【课程价值点】

1.掌握房地产开发流程中的关键环节与要点
2.提高开发企业中高层经理的决策能力
3.巩固中高层经理的实际操盘能力
4.加强成本意识和提高协调能力
5.提高对风险的预警能力和抗风险能力
6.培养统观全局和系统思考的能力

【课程背景】

如何拯救房地产“现金流危机”
在白热化竞争的趋势下
企业应如何制定正确可行的发展战略？
如何降低“现金流危机”带来的压力和风险？
如何拯救席卷而来的“现金流危机”
针对以上问题，我们特邀著名房地产财税专家李明俊先生，与我们一同分享《房地产运营管理沙盘——拯救“现金流危机” 的精彩课程。本课程将通过战略管理、全面预算管理、投融资决策、财务报表编制与分析、现金流管理、税务筹划，公司业绩评价等多个层面，向你完美剖析现金流运营管理之道！

【课程对象】

房地产企业董事长、总经理、财务总监及各部门高管。

【课程大纲】

行程内容
公司战略管理�
1.房地产宏观环境分析��
2.投资项目选择��
3.战略评估与调整
现金流管理
1.模拟编制资金预算��
2.制订融资方案，解决资金缺口��
3.拟定资本运作方案，提高资金运营效率
全面预算管理
1.模拟全面预算管理，提升运营决策能力��
2.掌握控制成本的思路，妥善控制成本
财务报表分析�
1.模拟编制财务报表，理解财务报表数据的来源和含义���
2.合理使用财务报表指导投融资决策
营销管理�
1.结合市场和企业情况拟定开发方案和营销方案�����������������
2.把握开发和营销节奏追求利润最大化��������������������������
3.了解市场细分制定差异化经营策略���������
团队协作沟通与������
经营绩效管理�
1.规划企业愿景、使命����������������������������������������
2.培育企业文化和团队精神�����������������������������������
3.实地演练，增强跨部门沟通技能������������������������������
4.建立业绩评价指标体系了解绩效考核操作办法

【报名须知】

【申请程序】


>>11月25日前，请将课程回执反馈给我们，开课前一周我们将通过电话/短信/邮件通知会议地点;


>>我们将核对课程回执所填写的信息，筛选报名人员，及时反馈是否报名成功，登记安排席位;


>>开课前一天将通过电话/短信/邮件提醒每位参课人员有关参课的注意事项;


>>如需提供发票，请填写发票抬头及发票项目，我们将于课程当日统一出具发票。


【学费】


>>费用为98,000元，畅听课程 25人次


� � �68,000元，畅听课程 15人次


� � �48,000元，畅听课程 10人次


� � �28,000元，畅听课程 5人次


� � � 5,800元，畅听课程 1人次


包括课时费、资料费、其他材料费、午餐会间茶点费用。


特别说明：因本次课程听课人数限定40席位，请尽快申请课程。


【报名电话】��


电 话：400-628-9327


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