【课程价值点】

1、 基于领导心理学的4类经典实验分析，深入浅出地归纳和表达核心原理；
2、 将中国传统智慧与西方科学技术进行结合，以道为先，以术为辅；
3、 超过10位中外优秀企业家的管理实战为案例，生动形象地呈现心理学在管理中的巨大威力。

【课程对象】

企业中高层领导者，以及致力于提升领导力的专业人士等

【企业收获】

1、基于领导心理学的4类经典实验分析，深入浅出地归纳和表达核心原理；
2、将中国传统智慧与西方科学技术进行结合，以道为先，以术为辅；
3、超过10位中外优秀企业家的管理实战为案例，生动形象地呈现心理学在管理中的巨大威力。

【课程大纲】

模块一 ：领导抓重心
1、视频案例引入 :失衡的管理                  
2、问题：如何理解领导工作的开关
3、心理学验证：艾里克森原理与应用    
4、结论：领导者的工作要注意关注平衡二字
5、应用：（1）情感中的三类安全感：权力/职业价值/地位   
（2）通过倾听解决安全感难题：增加探索环节
模块二：权利与执行
1、案例：《亮剑》李云龙
2、问题：如何打开群众自信的开关
3、实验验证：电击实验
4、应用：
（1）带信心的示威五种行动  
（2）提要求提升执行力的技巧
模块三 ：情感与机会
1、案例：《三国演义》刘备
2、问题：如何寻找超级明星的开关
3、心理学验证：监狱实验
4、应用：
（1）示弱五种行动   
（2）示弱激励法的人品资本
5、盲区及方法：认知失调促进自我改变
模块四 ：互补出绩效
1、测试：权变领导
2、问题：如何协调领袖性格和团队文化
3、历史验证：历史揭示的“领袖团队”性格互补格局
4、应用：
（1）个人风格与团队文化互补   
（2）性格重叠的解决之道