【课程背景】

“红领”创建于1995年，从一个传统的代工厂，转型为C2M，为中国制造业摸索出了一条转型之路，从传统企业走向时代型企业，正是中国主流企业要思考的变革与创新之路。
红领每天可以满足3000件完全不同需求的定制，通过上门量体、大巴量体，APP在终端获取客户信息提前支付费用，通过数据驱动每一个岗位满足客户差异化需求，通过柔性供应链体系和无缝的IT融合，实现了7天交付成品的超高定制效率，在红领的作业线上，我们看到的是花花绿绿，实现了真正意义上的“个性化”定制平台。
红领借助互联网、业务流程和IT融合，经过十年验证历程，数亿资金投入，成功从传统制造业转型为全球互联网时代的个性化定制平台——跨越时空、国界，消除了文化、语言障碍，为全球服装定制产业树立了新的里程碑，彻底颠覆了传统的作坊裁缝概念。
红领的转型之路，也是我们的转型之路。

【课程对象】

公司创始人、高管、供应链相关负责人等

【课程大纲】

红领C2M商业模式转型 | 李金柱
揭秘酷特智能的艰辛转型过程，解读酷特智�能“三大价值一个核心”
全球客户个性化定制交互平台展示 | 定制专家
前端客户下单平台演示，如何把客户需求转换为一组数据，直接驱动生产经营全过程
智能工厂参观
酷特智能工厂核心流程实景开放：智能研发 |� 排程排产 |� 手工制作�| 面辅料整合环节�| 自动裁剪�|� 电子标签制作区 | 智能制造过程 | 个性化成品区�| 数字化质检区
体验高端在线定制 | 定制专家
如何做到去部门、去科层、自组织、强组织？
一线员工如何做到没有专人管制，自动自发围绕客户源点需求展开工作
互联网工业体系讲解 | 李金柱
复盘酷特智能转型每一步
红领可复制的转型经验交流