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主讲老师: 霍老师
培训时长:12H
课程价格:¥3,200.00
【课程对象】
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
【课程大纲】
第一部分 财务管理基础知识简介 一、财务与会计的区别和联系 二、非财务人员必须了解的财务管理内容 第二部分 快速看懂财务报表 一、资产负债表 二、利润表 三、现金流量表 第三部分 财务报表分析 一、盈利能力分析 二、偿债能力分析 三、资金周转能力分析 四、企业发展能力分析 五、企业综合能力分析 第四部分 做好预算工作 一、预算管理概述 二、预算编制程序 三、预算编制的具体步骤 四、预算执行 五、变化中的恒定:预算调整规则 六、预算考评:业绩评估的基点 第五部分 有效实施财务成本控制 一、何为成本控制 二、成本控制原则 三、成本控制的程序 四、成本的作用 五、功能成本管理模式 六、目标成本管理模式 七、战略成本管理模式 八、管理信息化
客户评分
4.36
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