【课程价值点】

为什么还要学习海尔？
海尔—全球白电第一，创新创业致胜
历经三十年的创新发展，海尔从一个濒临倒闭的集体小厂成长为今天的全球白电第一品牌，在全球，海尔拥有数以亿计的用户，每天，十几万台海尔产品进入全球市场。达到这一目标，海尔凭借的武器是永远的两创精神，永远创新，永远创业。创业精神的天敌是自己曾经成功的经验和思维定势，海尔文化的基因只有一个密码，那就是自以为非。
海尔—管理标杆前沿，人单合一双赢
“人”就是员工，“单”就是用户，“人单合一”就是把员工和用户连到一起，建立一个共创共赢的平台。海尔人单合一模式的目标是让每个人都能与用户零距离，让人人成为自己的CEO。通过人单合一模式，海尔正在由规模化生产向规模化定制转变。
海尔—打造生态系统，创业生生不息
互联网时代，海尔转型为开放的创业平台，创客们能在平台上整合全球一流资源快速满足用户需求，实现“世界就是我的研发部”、“世界就是我的人力资源部”。海尔正“亲手颠覆和破坏自己的企业，变成一个网络型组织”，通过打造创业生态系统，实现创业的生生不息。目前海尔创业平台上已有超过100个小微年营收过亿元，有29个小微引入风投，14个小微估值过亿。

【课程背景】

青岛拥有一大批品牌企业，如“海尔”、“海信”、“青啤”、“青岛港”、“红领”等，其中，海尔集团连续多年蝉联全球白色家电第一品牌。这些青岛企业不仅提供一流的产品与服务，也打造了一流的文化与管理模式、管理创新、前沿探索等。这些企业在管理方面的创新与探索，也为我们在新时期的转型与升级，提供借鉴与参考。
2015年，海尔全球营业额1887亿，其上线上交易额达到1577亿，海尔生产线逐步升级为互联工厂，实现用户个性定制和规模生产相结合，通过信息化促进了工业化的升级；同时在管理模式上，海尔提出“企业平台化、用户个性化、员工创客化”，在今天，海尔正在努力从制造家电向制造创客和企业家转变。
在互联网高速发展的今天，我们需要做哪些创新，哪些变革，哪些转型升级，才能适应新形势发展的需要？走近青岛名企，现场考察，互动交流，直观、深层次地了解这些企业并探寻其转型升级经验，开拓视野，拓宽思路，为我们的企业寻求在新形势下更快更好的发展之道。

【课程对象】

总经理/副总经理/厂长等企业领导；人力资源/培训/生产车间/研发等部门负责人；班组长等生产骨干人

【解决问题】

为什么计划的很好就是做不到位？
为什么工作做着做着就走了样？
为什么问题会重复发生？
为什么员工积极性时高时低？

【学员收获】

1.学习海尔成功的秘密武器OEC管理，实现日事日毕，日清日高。
2.学习海尔人单合一双赢模式，让企业员工自动自发。
3.学习海尔运用信息化手段，实现规模化定制。
4.学习海尔创客小微模式，让人人成为自己的CEO。
5.学习海尔企业平台化理念，变管理为内部支持与服务。

【课程大纲】

【每期行程安排】
【20人以上学习团队也可以单独定制成行】
第一天：报到
下午抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。
18:30-20:00欢迎晚餐，学员互相认识、学员分组等。
第二天：课程研修：《创客模式—-海尔在互联网背景下的企业转型》
课程时间：08:30-11:30，14:00-17:00，午餐12:00-13:00
第一讲：创客定义与内涵
第二讲：创客密码与工具
创客模式之“两大模块”与两大机制：
创客模式之“实施四部曲”：
创客模式之“三大平台”：
创客落地之“三方法”：
第三讲：创客保障与支持
创客文化支持
创客体系保障
创客激励体系建立：
创客基础保障：
创客模式对海尔人的要求：
第四讲：创客前提与传承
第五讲：互动交流与解疑
本日学习分享与点评：17:10-17:50
第三天：课程研修：《海尔精益生产之7大浪费控制与改善》
课程时间：08:30-11:30，14:00-17:00，午餐12:00-13:00
第一讲：精益生产管理内涵与基础：
第二讲：精益生产之库存:
第三讲：精益生产之不良
第四讲：精益生产之过量生产
第五讲：精益生产之动作：
第六讲：精益生产之搬运：
第七讲：精益生产之过份加工：
第八讲：精益生产之不平衡：
第九讲：精益生产之7大浪费保障工具与新观念：
本日学习分享与点评：17:10-17:50

第四天：标杆名企考察
07:50-08:20由宾馆乘大巴赴“青啤”集团，巴士课堂：学习方法与青啤参观要点分享。
08:30-10:00实地考察“青啤”集团：百年标志合影，参观百年颂文化展厅，了解青啤百年历史变迁与发展现状；参观百年生产线，现代包装生产线，了解青啤生产管理与品质管理理念，体验青啤“好人酿好酒”的文化精髓；酒吧品酒，体验青啤“激情创造梦想”的文化核心。
10:30-11:30青岛新城区参观：参观东部城区标志五四广场、新市政府、2008奥帆比赛中心，了解近二十年青岛东部新城区的飞速发展等。
11:30-12:30午餐
12:40-13:20巴士课堂：学习方法与海尔参观要点分享。
13:30-16:00实地考察“海尔”集团：参观海尔文化广场，原总部大楼前合影，了解海尔文化与传统文化的有机结合；参观创新生活展，了解海尔创业与创新的精神，以及对未来科技与生活的畅想；参观海尔大学，了解海尔人力资源管理理念；参观海尔文化展,了解海尔发展历程及各阶段的战略与文化管理精髓；参观海尔生产线，了解海尔生产现场管理理念与看板文化、星光大道等。
16:00以后
由“海尔”乘大巴赴机场或火车站【5人以上团队统一接送】
注：以上行程安排，根据天气、交通、考察企业等原因会务组可适当调整次序，以达到更好效果。

【报名须知】

每期会务费：3200元/位(含青岛两天课程研修费；海尔、青啤两家企业考察费；青岛期间地面交通费、期间20万元保险费，学员讲义及其它杂费等）

食宿费：
05月700元/位（青岛3晚三星级双标间住宿及3个早餐、3个午餐、3个晚餐｛单间补房差400｝等）
06月750元/位（青岛3晚三星级双标间住宿及3个早餐、3个午餐、3个晚餐｛单间补房差450｝等）
07月840元/位（青岛3晚三星级双标间住宿及3个早餐、3个午餐、3个晚餐｛单间补房差540｝等）