【课程背景】

 在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家（Dorian Shainin）多利安.谢宁发明/整合的DOE（试验设计），具有简捷、效果强大，改进成本低等优点。结合经典DOE方法，是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。
 本课程通过大量的故事/游戏，案例/讲解，讨论/练习等方式，由浅入深，生动演绎解决企业生产/工艺/质量/设计乃至管理问题的最佳途径。

【课程对象】

质量主管、技术/工程/研发主管、生产主管、各类工程师（PE，ME，QA，SQE等）。

【企业收获】

 对企业而言，我们确保学员在培训完成后，大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。
 有条件的企业（尤其是内训课程），可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分，随着课程的结束，最终找到问题的解决方案。

【课程大纲】

1.解决问题的三大关键
2.三类问题的解决之道
3.解决问题的基本流程
4.改进项目及绿Y的确定
5.回答学员问题

1.多变量分析原理
2.多变量调查计划
3.多变量图形分析
4.案例研究（1-3）
5.多变量技术在管理领域的应用举例
6.集中图的基本原理
7.案例研究（4）
8.回答学员问题

1.简单而平滑的交换技术
2.部件搜索应用步骤
3.步进式拆装法
4.案例研究（5-7）与软件应用
5.改良后的部件搜索技术

1.图基检验的基本原理及其广泛应用
2.成对比较技术
3.成组比较技术
4.案例研究（8-10）与软件应用
5.成对（组）比较技术在管理领域的应用

1.过程搜索在不同领域的应用
2.过程搜索应用步骤
3.案例研究（11-12）
4.回答学员问题

1.变量搜索的基本原理
2.变量搜索的四个步骤
3.应用变量搜索解决开发问题
4.应用变量搜索解决管理问题
5.案例研究（13-15）与软件应用

1.全析因试验的优点
2.全析因试验分析方法
3.全析因试验步骤
4.案例研究（16-17）与软件应用

1.风险与置信水平
2.BvsC技术应用步骤与样本选择
3.BvsC技术在工程变更/降低成本及供应商选择领域的应用
4.案例研究（18-19）

1.散布图的类型
2.应用散布图建立现实公差
3.案例研究（20-21）
4.单纯形法三部曲
5.案例研究（22）

1.正向控制-冻结过程增益
2.正向控制计划
3.正向控制图
4.预控制图
5.案例研究（23-25）
6.过程确认清单-DCE前
7.过程确认清单-DOE后
8.更新FMEA经验库
9.纳入定期审核