《互联网转型的实战与方法》,跨职能领域公开课

艾拼克众筹学堂

店铺类型：艾拼克众筹学堂
店铺等级：暂无
客户评分：暂无
所在地区：中国广东省广州
搜根认证：已认证
联系电话：采购课程后可见

《互联网转型的实战与方法》

主讲老师：李国刚

培训时长：6H

课程价格：￥500.00

时间地点：

2015-11-21至2015-11-21 广东省广州 已开课

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用户评论

【课程价值点】

1､互联网转型全景立体解读

2､中国第一互联网社群、国内第一自媒体罗辑思维副总裁李国刚干货分享

3､最新互联网案例呈现

4､第一次众筹方式开课，省钱到极致，一天大课只需500元。

5､过往浦东省级干部班、中石油全国人事处长班和各大型公开课，赢得满堂喝彩。

【课程背景】

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。 
互联网的风口已经到来。 
跨界打劫，上演无数颠覆者的闹剧与无奈； 
企业转型大战，谁也绕不开！ 
结局只有两个，要么死去，要么活过来。 
而成功在于快速学习与迭代。

【课程对象】

企业中高层管理者、企业家

【解决问题】

直击企业转型痛点所在

全面解读互联网转型六路径

【学员收获】

系统认知传统企业互联网转型思维与方法

【企业收获】

对标传统企业互联网转型的成功典范

深度全面领会互联网转型的方法

【课程大纲】

1 � �新窗口打开，你是黑天鹅还是火鸡？ 
2 � �互联时代三大特点 
2.1 新商业模式（B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、众筹、众包等） 
2.1.1 � � 彩扩隐形冠军-世纪开元的C2B与长尾模式 
2.1.2 � � 生鲜O2O-厨易时代案例 
2.1.3 � � 罗辑思维的商业模式 
2.1.4 � � “饿了么”突然火起来 
2.2 新信息技术 
2.2.1 � � 韩都衣舍平台打造 
2.2.2 � � 尚品宅配人指挥机器 
2.2.3 � � 奥马冰箱柔性制造 
2.3 新原住居民 
2.3.1 � � 90后特点 
2.3.2 � � 时间感 
2.3.3 � � 位置感 

2.3.4 � � 存在感

3 � �思维变革之——用户管理 
3.1. � � �梅特卡夫定律——流量至上 
3.1.1. � �奇虎360 
3.1.2. � �好屋网 
3.1.3. � �海尔薪酬矩阵 
3.2. � � �都教授定律——让用户定制结局 
3.2.1. � �世纪开元 
3.2.2. � �荣昌洗衣 
3.2.3. � �特斯拉 
3.2.4. � �罗辑月饼实验 
4 � �思维变革之——组织运营 
4.1 包产到户定律——自主经营体 
4.1.1 � � 平台式插排——韩都衣舍 
4.1.2 � � 流量式插排——海尔创客与日日顺车小微 
4.1.3 � � 资本式插排——芬妮克兹内部创业裂变 
4.1.4 � � 自主经营体的利与弊 
4.2 特种部队定律——组织层级扁平化、汇报关系多元化、项目任务蜂窝化 
4.2.1 � � 组织扁平化——苹果案例 
4.2.2 � � 特种部队考核特点——猎豹公司案例 
4.2.3 � � 中层未来角色

5 � �思维变革之——员工管理 
5.1 玩家定律——员工管理游戏化 
5.1.1 � � 机制 
5.1.2 � � 玩家 
5.1.3 � � PK榜 
5.1.4 � � 乐趣 
5.1.5 � � 工具 
5.1.6 � � 奖励 
5.1.7 � � 以上内容使用的案例：易积电器、罗辑思维、尚品宅配、博有帮、阿芙精油 
5.2 群狼定律——人人是人才 
5.2.1 案例：江水平模式 
5.2.2 易积电器与不跟团招募令 
5.2.3 韩都衣舍自动化人力资源生态 
5.2.4 易积电器的师徒江湖 
6 � �小结：人与用户——契约变成社群；人与组织——管控变成游戏；人与人——斯巴达变成狼群

【报名须知】

上课地点：广州市天河区沙太南路169号广州石油培训中心报告厅二楼

乘车路线指引： 
公交路线：天虹宾馆站或沙太南路站（72路、140路、136路、808路、201路、501路、246路、502路均可到达）；

地铁路线：乘坐地铁3号线在“梅花园站”B出口出站后，见“怡新花园”门楼，入门楼直行（正东方向）500米即到广培中心小北门。