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主讲老师: 谌剑波
培训时长:6H
课程价格:¥1,880.00
【课程背景】
为什么埃隆•马斯克能够同时担任SpaceX太空探索技术公司,电动汽车公司特斯拉Tesla)和SolarCity3家公司的CEO?而且还把三家公司都做到世界第一流,他是怎么做到的?为什么你只做自己分内的工作,却天天加班,效率低下,工作和生活混在一起,没空陪伴家人,自己又身心俱疲?同样是每天24小时,一年365天,为什么有的人安排得秩序井然,从容不迫;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的能力不同。 本课程主要阐述时间管理的重要法则,时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册与个人使命表等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工的生活自律性,提升学员的生命质量,塑造个人竞争力和团队竞争力。
【学员收获】
1.建立时间管理的观念 2.建立时间成本和机会成本的观念 3.掌握时间管理的方法和工具 4.提高自律能力,治愈拖延症和懒癌 5.掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧 6.针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法 7.掌握正确且实用的时间管理技巧 8.规划自己,改变人生
【课程大纲】
第一讲:课程导入 1.你的一生有多少時間? 2.时间的真谛 3.时间的意义 4.时间运用的种类 5.时间分配的方式6.时间价值说 第二讲:对时间管理的認識 1.时间管理概念 2.第一代时间管理 3.第二代时间管理4.第三代时间管理 5.第四代时间管理 1)第四代时间管理的要素与核心 2)人生的四种需求与能力 3)现代时间管理强调自然法则 第三讲:时间管理的心态 1.如何进行心理建设 2.运用时间时应注意的层面 3.如何区分事情的轻重缓急 第四讲:目标设定与时间管理 1.目标设定的意义 2.有效目标的特质 3.目标的种类与作用 4.时间管理规划 1)目标搜寻 2)时间规划 5.时间管理 80/20 规则 1)决策的必要性及 80/20 规则 2)授权的基本原则 第五讲:浪费时间的外在因素之解决方法 1.浪费时间的外在因 2.电话干扰的解决方法 3.不速之客的解决方法 4.用人不当的解决方法 5.社交困难的解决方法 6.权责混淆的解决方法 7.沟通不良的解决方法 8进度失控的解决方法 9.资料不全的解决方法 10.会议耽搁的解决方法 11.文件复杂的解决方法 12.工作搁置的解决方法 13.安排旅行的解决方法 第六讲:浪费时间的内在因素的解决方法 1.浪费时间的内在因素 2.危机应付的解决方法 3.计划欠妥的解决方法 4.贪求过多的解决方法 5.事必躬亲的解决方法 6.条理不清的解决方法 7.欠缺自律的解决方法 8.无力拒绝的解决方法 9.做事拖延的解决方法 第七讲:时间管理的策略和方法 1.何谓快、准、空、多、闲 2.如何运用快、准、空、多、闲 3.轻松管理时间五步骤 4.妨碍时间管理的四种观念 5.时间管理的策略和方法 第八讲:培养管理时间的好习惯 1.如何培养管理时间的习惯 2.时间管理的法则 3.个人成就篇——高效的秘诀---授权之道 1)为什么要授权 2)授权的类型 3)授权的原则 4)如何接受授权 4.时间规划系统 1)目标的时间规划 2)达成目标的条件 3)时间规划系统 4)日计划的五步骤 5)高效的时间管理
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