【课程价值点】

认识项目中的风险，从而规避项目带来的风险。

【课程背景】

一、什么是风险？
a)问题教训
b)概率
c)事件
d)后果
二、什么是最大的风险？
a)意识
b)思想
c)方法
三、风险管理法则
a)企业的三个等级
b)预防与纠正
c)过程与结果
四、风险管理流程
a)识别
b)分析
c)应对
d)控制
五、如何识别风险？
a)头脑风暴
b)德尔菲
c)因果图
d)网络图
六、如何分析风险？
a)概率
b)影响
c)矩阵
d)紧迫性
七、如何应对风险？
a)回避
b)转移
c)减轻
d)接受
八、如何监控风险？
a)观察清单
b)风险再评估
c)更新风险列表
d)记录经验
九、总结与回顾。

【课程对象】

总经理、项目经理

【课程大纲】

一、什么是风险？
a)问题教训
b)概率
c)事件
d)后果
二、什么是最大的风险？
a)意识
b)思想
c)方法
三、风险管理法则
a)企业的三个等级
b)预防与纠正
c)过程与结果
四、风险管理流程
a)识别
b)分析
c)应对
d)控制
五、如何识别风险？
a)头脑风暴
b)德尔菲
c)因果图
d)网络图
六、如何分析风险？
a)概率
b)影响
c)矩阵
d)紧迫性
七、如何应对风险？
a)回避
b)转移
c)减轻
d)接受
八、如何监控风险？
a)观察清单
b)风险再评估
c)更新风险列表
d)记录经验
九、总结与回顾。