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  • 所在地区:中国 广东省 深圳
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
采购招标与合同管理及实务
采购招标与合同管理及实务

主讲老师:  

培训时长:12H

课程价格:¥2,952.00

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【课程背景】


随着国家招标投标法规的完善和执法力度的加大,规范化的招标投标运作是大势所趋。作为招标采购方,首先考虑的是如何制订完善的招标文件和科学合理的评标规则,以控制局面,最后利用竞争来实现降低采购成本,确保项目质量的目标。为达此目标,培养明晰招标投标法规和规范化招标投标流程,并熟练掌握招标技巧的从业人员,成为每个企业工作的重中之重。


本课程是结合国内外招标投标实践和发改委招标师培训要点,专门为招标采购人员开发的一门专业实务课程。这是目前国内开班最早的,也是授课班次最多的招标标投标实战课程。相较于其他同类课程,本课程具有更多的实战策略技巧和大量的案例研讨、情境演练。



【课程对象】


采购管理、项目管理、投资计划、纪检监察、基建工程、财务审计等招标采购人员

【解决问题】


培养明晰招标投标法规和规范化招标投标流程,并熟练掌握招标技巧的从业人员

【学员收获】


通过本课程的学习,学员将:


1、学习最新的招标投标法律法规和相关的招标投标基础知识


2、掌握规范的招标投标流程和招标前期准备工作;


2、学会制定科学合理的评标规则,编制招标文件;


3、了解投标方的心态并组织好招标过程;


4、学习合同签署与履行以及合同谈判的技巧;


5、了解招标监管问题及违规法律后果。



【课程大纲】


第一部分 背景知识及最新法规释义


◆ 招标投标的基本概念


◆ 招标的特性、原则、范围和作用


◆ 招标投标的分类


◆ 招标条件、招标方式和组织方式


◆ 必须招标的范围和规模标准


◆ 必须免予招标和重新招标的情形


◆ 招标采购,竞争性谈判、单一来源采购、询价等采购方式的特点和适用范围


◆ 政府采购的原则、范围和程序,集中和分散采购的特点


◆ 主要法律法规之间调整的范围和相互关系


◆ 国务院有关部门的招标投标行政监督的职责分工、内容、方式


◆ 招标投标的未来发展趋势暨电子化招标介绍


案例:CCTV的广告招标会


第二部分 规范的招标流程及招标文件的编制


◆ 招标投标流程的介绍


◆ 招标必须具备的条件


◆ 编制招标采购方案


◆ 确定招标内容范围和标段(包)规模范围


◆ 组建招标机构


◆ 制定招标规则与策略


◆ 投标方心态与操作手法分析


◆ 招标风险的识别及其预防措施


◆ 选择招标信息的发布渠道


◆ 资格预审公告、招标公告与投标邀请书的编制要点


◆ 资格预审文件构成和编制的要求


◆ 资格预审和资格后审的方法、程序和合格投标人的要求


◆ 招标文件构成和编制的要求


◆ 《 标准施工招标资格预审文件》和《 标准施工招标文件》 的运用


◆ 《 机电产品采购国际竞争性招标文件》 的运用


◆ 招标文件编写、补充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题


◆ 招标文件中的违法、歧视性条款判别


◆ 招标文件的发放


◆ 现场考察与标前答疑


◆ 投标文件构成的要求


◆ 投标有效期、投标保证金和联合体投标的要求


◆ 投标文件的编写、签署、装订,密封、修改、撤回、递交、接收


案例分析:招标规范问题


小组研讨:招标风险分析与防范方法


第三部分 开标、评标与定标


◆ 开标的程序、内容和组织实施要点


◆ 资格审查委员会的组成原则、方法与要求


◆ 评标委员会的组成原则、方法与要求


◆ 评标专家的条件与评标纪律


◆ 评标的基本原则与评标程序


◆ 各类评标方法、步骤的特点和要求


◆ 标底的编制方法和使用


◆ 评标方案与评标细则的制定


◆ 投标文件符合性评定的主要内容和依据


◆ 无效投标、废标和重新招标的法定情形


◆ 确定中标人或中标候选人的原则和程序要求


◆ 评标报告的编写与备案


◆ 中标候选人公示和编发中标通知书


案例分析:广州轨道交通工程建设招标-评标办法


第四部分 合同签署与谈判


◆ 合同类型及其选择


◆ 通用合同条款和专用合同条款的运用


◆ 谈判的原则与技巧


◆ 合同履行及合同风险管理


案例分析:某工程的固定总价合同


案例分析:合同管理与索赔分析


第五部分 招标活动的监管


◆ 招标投标争议类型、表达方式及相关主体


◆ 招标异议、质疑的规定和答复的要求


◆ 投诉的受理、处理的程序和要求


◆ 监管机构的提前介入与过程跟踪


◆ 招标投标主要违法行为及其法律责任的判别


◆ 申裁和民事诉讼程序


◆ 招标监管制度的建立与完善


案例分析:没有“正宗”的专家评审的评标


案例分析:一组典型的招标投标问题案例









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