【课程价值点】

本次课程结合绿城和业界最新的住区景观营造实案，从关键观点、整体设计、专题设计、施工管理，到业内十分重视的景观风水等营造的整体内容、全面过程进行系统讲解，具有极强的复制性与实用意义。

【课程背景】

现代住宅与以前住房不同。以前人们居住只要有一个能遮风避雨的窝就满足了，房产品是大家唯一关注的因素，没有室外景观的要求。自从2011年来全国住宅平均价格，连续三年达到5000元/平方米之后，住区景观地位大大提升，成为了现代住宅的组成部分。人们购买住宅，审视的对象，不仅仅是一幢房子，还包括着小区里的景观风貌；现代住宅的价值，包含着房产品和景观两个部分。


当目前出现现房销售时，购房者参观楼盘是“先见景观后见房”；见景下单不太可能，但是，见景否定下单则会常见。购房者还会“以景论房”。看到景观，形成心理定势：景观好，房子品质高；景观差，房子质量也不会优秀。由此可见，营造优美的住区景观，具有迫切而又现实的意义。但是，住区景观受重视的时间才不到十年，业界对居住小区景观营造的重要性与整体内容，目前还缺乏深入的尤其是系统的研究，成为国内房地产业当前面临的一大难题。


绿城集团长期来秉承董事长宋卫平先生要造“好房子”、“好环境”的朴素理念。像他说的：“我们从造房子之初就认定，这是造给我们的家人、兄弟姐妹、亲朋好友、同胞住的。我们十分清楚每一套房子对每一个购买者的意义。”因此，绿城集团从上世纪九十年代开发第一个楼盘开始，就注重对住房品质和住区景观的营造，进行精细的把控，对营造理论进行深入研究并付之实践，形成了为业界首肯的品质房产和品质景观的特色。

【课程对象】

Ø 房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导
Ø 房地产企业设计总监、景观总监、景观经理、主管、设计师等主管人员；
Ø 房地产企业相关行业景观园林公司主管人员

【企业收获】

一、讲整体：课程内容包括住区景观整体营造的全过程，而不是住区景观营造的单个区域或某一阶段
二、讲新意：交流绿城和业界最新的住区景观营造理论与实案；
三、讲实用：观点与案例都有较强的复制性与实用意义。

【课程大纲】

第一天：关键观点与区域景观






◇绿城景观营造总体情况介绍


�◇集团实行景观项目垂直化管理模式
�◇景观设计运作方式
�◇绿城景观管理特点
第一部分：关键观点
一、住区景观的地位
◇现代住宅由房产品与景观两部分组成
◇景观价值在房价何段价位时体现？
◇现房销售时景观价值的现实意义
◇绿城新命题：让绿城业主寿命长三年。
二、住区景观概念与设计类型；
◇住区景观四大要素；
◇与公园景观的本质区别；
◇住区景观体现着房开老总的个性；
◇区内自然湖泊、山岗怎样进行景观再塑造？
◇住区景观功能性的三大关注点；
◇住区景观艺术性的基本要求；
◇住区景观三种设计类型分析；
◇解难设计是绕不过去的坎；
◇如何体现住区景观设计的最大价值？
三、住区景观发展脉络与演变趋势
◇居住小区为什么产生在建国以后？
◇居住小区的历史功绩与问题：
◇建国后小区景观发展脉络；
◇功能型景观将成为历史遗迹；
◇匆匆而过的中心花园型景观；
◇现阶段多元素景观的特征；
◇多元素景观存在的问题；
◇住区景观发展趋势与具体表现；
◇可能重回新的功能型景观的条件分析。
四、住区景观分类与品质提升
◇住区景观可分为“看”和“用”两类景观；
◇案例：三个墙体的分类
◇绿城案例：一个鬼斧神工的“看”景；
◇当前“看”景和“用”景常见的问题；
◇提升景观品质的奥秘；
◇绿城宋总要在桃花源养牛的故事；
◇案例分析：逃生口上建亭；
◇案例分析：法国卢浮宫玻璃金字塔；
◇国内著名开发公司对“看”“用”景定位分析；
◇把控看用景观的特别提示。
五、景观营造成本控制参考数据
◇通行的房产开发项目成本分析；
◇董事长最关注的景观成本控制方式
◇景观成本控制参数源分析；
◇成本控制参数的重要意义；
◇参数调整实案分析；
◇某项目景观成本控制实案测算；
◇特殊景观、容积率对景观成本的影响。
◇绿化、硬景、竖向等分类景观成本如何把控；
◇主入口、中心景观等分区景观成本如何把控。
六、景观三角色分析
◇住区常有的设计得意、业主反感的景观；
◇设计、营造、使用三角色不同的景观价值取向；
◇案例分析：价值取向的明显差异
◇儿孙组合景观受老人喜爱；
◇还没被重视的儿童求知景观；
◇吸引年轻人购房的景观配置；
◇类业主对住区景观的特殊需求；
◇房地产老总十分需要亲自研究住区景观。
第二部分：区域景观分析
◇五大区域景观的划分依据
一、主入口景观设计为何最折腾人
◇强化主入口景观的常用方式
◇绿城主入口景观的设计特点
◇主入口景观基本式分析
◇主入口景观设计的三大基本要求
◇主入口景观设计的两大常见问题
◇主入口方案讨论
二、中心景观与景观核
◇中心景观特征与绿城特点
◇景观核经常成为楼盘景观的标志
◇景观核位置如何确定
◇四类景观核元素利弊分析
◇中心景观案例现场设计
◇值得借鉴的绿城中心景观两种做法
◇中心景观设计三个常见问题
◇案例讨论：会所是否要与中心景观相连。
三、宅间景观为何日益受重视
◇一位老红军与宅间景观的故事
◇绿城案例：实施公园化宅间景观与常规设计对比
◇绿城新动态：宅间景观探索合院化
◇业界动态：以人为本景观——宅前院
四、景观设计师对三类道路的设计权限
◇景观设计师的道路分类
◇三类道路景观的设计权限
◇绿城案例：同一方向七路并存的奇特设计
◇道路景观设计的两大内容
◇设计道路要作流向和流量分析；
◇实案分析：酒店主干道调整设计；
◇当前住区道路设计方式批判。
五、容易被怱视的组团景观与小微景观
◇分期开发中组团景观的重要作用
◇两类形态的组团景观
◇小微景观似绿树丛的一朵花
◇组团景观与小微景观存在价值








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第二天：
专题景观、工程管理与景观风水








第一部分：专题景观分析
◇专题景观的分类与特征
一、绿化设计的苗量控制法与“绿岛”分析法
◇住区绿化设计的四个阶段；
◇实案分析：当前住区绿化设计严重问题；
◇“两法”是严重问题的解决之道；
◇苗量控制法操作流程；
◇苗量控制法适用性分析；
◇绿岛分析法操作流程；
◇绿岛分析法的来源与立论根据；
◇绿岛分析法的应用流程分析；
◇“两法”PK常规设计；
◇“两法”推行优势
二、售楼部与样板房景观
◇为什么经适房不设售楼部与样板房？
◇建造售楼部景观的唯一目的是什么？
◇案例分析：新建售楼部三年每天成本10万元；
◇三类售楼部景观的优劣势分析；
◇流行售楼部景观的严重缺陷
◇绿城营造售楼部景观常用型态与理念
◇售楼部景观特点：能讲。
三、架空层景观的设计要点
◇架空层景观的类型与特征；
◇泛会所架空层营造方式；
◇营建花园型架空层两个关键要素；
◇绿城为何不做花园型架空层？
◇奇特的架空层产权归属之争。
四、别墅景观营造
◇中国别墅的发展简史
◇别墅开发的三条生存之道
◇别墅区域景观决定别墅的级别
◇别墅四类公共景观的递升逻辑
◇私家花园六种类型及形成原因
◇开发公司三种处理私家花园方式
◇顶级别墅景观营造案例分享。
第二部分：工程管理与景观风水
◇施工管理“三性”特点；
◇景观施工甲乙双方博弈图分析
一、前期准备阶段工作内容与难点
◇前期考察施工单位的内容与方法；
◇前期招标工作的流程与要点；
◇商务标组价依据分析；
◇过低投标价的陷阱分析；
◇合同类型与价格调整的设定。
二、工程施工阶段把控要点
◇四大要素与完成项目的关系图；
◇景观项目施工工期曲线；
◇工期流程把控要点；
◇影响工期因素与对策；
◇营造品质三要素；
◇住区景观四项质量评判标准；
◇国家标准是空的
◇设计标准令人担忧；
◇如何实施甲方标准？
◇80%景观投入在施工阶段；
◇施工成本的漏洞在哪里？
◇如何堵住施工成本漏洞？
◇建立责任落实的管理体系；
◇经济签证必须设定权限；
◇安全工作“三多一少”特点：
◇常规安全防范措施
三、验收结算阶段关注重点
◇工程验收是工程由施工转入使用的标志
◇工程验收的条件与流程。
四、住景风水
◇风水为何要与住景联合？
◇如何判断住景风水吉凶？
◇风水怎样促进住景营造？
◇绿城景观处理风与水案例分析
◇住景风水结束语。

【报名须知】

咨询电话：010-64429758��