【课程对象】

各类管理人员、员工；任何希望通过更有效的管理时间与压力来提高工作业绩的经理。

【学员收获】

你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和安排你的时间。请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。
通过本课程您将学会更有效地安排时间，有效取舍，优先考虑重要目标，将帮您找到拖延和犹豫不决的原因，指出您浪费时间的地方，提高您的注意力和聚焦能力。这样您就可以合理安排时间，同时效率更高并更富有成果性。同时，本课程帮您认识压力、诊断自己的压力状况，并管理好自己的压力。

【课程大纲】

1.认识时间与时间管理
什么是时间
时间的特性
时间管理的概念
时间管理的本质是什么
时间管理的理论的演进：第四代时间管理
测试：你的时间管理现状诊断
3.时间管理六步法
时间管理的总体思路
联接使命：你的价值观和原则
审视角色：四个不同的领域角色
确定目标
每周计划：平衡原则，要事第一：帕累托法则，重要紧急矩阵，善用最佳时间段
每日更新：整洁与调理
4. 对抗“时间大盗”
应对干扰
为什么我们会拖延
突破闲聊
提高会议的效率
团队的时间管理
5. 认识压力
压力的征兆：生理上、心理上与行为上
了解自己的压力情况
压力的预警信息
压力曲线
压力的根源
压力管理的原则
1.做好压力管理
人际环境管理
情绪管理
改变对处境的认知
测试、角色扮演与经验分享

【报名须知】

【培训费用】 3580元/人（包括会费，讲义，证书）