6Sigma准绿带/黄带培训（六西格玛基本方法及工具应用）,质量管理公开课

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所在地区：中国广东省深圳
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6Sigma准绿带/黄带培训（六西格玛基本方法及工具应用）

主讲老师：郑老师

培训时长：12H

课程价格：￥4,000.00

时间地点：

2019-05-13至2019-05-14 上海市徐汇区 已开课

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课程详情
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【课程大纲】

一、六西格玛概述
1.六西格玛管理的历史
2.什么是西格玛
3.西格玛水平
4.六西格玛管理的必要性
5.六西格玛方法论简介

二、DMAIC方法论
1.D定义阶段
2.M测量阶段
3.A分析阶段
4.I改进阶段
5.C控制阶段

三、minitab软件简介
1.minitab基本操作
2.常用图形分析
3.正态分布及检验

四、六西格玛项目定义
1.问题/机会陈述
2.项目范围SIPOC分析
3.目标陈述和SMART原则
4.财务收益

五、测量系统概述
1.创建GRR工作表
2.GRR分析

六、过程能力概述
1.过程能力分析
2.Cp&Cpk与Pp&Ppk

七、过程方法
1.一般流程图
2.因果图和因果矩阵

八、控制计划
1.过程控制计划简介
2.过程控制计划格式
3.控制计划案例

九、课程小结
1.模拟案例演练
2.知识点回顾