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主讲老师: 霍振先
培训时长:12H
课程价格:¥5,220.00
【课程价值点】
1. 读懂财务报告,并能对其进行分析 2. 建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识,提高资金运作效率 3. 学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理
【课程对象】
企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者
【课程大纲】
一、 掌握必备财务相关知识 1、熟悉会计语言 2、懂得会计语言规则及原则 3、了解会计语言的载体 4、读懂财务报告 5、《会计法》有哪些值得关注的内容 二、学会财务报表分析的技巧 1、基本的财务分析 2、企业财务安全评价 3、企业发展能力评价 4、杜邦、沃尔的财务综合分析 5、经营杠杆及财务杠杆 6、量本利分析 三、与你一起分享降低成本的秘诀 1、全面预算控制 2、目标成本控制 3、作业成本控制 4、战略成本控制 5、功能成本控制 四、内部控制人人有责 1、认识企业内部控制 ①企业内部控制的概念 ②企业内部控制的局限性 ③企业内部控制五要素 2、实施内部控制 ①实施内部控制的标准 ②企业内部控制的基本方法 ③介绍最关键的105个内部控制点
客户评分
4.36
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