【课程价值点】

掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。
�熟悉PgMP考试题型、考点与评估，准备与应对PgMP考试。
�获得全球权威的高端项目管理PgMP证书，拓展职业发展前景。
�获得PgMP俱乐部会员资格，结交高级项目管理人脉，扩大交流面。

【课程背景】

全球项目管理权威机构——美国项目管理协会推出高端项目管理认证——PgMP认证，针对企业高级管理层与项目高层，全球瞩目。


项目集管理（Program Management）是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。


在创新与复杂业务领域，包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付，项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理具体表现为企业大型复杂项目与项目群管理的实战方法论，美国项目管理协会已经制定《项目集管理标准》提供管理实践指南。

【课程对象】

①　政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理；
②　各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理，项目（群）管理办公室（PMO）管理人员；
③　获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士；高等院校项目管理研究人员，以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。

【课程大纲】

PgMP认证服务
服务节点�服务项目
PgMP认证申请�PgMP认证全程流程辅导
�PgMP申请资料填写指导
�PgMP申请材料校验
�申请资料抽中审查(Audit)应对
评估第一步
Panel Review�Panel Review材料撰写培训
�Panel Review材料预评估
�Panel Review未通过应对
评估第二步
PgMP笔试�PgMP笔试代报名/代缴费
�项目集管理标准系统培训
�PgMP笔试模拟
�PgMP笔试全程辅导与研讨
PgMP续证�专业发展积分PDU积累服务
�PgMP证书续证代办


七、PgMP认证笔试考纲
项目集管理模块�内容比例
战略项目集管理（11个任务）�15%
项目集生命周期（35个任务）�44%
┗启动（6任务）�6%
┗计划（9任务）�11%
┗执行（9任务）�14%
┗控制（6任务）�10%
┗收尾（5任务）�3%
项目集收益管理（8个任务）�11%
项目集干系人管理（7个任务）�16%
项目集治理（11任务）�14%


教材配置与说明
教材名称�说明�特色
《项目集管理标准》
《The Standard for Program Management》�（第三版）�自主翻译
中英文对照
《国际项目集管理最佳实践与实战应用》�核心PPT讲义�实战性强
《美国项目集管理标准(SPM)解读》�核心PPT讲义�图解SPM，标准化系统化
《PgMP认证全程指南》
《PgMP考纲（ECO）》
《项目集管理经验撰写指导》�认证指南�全自主研发
《你的PgMP成功之路》�核心PgMP笔试辅导教材�全自主研发
《PgMP认证绩效域导读与练习》�