【课程背景】

现代企业正经历着跨时代的变化，而其中的领导者们也面临种种挑战与磨练，企业的生存以及管理者的发展均需依赖于团队的合作，管理者作为团队的核心，其个人领导风格对团队影响深远。然而如何自我提升领导力是许多管理者头痛的事情——
如何将个人的品质和坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩？
如何认识自我能力水平？
如何有效管理不同性格的员工？
针对以上问题，我们特邀国际九型人格学学府（ERI）认证资深培训导师汪庭弘博士 Dr. Wang，与我们分享《九型人格—自我认知与领导艺术》的精彩课程。该课程旨在使学员透过学习九型人格，能系统化地对不同类型的人格特质深入认识，并学会明了不同人的性格类型，知道他们的内在渴求，了解他们的潜在恐惧。对于一个时常需要随机应变、灵活机智的管理者来说，此课程是一个不可或缺的必修课。

【课程对象】

各职能部门经理/主管等

【课程大纲】

【第一天上午】
一、引言--课程概述
1、2天课程流程指引
2、介绍课程目的，阐述"性格"在市场发展中的重要性与成功的关系
3、简单认识九型人格学发展历史
目的：帮助学员在接下来的学习中，定位学习心态及学习方向，帮助其有效吸收导师发放知识。
二、了解九种性格基本特征及深入解析九种性格密码
1、九型人格的学习心态和准则
2、观摩VCD：透过观察典型性格访谈，了解各种性格人物案例
3、幻灯片讲解：了解九种性格领导者的基本特征及特点，并两面性的了解其在工作中的优缺点
4、、游戏：透过简单练习，迅速消化9种性格特质，加强记忆
目的：运用VCD及PPT穿插讲解9种性格领导者特质及区别；简单小游戏，迅速记忆9种性格特质。
【第一天下午】
三、性格识别练习
1、透过观察身体语言及微表情，掌握分辨性格特征之技巧
2、在导师现场引导下透过观察、发问、聆听及区分等技巧实际练习，强化分辨能力
3、一针见血了解不同性格类型之辨别要领
4、导师分享
目的：此环节是学习九型人格学"性格识别技巧"的重要练习，在导师引导协助下，学员可以运用九型人格学，充分练习识别性格型号之技巧。
【第二天上午】
四、九型人格中九种不同性格之情绪管理技巧
1、九型人格主题之一 性格中心（Canter）
2、不同性格能量中心的差异之处，以及情绪处理技巧运用
3、导师穿插点评引导
目的：此环节会针对九种不同性格之能量中心特色，采取不同的情绪管理策略，帮助学员运用九型人格学技巧，快速达成情绪管理。
【第二天下午】
五、领导技能发展
1、了解九型人格中不同性格领导特质，及发展瓶颈
2、模拟激烈市场竞争环境，练习团队领导技能，发挥不同性格团队伙伴最大能量
3、利用"个人商业画布"工具，结合自身管理特色，寻找提升不同性格管理技能
4、导师针对性点评
目的：此环节着重于团队管理及领导技能拓展等领域，分别采取市场竞争模拟，和个人商业模式练习活动，帮助领导者由带领团队，到自身发展的彻底提升。
六、课程总结
全部课程回顾及总结