【课程对象】

适合安全管理人员、生产现场主管、技术人员

【课程大纲】

引子：事故是可以预防的
一、JHA的作用及相关知识
1. 何为JHA
2. 哪些作业适合做JHA
3. 危险源识别和评价的方法与工具
4. 常见危害分类
5. JHA的作用与好处
二、如何开展JHA
1.理解JHA危害分析的实施流程
的基本工作方法与要求
3.界定开展JHA的作业
4. 建立JHA小组与团队
三、JHA的开展步骤
1．选定工作任务
-现场观察及要领
-举例
-识别任务中的危害和风险
-确定优先顺序
-现场训练
2. 分解任务为连续步骤
-分解/划分的要求与技巧
-举例与练习：就选定的工作任务分解步骤
3. 识别每一个工作步骤的危害
-危害提示表
-现场练习：就选定的工作任务进行危害识别
4． 评估并控制工作步骤危害的风险
-风险管理控制思路
-设计、工程技术、行政管理、个人防护用品
-示例
-建立/回顾SOP
-要点
-SOP格式
-跟踪
- JHA表格与示例
-表格要包括的信息
-示例
四、JHA的应用
1. 日常工作危害分析和控制
2. JHA在承包商工作中的应用
3. JHA在员工培训中的运用
4. JHA注意事项
-JHA记录保持
-JHA更新
-再培训
-回顾和评估
-JHA执行过程中出现的主要问题
-保持充满活力的JHA体系
五、课程回顾与小结