【课程价值点】

《高效人士七习惯》是“从自我管理到协作增效”的经典课程，前三个习惯是自我管理的打造，后三个习惯是人际互动，在团队中实现“1+1>2”的成果。第七个习惯则是个人与组织“可持续发展”的保证。该课程可帮助学员：
 树立“主动积极”的心态、采取“主动积极”的行为，承担自己的责任
 知道如何运用工具锁定目标，同时管理好最重要的资源 — 时间，致力于实现目标
 在“双赢思维”基础上愿意先去倾听他人，理解对方的正向需求，从而有能力在团队中做到协作增效
 课前进行调研或访谈，将课程与客户实际情况相连接
 运用“关注圈与影响圈”、“思考的逻辑层次”“平衡轮”、“时间管理矩阵”、“双赢四象限”、“倾听三要素”、“高效能维护四象限”等工具进行实操练习，使理念与行动相结合，便于课后的运用与落地
 课程结构一目了然，层层递进

【课程对象】

期望实现目标、自我激励的专业及管理人员

【课程大纲】

基本概念
学习习惯、效能、持续成熟模式等重要概念 
什么是习惯
效能：产出/产能平衡
持续成熟模式：依赖－独立－互赖

习惯一主动积极
掌握主动与被动行为的区别
学习如何运用“影响圈”采取主动积极行为
刺激与回应
主动积极与被动消极行为
人类四种天赋潜能：自我认识、想象力、独立意志和良知
关注圈和影响圈

习惯二以终为始
学习逻辑层次
运用平衡轮确定下一步目标
心智创造与实际创造
思考的逻辑层次
平衡轮的学习与运用
目标的树立

习惯三要事第一
运用时间管理矩阵做到要事第一
要事的界定
时间管理矩阵的运用
通过预防避免救火

习惯四双赢思维
通过高勇气、高体谅的平衡打造双赢人际关系
情感账户的概念
什么是思维转换
人际交流的六种思维
双赢品格三方面
工具：勇气与体谅四象限

习惯五知彼解己
通过深度倾听理解对方的需要
通过三要素清晰表达自己的需要
深度倾听的含义
深度倾听三要素：接收、反应、确认
清晰表达三要素－目的、价值、行动

习惯六协作增效
在习惯一至习惯五的基础上实现团队中的协作增效，做到1+1>2
协作增效的根本：珍视差异
协作增效综合活动

习惯七不断更新
掌握在哪四个方面进行更新
制订行动计划 
内在快乐的来源
更新的四个方面：身体、心智、精神、社交/情感
产能的维护