【课程价值点】

1、学习一些有效的企业法律风险管理的观念、思路和方法，一方面，有助于自己把事情做对，另一方面，可以更好的指导、利用企业法务部门和外聘律师，防控企业法律风险，保障企业安全，提升企业效益；
2、认识企业经营管理中一些常见法律风险，在关键问题上做到心中有数，降低风险，保障安全，提升效益。

【课程背景】

世界银行有一个统计数据：人到晚年，消耗的医疗费用大概要占一生医疗费用的40%以上。国内健康教育专家发现：很多人的医疗费用，都是到离开这个世界的前28天花的，到了抢救的时候，什么钱都舍得花了。如果把这些医疗费用拿出来用于疾病预防，那么我们获得的效果将会远远超过这28天。<br style="white-space:normal;" />
企业的情况也类似，多数企业要等到出了法律问题，甚至面临极大的法律危机之后，才拼命花钱、花精力去处理，而结果往往是损失惨重，甚至出现灭顶之灾。这也是中国民营企业寿命平均不到三年的重要原因之一。<br style="white-space:normal;" />
实际上，如果具备一定的法律常识，掌握一定的法律风险管理方法，进行事前防范和事中控制，成本要低得多，获得的效果也要好的多。<br style="white-space:normal;" />
法律风险不单是官司风险，它的内容比一般人认识到的要宽泛，它的危害比一般人认识到的要严重。<br style="white-space:normal;" />
本课程以企业法律风险的防控和治理为核心，以提高企业效益为目的，对企业经营管理过程中十分重要、又非常普遍的法律风险进行探讨，提出解决方案。学员通过学习，可以转变观念，增加相关知识，运用所学工具和方法，提高企业风险管控能力，提升企业效益。相反，如果一个企业主要经营管理人员完全不曾接受这方面的培训，这个企业将是非常可怕的。

【课程对象】

企业董事长；总经理；副总经理；法务或风险控制负责人；其他高级管理人员

【课程大纲】

一、基本观念
1、什么是法律风险和企业法律风险管理？
2、企业法律风险的表现形式及危害
3、企业法律风险管理的常见误区
4、企业法律风险管理的基本原则
二、基础知识（根据学员情况取舍）
1、民（商）事法律制度体系简介
2、常见的民事主体及其特点
自然人
法人
其他组织
3、代理问题
4、担保问题
保证
定金
5、物权问题
所有权、土地使用权、抵押权、质押权
动产、不动产
物权的取得及流转（公示与公信原则）
6、诉讼常识
企业纠纷解决方式
诉讼策略
诉讼注意事项
如何选择和配合律师？
三、企业常见法律风险（概述）及其防控策略
1、企业日常业务运作中的法律风险
合同纠纷（应收款管理）
消费者权益保护法律纠纷
2、企业劳动争议法律风险
新法下企业劳动争议发展趋势
新法下劳动关系管理的主要问题及对策
3、企业资产管理法律风险
不动产的取得和权益保护
动产的取得和权益保护
知识产权保护
商业秘密保护
4、企业设立、并购、重组、清算中的法律风险
企业设立中的法律风险
企业并购重组方式：合并和分离；增资扩股；股权并购；资产并购
尽职调查和尽责披露
并购重组协议：主体；内容；生效
或然负债风险
交割风险
并购重组中的政府关系和员工问题
并购重组中的税务筹划
企业清算中的法律问题
5、企业高管人员刑事责任风险
我国刑事法律环境分析
企业高管人员常见犯罪简介
企业高管人员刑事风险防控策略
四、企业法律风险治理
1、法律风险的动态管理
风险识别
风险评估
风险应对：风险规避、风险转移、风险控制、风险承担
风险预警
风险事件处理
2、法律风险的静态管理
组织优化
制度优化
流程优化
文本优化
员工知识和技能提升