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主讲老师: 张了
培训时长:24H
课程价格:¥680.00
【课程价值点】
据权威统计,中国民营企业倒闭80%以上是因为经营管理不善! 一个企业发展遇到困境,从根本上来说是老板无能!! 不然,为什么同样的环境,同样的政策,同样的行业,有的企业生龙活虎,而有的企业却半死不活? 老板的思维和能力决定了企业能走多远,能做多大! 所以,成长和提升对于一个老板来说至关重要!
【课程大纲】
1、领袖必备5大状态,瞬间提升影响力和领导力 2、领袖8大新思维,用全新视角看待人、事、物,轻松抓住问题核心 3、企业选人6大法门,让老板从一开始就选对人 4、企业用人5大技巧,如何用人所长,把合适的人放在合适的位置 5、老板培养人才4大关键,让人才快速成长的秘诀 6、企业留人8大核心秘诀,让该留下的留下,该离开的离开,让优秀人才挖不走 7、开除员工常犯的哪些错误,开除员工有哪些标准? 8、如何用NLP心理学技巧给员工大脑装程序,统一思想和价值观 9、如何绑定员工共同发展,让员工把公司的事当自己 的事 10、家族企业如何合理管理亲戚和员工,让亲戚有状态有纪律,让员工心服口服有忠诚度 11、升级团队动力的8大机制,彻底引爆团队,倍增业绩 12、制定公司制度的原则,如何让制度起到真的有效果,让员工自动自发 13、老板经营企业的核心,如何转变思维,如何解放自己的原则和步骤 14、如何提升领导魅力,如何让员工像粉丝一样发自内心认可、崇拜老板 15、如何激发员工状态,有责任心,甚至不计报酬,从来不抱怨? 16、领袖必备13条NLP卓越信念,掌握NLP精髓,迅速升级大脑,转变思维,遇到问题轻松抓住核心,多角度、多方法、多选择解决问题 17、现场用NLP简单技巧突破思维局限,重定意义,全新看待人事物 18、从根本上化解老板在熟悉陌生上台恐惧、紧张等演说心理障碍 19、快速突破演说方程式,让老板由恐惧演说到爱上演说,闪耀舞台 20、如何站在舞台用演说激励团队,招商,众筹,演说、致辞、快速收人收心 21、如何运用NLP沟通技巧和魔术语言,掌握沟通密码 23、如何利用NLP心理学技巧打破年龄、行业、职位、性别、性格等差异,在谈判中快速知晓对方底线,在沟通中迅速收人收心 24、如何在婚姻生活中用全新的思维和技巧夫妻沟通、教育孩子,如何处理家庭矛盾,发现夫妻和谐密码,掌握经营家庭生活核心。
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