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主讲老师: 张老师 Robert
培训时长:12H
课程价格:¥3,980.00
【课程对象】
企业各层级人员、企业管理者和营销人员必修课。
【学员收获】
说话罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱!写的文案,客户说看不懂,不愿意看!你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时,如何重点突出,逻辑思路清晰? 怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力? 金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程: 1.能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达; 2.能快速搭建思维框架,快速组织语句顺序; 3.能逻辑清晰地思考,用最短的时间、最简洁的语言讲清观点; 4.通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达,训练逻辑思维能力,掌握心理的控制与训练,从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力。
【课程大纲】
一、什么是金字塔原理 1. 金字塔原理对业界的影响力 2. 金字塔原理的作用 3. 金字塔原理的结构特点 4. 中心思想的TOPS原则 案例: 开会通知汇报 5. 金字塔原理的效果 演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧 二、写作的逻辑 1. 为什么使用金字塔原理 神奇的数字7 练习: 分组练习 大脑的处理信息的特点 游戏: 你能记住多少 金字塔原理的四项基本原则 2. 金字塔中的子机构 纵向关系 案例: 猪应该被当宠物养 横向关系 序言的结构:四种方式 3. 如何构建金字塔结构 自上而下表达,结论先行 案例: 从客户了解到的信息汇报 自下而上思考,总结概括 案例: 卖旧车的准备 运用金字塔结构的效果 4. 序言部分的具体写法-SCQA结构 几种常见模式 商业性文章序言部分四种常见模式 咨询文章常见模式 5. 演绎与归纳的区别 三、思考的逻辑 1.确定逻辑顺序 时间顺序 案例: 一名咨询顾问建议 结构顺序-MECE原则 案例: XXX咨询的服务领域 重要性顺序 案例: 纽约衰退的原因 2.概括分组思想 行动性思想 案例: 培训员工的战略规划能力 描述性思想 四、解决问题的逻辑 1、用序列分析法对R1和R2比较分析 2、界定问题的框架 3、解决问题的流程:关键思维六步法 案例: 解决销售业绩下降问题 4、结构化分析 运用外展推理 财务结构分析/任务结构分析/活动结构分析 案例: 信息系统部门问题 五、演示的逻辑 1、在页面上反应金字塔 多级标题、行首缩进、下划线、小数编号和项目符号的方法突出文章结构 表现金字塔结构中主要思想组之间的过渡 2、在屏幕上反应金字塔 3、在字里行间反应金字塔 六、应用举例 培训及会议开场白 商务公文写作 出差管理 讲项目、讲措施 书面汇报、口头汇报 思维导图举例 总结与回顾
客户评分
4.36
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