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主讲老师: 贾虎
培训时长:12H
课程价格:¥3,200.00
【课程背景】
过课程学习,使学员了解财务管理知识在实践中的应用,理解财务管理的决策对公司管理的价值贡献,真正体会到财务管理知识对提升公司管理业绩的魅力。
【课程对象】
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
【课程大纲】
一、财务观与管理观的融合(业务兴旺≠财务安全) 1.凡事预则立,不预则退。 2.可持续增长与现金的关系 3.财务观的转变 4.如何披露信息—内部管理报告 5.如何理解涉税制度与税收筹划 二、经营与财务分析 1.感觉报表的信息 2.指标的理解—销售—生产—运 营管理 3.案例分析:张裕成长持续性的分析 三、预算管理与成本的控制重点 1.预算与业绩的关系 2.预算与战略关系 3.预算体系:编制与执行的关键 4.案例分析:预算失败的分析 5.成本构成:控制重点与决策
客户评分
4.36
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