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主讲老师: 陈沐杉
培训时长:12H
课程价格:¥3,600.00
【课程大纲】
什么是教练 目标 理解教练的价值 形成教练的状态 要点 教练的定义 对话练习:体验教练式对话和非教练式对话 教练的原则:支持、期待、信任 教练的价值 教练与教练式辅导的核心能力 目标 掌握教练的核心能力 运用教练技术进行简单对话 要点 深度倾听 深度倾听的3个步骤 回放练习:迅速建立亲和 确认练习:有效化解抱怨 有力提问 有力提问的特点 有力提问的范例 对自己的有力提问练习 SMART提问练习:聚焦目标 有效反馈 有效反馈的3个要素 教练是一面镜子:区分行为与判断的练习 积极性反馈练习:以小见大 建设性反馈练习:对事不对人 教练式辅导的流程 目标 熟练运用教练流程 运用教练教练解决实际问题 要点 聚焦目标 小组练习:拿到SMART目标 了解现状 小组练习:了解影响目标达成的因素和资源 探索行动方案 小组练习:探索实行目标的行动计划 强化意愿 小组练习:激发被指导者实行目标的动力 3人小组练习:运用教练流程解决每个人的实际问题
客户评分
4.36
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