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行业非财高管之财务运营管理

2015-12-17

查看详情>> 引子（含案例）模块一透析财务报表发掘企业利润增长点一、新常态下如何把握企业的运作方向二、认识大数据下公司信息的缩影三、透过报表与外部信息的关联发掘利润增长点四、财务数据如何以不变应万变的管理模块二深刻理解财务报表快速抓住管理盲点一、从经营的角度解读资产负债表：家底“有多少?” 二、从管理的角度解读利润表：脸面“好不好?” 三、从战略的角度解读现金流量表：腰包“多不多?” 模块三信息爆炸时代下的财务数据使用价值一、公司财务运作的核心思路二、营运资本分析与效率控制三、比率指标指导经营绩效改善四、金字塔顶的股东净资产回报最大化模块四新常态下的财务管理非常态一、九型财务风格详解二、盈利型财务风格的两个衡量维度三、构建盈利型财税管理框架四、构建盈利型财务管理组织五、构建盈利型财税体系模块五公司运营与财务管理沙盘实战演练
移民税务筹划与海外投资财富最大化

2015-12-17

查看详情>> 引子（含案例）第一章主要投资移民目标国税务规定一、美洲主要投资移民国（美国、加拿大、巴西）的税务规定二、澳洲主要投资移民国（澳大利亚）的税务规定三、欧洲主要投资移民国（英国、法国、德国）的税务规定四、亚洲主要投资移民国（新加坡、韩国、香港）的税务规定第二章移民发达国家（美国）税务筹划一、美国绿卡取得前后的纳税义务时间点二、美国个人税务的基本概念介绍三、美国境外资产的申报四、个人与家庭的财产继承方式五、美国税务常见问题与解决方案六、投资美国房地产业的税务筹划第三章美国个人与家族财富税收优化一、富人移民财富成功之道二、富裕家族的投资习惯三、税负对长期资产增长的影响四、移民投资者的资产配置五、优化投资组合的税收策略总结富人家族财富管理策略模式
互联网金融企业税收筹划与节税案例分享

2015-12-17

查看详情>> 引子（含案例）第一节互联网金融企业成立阶段的税务筹划一、选择公司制性质企业还是选择非公司制二、选择成立子公司还是选择成立分公司三、公司注册国家扶持地或投资国家扶持项目四、如何规划享受互联网优惠政策的起始年度第二节互联网金融企业经营过程的税收筹划一、利用汇率变动趋势进行的税收筹划二、互联网金融企业利息合理转化为支出三、最大化合理利用国债利息的免税政策四、巧用企业对外捐赠方式的税收筹划五、关联方交易下的成本利润转化与平衡六、集团企业间亏损弥补之税额最小化第三节互联网金融企业融资决策中的税收筹划一、债权性融资对企业税收的影响与筹划二、融资租赁在互联网企业的税务运用三、如何巧用企业职工众筹的税务政策四、集团关联企业之间融资的税务筹划五、注册在新疆企业的税务筹划第四节互联网金融企业海外投资中的税收筹划一、全球避税港投资的税务筹划二、巧用跨国集团下的不同组织形式三、外国公司直接投资与常设机构税负比较四、集团企业与国家之间的税收协定五、税收绕让抵免制度对集团企业纳税影响第五节巧妙化解税务机关对互联网企业的反避税政策一、关联申报制度应对二、灵活应对同期资料管理制度条款三、转让定价的调查与调整策略四、全球成本费用分摊协议制度的风险化解五、资本弱化管理制度的条款应对总结（含案例）
跨行业税务筹划与合理节税技巧

2015-12-17

查看详情>> 引子（含案例）第一章税收基础知识“新常态” 一、税收关系企业利益二、企业纳税“义务”与“贻误” 三、大陆税负痛苦指数分析四、企业被“逼”无奈与“逼”上梁山第二章合理避税方法“一点通” 一、纳税人具有合理避税权（含案例）二、合理避税的特点和目标三、合理避税的基本思路（含案例）四、合理避税的基本技术及筹划空间（含案例）第三章 “经营”决定合理避税一、企业无法合理节税的根源（含案例）二、企业老板对财务人员的认识误区（含案例）三、业务部门与财务部门协助（含案例）四、规避税务风险，财税数据是关键（含案例）第四章企业整体税收筹划方案与案例分享一、企业投资决策纳税筹划方案与案例分享二、企业经营决策纳税筹划方案与案例分享三、企业融资决策纳税筹划方案与案例分享四、企业再投资与结业决策纳税筹划方案与案例分享五、企业跨国经营纳税筹划方案与案例分享第五章企业主要税种筹划方案与案例分享一、企业增值税纳税筹划方案与案例分享二、企业消费税纳税筹划方案与案例分享三、企业营业税纳税筹划方案与案例分享四、企业进出口税纳税筹划方案与案例分享五、企业房产税纳税筹划方案与案例分享六、企业所得税纳税筹划方案与案例分享第六章税务筹划与反避税一、税务局反避税经典案例分享二、税务筹划与合理避税总结第六章总结：税务筹划与合理节税
跨行业税务稽查与风险化解

2015-12-17

查看详情>> 引子（含案例）第一章年度全国税务稽查工作一、国家税务总局内部机密稽查文件二、解密1：三项指令性检查项目三、解密2：三项指导性检查项目四、解密3：其他方面第二章中小企业税务稽查一、近半年某市国税稽查情况通报（含案例）二、近期某市地税稽查情况通报（含案例）三、中小企业偷漏税情况通报四、中小企业的 “红旗稽查标志” 第三章税务稽查程序与指标选定一、税务稽查的程序简介（含稽查名单表案例）二、税局稽查选案的财务细节指标（含十项计算案例）三、税局稽查选案的经营细节指标（含八项计算案例）四、税局稽查过程详解五、洞悉税局稽查审理过程六、税局稽查执行简介第四章税务稽查分析与应对一、稽查应对基本技巧二、从容应对把握稽查“节点” 三、企业被稽查局稽查原因 (含各类企业税负率指标对比) 第五章接待税务稽查人员之道一、事先通知的税务稽查接待(含案例) 二、突击检查的税务稽查接待（含案例）三、如何接待不同的税务稽查人员（含案例）第六章启动危机公关方法一、政策解释法（含案例）二、案例解释法（含案例）三、法律位阶抗辩法（含案例）四、避免定性偷税法（含案例）六、实质重于形式法五、寻找税务机关责任法六、实质重于形式法七、法律救济法第七章稽查实施和结果处理一、税务稽查“实施与审理环节”的处理（含案例）二、税务稽查“结果环节”的处理（含案例）第八章总结：企业纳税风险管理与化解
财务内控暨彻底清除财务黑洞

2015-12-17

查看详情>> 引子（含案例）第一节财务“黑洞”人员心里动机（含案例）第二节财务“黑洞”的发现与识别（含案例）第三节实施财务“黑洞”的行为分析（含案例）第四节实施财务“黑洞”的方法分析第五节发现与清除财务“黑洞” 一、财务管理之“黑洞”及案例分享二、企业融资之“黑洞”及案例分享三、企业投资之“黑洞”及案例分享四、税务管理之“黑洞”及案例分享第六节总结
超级全面预算编制与管理实务

2015-12-17

查看详情>> 引子（含案例）第一节剖析超级全面预算管理一、预算的“痒”与“痛”（含案例）二、预算与计划的联系与区别（含案例）三、全面预算管理的核心四、全面预算管理的成功要素第二节打造高效的预算管理组织一、谁来操控预算之“舵”（含案例）二、企业组织架构与全面预算管理三、预算管理的组织架构与职责第三节谁做预算最适合一、全面预算的编制流程二、哪个部门负责预算最合适（含案例）三、没有“博弈”就没有“预算”（含案例）第四节三张预算报表编制的方法及思路一、利用基期报表确定计划和步骤二、预算现金流量表的方法及思路（含案例）三、预算利润表的方法及思路（含案例）四、调整的预算资产负债表的方法及思路（含案例）第五节预算的执行与控制一、预算执行中的常见问题分析二、“事前预算”代替“事后管理” 三、销售差异分析工具（含案例）四、成本差异分析工具（含案例）五、差异分析实例第六节预算与绩效考核一、从考“人”走向考“事” 二、没有“考核”就没有“预算” 三、建立预算管理与绩效指标体系第七节预算实战沙盘演练第八节总结
跨行业成本精细化核算与控制实务

2015-12-17

查看详情>> 引子（含案例）模块一作业成本法下的成本核算一、成本基础概念二、成本核算的一般方法（含案例）三、作业成本法下的产品成本核算四、某公司的作业成本法案例简介五、产品定额成本核算练习模块二成本分析与产品定价决策一、成本-业务量-利润的理论基础二、成本-业务量-利润分析（含案例）三、成本习性与保本点的计算与分析四、某公司案例分析五、投资保本点练习模块三分层＆全面成本管理一、在战略层面上如何精细管理成本（含案例）二、在经营层面上如何精细管理成本（含案例）三、在管理层面上如何精细管理成本（含案例）模块四建立成本管理控制系统一、建立成本中心所需的工作流程二、建立成本中心的管理模式（含案例）总结：低成本精细化应对全球竞争（含案例）

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