查看详情>> 精彩见证刘成熙老师为越秀集团-广州市品悦房地产开发有限公司成功授课《房地产九型人格与营销团队管理》课程 【 欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2023年8月10号（1天）广州 客户行业：房地产行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 越秀集团于1985年在香港成立。经过三十八年的改革发展，越秀集团已形成以金融、房地产、交通基建、食品为核心产业，造纸等传统产业和未来可能进入的战略性新兴产业在内的“4+X”现代产业体系，是国务院国企改革“双百企业”。广州市品悦房地产开发有限公司办公室地址位于中国的南大门羊城广州，广州 广州市经济技术开发区东区连云路2号601房，于2018年12月04日在广州市黄埔区市场监督管理局注册成立，注册资本为62260（万元）。 培训对象：销售经理、操盘手，经理级和总监级 课程目标： 革新观念、提升思维，实现从团队管理能力向团队领导才能的升华。 掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用，掌握高效团队管理的十二项特征 掌握九型人格在团队管理中的应用，以及团队领导的技巧， 掌握房地产营销团队的建设与管理，如团队目标管理，团队人员激励，以及团队的领导 课程大纲： 第一单元：第一单元：房地产营销团队的形成 第二单元：房地产营销团队管理关键及特征 第三单元: 房地产团队领导者与成员的角色任务 第四单元: 房地产营销团队的目标管理 第五单元:九型人格在营销团队中的应用： 第六单元：房地产营销团队人员管理 精彩见证-刘成熙团队建设与管理课程授课企业（部分选录）累计超过220天 序号 授课企业 授课课程 授课时间 1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12 2 裕同集团 领导力 2009.06.21 主讲：刘成熙老师 3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12 主讲：刘成熙老师 4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08 主讲：刘成熙老师 5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14 主讲：刘成熙老师 7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17 主讲：刘成熙老师 8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23 主讲：刘成熙老师 9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18 主讲：刘成熙老师 10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30 主讲：刘成熙老师 11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31 主讲：刘成熙老师 12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25 主讲：刘成熙老师 14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11 主讲：刘成熙老师 15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 主讲：刘成熙老师 16 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23 主讲：刘成熙老师 17 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.10.18 主讲：刘成熙老师 18 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.11 主讲：刘成熙老师 19 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.26 主讲：刘成熙老师 20 霍高文建筑系统（广州）有限公司 高层团队建设与冲突管理 2010.05.25 主讲：刘成熙老师 21 广发证券 高效团队建设 2010.08.27 主讲：刘成熙老师 22 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-03-11 23 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-20 24 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-28 25 深圳发展银行-济南分行 团队管理与领导力 2011-05-21 26 广州证券 高效团队建设 2011.05.30 主讲：刘成熙老师 27 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队 2011.6月8-9 28 兴业银行太原分行 团队管理与领导力 2011.7月9-10日 主讲：刘成熙老师 29 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2010.11.03月30-31 主讲：刘成熙老师 30 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2010.11.04月21 31 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21 主讲：刘成熙老师 32 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23 主讲：刘成熙老师 33 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26 主讲：刘成熙老师 34 成都世行投资有限公司 执行力与领导力 2011-07月14-15 35 深圳市光华印制有限公司 共赢领导力 2011-08-07 主讲：刘成熙老师 36 中国电力科学研究院 高效团队建设 2011年9月21日 主讲：刘成熙老师 37 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(1-2期) 2011年11月17-20 主讲：刘成熙老师 38 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(3-4期) 2011年12月1-2 主讲：刘成熙老师 39 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22 40 贵定卷烟厂 领导力修炼 2012年5月28-30 主讲：刘成熙老师 41 兴业银行武汉分行 高效团队建设与管理 2012年11月23-24 42 上海西文服饰有限公司 《团队建设与执行力训练》 2012年12月14-15号 43 广东鸿高建设集团有限公司 领导力 2012年4月14-15日 45 深圳市水务（集团）有限公司客户服务分公司 领导力提升 2012-04-20 47 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月12-13号 主讲：刘成熙老师 48 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月26-27号 主讲：刘成熙老师 49 爱德万测试（苏州）有限公司 变革中的领导力 2012年9月13-14日 50 一汽-大众汽车有限公司 卓越领导-振翅领航 2012年12月22日 51 中原地产 打造高绩效团队 2013年1月31 主讲：刘成熙老师 52 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升（公开课） 2013年4月12号 53 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升 2013年4月23-24号 54 深圳供电局 卓越领导与高效执行力 2013年5月27-28号 主讲：刘成熙老师 55 中国礼品商学院 礼品企业高效团队打造 2013.9.1日 主讲：刘成熙老师 56 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-团队综合管理技能提升 2013年9月28号 主讲：刘成熙老师 57 中国人寿广州分公司 高效团队建设与管理 2013年10月17-18号 58 东莞劲胜精密组件股份有限公司 基于战略的中高层领导力塑造 2013年6月7~8日 主讲：刘成熙老师 59 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力（第一期） 2013年7月2日 60 广州邮区中心局 中层领导影响力提升训练 2013年7月25日 61 百乐嘉利宝（苏州）可可有限公司 领导变革与变革管理 2013年8月19号 主讲：刘成熙老师 62 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月8号 63 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月13号 64 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22（白天+晚上） 65 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13 65 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 成功打造高绩效团队 2014年4月25日 67 浙商财产保险股份有限公司 《卓越领导与高效执行力》全国各省级分公司一把手 2014年5月5-6号 主讲：刘成熙老师 68 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日 主讲：刘成熙老师 69 深圳市益田集团股份有限公司 成功打造高绩效团队 2014年5月31-6月1日 主讲：刘成熙老师 70 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日 主讲：刘成熙老师 71 上海永升物业管理有限公司 卓越领导力（总经理级别） 2014年6月6-7日 72 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13 73 佛山中海千灯湖房地产开发有限公司 卓越领导与高效执行力内训 2014年8月25-26日 主讲：刘成熙老师 74 兴业银行惠州分行 高绩效团队建设与执行力 2014年9月20日 75 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 卓越领导力 2014年10月31日 76 广东电网公司 团队领导力与教练技术 2014年11月3号 77 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年2月1-2日 主讲：刘成熙老师 78 中新机场管理培训学院 机坪优化协同管理与领导力提升研修班 2015年3月30-31日 主讲：刘成熙老师 79 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-19 80 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-25 81 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-26 82 中交四航局第二工程有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年8月27-28日 主讲：刘成熙老师 83 中国银行桂林分行 支行行长卓越领导艺术与创新 2015年8月29-30日 84 深圳市航运集团 团队管理与激励技巧 2016年1月13日 85 广州玄武科技 高绩效团队建设与管理 2016年1月19-20日 86 中信银行总行信用卡中心（营运部） 高绩效团队建设与结构化思维提升 2016年8月14号 主讲：刘成熙老师 87 广东电网公司 高效团队建设与领导力提升 2016年10月21号 88 广东格美淇电器有限公司 打造卓越绩效团队 2016年11月28-29 89 三安光电股份有限公司 魅力领导与领导统御 2016年9月11号 90 杭州西奥电梯有限公司 卓越领导力提升训练营 2017年2月5-6号 91 厦门市三安集成电路有限公司 魅力领导与领导统御 2016年12月4号 92 安徽三安光电有限公司 魅力领导与领导统御 2017年1月13号 93 杭州西奥电梯有限公司 卓越领导力提升训练营 2017年2月5-6号 94 广东电网有限责任公司 高效团队建设与领导力提升 2017年4月24号 95 佛山市奥园置业投资有限公司 高效团队建设与领导力提升 2017年9月6号 主讲：刘成熙老师 96 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 用人育人技巧 2018年2月2号 97 深圳市四季优美实业有限公司 团队建设与沟通技巧 2018年4月27-28日 主讲：刘成熙老师 98 深圳市招商蛇口国际邮轮母港有限公司 中基层梯度培训计划第四期之团队建设与激励 2019年1月9号 主讲：刘成熙老师 99 深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司 团队管理与授权技巧 2019年5月30 主讲：刘成熙老师 100 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理－领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年6月22-23号 101 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－高效团队建设与沟通技巧+问题分析与决策 2019年7月20-21号 102 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理－领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年9月18-19号 103 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－高效团队建设与沟通技巧 2019年10月25号 主讲：刘成熙老师 104 贵州中烟原料供应中心 高效团队建设与领导力提升 2019年6月25-26号 105 广州松下空调器有限公司 高绩效团队建设与管理 2019年12月19-20号 106 深圳市智绘科技有限公司 高效团队建设与管理 2020年1月16号 107 徐工集团挖机公司 打造高绩效营销团队 2020年7月13号 108 广东调峰调频发电公司 高绩效团队建设 2020年7月23号 109 汤臣倍健营养学院 高效团队建设与执行力 2020年8月28-29号 110 保利物业服务股份有限公司东莞分公司 高绩效团队文化建设 2020年10月10号 主讲：刘成熙老师 111 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目-高效团队建设与沟通技巧 2021年5月9号 主讲：刘成熙老师 112 深圳傲基科技有限公司 成功打造高绩效团队 2021年5月27-28号 113 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-高效团队建设与沟通技巧 2021年10月31号 主讲：刘成熙老师 114 广东重工建设监理有限公司 高效团队领导与教练技巧 2022年5月22号 115 江阴天江药业有限公司 同心协力，挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第一期 2023年3月3-4号 主讲：刘成熙老师 116 江阴天江药业有限公司 同心协力，挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第二期 2023年4月15号 主讲：刘成熙老师 117 福州地铁集团有限公司运营事业部 打造高绩效团队 2023年5月24号 主讲：刘成熙老师 118 云南白药集团股份有限公司 打造高绩效团队 2023年6月16-17号 主讲：刘成熙老师 119 越秀集团-广州市品悦房地产开发有限公司 房地产九型人格与营销团队管理 2023年8月10号 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，19年管理咨询与培训功底，全面深入了解海峡两岸企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，海峡两岸讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上） TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上） TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）…… 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-基于BLM模式的战略与执行（2天） New-战略管理与策略规划（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业战略思考（2天） New-战略解码与落地执行-工作坊（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 刘成熙老师-精品课程-企业成长策略优化 主讲：刘成熙老师 前言 竞争愈演愈烈，市场更加细分，市场空白点更少，产品差异化优势逐渐弱化，在这种恶劣的市场环境中如何确立企业竞争优势？企业存在到底是为了什么？如何追求平衡式的成长？在快速与稳定之间保持平衡？如何解决企业的现实成长与长远发展的矛盾？如何快速提升团队成员的能力？规范化管理体系与突发状况之间的矛盾如何让系统既专业又简单便于操作？从战略角度讲企业的成长过程中有两大战略陷阱，从管理组织的角度讲则有五大管理陷阱，企业要不断地越过这五个管理陷阱，才能实现可持续成长。企业成长过程中存在着量变和质变两种状态，量变时期，由于企业对外部的适应性和内部的整合性都比较好，矛盾处于缓慢积聚的时期，成长也是比较顺畅的，因而可以称为企业的“渐变阶段”；但在质变时期，长期积聚的矛盾相对激化，企业的成长状态要动荡得多，我们把它叫做“激变阶段”。一般讲，“渐变阶段”较长，“激变阶段”较短。“激变阶段”同上述战略转折点一样，实际上是企业的成长过程中组织或管理上遇到的危机点，是危险与机会并存的地方，是企业成长过程中的管理陷阱。企业能否顺利完成变革跳过不同的陷阱，决定了企业是保持持续成长，还是就此结束自己的生命。 课程特色 讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。 课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。 透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。 由实际演练中得到随学即用的效果。 课程目标 了解和清楚成长管理的模式，掌握企业生命周期各种问题的处理技巧； 寻找企业成长的策略，找到更多的利基市场，创造价值，满足客户需求； 学习企业成长阶段的主要问题及解决技巧（市场经营问题-组织运行问题-人员管理问题）； 掌握企业成长战略的制定，以及市场环境分析技巧，制定市场策略； 掌握战略制定的工具以及方法；掌握战略目标的分解与展开，落实目标的完成技巧； 掌握成长战略的执行的三大核心流程，从人-策略-运营大三方面全面落实执行。 课程大纲（2天/12小时）AM9:00-12:00;13:30-16:30 上课学员：中高层管理干部 项次 主题 主要内容 进行方式 第一单元：企业成长管理的模式 一. 企业的终极目标 1 企业存在的真正目的？ 2 企业如何追求平衡式的成长？ 二. 企业成长的五个阶段-如何做大做强 1 创业阶段 2 成长阶段 3 成熟阶段 4 稳定阶段 5 重塑阶段 三. 如何推动企业的可持续成长-企业生命周期理论 1 企业成长阶段 1) 孕育期 2) 婴儿期 3) 学步期 4) 青春期 5) 盛年期 2 企业衰退阶段 1) 稳定期 2) 贵族期 3) 官僚期 3 企业应该处理好各阶段发展中的关键问题 1) 孕育期-责任与风险的承担概念付注实施 2) 婴儿期-资金流的有效运转市场的争夺 3) 学步期-收入与利润的双重成长-企业的有效控制 4) 青春期-管理制度与流程的建立 5) 盛年期-企业创新精神的培养与巩固 四. 企业在发展的不同阶段将表现出不同的目标追求 1 市场需求的满足 2 销量成长-资金的平衡 3 收入与利润的成长市场份额 4 收入与利润的成长 5 内部规范运作运作效率提升收入与利润成长 6 财务绩效 7 投资回报 8 内部的权力斗争 五. 企业生命周期各阶段的特征，发展关键要素以及可能的问题 六. 生命周期内在推动因素分析 1 目的(Purpose) 2 规则 (Administration) 3 创新 (Entreprenureship) 4 整合 (Integration) 七. 企业内部各部门有着不同的特征，因而在生命周期的各阶段有着不同的重要性，如何优化 1 各部门的特征 2 生命周期各阶段的重点部门 八. 生命周期各阶段的企业发展策略 1 孕育期-市场导向的产品发展+选择合适的领导人 2 婴儿期-拓展资金渠道有效地资金平衡和控制销售扩张 3 学步期-业务范围控制+强化市场策略+强化销售控制 4 青春期-组织管理体系引入+创新精神巩固 5 盛年期-创新精神的强调+业务组合管理 6 稳定期-活化创新精神 7 贵族期-危机刺激 8 官僚期-企业再造 理论讲授 小组讨论 案例讨论 案例演练 第二单元：企业成长与组织 一. 成长阶段的主要问题及解决技巧 1 成长型的典型市场经营问题 2 成长型的典型组织运行问题 3 成长型的典型人员管理问题 二. 组织存在的三个必要条件 1 共同的非个性化的目标 2 成员贡献和协作的意愿 3 彼此能够互相进行信息交流 三. 组织成长的两个充分条件 1 组织的有效性，涉及组织的目的同外界环境的关系 2 组织的能率，组织与成员之间的交换 第三单元：企业成长战略的制定 一. 战略规划的应有认知 1 时代在变，环境在变的趋势分析 2 未来趋势，经营导向的掌握要领 3 亲身体验，个案实证的成功要领 二. 战略规划与目标拟定 1 战略规划的整体架构 2 战略规划的方式与实务操作 3 各职能策略与部门目标 三. 战略的几个层次:公司层、业务层、职能层 1 公司的SWOT分析：优势、劣势、机会、威胁 2 任务一设定公司战略：定位、三年战略、一年策略、从战略到核心能力 3 任务二-从公司战略到业务战略 4 任务三-从业务战略到职能战略 5 任务四-确定公司一级目标：年度、季 6 设计公司一级KPI（KPI项目、KPI值） 四. 战略规划技巧与工具 1 市场环境分析 2 竞争对手分析 3 SWOT整合分析与对策矩阵 4 业务优先性评价：吸引力—竞争力分析 5 策略议题与策略评估 6 基于价值链的业务模型 五. 战略目标的分解与展开 1 目标设定具体化、定量化方法 2 制定目标完成行动的计划之步骤 3 KPI设定五大步骤与程序 理论讲授 小组讨论 案例讨论 案例演练 第四单元：企业成长高效的执行与落实 一. 高效执行三大流程 1 人员流程 1) 先找对的人上车 2) 人员流程的目标与关键作法 3) 如何具备挑选人才的能力 4) 建立对人才的信任 2 策略流程 1) 战略流程战略与绩效管理鸟瞰 2) 与部属沟通部门目标—你多久与部属沟通你设定的目标 3) 战略性经营制度—企业远景、目标及战略—高阶主管的战略(方针)目标—中阶主管的具体行动计划—基层的日常工作计划 4) 营运流程 5) 检视计划和其实行的过程之偏差。 6) 控制的原则—掌握执行的状况：经由检查、测试、调查、观察掌握现状与标准的差异性。 7) 资源分配与有效协调 理论讲授 小组讨论 案例讨论 案例演练 刘成熙老师战略管理授课现场 精彩见证-刘成熙战略管理课程授课企业（事实胜于雄辩） 1 鑫茂科技（深圳） 策略规划与战略管理 2009.7.3 2 富士康科技集团 战略规划与决策 2009-11-14 3 德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20 4 武汉三良行 战略目标分解与执行力 2009-3-16-17 5 凯德置地（中国）投资有限北京公司 企业战略规划与策略管理 2009/10/21 6 凯德置地（中国）投资有限上海公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/2 7 凯德置地（中国）投资有限成都公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/5 8 凯德置地（中国）投资有限广州公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/6 9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27 10 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 11 网尚文化 战略KPI制定及分解 2010.06.13-14 12 富士康科技集团 战略KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13 13 广东九丰集团 战略规划与执行 2011.5月23-24号 14 东信网络 区域战略规划与执行 2012.1.30-31 15 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012. 1.3日 16 四川汉龙集团有限公司 企业战略规划与策略管理 2012年.4月.23.24日 17 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012.5.7日 18 广州航新航空科技股份有限公司 企业战略管理 2012年6月16-17 19 柯尼卡美能达咨询（深圳）有限公司 企业经营战略与策略管理 2012年8月10-11日 20 佛山市顺德区工业设计协会 《企业战略管理》 2013年4月13日 21 香港亚洲商学院MBA高级研修班 《企业战略管理》 2013年4月14日和21号 22 佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司 企业经营战略与策略管理 2013年5月11日 23 无锡华地控股集团 领导者的战略管理 2013年12月3-4日 24 深圳大百汇集团 企业战略规划与策略管理（9小时） 2013年12月11 25 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日 26 中山市古镇镇青年商会 企业战略规划与策略管理 2014年3月6日-7日 27 欧文托普（中国）暖通空调系统技术有限公司 企业成长管理 2014年3月28 28 陕西长岭电子科技有限责任公司 企业经营策略与执行实务 2014年8月15-16日 29 上海永升物业管理有限公司 战略规划 2014年9月18-19日 30 上海虹日国际电子有限公司 区域市场战略规划与执行 2015年6月16日 31 广西投资集团来宾发电有限公司 《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23 32 凯德置地上海 战略目标管理与分解执行 2015年6月10-11日 33 凯德置地北京 战略目标管理与分解执行 2015年6月17-18日 34 凯德置地成都 战略目标管理与分解执行 2015年6月24-25日 35 广西投资集团来宾发电有限公司 《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23 36 凯德置地广州 战略目标分解与执行 2016年4月20-21日 37 广州瓷妆化妆品有限公司 战略规划与执行 2016年12月16-17号 38 长春盛程房地产开发有限公司 企业战略思维 2017年1月14-15号 39 澳洋集团有限公司 企业战略创新与变革 2017年3月31-4.1号 40 浙江清华长三角研究院人才培训部总裁班 创新的力量驱动企业发展 2017年4月8-9号 41 凯德中国管理商学院 战略目标管理与分解执行 2017年4月10-11号 42 中核检修有限公司 系统思考与战略解码 2017年4月12号 43 张家港永嘉集装箱码头有限公司 企业战略创新与变革 2017年4月18号 44 中核检修有限公司 系统思考与战略解码 2017年4月19号 45 佳能中国有限公司 战略思维 2017年6月1号 46 广东筠诚投资控股股份有限公司 基于战略的目标管理与分解 2017年6月20号 47 广东温氏集团养禽事业部 基于战略的目标管理与分解 2017年7月7号 48 广州大广高速公路有限公司 战略规划下的年度经营目标与策略规划 2017年7月28号 49 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年9月11号 50 广州大广高速公路有限公司 战略规划下的年度经营目标与策略规划 2017年7月28号 51 广东伟经集团有限公司 企业创新管理与变革之道 2017年11月12号 52 深圳前海用友力合金融服务有限公司 基于BLM模式的战略与执行（2天新版） 2017年11月6-7号 54 福建省经济与信息化委员会-省级高级管理者培训班 企业创新发展战略 2017年11月23日 55 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年11月22号 56 中国邮政集团公司吉林省分公司 创新驱动企业发展战略 2018年8月28号 57 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的战略与执行 2019年2月16号 58 广州中智光华企业管理咨询有限公司-公开课 创新的力量：创新驱动企业成长 2019年3月1-2号 59 杭州光华赋能教育科技有限公司-杭州公开课 制定行动战略与工作计划 2019年3月15-16号 60 凯德中国管理商学院 目标管理 2019年5月16-17号 61 广州华进联合专利商标代理有限公司 战略管理 2019年5月12号 62 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码 2019年5月23-24号 63 广东省广业培训学院有限公司 战略目标分解与年度经营计划制定 2019年12月12号 64 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 企业战略管理与经营思维技巧 2020年5月23号 65 湖南长远锂科股份有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年6月13-14号 66 广西梧州丰业房地产开发有限公司 战略规划及策略管理培训 2020年7月25-26日 67 深圳市星河环境技术有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年8月14-15号 68 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 创新思维与理性决策 2020年9月4号 69 广发期货有限公司 企业战略创新与变革 2020年11月14-15号 70 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码 2020年12月5号 72 广东科迪新材料科技有限公司 战略解码与执行 2021年1月31日-2月1日 73 深圳公开课 企业战略创新与变革 2021年4月16-17号 74 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码 2021年5月29号 75 昆明金域医学检验所有限公司 区域市场战略规划与执行 2021年6月18-19号 76 北京公开课 战略解码 2021年9月23-24号 77 宇通客车股份有限公司 战略解码 2021年10月16-17号 78 江苏吴中医药发展股份有限公司 企业创新突破与再成长之道 2021年11月20号 79 广西和声电子有限公司 战略执行与落地 2021年11月27-28号 欢迎扫一扫，添加微信，获取更快的服务。

查看详情>> 精彩导读 咨询或培训机构如何为客户提供专业的服务 咨询或培训机构如何为企业提供专业的培训服务，有2个最重要核心， 第一为客户提供最专业的授课老师， 第二为客户及老师提供最全面的服务。 如何解决第一个问题呢？ 咨询公司或者培训机构为客户如何挑选最专业的老师呢？有四个参考指标， 第一：老师的工作背景及授课年资，还有年龄，顶级培训专家拥有15-20年的培训经验的老师，经验最为丰富，同时也是很有激情，属于人生精力最旺盛的时候，而且思维也比较活跃；视野开阔，见多识广。 第二：老师本课程给客户的同行业授课经验是否多（我们所说的行业经验），这个有利于学员的交流与沟通，以及对客户行业的了解程度； 第三：老师本课程累计授课次数（我们所说的同课程授课经验）这个很重要，授课次数多，说明客户认可度高，市场认可好，提供授课数据给客户决策。 第四：老师本课程在同一企业授课的次数（我们所说的价值创造，返聘率，这个衡量一个老师真实水平的最佳指标），为什么要看这个呢？说明一个老师是否能够为咨询公司带来价值的核心就在这里，如果一个课程客户选择了多次采购老师课程，证明老师的课程非常多的客户认可。同时咨询公司可以减少二次客户开发的成本和精力。也就是价值创造。 如何解决第二问题呢？ 首先是与客户建立信任，信任很重要，客户信任你就信任你推荐的老师， 其次与老师建立信任，老师信任你，那么课程就会上的好。 所有的信任都需要建立提供好的服务上。 至于如何提供更好更全面的服务，下期精彩导读再谈。 来源：http://zenglinghua.chinavalue.net/

查看详情>> 精彩见证刘成熙老师为广州汽车集团股份有限公司成功授课《系统思考与科学决策技巧-第二期》课程 【 欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2023年7月12号（1天）广州 客户行业：汽车行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 广州汽车集团股份有限公司 （简称广汽集团，601238.SH，02238.HK）总部位于广州市天河区珠江新城，是在 A+H 股整体上市的大型股份制汽车企业集团。目前拥有员工11.9 万人，《财富》世界500 强最高排名176 名。主营业务涵盖研发、整车、零部件、能源及生态、国际化、商贸与出行、投资与金融等七大板块，坚持自主创新与合资合作同步推进，目前正全力向科技型企业转型。秉承“人为本、信为道、创为先”的企业理念，广汽集团未来将努力成为客户信赖、员工幸福、社会期待的世界一流企业，为人类美好移动生活持续创造价值。 培训对象：集团总部及集团下属约10家投资公司的中层管理干部 课程目标： 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题； 应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量； 掌握系统思考的基模，掌握系统思考的要诀； 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间； 面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的决策； 掌握理性决策方法；决策的选定与行动预估、执行、检讨。 课程大纲： 第一单元：系统思考的来源 第二单元：系统思考的要诀 第三单元: 系统思考的模块、架构、公式 第四单元: 系统思考的应用技巧-科学决策技巧 精彩见证台湾刘成熙老师系统思考类课程累计授课220天以上。 序号 公司名称 上课时间 课程名称 1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群） 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程 5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程 9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28 问题分析与决策方法课程 11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19 问题分析与决策方法课程 12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程 15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程 18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6 问题分析与解决课程 21 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练 22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 23 佳能（中国）有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程 24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程 32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程 34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程 35 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法课程 36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程 37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程 41 上海景鸿（集团）有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧 主讲：刘成熙老师 42 小松（中国）投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练 43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练 主讲：刘成熙老师 44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考 主讲：刘成熙老师 45 优美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 决断力 主讲：刘成熙老师 46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师 47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师 48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21（2天） 系统思维训练-问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 49 和记黄埔卧龙南地产（大连）有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决 主讲：刘成熙老师 50 捷普（广州）电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策 51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策 主讲：刘成熙老师 52 捷普（广州）电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策 53 捷普（广州）电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策 54 裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙 主讲：刘成熙老师 55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法 56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策 主讲：刘成熙老师 57 捷普（广州）电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策 58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决 59 捷普（广州）电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策 60 杭州时代光华（公开课）200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧 主讲：刘成熙老师 61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决 62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考 主讲：刘成熙老师 63 艾锐势科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决 64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考 主讲：刘成熙老师 65 中国银联战略与法律部 2014年5月11日 系统思考 主讲：刘成熙老师 66 力馨（上海）商业有限公司 （特力屋） 2014年6月24-25日 系统思考 主讲：刘成熙老师 67 深圳市泰海科技有限公司 2014年8月27和28 系统思维与创新 68 中国电信股份有限公司广西分公司 2015年1月21-22号 系统思考与创新应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 69 深圳顺丰科技有限公司 2015年4月27-28号 系统思考与创新应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 70 顺丰速运有限公司 2016年1月11号 系统思考技巧应用训练 主讲：刘成熙老师 71 清华长三角研究院 2016年3月26-27 企业创新管理与变革之道 72 兰州银行 2016年5月14-15日 创新思维与问题解决 主讲：刘成熙老师 73 深圳市星河商用置业股份有限公司 2016年11月10日 系统思维技巧应用训练 主讲：刘成熙老师 74 中交四航局第一工程有限公司 2016年11月24日 系统思维与科学决策 75 澳优乳业股份有限公司 2017年2月21-22日 系统思维与科学决策 76 中核检修有限公司 2017年4月12号 系统思考与战略解码 主讲：刘成熙老师 77 中核检修有限公司 2017年4月19号 系统思考与战略解码 主讲：刘成熙老师 78 佳能（中国） 2017年6月1号 战略思维 主讲：刘成熙老师 79 一汽大众销售有限责任公司 2017年9月11号 战略思维 主讲：刘成熙老师 80 广东省农村信用社联社 2017年9月26号 系统思考与有效决策 主讲：刘成熙老师 81 广东省农村信用社联社 2017年10月25号 系统思考与有效决策 主讲：刘成熙老师 82 淮北国安电力有限公司 2018年3月7号 国安大讲堂-全局意识与系统思考训练 主讲：刘成熙老师 83 广州地铁 2018年6月9-10号 系统思考与科学决策技巧 84 恒大地产集团深圳有限公司 2018年6月9-10号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 85 澳优乳业有限公司 2018年7月16-17号 系统思考与商务呈现 主讲：刘成熙老师 86 广州地铁 2018年9月28号 科学决策和有效执行 主讲：刘成熙老师 87 广州大广高速公路有限公司 2018年10月22号 系统思考与科学决策 81 广州公开课 2019年4月17-18号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 82 广州环保投资集团有限公司 2019年4月19-20号 系统思考与科学决策技巧（加结构化思维内容） 主讲：刘成熙老师 83 东莞公开课（合作伙伴：东莞中智光华教育科技有限公司） 2019年5月31号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 84 维达纸业（中国）有限公司 2019年6月12号 系统思考与科学决策 85 郑州宇通客车股份有限公司 2019年6月18-19号 系统思考（第一期） 86 郑州宇通客车股份有限公司 2019年9月7-8号 系统思考（第二期） 87 南通通海港口有限公司 2019年10月12号 系统思考与创新应用 88 北京交通发展研究院 2019年11月2-3号 咨询师的工具箱及系统思考应用技巧 主讲：刘成熙老师 89 印力集团 2020年8月13号 系统思考应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 90 郑州宇通客车股份有限公司 2020年9月5-6号 系统思考（第三期） 91 郑州宇通客车股份有限公司 2020年10月24-25号 系统思考训练（第四期） 92 郑州宇通客车股份有限公司 2020年11月7-8号 系统思考训练（第五期） 93 广州公开课 2021年4月23-24号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 94 宇通客车股份有限公司 2021年5月15-16号 系统思考训练（第六期） 95 宇通客车股份有限公司 2021年7月17-18号 系统思考训练（第七期） 96 南方电网调峰调频发电有限公司 2021年7月23号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 97 欧派家居集团 2021年8月11号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 98 广州中物储国际有限公司 2021年8月28-29号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 99 宇通客车股份有限公司 2021年10月23-24号 系统思考训练（第八期） 主讲：刘成熙老师 100 宇通客车股份有限公司 2021年12月11-12号 系统思考训练（第九期） 主讲：刘成熙老师 101 OPPO 2022年6月17号 系统思考 主讲：刘成熙老师 102 OPPO 2022年6月24号 系统思考-第二期 主讲：刘成熙老师 103 宇通客车股份有限公司 2022年8月13-14号 系统思考训练（第十期） 104 东莞布鲁克斯跑奇贸易有限公司 2022年12月12日 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 105 东莞市民盈集团股份有限公司 2023年5月18-19号 成功领导者的系统思维与决策方法 主讲：刘成熙老师 106 OPPO 2023年6月2-3号 系统思考-第三期 主讲：刘成熙老师 107 广州汽车集团股份有限公司 2023年6月8号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 108 东莞科技创新金融集团有限公司 2023年6月9号 中高层管理能力提升-系统思考与全局观 主讲：刘成熙老师 109 宇通客车股份有限公司 2022年8月13-14号 系统思考训练（第十一期） 110 OPPO 2023年7月5-6号 系统思考（第四期） 主讲：刘成熙老师 111 广州汽车集团股份有限公司 2023年7月12号 系统思考与科学决策技巧-第二期 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，19年管理咨询与培训功底，全面深入了解海峡两岸企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，海峡两岸讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上） TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上） TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）…… 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-基于BLM模式的战略与执行（2天） New-战略管理与策略规划（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业战略思考（2天） New-战略解码与落地执行-工作坊（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 营销增量之道-体系化营销实战 刘成熙老师团队 前 言： 目前众多企业再突破的时候都遇到营销增量的问题，企业不断投入营销培训，提升营销人员的营销技巧，但依然不见营销起色，另外一方面营销费用大增，导致利润下降。 传统的人精式营销难以满足企业战略发展需求。增量之道-体系化营销实战，用体系化来支撑营销体系，开展新的营销战场，突破红海，进入蓝海，带领企业再上一个台阶。企业从依赖人精式营销（个人能力），转向体系化营销（团队+专业化+价值创造），提供更具有竞争力的产品和服务。 体系化营销将通过三个阶段三大方式成就公司营销增量： 三个阶段：营销策划+销售管理+产品设计。 三大方式： 1.用流程的方式构建体系化营销体系：对企业来说，任何人进入营销体系，按体系化走，都将为公司的营销带来价值。沉淀客户，沉淀知识，沉淀产品，透过知识管理，将营销遇到的问题，列成清单一一解决，成功案例与失败案例，构建详细的营销知识库，减少营销费用的支出。 2.用表单化强化营销数据管理：为数字化营销提供强大数据，让营销管理者，公司最高层领导能随时根据数据对市场做出准确判断，进而调整公司的资源与投入，提升经营管理的科学化。 3.用行为改进的方式，帮助营销人员养成营销习惯和专业的营销素养塑造，体现公司专业水平。 体系化营销成果 一、 营销策划通过，洞察-审视-建构-定案，完成输出成果 1. 《PEST宏观趋势分析表》 2. 《产业分析表》 3. 《竞争分析表》 4. 《客户分析表》 5. 《资源与能力分析表》 6. 《业务设计表》 7. 《营销策划方案书》 二、 销售管理通过，寻找客户资源-锁定目标客户，制定销售计划-客户攻关及拜访成本核算-项目管理-报价、建档-合同管理，完成输出成果 1. 《初筛客户信息登记表》 2. 《初筛客户评分表》 3. 《客户评级表》 4. 《客户系统资料建档申请表》 5. 《销售计划表》 6. 《客户攻关计划》 7. 《拜访计划》 8. 《拜访记录》 9. 《产品方案》 10. 《成本核算表》 11. 《立项评审表》 12. 《项目章程》 13. 《报价单》 14. 《合同文件》 15. 《谈判策略表》 16. 《风险评估表》 三、 产品规划与设计，核心产品-成长产品-延伸产品-未来产品

查看详情>> 刘成熙老师-精品课程-企业经营分析与问题解决-训练营 主讲：刘成熙老师 课程前言 经营分析在企业经营管理工作中十分重要，它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理，精准识别出企业经营过程中存在的问题。经营分析就是经和营的分析，经的分析是方向和路径，也就是战略问题，营的分析是运营，要考虑投入产出，这就涉及运作的效率和效能，包括管理的各个方面，另外一个就是风险的问题，对风险做出预案。然而在企业实践过程中，这项工作却长期是一片空白或仅仅是停留在浅层次阶段，流于表面，员工发现不了问题，找不到真正原因，也给不出一个有效的解决方案。 本课程结合刘成熙老师20年经营管理经验，针对企业的经营管理问题，通过差距分析，环境扫描，对战略，管理，营销，产品，人力资源，等多方面分析，把握分析要点，精准找出企业问题所在，并提出建设性建议以改善经营效果。提升企业的经营管理能力，以更高效的方式应对企业的未来。 课程目标 1 掌握有效经营分析-解决问题的关键，提升企业持续成功经营能力 2 学会如何做经营分析-找到真正的差距，掌握经营分析与问题解决范畴与逻辑框架 3 掌握经营分析与问题发现，从市场，客户，产品，人力，运营，财务等多维度分析 4 掌握经营分析与问题分析，从年度目标到部门目标找出差距，掌握从组织-人才-文化-运营-协同等多视角分析经营问题 5 掌握经营分析与问题解决的步骤及相关工具，开会经营分析会议，学会闭环管理与落实，提升组织效能 讲师风格： 1 讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。 2 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。 3 课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。 4 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。 5 透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。 6 由实际演练中得到随学即用的效果。 学员对象：中高层管理 课程安排：2天12小时（AM9：00-12:00;13:30-16:30） 课程大纲 第一单元：有效经营分析-解决问题的关键 一、 经营分析为何重要? 1 企业持续成功=经X营=战略方向 X 组织能力（效率vs效能） 二、 什么是对的经营战略发展方向？ 1 知觉：对企业本身所处环境之变化趋势的认识 2 规划：企业面对环境变化的基本因应构想 3 实践：实现战略之高度行动力（资源） 4 回馈：关键差距与修正 三、 战略发展方向-清晰和共识，3个C 1 Consensus战略共识-未来战略方向要达成共识-高管团队必须对未来达成共识。 2 Clarity战略清晰-对战略的理解与宣导 3 Cascade战略解码-关键路径与部门扮演角色 四、 效率vs效能-是什么? 1 团队整体发挥的战斗力 2 正确的做事vs做正确的事 3 企业运营的效率与指标 五、 如何做经营分析-找到真正的差距 1 什么是业绩差距 2 什么是机会差距 3 选出关键差距 六、 经营分析会的定位:作战会议、集中力量打胜仗实现年度经营目标 1 聚焦目标对照目标谈结果-对照目标谈差距-对照目标谈行动-唯一目标-年度经营目标 2 聚焦问题-业绩差距-经营风险问题根因及行动 3 聚焦机会-机会清单机会-能否支持目标-对准机会谈策略行动资源 七、 经营分析与问题解决的范畴 1 市场分析 2 客户分析 3 产品分析 4 人力分析 5 运营分析 6 财务分析 八、 经营分析与问题解决-逻辑框架 1 分析现状 2 发现问题 3 找出原因 4 提出对策 5 形成方案 6 执行落地 第二单元：经营分析与问题发现 一、 市场洞察分析 1 宏观分析 2 竞争动向 3 客户分析 二、 市场洞察的分析工具与应用 1 宏观趋势分析-PEST分析法 2 行业分析-集中度分析法 3 行业分析-价值链分析法 4 行业分析-五力分析模型 5 需求与市场环境分析法 6 竞争态势分析法 7 行业成功关键因素KSF分析法 三、 市场问题发现 1 需求 2 竞争 3 策略 四、 客户分析与问题发现 1 客户特征分析：市场区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方向、经营政策、经营特点等。 2 业务状况分析：销售业绩、市场份额、市场竞争力和市场地位、与竞争者的关系及与本公司的业务关系和合作关系。 3 交易现状分析：客户的销售活动现状、存在的问题、公司的战略、未来的展望、公司的形象、声誉、财务状况、信用状况等。 五、 业务分析 1 客户选择 1) 选择客户的标准，如何确定优先级 2) 在该细分市场下，客户有哪些特定的需求？ 2 价值主张 1) 客户需求 –产品和服务符合客户的最终需求 2) 独特性 – 客户真正认可我们的产品和服务 3) 影响力 – 是否能帮助客户实现增值和收益 3 价值获得 1) 价值实现-如何竞争 2) 如何获利？ 3) 我们依靠什么吸引客户并获取利润？ 4 活动范围 1) 经营活动中的角色和范围 2) 哪些外包、外购？ 5 持续价值 1) 客户需求的转移趋势 2) 价值链中的地位 3) 我们如何保护利润 6 风险管理 1) 不确定性分析 2) 潜在风险，市场， 对手，技术 六、 业务分析的工具与问题发现 1 波士顿（BCG)矩阵 2 基于价值链的业务模型分析 3 SWOT整合分析与对策矩阵 七、 产品分析 1 核心业务 2 成长业务 3 新兴机会 4 产品, 服务和市场创新 八、 人力分析 1 战略成功的KFS-成功关键因素 2 找出企业现在比较欠缺的因素 3 战略成功所需核心关键人才 4 盘点战略成功所需人才的能力要求 5 构建战略成功所需核心关键人才的能力 6 如何成功的与现在人才能力匹配及差距 7 组织人力能力的分析模板 九、 运营分析 1 运营模型与运作分析 十、 财务分析（专门上财务课） 第三单元：经营分析与问题分析 一、 经营指标分析与差距问题 1 财务面 ：企业整体财务运作的指标的订定，须符合股东的期望和经营计划、经营策略等 2 顾客面 ：主要目标市场选定方式，营销 4P ，战略目标核心指针订定、业务管理的指标订定、如何建构顾客价值体系等 3 流程面 ：创新流程、营运流程、售后服务流程等 4 员工面 ：人力开发、人力报偿、人力维持目标、总务目标等 二、 部门目标与差距分析 1 部门业务重点：与公司业务相互影响的因素 ，考虑情况 2 确定业务标准。成功的关键要素，满足业务重点所需的策略手段，落实情况 3 关键业绩指标，判断一项业绩标准是否达到的实际因素，完成情况 三、 组织关键任务问题分析 1 支持业务设计、尤其是价值主张的实现 2 业务增长举措和能力建设举措并举 3 考虑实现关键任务所需要的相互依赖关系 四、 正式组织分析 1 组织架构，管理体系和流程 2 关键岗位的设置和能力要求 3 管理和考核标准 4 组织体系对关键任务执行的支撑 五、 人才分析 1 关键岗位和人才布局 2 人才和能力的差距及挑战 – 欠缺哪些能力 3 获得-内部获取，及时培养，外部获取 4 激励与保留 5 基于关键任务的关键岗位与核心人才识别 六、 文化与组织氛围分析 1 文化 - 社会管制系统， 规范 2 组织氛围 - 对工作环境的感知 3 管理者如何建立以绩效为导向的文化氛围 七、 组织协同与落实分析 1 重新全面思考调整影响执行的各个要素 2 分析一致性：我们的一致性如何? 3 问题解决方案的优先级排序矩阵 第四单元：经营分析与问题解决 一、 经营分析与解决问题会议召开要求 1 由上至下统─思想和重视 2 会前充分准备 3 会后闭环管理PDCA 二、 选题-找症状，明确问题并确定目标- SMART 1 描述症状（问题的具体表现-基于组织绩效-组织经营） 2 针对具体表现重新阐述问题 3 确定解决问题的目标 4 GAP(差距) 和List(清单) 三、 自由讨论问题产生的原因 1 找到导致问题或现象的可能原因，多问几个为什么？5W2H 四、 聚焦重要原因，剔除不相关原因 1 找到导致问题的关键原因集合,剔除不相关的原因 五、 将原因逻辑化、系统化 1 找出重要原因之间的关系，明确因果链条，并挖掘深层原因 2 打开分类、量化数据、归因于内、解剖麻雀、建流程机制 六、 把问题原因按轻重缓急排队 1 找出最根本的原因（鱼骨刺图的末端刺或因果分析网络图的最末端原因），并确定解决问题的先后顺序 七、 把问题原因转换为子目标 1 制定消除原因的具体目标-SMART原则 八、 自由讨论解决方案 1 制定实现子目标的可能方案。 2 五个—致性闭环管理(机会、目标、策略、行动、资源) 九、 对解决问题的过程进行反思 1 问题、原因和目标进行整体回顾和反思 2 发生了什么事情?（困扰事件+情景） 3 它是什么问题?(深层原因分析后归纳出来的问题) 4 它不是什么问题？（现象层面或表层原因归纳出来的问题） 5 给它一个专业化的题目（从企业经营分析视角） 十、 评估并确定解决方案 1 设计评估标准并选择最佳的方案,选中的方案要进行风险分析 2 工具方法：收益/实施难度评估矩阵+矩阵评估法+风险分析法 十一、 制定行动计划 1 制定详细的可以操作的行动计划 2 工具方法:行动计划模板

查看详情>> 精彩见证刘成熙老师为金发科技股份有限公司成功授课《高效能人士七个习惯队》课程 【欢迎更多企业合作，微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2023年6月25-26号（2天）郑州 客户行业：材料行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 金发科技是一家聚焦高性能新材料的科研、生产、销售和服务，为创造更加安全、舒适、便捷的人类生活提供全新的材料解决方案的新材料企业，推动人类生活环境的持续改善，创造美好生活。金发科技总部位于广州科学城，旗下拥有56家子公司，在南亚、北美、欧洲等海外地区设有研发和生产基地。金发科技的产品包括改性塑料、环保高性能再生塑料、完全生物降解塑料、特种工程塑料、碳纤维及复合材料、轻烃及氢能源、苯乙烯类树脂和医疗健康高分子材料产品等8大类。金发科技材料以其良好的环境友好度和卓越的性能远销全球130多个国家和地区，为全球1000多家知名企业提供服务。 培训对象：基层管理人员为主 课程目标： 这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。 在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。 积极主动——为了实现目标，提高面对新的挑战和承担责任的勇气； 以终为始——在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，力争完成每一个项目； 要事第一——着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行动和优化组合； 双赢思维——鼓励创造解决冲突的办法；帮助个人寻求有利于双方的解决办法；提高集体动力； 知彼解己——通过培养聆听的技巧，促进更深的了解和沟通，由此提高相互之间的信任程度 统合综效——学习团队其他成员的长处，利用多样性的特点，发现比"你的"或"我的"办法更好的解决途径； 不断更新——确保持续性的更新，防止筋疲力尽的工作或生活方式，通过不断改善人际、身体、精神和智力四个方面的素质，提高生产率； 课程大纲： 第一单元：与成功有约：高效能人士的思维习惯 第二单元：习惯一（自我省思篇）-主动积极 第三单元: 习惯二（自我领导篇）-以终为始 第四单元: 习惯三（自我管理篇）-要事第一 第五单元: 习惯四（人际领导篇）-双赢思维 第六单元:习惯五（人际关系篇）-知彼解己 第七单元:习惯六(高效团队篇)-统合综效 第八单元:习惯七（自我省思篇）-不断更新 精彩见证-本课程授课企业（累计150天以上） 序号 公司名称 课程名称(主讲老师) 上课时间 1 中国移动广东越秀分公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2009.12.03 2 美的集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2009.10.13 3 中国平安财产保险股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2009.11.07-08 4 中国移动-广东移动越秀公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2009.12.03 5 广发证券股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.05.14 6 顺丰速运(集团)有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.06.29-30 7 顺丰速运(集团)有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.07.08-09 8 顺丰速运(集团)有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.07.19-20 9 顺丰速运(集团)有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.08.11-12 10 金地集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.07.21 11 惠浦电子（深圳）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.08.15 12 南京供电公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.08.22-23 13 厦门豪客来管理有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.09.14-15 14 广发证券中山公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010-11-20 15 深圳公开课-汇智光华 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010-11-29 16 欧普照明上海公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011-1-16 17 广州金升阳科技有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011-2-26 18 美锐电路（惠州）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011年4月13-14 19 群光实业（武汉）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011年6月1-2 20 华北电力大学-电力高级管理者研修班 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011年7月11 21 美锐电路（惠州）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011年7月12-13 22 金地集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011.07.19 23 广州证券 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011.08.16/17 24 农业银行股份有限公司佛山分行 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011.09.3/4 25 方正证券股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011.11.22-23 26 方正证券股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012.3.2-3日 27 TCL电器销售有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/3/27 28 合肥航嘉电器公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/7/7-8日 29 深圳市裕同印刷股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/7/10日 30 方正期货有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/7/27-28 31 深圳航嘉电器公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/8/18-19 32 源讯信息技术（中国）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/8/24-25 33 源讯信息技术（中国）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/9/15-16 34 惠亚集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012年11月21-22日 35 广州市地下铁道总公司运营事业总部通号中心 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012年12月3-4号 36 杭州泰联科技有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012年8-9号 38 建滔化工集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012年19号 39 利乐包装（佛山）有限公司-厦门分公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2013年1月14-15 40 浙江杭萧钢构股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2013年3月15-16 41 浙江杭萧钢构股份有限公司(包头公司) 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2013年4月17-18 42 北京冠城新泰房地产开发有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2013年11月18-19日 43 深圳大鹏液化天然气销售有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2014年4月10-11 44 建滔化工集团有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年6月19日 45 中海油潮州能源有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年9月10-11日 46 深圳市凯立德欣软件技术有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年10月17-18日 47 东莞农村商业银行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年11月21 48 中国人保资产管理股份有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年11月22-23 49 深圳赢家服饰 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年12月7-8号 50 浙江省河海测绘院 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年1月16日 51 中信银行南昌分行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年4月20-21日 52 东莞农商银行信贷部 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年5月14日 53 建滔化工集团 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年5月20-21号 54 建滔化工集团 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年7月4-5号 55 深圳联合船舶代理有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年8月2号 56 广发证券股份有限公司珠海分公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年8月8-9号 57 东莞农商行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年8月24号 58 东莞农商行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年9月18号 59 东莞农商行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年9月21号 60 中国人寿财产保险股份有限公司深圳市分公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2016年2月19-20号 61 美吉姆国际儿童教育中心 高效能人士的7个习惯（主讲刘成熙） 2016年5月18-19号 62 北京金风慧能技术有限公司 高效能人士的7个习惯（主讲刘成熙） 2016年7月13-14号 63 中交四航局 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2016年9月30号 64 深圳宁波波导 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2016年12月25-26号 65 深圳宁波波导 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2017年1月7-8号 66 鹏元资信评估有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2017年3月18-19号 67 东莞农村商业银行横沥支行 高效能人士的7个习惯（主讲刘成熙） 2017年5月6号 68 江西省高新超越精密电子有限公司 高效能人士七个习惯（主讲刘成熙） 2017年8月19-20号 69 维谛技术西安有限公司 高效能人士的职业习惯（主讲刘成熙） 2018年3月15号 70 深圳市英维克科技股份有限公司 高效能人士7个习惯（主讲刘成熙） 2018年12月22-23号 71 深圳市英维克科技股份有限公司 高效能人士7个习惯-第二期（主讲刘成熙） 2019年1月21-22号 72 德贝康爱医药科技（上海）有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2019年4月2-3号 73 贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂 高效能人士的七个习惯（第一期）（主讲刘成熙） 2019年5月20-21号 74 贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂 高效能人士的七个习惯（第二期）（主讲刘成熙） 2019年7月3-4号 75 富士施乐采购咨询（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2019年11月26号 76 富士施乐采购咨询（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯（第二期）（主讲刘成熙） 2019年12月21号 77 大参林医药集团股份有限公司 职场人士7个习惯（主讲刘成熙） 2021年2月21日 78 富士胶片采购咨询（深圳）有限公司 职场人士7个习惯-第一期（主讲刘成熙） 2021年12月14日 79 富士胶片采购咨询（深圳）有限公司 职场人士7个习惯-第二期（主讲刘成熙） 2021年12月22日 80 维谛技术有限公司 高效能人士七个习惯（主讲刘成熙） 2022年7月5-6号 81 富士胶片制造（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯-第一期（主讲刘成熙） 2022年9月23号 82 富士胶片制造（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯-第二期（主讲刘成熙） 2022年9月28号 83 富士胶片制造（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯-第三期（主讲刘成熙） 2022年9月29号 84 金发科技股份有限公司 高效能人士七个习惯队（主讲刘成熙） 2023年6月25-26号 刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，19年管理咨询与培训功底，全面深入了解海峡两岸企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，海峡两岸讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上） TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上） TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）…… 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-基于BLM模式的战略与执行（2天） New-战略管理与策略规划（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业战略思考（2天） New-战略解码与落地执行-工作坊（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 精彩见证刘成熙老师为宇通客车股份有限公司成功授课《系统思考-第十一期》课程 【欢迎更多企业合作，微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2023年6月10-11号（2天）郑州 客户行业：汽车行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 宇通客车股份有限公司（简称“宇通客车”）是一家集客车产品研发、制造与销售为一体的大型现代化制造企业，日产整车达360台以上。主厂区位于河南省郑州市宇通工业园，占地面积1700亩，拥有底盘车架电泳、车身电泳、机器人喷涂等国际先进的客车电泳涂装生产线。2012年新建成投产的新能源厂区占地2000余亩，建筑面积达60万平方米，具备年产30000台的生产能力。 培训对象：分管经理，少部分部门长 课程目标： 1 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。 2 应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量 3 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间； 4 面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作； 5 在基于事实（并不是猜测或假设）的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息； 6 找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施； 7 通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施； 8 可以更加清晰地进行交流，从而更加有效地利用人力和时间。 9 通过系统思考的训练提升发现问题、分析问题、解决问题的能力。 10 提供整体性问题分析方式与解决架构 11 指导企业主管问题分析的有效技巧，提高决策质量 12 导入问题管理的观念与实务流程，冀使企业主管学成之后即能学以致用，解决问题 课程大纲： 第一单元：系统思考的来源 第二单元：系统思考的概述 第三单元：系统思考的要诀 第四单元：系统思考的模块、架构、公式 第五单元：系统思考的应用技巧 精彩见证台湾刘成熙老师系统思考类课程累计授课200天以上。 序号 公司名称 上课时间 课程名称 1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群） 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程 5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程 9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28 问题分析与决策方法课程 11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19 问题分析与决策方法课程 12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程 15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程 18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6 问题分析与解决课程 21 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练 22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 23 佳能（中国）有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程 24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程 32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程 34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程 35 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法课程 36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程 37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程 41 上海景鸿（集团）有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧 主讲：刘成熙老师 42 小松（中国）投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练 43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练 主讲：刘成熙老师 44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考 主讲：刘成熙老师 45 优美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 决断力 主讲：刘成熙老师 46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师 47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师 48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21（2天） 系统思维训练-问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 49 和记黄埔卧龙南地产（大连）有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决 主讲：刘成熙老师 50 捷普（广州）电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策 51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策 主讲：刘成熙老师 52 捷普（广州）电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策 53 捷普（广州）电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策 54 裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙 主讲：刘成熙老师 55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法 56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策 主讲：刘成熙老师 57 捷普（广州）电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策 58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决 59 捷普（广州）电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策 60 杭州时代光华（公开课）200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧 主讲：刘成熙老师 61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决 62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考 主讲：刘成熙老师 63 艾锐势科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决 64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考 主讲：刘成熙老师 65 中国银联战略与法律部 2014年5月11日 系统思考 主讲：刘成熙老师 66 力馨（上海）商业有限公司 （特力屋） 2014年6月24-25日 系统思考 主讲：刘成熙老师 67 深圳市泰海科技有限公司 2014年8月27和28 系统思维与创新 68 中国电信股份有限公司广西分公司 2015年1月21-22号 系统思考与创新应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 69 深圳顺丰科技有限公司 2015年4月27-28号 系统思考与创新应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 70 顺丰速运有限公司 2016年1月11号 系统思考技巧应用训练 主讲：刘成熙老师 71 清华长三角研究院 2016年3月26-27 企业创新管理与变革之道 72 兰州银行 2016年5月14-15日 创新思维与问题解决 主讲：刘成熙老师 73 深圳市星河商用置业股份有限公司 2016年11月10日 系统思维技巧应用训练 主讲：刘成熙老师 74 中交四航局第一工程有限公司 2016年11月24日 系统思维与科学决策 75 澳优乳业股份有限公司 2017年2月21-22日 系统思维与科学决策 76 中核检修有限公司 2017年4月12号 系统思考与战略解码 主讲：刘成熙老师 77 中核检修有限公司 2017年4月19号 系统思考与战略解码 主讲：刘成熙老师 78 佳能（中国） 2017年6月1号 战略思维 主讲：刘成熙老师 79 一汽大众销售有限责任公司 2017年9月11号 战略思维 主讲：刘成熙老师 80 广东省农村信用社联社 2017年9月26号 系统思考与有效决策 主讲：刘成熙老师 81 广东省农村信用社联社 2017年10月25号 系统思考与有效决策 主讲：刘成熙老师 82 淮北国安电力有限公司 2018年3月7号 国安大讲堂-全局意识与系统思考训练 主讲：刘成熙老师 83 广州地铁 2018年6月9-10号 系统思考与科学决策技巧 84 恒大地产集团深圳有限公司 2018年6月9-10号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 85 澳优乳业有限公司 2018年7月16-17号 系统思考与商务呈现 主讲：刘成熙老师 86 广州地铁 2018年9月28号 科学决策和有效执行 主讲：刘成熙老师 87 广州大广高速公路有限公司 2018年10月22号 系统思考与科学决策 81 广州公开课 2019年4月17-18号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 82 广州环保投资集团有限公司 2019年4月19-20号 系统思考与科学决策技巧（加结构化思维内容） 主讲：刘成熙老师 83 东莞公开课（合作伙伴：东莞中智光华教育科技有限公司） 2019年5月31号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 84 维达纸业（中国）有限公司 2019年6月12号 系统思考与科学决策 85 郑州宇通客车股份有限公司 2019年6月18-19号 系统思考（第一期） 86 郑州宇通客车股份有限公司 2019年9月7-8号 系统思考（第二期） 87 南通通海港口有限公司 2019年10月12号 系统思考与创新应用 88 北京交通发展研究院 2019年11月2-3号 咨询师的工具箱及系统思考应用技巧 主讲：刘成熙老师 89 印力集团 2020年8月13号 系统思考应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 90 郑州宇通客车股份有限公司 2020年9月5-6号 系统思考（第三期） 91 郑州宇通客车股份有限公司 2020年10月24-25号 系统思考训练（第四期） 92 郑州宇通客车股份有限公司 2020年11月7-8号 系统思考训练（第五期） 93 广州公开课 2021年4月23-24号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 94 宇通客车股份有限公司 2021年5月15-16号 系统思考训练（第六期） 95 宇通客车股份有限公司 2021年7月17-18号 系统思考训练（第七期） 96 南方电网调峰调频发电有限公司 2021年7月23号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 97 欧派家居集团 2021年8月11号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 98 广州中物储国际有限公司 2021年8月28-29号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 99 宇通客车股份有限公司 2021年10月23-24号 系统思考训练（第八期） 主讲：刘成熙老师 100 宇通客车股份有限公司 2021年12月11-12号 系统思考训练（第九期） 主讲：刘成熙老师 101 OPPO 2022年6月17号 系统思考 主讲：刘成熙老师 102 OPPO 2022年6月24号 系统思考-第二期 主讲：刘成熙老师 103 宇通客车股份有限公司 2022年8月13-14号 系统思考训练（第十期） 104 东莞布鲁克斯跑奇贸易有限公司 2022年12月12日 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 105 东莞市民盈集团股份有限公司 2023年5月18-19号 成功领导者的系统思维与决策方法 主讲：刘成熙老师 106 OPPO 2023年6月2-3号 系统思考-第三期 主讲：刘成熙老师 107 广州汽车集团股份有限公司 2023年6月8号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 108 东莞科技创新金融集团有限公司 2023年6月9号 中高层管理能力提升-系统思考与全局观 主讲：刘成熙老师 109 宇通客车股份有限公司 2022年8月13-14号 系统思考训练（第十一期） 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，19年管理咨询与培训功底，全面深入了解海峡两岸企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，海峡两岸讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上） TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上） TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）…… 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-基于BLM模式的战略与执行（2天） New-战略管理与策略规划（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业战略思考（2天） New-战略解码与落地执行-工作坊（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 精彩见证刘成熙老师为东莞科技创新金融集团有限公司成功授课《中高层管理能力提升-系统思考与全局观》课程 【欢迎更多企业合作，微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2023年6月9号（1天）深圳 客户行业：国有企业-金融投资行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 东莞科技创新金融集团有限公司是东莞科技创新金融集团有限公司旗下品牌。东莞科技创新金融集团有限公司在2015年07月02日创建，公司所在地址为广东省东莞市松山湖园区新城路5号1栋1001室，位置优越；主要市场领域为创业投资、创业投资咨询、创业空间服务、股权投资、债权投资、项目投资、资产管理、企业管理咨询、企业管理策划。企业性质为有限责任公司（国有独资），注册资本50000万。 培训对象：中层管理人员 课程目标： 提升中高层管理者管理思维，转变管理方式，成赋能领导者，适应新时代的发展 提升管理格局与前瞻性提升，能从全局出发思考问题，提升系统思考能力 提升管理者对上，对上，平行的沟通与协调技巧，提升工作效率与组织协同性 提升自己的情商，使自己的领导方法更灵活；对自己情商的强项和弱项有详尽的认识 评估对他人的影响，通过发展领导者的情商来提升企业文化，发展高情商团队 课程大纲： 第一单元：管理思维提升与转变 一、 新形势形态下的企业经营环境的巨变与思维转变 二、 重新定义新时代的管理者 三、 管理的思维与认知提升 四、 领导者如何掌握赋能领导力 第二单元：管理格局与前瞻性提升 一、 什么是全局观念 二、 全局观的四个核心维度 三、 成功管理者如何培养全局观 四、 个人格局修炼 五、 系统思考的要诀 六、 系统思维基模 七、 系统思考中，基模的三种用途 八、 系统思维的8大法则的应用核心 第三单元：管理沟通技巧 一、 上对下的沟通—教导与激励（对下属） 二、 上对下的沟通技巧-（对下属沟通的情景技巧） 三、 下对上的沟通-报告与建议的逻辑 四、 向上沟通与技巧-和谐与一致 五、 向上沟通与技巧--重视情商 六、 有效的进行跨部门沟通的五大重点 第四单元：高情商修炼提升技巧 一、 为什么领导情商如此重要 二、 你合适那种领导力风格 三、 情商新模型与修炼 四、 提高领导者的情商的“五步法” 五、 成为高情商领导者 六、 创建一个高情商工作场所 七、 8大法则，打造高情商团队 精彩见证台湾刘成熙老师系统思考类课程累计授课200天以上。 序号 公司名称 上课时间 课程名称 1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群） 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程 5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程 9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28 问题分析与决策方法课程 11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19 问题分析与决策方法课程 12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程 15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程 18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6 问题分析与解决课程 21 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练 22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 23 佳能（中国）有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程 24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程 32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程 34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程 35 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法课程 36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程 37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程 41 上海景鸿（集团）有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧 主讲：刘成熙老师 42 小松（中国）投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练 43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练 主讲：刘成熙老师 44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考 主讲：刘成熙老师 45 优美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 决断力 主讲：刘成熙老师 46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师 47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师 48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21（2天） 系统思维训练-问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 49 和记黄埔卧龙南地产（大连）有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决 主讲：刘成熙老师 50 捷普（广州）电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策 51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策 主讲：刘成熙老师 52 捷普（广州）电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策 53 捷普（广州）电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策 54 裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙 主讲：刘成熙老师 55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法 56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策 主讲：刘成熙老师 57 捷普（广州）电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策 58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决 59 捷普（广州）电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策 60 杭州时代光华（公开课）200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧 主讲：刘成熙老师 61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决 62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考 主讲：刘成熙老师 63 艾锐势科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决 64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考 主讲：刘成熙老师 65 中国银联战略与法律部 2014年5月11日 系统思考 主讲：刘成熙老师 66 力馨（上海）商业有限公司 （特力屋） 2014年6月24-25日 系统思考 主讲：刘成熙老师 67 深圳市泰海科技有限公司 2014年8月27和28 系统思维与创新 68 中国电信股份有限公司广西分公司 2015年1月21-22号 系统思考与创新应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 69 深圳顺丰科技有限公司 2015年4月27-28号 系统思考与创新应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 70 顺丰速运有限公司 2016年1月11号 系统思考技巧应用训练 主讲：刘成熙老师 71 清华长三角研究院 2016年3月26-27 企业创新管理与变革之道 72 兰州银行 2016年5月14-15日 创新思维与问题解决 主讲：刘成熙老师 73 深圳市星河商用置业股份有限公司 2016年11月10日 系统思维技巧应用训练 主讲：刘成熙老师 74 中交四航局第一工程有限公司 2016年11月24日 系统思维与科学决策 75 澳优乳业股份有限公司 2017年2月21-22日 系统思维与科学决策 76 中核检修有限公司 2017年4月12号 系统思考与战略解码 主讲：刘成熙老师 77 中核检修有限公司 2017年4月19号 系统思考与战略解码 主讲：刘成熙老师 78 佳能（中国） 2017年6月1号 战略思维 主讲：刘成熙老师 79 一汽大众销售有限责任公司 2017年9月11号 战略思维 主讲：刘成熙老师 80 广东省农村信用社联社 2017年9月26号 系统思考与有效决策 主讲：刘成熙老师 81 广东省农村信用社联社 2017年10月25号 系统思考与有效决策 主讲：刘成熙老师 82 淮北国安电力有限公司 2018年3月7号 国安大讲堂-全局意识与系统思考训练 主讲：刘成熙老师 83 广州地铁 2018年6月9-10号 系统思考与科学决策技巧 84 恒大地产集团深圳有限公司 2018年6月9-10号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 85 澳优乳业有限公司 2018年7月16-17号 系统思考与商务呈现 主讲：刘成熙老师 86 广州地铁 2018年9月28号 科学决策和有效执行 主讲：刘成熙老师 87 广州大广高速公路有限公司 2018年10月22号 系统思考与科学决策 81 广州公开课 2019年4月17-18号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 82 广州环保投资集团有限公司 2019年4月19-20号 系统思考与科学决策技巧（加结构化思维内容） 主讲：刘成熙老师 83 东莞公开课（合作伙伴：东莞中智光华教育科技有限公司） 2019年5月31号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 84 维达纸业（中国）有限公司 2019年6月12号 系统思考与科学决策 85 郑州宇通客车股份有限公司 2019年6月18-19号 系统思考（第一期） 86 郑州宇通客车股份有限公司 2019年9月7-8号 系统思考（第二期） 87 南通通海港口有限公司 2019年10月12号 系统思考与创新应用 88 北京交通发展研究院 2019年11月2-3号 咨询师的工具箱及系统思考应用技巧 主讲：刘成熙老师 89 印力集团 2020年8月13号 系统思考应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 90 郑州宇通客车股份有限公司 2020年9月5-6号 系统思考（第三期） 91 郑州宇通客车股份有限公司 2020年10月24-25号 系统思考训练（第四期） 92 郑州宇通客车股份有限公司 2020年11月7-8号 系统思考训练（第五期） 93 广州公开课 2021年4月23-24号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 94 宇通客车股份有限公司 2021年5月15-16号 系统思考训练（第六期） 95 宇通客车股份有限公司 2021年7月17-18号 系统思考训练（第七期） 96 南方电网调峰调频发电有限公司 2021年7月23号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 97 欧派家居集团 2021年8月11号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 98 广州中物储国际有限公司 2021年8月28-29号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 99 宇通客车股份有限公司 2021年10月23-24号 系统思考训练（第八期） 主讲：刘成熙老师 100 宇通客车股份有限公司 2021年12月11-12号 系统思考训练（第九期） 主讲：刘成熙老师 101 OPPO 2022年6月17号 系统思考 主讲：刘成熙老师 102 OPPO 2022年6月24号 系统思考-第二期 主讲：刘成熙老师 103 宇通客车股份有限公司 2022年8月13-14号 系统思考训练（第十期） 104 东莞布鲁克斯跑奇贸易有限公司 2022年12月12日 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 105 东莞市民盈集团股份有限公司 2023年5月18-19号 成功领导者的系统思维与决策方法 主讲：刘成熙老师 106 OPPO 2023年6月2-3号 系统思考-第三期 主讲：刘成熙老师 107 广州汽车集团股份有限公司 2023年6月8号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 108 东莞科技创新金融集团有限公司 2023年6月9号 中高层管理能力提升-系统思考与全局观 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，19年管理咨询与培训功底，全面深入了解海峡两岸企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，海峡两岸讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上） TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上） TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）…… 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-基于BLM模式的战略与执行（2天） New-战略管理与策略规划（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业战略思考（2天） New-战略解码与落地执行-工作坊（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 精彩见证刘成熙老师为广州汽车集团股份有限公司成功授课《系统思考与科学决策技巧》课程 【欢迎更多企业合作，微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2023年6月8号（1天）广州 客户行业：汽车行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 广州汽车集团股份有限公司 （简称广汽集团，601238.SH，02238.HK）总部位于广州市天河区珠江新城，是在 A+H 股整体上市的大型股份制汽车企业集团。目前拥有员工11.9 万人，《财富》世界500 强最高排名176 名。主营业务涵盖研发、整车、零部件、能源及生态、国际化、商贸与出行、投资与金融等七大板块，坚持自主创新与合资合作同步推进，目前正全力向科技型企业转型。秉承“人为本、信为道、创为先”的企业理念，广汽集团未来将努力成为客户信赖、员工幸福、社会期待的世界一流企业，为人类美好移动生活持续创造价值。 培训对象：集团总部及集团下属约10家投资公司的中层管理干部 课程目标： 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题； 应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量； 掌握系统思考的基模，掌握系统思考的要诀； 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间； 面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的决策； 掌握理性决策方法；决策的选定与行动预估、执行、检讨。 课程大纲： 第一单元：系统思考的来源 第二单元：系统思考的要诀 第三单元: 系统思考的模块、架构、公式 第四单元: 系统思考的应用技巧-科学决策技巧 精彩见证台湾刘成熙老师系统思考类课程累计授课200天以上。 序号 公司名称 上课时间 课程名称 1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群） 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程 5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程 9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28 问题分析与决策方法课程 11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19 问题分析与决策方法课程 12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程 15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程 18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6 问题分析与解决课程 21 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练 22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 23 佳能（中国）有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程 24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程 32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程 34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程 35 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法课程 36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程 37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程 41 上海景鸿（集团）有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧 主讲：刘成熙老师 42 小松（中国）投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练 43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练 主讲：刘成熙老师 44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考 主讲：刘成熙老师 45 优美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 决断力 主讲：刘成熙老师 46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师 47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师 48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21（2天） 系统思维训练-问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 49 和记黄埔卧龙南地产（大连）有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决 主讲：刘成熙老师 50 捷普（广州）电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策 51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策 主讲：刘成熙老师 52 捷普（广州）电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策 53 捷普（广州）电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策 54 裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙 主讲：刘成熙老师 55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法 56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策 主讲：刘成熙老师 57 捷普（广州）电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策 58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决 59 捷普（广州）电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策 60 杭州时代光华（公开课）200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧 主讲：刘成熙老师 61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决 62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考 主讲：刘成熙老师 63 艾锐势科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决 64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考 主讲：刘成熙老师 65 中国银联战略与法律部 2014年5月11日 系统思考 主讲：刘成熙老师 66 力馨（上海）商业有限公司 （特力屋） 2014年6月24-25日 系统思考 主讲：刘成熙老师 67 深圳市泰海科技有限公司 2014年8月27和28 系统思维与创新 68 中国电信股份有限公司广西分公司 2015年1月21-22号 系统思考与创新应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 69 深圳顺丰科技有限公司 2015年4月27-28号 系统思考与创新应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 70 顺丰速运有限公司 2016年1月11号 系统思考技巧应用训练 主讲：刘成熙老师 71 清华长三角研究院 2016年3月26-27 企业创新管理与变革之道 72 兰州银行 2016年5月14-15日 创新思维与问题解决 主讲：刘成熙老师 73 深圳市星河商用置业股份有限公司 2016年11月10日 系统思维技巧应用训练 主讲：刘成熙老师 74 中交四航局第一工程有限公司 2016年11月24日 系统思维与科学决策 75 澳优乳业股份有限公司 2017年2月21-22日 系统思维与科学决策 76 中核检修有限公司 2017年4月12号 系统思考与战略解码 主讲：刘成熙老师 77 中核检修有限公司 2017年4月19号 系统思考与战略解码 主讲：刘成熙老师 78 佳能（中国） 2017年6月1号 战略思维 主讲：刘成熙老师 79 一汽大众销售有限责任公司 2017年9月11号 战略思维 主讲：刘成熙老师 80 广东省农村信用社联社 2017年9月26号 系统思考与有效决策 主讲：刘成熙老师 81 广东省农村信用社联社 2017年10月25号 系统思考与有效决策 主讲：刘成熙老师 82 淮北国安电力有限公司 2018年3月7号 国安大讲堂-全局意识与系统思考训练 主讲：刘成熙老师 83 广州地铁 2018年6月9-10号 系统思考与科学决策技巧 84 恒大地产集团深圳有限公司 2018年6月9-10号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 85 澳优乳业有限公司 2018年7月16-17号 系统思考与商务呈现 主讲：刘成熙老师 86 广州地铁 2018年9月28号 科学决策和有效执行 主讲：刘成熙老师 87 广州大广高速公路有限公司 2018年10月22号 系统思考与科学决策 81 广州公开课 2019年4月17-18号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 82 广州环保投资集团有限公司 2019年4月19-20号 系统思考与科学决策技巧（加结构化思维内容） 主讲：刘成熙老师 83 东莞公开课（合作伙伴：东莞中智光华教育科技有限公司） 2019年5月31号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 84 维达纸业（中国）有限公司 2019年6月12号 系统思考与科学决策 85 郑州宇通客车股份有限公司 2019年6月18-19号 系统思考（第一期） 86 郑州宇通客车股份有限公司 2019年9月7-8号 系统思考（第二期） 87 南通通海港口有限公司 2019年10月12号 系统思考与创新应用 88 北京交通发展研究院 2019年11月2-3号 咨询师的工具箱及系统思考应用技巧 主讲：刘成熙老师 89 印力集团 2020年8月13号 系统思考应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 90 郑州宇通客车股份有限公司 2020年9月5-6号 系统思考（第三期） 91 郑州宇通客车股份有限公司 2020年10月24-25号 系统思考训练（第四期） 92 郑州宇通客车股份有限公司 2020年11月7-8号 系统思考训练（第五期） 93 广州公开课 2021年4月23-24号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 94 宇通客车股份有限公司 2021年5月15-16号 系统思考训练（第六期） 95 宇通客车股份有限公司 2021年7月17-18号 系统思考训练（第七期） 96 南方电网调峰调频发电有限公司 2021年7月23号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 97 欧派家居集团 2021年8月11号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 98 广州中物储国际有限公司 2021年8月28-29号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 99 宇通客车股份有限公司 2021年10月23-24号 系统思考训练（第八期） 主讲：刘成熙老师 100 宇通客车股份有限公司 2021年12月11-12号 系统思考训练（第九期） 主讲：刘成熙老师 101 OPPO 2022年6月17号 系统思考 主讲：刘成熙老师 102 OPPO 2022年6月24号 系统思考-第二期 主讲：刘成熙老师 103 宇通客车股份有限公司 2022年8月13-14号 系统思考训练（第十期） 104 东莞布鲁克斯跑奇贸易有限公司 2022年12月12日 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 105 东莞市民盈集团股份有限公司 2023年5月18-19号 成功领导者的系统思维与决策方法 主讲：刘成熙老师 106 OPPO 2023年6月2-3号 系统思考-第三期 主讲：刘成熙老师 107 广州汽车集团股份有限公司 2023年6月8号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，19年管理咨询与培训功底，全面深入了解海峡两岸企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，海峡两岸讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上） TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上） TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）…… 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-基于BLM模式的战略与执行（2天） New-战略管理与策略规划（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业战略思考（2天） New-战略解码与落地执行-工作坊（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 精彩见证刘成熙老师为OPPO成功授课《系统思考-第三期》课程 【欢迎更多企业合作，微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2023年6月2-3号（2天）深圳 客户行业：通信行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 OPPO（OPPO广东移动通信有限公司），是由陈明永等人于2004年创立，是一家全球领先的智能终端制造商和移动互联网服务提供商，业务遍及50多个国家和地区。通过40多万个销售网点及2500个服务中心，与全球用户共享科技之美。OPPO用手机解锁未来，当未来已来，OPPO用万物互融定义它，让用户尽享智慧数字生活。在深耕手机业务的同时，OPPO于2019年开始构建多智能终端生态，为用户打造跨场景高频使用的入口级产品。当前，OPPO已搭建智能电视，穿戴，声学以及其他配件等IOT产品矩阵。 培训对象：中高层管理 课程目标： 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题； 应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量； 掌握系统思考的基模，掌握系统思考的要诀； 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间； 面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的决策； 掌握理性决策方法；决策的选定与行动预估、执行、检讨。 课程大纲： 第一单元：系统思考的来源 第二单元：系统思考的要诀 第三单元: 系统思考的模块、架构、公式 第四单元: 系统思考的应用技巧-科学决策技巧 精彩见证台湾刘成熙老师系统思考类课程累计授课200天以上。 序号 公司名称 上课时间 课程名称 1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群） 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程 5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程 9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28 问题分析与决策方法课程 11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19 问题分析与决策方法课程 12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程 15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程 18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6 问题分析与解决课程 21 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练 22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 23 佳能（中国）有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程 24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程 32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程 34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程 35 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法课程 36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程 37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程 41 上海景鸿（集团）有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧 主讲：刘成熙老师 42 小松（中国）投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练 43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练 主讲：刘成熙老师 44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考 主讲：刘成熙老师 45 优美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 决断力 主讲：刘成熙老师 46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师 47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师 48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21（2天） 系统思维训练-问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 49 和记黄埔卧龙南地产（大连）有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决 主讲：刘成熙老师 50 捷普（广州）电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策 51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策 主讲：刘成熙老师 52 捷普（广州）电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策 53 捷普（广州）电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策 54 裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙 主讲：刘成熙老师 55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法 56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策 主讲：刘成熙老师 57 捷普（广州）电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策 58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决 59 捷普（广州）电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策 60 杭州时代光华（公开课）200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧 主讲：刘成熙老师 61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决 62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考 主讲：刘成熙老师 63 艾锐势科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决 64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考 主讲：刘成熙老师 65 中国银联战略与法律部 2014年5月11日 系统思考 主讲：刘成熙老师 66 力馨（上海）商业有限公司 （特力屋） 2014年6月24-25日 系统思考 主讲：刘成熙老师 67 深圳市泰海科技有限公司 2014年8月27和28 系统思维与创新 68 中国电信股份有限公司广西分公司 2015年1月21-22号 系统思考与创新应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 69 深圳顺丰科技有限公司 2015年4月27-28号 系统思考与创新应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 70 顺丰速运有限公司 2016年1月11号 系统思考技巧应用训练 主讲：刘成熙老师 71 清华长三角研究院 2016年3月26-27 企业创新管理与变革之道 72 兰州银行 2016年5月14-15日 创新思维与问题解决 主讲：刘成熙老师 73 深圳市星河商用置业股份有限公司 2016年11月10日 系统思维技巧应用训练 主讲：刘成熙老师 74 中交四航局第一工程有限公司 2016年11月24日 系统思维与科学决策 75 澳优乳业股份有限公司 2017年2月21-22日 系统思维与科学决策 76 中核检修有限公司 2017年4月12号 系统思考与战略解码 主讲：刘成熙老师 77 中核检修有限公司 2017年4月19号 系统思考与战略解码 主讲：刘成熙老师 78 佳能（中国） 2017年6月1号 战略思维 主讲：刘成熙老师 79 一汽大众销售有限责任公司 2017年9月11号 战略思维 主讲：刘成熙老师 80 广东省农村信用社联社 2017年9月26号 系统思考与有效决策 主讲：刘成熙老师 81 广东省农村信用社联社 2017年10月25号 系统思考与有效决策 主讲：刘成熙老师 82 淮北国安电力有限公司 2018年3月7号 国安大讲堂-全局意识与系统思考训练 主讲：刘成熙老师 83 广州地铁 2018年6月9-10号 系统思考与科学决策技巧 84 恒大地产集团深圳有限公司 2018年6月9-10号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 85 澳优乳业有限公司 2018年7月16-17号 系统思考与商务呈现 主讲：刘成熙老师 86 广州地铁 2018年9月28号 科学决策和有效执行 主讲：刘成熙老师 87 广州大广高速公路有限公司 2018年10月22号 系统思考与科学决策 81 广州公开课 2019年4月17-18号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 82 广州环保投资集团有限公司 2019年4月19-20号 系统思考与科学决策技巧（加结构化思维内容） 主讲：刘成熙老师 83 东莞公开课（合作伙伴：东莞中智光华教育科技有限公司） 2019年5月31号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 84 维达纸业（中国）有限公司 2019年6月12号 系统思考与科学决策 85 郑州宇通客车股份有限公司 2019年6月18-19号 系统思考（第一期） 86 郑州宇通客车股份有限公司 2019年9月7-8号 系统思考（第二期） 87 南通通海港口有限公司 2019年10月12号 系统思考与创新应用 88 北京交通发展研究院 2019年11月2-3号 咨询师的工具箱及系统思考应用技巧 主讲：刘成熙老师 89 印力集团 2020年8月13号 系统思考应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 90 郑州宇通客车股份有限公司 2020年9月5-6号 系统思考（第三期） 91 郑州宇通客车股份有限公司 2020年10月24-25号 系统思考训练（第四期） 92 郑州宇通客车股份有限公司 2020年11月7-8号 系统思考训练（第五期） 93 广州公开课 2021年4月23-24号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 94 宇通客车股份有限公司 2021年5月15-16号 系统思考训练（第六期） 95 宇通客车股份有限公司 2021年7月17-18号 系统思考训练（第七期） 96 南方电网调峰调频发电有限公司 2021年7月23号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 97 欧派家居集团 2021年8月11号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 98 广州中物储国际有限公司 2021年8月28-29号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 99 宇通客车股份有限公司 2021年10月23-24号 系统思考训练（第八期） 主讲：刘成熙老师 100 宇通客车股份有限公司 2021年12月11-12号 系统思考训练（第九期） 主讲：刘成熙老师 101 OPPO 2022年6月17号 系统思考 主讲：刘成熙老师 102 OPPO 2022年6月24号 系统思考-第二期 主讲：刘成熙老师 103 宇通客车股份有限公司 2022年8月13-14号 系统思考训练（第十期） 104 东莞布鲁克斯跑奇贸易有限公司 2022年12月12日 系统思考与科学决策 105 东莞市民盈集团股份有限公司 2023年5月18-19号 成功领导者的系统思维与决策方法 105 OPPO 2023年6月2-3号 系统思考-第三期 刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，19年管理咨询与培训功底，全面深入了解海峡两岸企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，海峡两岸讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上） TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上） TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）…… 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） 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查看详情>> 精彩见证刘成熙老师为厦门象屿股份有限公司成功授课《MTP-中层管理干部管理能力提升》课程 【欢迎更多企业合作，微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2023年5月25-26号（2天）厦门 客户行业：物流行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 厦门象屿股份有限公司由财富世界五百强象屿集团旗下所有供应链服务相关子公司重组而成。2011年8月29日在上海证券交易所重组上市（股票代码：600057）。公司以“成为世界一流的供应链服务企业”为愿景，坚持“立足供应链 服务产业链 创造价值链”的战略思维，通过物流、商流、资金流、信息流四流合一的一体化流通服务平台，为客户提供从原辅材料与半成品的采购供应直至产成品的分拨配送之间的全价值链流通服务，已形成农产品、能源化工、金属矿产、新能源等大宗商品供应链服务体系，核心优势品种业务量名列行业前茅。 培训对象：物流的管理者 课程目标： 加深理解新世代形式下的现代企业管理的新要素，了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件 全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效 确立中高层管理者的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升 掌握部属培育、激励、冲突处理技巧 了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢有绩效的工作环境 建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队 了解如何协助上司完成组织的任务，了解如何推动下属做好工作 掌握有效的团队协作和沟通技巧，拥有迅速有效解决问题的能力与技巧 课程大纲： 第一单元：管理者的定位与职责 1) 互联网时代需要的组织管理 2) 互联网时代工作者的特性 3) 重新定义互联网时代的管理者 第二单元：正本清源-管理者的角色认知 1) 向上管理—管理者做为下级的角色认知 2) 向下管理—管理者作为上司的角色认知 3) 平行管理—管理者做为同事的角色认知 第三单元：协助上司完成组织的任务-从理念渗透到行动 1) 衔接战略 2) 策略思考 3) 制定目标 4) 管理计划 5) 控制结果 第四单元：动员下属为你完成工作-带领你的队伍 1) 建立团队 2) 塑造领导力 3) 有效授权技巧 4) 激励技巧 5) 部属培育技巧 第五单元：团队协作的核心-沟通技巧 1) 跨越组织边界 2) 对上沟通 3) 对下沟通 4) 平行沟通 5) 形成群策群力 第六单元：卓越管理的必备技巧-问题分析与决策 1) 问题意识 2) 选定课题 3) 现状分析 4) 确认真因 5) 选定解决方案 精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业（事实胜于雄辩）本课程累计上超过560天。 序号 公司名称 上课次数 1 富士康科技集团 2004-2009年（深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次） 主讲：刘成熙老师 2 谱诚科技（深圳）有限公司 7天版 7天主讲：刘成熙老师 3 深圳联合船舶代理有限公司 天主讲：刘成熙老师 4 德爱电子（深圳）有限公司 2天主讲：刘成熙老师 5 深超光电（深圳）有限公司 2天 主讲：刘成熙老师 6 深圳质量检测研究院（3天版） 3天，2个梯次 主讲：刘成熙老师 7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10 8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03 9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.17-18 主讲：刘成熙老师 10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04 11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21 12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25 13 群光实业（武汉）有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03 14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19 15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练 2009.10.23-24 16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧 2009.11.14-15 17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04 主讲：刘成熙老师 18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12 主讲：刘成熙老师 19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者 2009.12.25 20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10 21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16 22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07 23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14 24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号 主讲：刘成熙老师 25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25 主讲：刘成熙老师 26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19 27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28 28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5 29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28 主讲：刘成熙老师 30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.11.22-23 主讲：刘成熙老师 31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升 2010.11.30-12.1 32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2010-12-04 主讲：刘成熙老师 33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2010-12-05 主讲：刘成熙老师 34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制，有效分工与授权技巧，领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天 35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧，部属培育与激励技巧，问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天 主讲：刘成熙老师 36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31 37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-11-08 38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2010-12-10 39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12 40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号 41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号 主讲：刘成熙老师 42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号 主讲：刘成熙老师 43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7日 主讲：刘成熙老师 44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日 45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日 46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日 47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日 主讲：刘成熙老师 48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日 49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月12-14 主讲：刘成熙老师 50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号 主讲：刘成熙老师 51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号 主讲：刘成熙老师 52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13 53 捷星显示科技（福建）有限公司（LG与冠捷集团合资） MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日 主讲：刘成熙老师 54 天门城区信用联社 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年12月9号 55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号 56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日 57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日 主讲：刘成熙老师 58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 2012年5月26-27日 主讲：刘成熙老师 59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升 2012年6月19-20 主讲：刘成熙老师 60 欧普照明电器（中山）有限公司 工作计划制定与执行 2012年6月21日 主讲：刘成熙老师 61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日 主讲：刘成熙老师 62 大金氟化工（中国）有限公司广州分公司 管理者角色认知与职责 2012年7月9日 主讲：刘成熙老师 63 上海西文服饰有限公司 中层经理管理技能提升 2012年7月13-14日 64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管理能力提升 2012年7月16日 65 深圳市路迪斯达供应链管理有限公司 MTP—中层管理技能提升训练 2012年7月22 主讲：刘成熙老师 66 浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管理干部管理能力提升 2012年7月23和25 主讲：刘成熙老师 67 广东南方都市报经营有限公司 MTP-中层管理技能提升训练 2012 年8月8日至9日 主讲：刘成熙老师 68 广西凤糖生化股份有限公司 中基层管理技能提升训练 2012年9月4-5日 69 莱尔威通讯（深圳）有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日 主讲：刘成熙老师 70 广发银行北京分行 银行中层管理技能提升 2012年11月11日 71 广州市地下铁道总公司运营事业总部维修中心 MTP系列-从技术到管理 2012年12月11日 主讲：刘成熙老师 72 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2012年12月18日 73 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 中高层管理技能提升 2013年02.22-23 主讲：刘成熙老师 74 珠海方正印刷电路板发展有限公司 MTP—中高层管理者技能提升训练 2013年3月29－30日 主讲：刘成熙老师 75 广东龙浩公路桥梁工程有限公司 高层管理者职业化训练 2013年3月31日 主讲：刘成熙老师 76 博西家用电器（中国）有限公司驻浙江办事处 《MTP中高层管理技能提升》 2013年6月18-19 主讲：刘成熙老师 77 广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管理法宝 2013年6月23日 主讲：刘成熙老师 78 中商网络股份有限公司 MTP-中层管理技能提升培训 2013年7月20-21日 79 广东万家乐燃气具有限公司 从传统管理者到职业经理人的角色认知 2013年9月24日 主讲：刘成熙老师 80 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-综合管理技能提升 2013年9月28号 主讲：刘成熙老师 81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日 82 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理者角色认知（第一阶段） 2013年10月12日 主讲：刘成熙老师 83 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核（第一阶段） 2013年10月13日 主讲：刘成熙老师 84 云南驰宏锌锗股份有限公司 从技术走向管理 2013年10月16 85 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年10月24 86 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年10月25 主讲：刘成熙老师 87 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年11月1 主讲：刘成熙老师 88 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者（第一期） 2013年11月11-12日 主讲：刘成熙老师 89 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者（第二期） 2013年11月11-12日 主讲：刘成熙老师 90 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年11月17 91 江苏银行深圳分行 从专业走向管理 2013年11月30号 92 中庚地产集团公司 中高层管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日 主讲：刘成熙老师 93 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制 （第二阶段） 2013年12月7日 主讲：刘成熙老师 94 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—分工与授权（第二阶段） 2013年12月8日 主讲：刘成熙老师 95 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 综合管理能力提升 2014年1月17日 96 深圳鼎汇商贸有限公司 《工作管理—分工与授权》 《领导力提升—情景领导力》 2014年2月15-16日 主讲：刘成熙老师 97 棕榈园林股份有限公司 从优秀到卓越职业化训练 2014年3月2-3号 98 中海信科技开发（深圳）有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2014年3月15-16号 主讲：刘成熙老师 99 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育（第四阶段） 2014年4月12号 主讲：刘成熙老师 100 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理技能强化—问题分析与决策（第四阶段） 2014年4月13号 主讲：刘成熙老师 101 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管理者的八把金钥匙 2014年5月13-14日 主讲：刘成熙老师 102 上海企力企业管理咨询有限公司（公开课） 中层经理管理能力提升 2014年5月18-19日 主讲：刘成熙老师 103 深圳地铁开发公司 中高层管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日 104 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升训练 2014年7月16日-17日 主讲：刘成熙老师 105 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日 主讲：刘成熙老师 106 浙江诺游动漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10号 主讲：刘成熙老师 107 键桥通讯技术股份有限公司 中高层管理干部管理能力提升训练（二期）—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日 主讲：刘成熙老师 108 桂林银行股份有限公司 《中高层管理者职业化训练》 2014年11月1-2号 主讲：刘成熙老师 109 杭州市城市土地发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13号 主讲：刘成熙老师 110 松下万宝美健生活电器(广州)有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日 主讲：刘成熙老师 111 周大福珠宝武汉产业园（武汉）有限公司黄陂分公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日 主讲：刘成熙老师 112 云南白药集团股份有限公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日 主讲：刘成熙老师 113 广州松下空调器有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日 主讲：刘成熙老师 114 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015年4月19 主讲：刘成熙老师 115 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月12-13号 116 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月14-15号 117 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月26-27号 118 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月28-29号 119 中化兴中石油转运（舟山）有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日 主讲：刘成熙老师 120 松下万宝美健生活电器 ( 广州) 有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日（第二期） 主讲：刘成熙老师 121 中化兴中石油转运（舟山）有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日 主讲：刘成熙老师 122 中化兴中石油转运（舟山）有限公司 MTP中高层管理技能系统提升（第二期 ） 2015年7月28-29日 主讲：刘成熙老师 123 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升培训 2015年9月15-16号 主讲：刘成熙老师 124 农银人寿浙江分公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月19-20号 125 松下万宝压缩机广州有限公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月22-23号 主讲：刘成熙老师 126 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月13-14号 主讲：刘成熙老师 127 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月17-18号 主讲：刘成熙老师 128 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年11月7-8号 主讲：刘成熙老师 129 金融街惠州置业有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2016年4月17号 主讲：刘成熙老师 130 惠州大北农生物科技有限公司 中高层管理者职业化训练 2016年5月5号 主讲：刘成熙老师 131 杭州士兰集成电路有限公司 MTP中高层干部管理技能提升训练 2016年5月28号 主讲：刘成熙老师 132 达升物流股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年6月25-26号 133 中国外运福建有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年7月11-12号 134 桂林银行股份有限公司 MTP-综合管理技能提升 2016年7月24-25号 135 YKK-吉田拉链（深圳）有限公司公明工厂 中高层管理MTP 2016年7月27-28号 主讲：刘成熙老师 136 浙江运达风电股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年8月10-11号 主讲：刘成熙老师 137 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第一次-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月3-4号 主讲：刘成熙老师 138 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期第一次课-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月24-25号 主讲：刘成熙老师 139 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第二次-目标管理-绩效考核-工作管理－计划与控制-分工与授权 2016年10月15-16号 主讲：刘成熙老师 140 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期-第二-目标管理-绩效考核-工作管理－计划与控制-分工与授权 2016年10月29-30号 141 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通 2016年11月12-13号 142 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通 2016年11月26-27号 143 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年4月14-15号 主讲：刘成熙老师 144 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年6月2-3号 主讲：刘成熙老师 145 深圳市朗恒电子有限公司 MTP-管理才能训练-第一期-第一阶段-管理者角色定位与职责+目标管理与绩效考核 2017年6月24-25号 主讲：刘成熙老师 146 杭州上佰电子商务有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升-目标管理与绩效考核 2017年6月30号 主讲：刘成熙老师 147 远近旅游有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2017年7月16-17号 主讲：刘成熙老师 148 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2017年7月24-25号 主讲：刘成熙老师 149 广业培训学院（公开课） MTP-中高层管理干部管理技能提升 2017年8月17-18号 主讲：刘成熙老师 150 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目第二次课程-工作管理（分工与授权+计划与控制） 2017年8月25-26号 主讲：刘成熙老师 151 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年9月2-3号 152 浙江物产融资租赁有限公司 MTP中层管理干部管理技能提升 2017年9月14-15号 主讲：刘成熙老师 153 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升 2017年10月11日—12日 主讲：刘成熙老师 154 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升（第二期） 2017年10月14-15号 主讲：刘成熙老师 155 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升（第三期） 2017年10月18-19号 主讲：刘成熙老师 156 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年11月1-2号 157 广州中远海运物流有限公司 中高层管理人员管理能力提升 2017年11月27-28号 主讲：刘成熙老师 159 广东光大企业集团有限公司 MTP 2017年12月19-20号 主讲：刘成熙老师 160 广州卓艺工艺品有限公司 中高层MTP管理技能提升 2018年3月12-13号主讲：刘成熙老师 161 深圳市德方纳米科技股份有限公司 MTP中高层管理干部管理能力提升 2018年3月30-31号主讲：刘成熙老师 162 浙江物产元通汽车集团有限公司 MTP--中高层管理干部管理能力提升 2018年4月16-17号主讲：刘成熙老师 163 杭州公开课(杭州时代光华) 《MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年4月20-21号主讲：刘成熙老师 164 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2018年5月23-24号主讲：刘成熙老师 165 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2018年6月7-8号主讲：刘成熙老师 166 黔东南烟草专卖局 管理者八大能力训练 2018年6月12-13号主讲：刘成熙老师 165 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升（第二期） 2018年6月14-15号主讲：刘成熙老师 168 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第一期 2018年6月23-24号主讲：刘成熙老师 169 武汉楷博教育科技有限公司 MTP-中层干部管理能力提升训练 2018年6月27-28号主讲：刘成熙老师 170 杭州时代光华教育发展有限公司 公开课 2018年6月29-30号主讲：刘成熙老师 171 四川依科制药有限公司 德鲁克八项基本管理技能提升 2018年7月3-4号 172 杭州智联房地产代理股份有限公司 MTP--中层管理干部管理能力提升 2018年7月5号主讲：刘成熙老师 173 深圳市禾望电气股份有限公司 MTP—中层管理者技能提升训练 2018年7月14-15号 主讲：刘成熙老师 174 珠海润都制药股份有限公司 中高层管理人员管理技能提升 2018年7月20-21号主讲：刘成熙老师 175 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升 2018年8月8-9号主讲：刘成熙老师 176 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升（第二期） 2018年8月14号主讲：刘成熙老师 177 中波轮船股份公司 MTP综合管理能力提升 2018年8月15-16号主讲：刘成熙老师 178 吉田拉链（深圳）有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2018年8月17号主讲：刘成熙老师 179 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第二期 2018年8月23-24号主讲：刘成熙老师 180 东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2018年9月6号主讲：刘成熙老师 182 京东方福州 MTP中高层管理干部管理技能提升 2018年10月19-20号主讲：刘成熙老师 183 中兴智能汽车有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2018年10月21号 主讲：刘成熙老师 184 中国国航股份有限公司浙江分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年11月20-21号主讲：刘成熙老师 185 茂名市天源商贸发展有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年11月23-24号 主讲：刘成熙老师 186 中兴智能汽车有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升-第二期 2018年11月25号 主讲：刘成熙老师 187 广州好莱客创意家居股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年12月14-15号 主讲：刘成熙老师 186 中兴智能汽车有限公司 《中高层管理干部管理技能提升-第三期》 2018年12月16号 主讲：刘成熙老师 187 广州松下空调器有限公司 MTP-新晋管理干部管理技能提升 2018年12月18-19号 主讲：刘成熙老师 190珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年1月26号 主讲：刘成熙老师 191广东博意建筑设计院有限公司（碧桂园旗下设计公司） MTP中层管理干部技能提升 2019年1月27-28号 主讲：刘成熙老师 192 宁夏东部热电股份有限公司 MTP中高层管理管理技能提升 2019年2月14-15号主讲：刘成熙老师 193 珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年2月24号 主讲：刘成熙老师 193 珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年2月24号 主讲：刘成熙老师 200 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第一期-管理者的定位与职责+目标管理与绩效考核 2019年4月13-14号主讲：刘成熙老师 201 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升-第四期 2019年5月14-15号主讲：刘成熙老师 202 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第二期-工作管理－计划与控制+分工与授权 2019年5月18-19号主讲：刘成熙老师 203 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理－领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年6月22-23号 204 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升（第一期） 2019年6月30号主讲：刘成熙老师 205 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升（第二期） 2019年7月14号主讲：刘成熙老师 206 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－高效团队建设与沟通技巧+问题分析与决策 2019年7月20-21号 207 深圳辉腾电子数码科技有限公司 MTP8天项目-第一期-管理者的定位与职责+目标管理与绩效考核 2019年7月27-28号主讲：刘成熙老师 208 广东优普道建筑工程咨询服务有限公司 中高层管理干部管理能力提升 2019年8月4-5号 主讲：刘成熙老师 209 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年8月11号主讲：刘成熙老师 210 浙江艾卡资产管理有限公司 MTP中高层管理技能能力提升 2019年8月17-18号 主讲：刘成熙老师 211 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第二期-工作管理－计划与控制+分工与授权 2019年8月23-24号 主讲：刘成熙老师 212 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升（第二期） 2019年9月1号 主讲：刘成熙老师 213 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理－领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年9月18-19号 214 上海伯俊软件科技有限公司 MTP中高层管理技能能力提升 2019年9月28-29号 主讲：刘成熙老师 215 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第一阶段）-管理者角色认知+高效沟通 2019年10月15号主讲：刘成熙老师 216 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－高效团队建设与沟通技巧 2019年10月25号主讲：刘成熙老师 217 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－问题分析与决策 2019年10月26号主讲：刘成熙老师 218 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第二阶段）-目标管理+部属培育与启发 2019年10月27号主讲：刘成熙老师 219 深圳市雷迪奥视觉技术有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年10月29-30号主讲：刘成熙老师 220 瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年11月4-5号 主讲：刘成熙老师 221 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第三阶段）-员工激励技巧+授权的艺术 2019年11月10号 主讲：刘成熙老师 222 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第四阶段）高效团队建设+卓越领导力+高效执行力 2019年11月17号 223 中国东方航空浙江分公司 MTP -中层管理干部管理技能提升培训 2019年11月27-28号 主讲：刘成熙老师 224 浙江召香品牌管理有限公司 管理干部MTP综合管理技能特训 2019年12月3-4号 主讲：刘成熙老师 225 深圳市雷迪奥视觉技术有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年10月29-30号 主讲：刘成熙老师 226 瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年11月4-5号 主讲：刘成熙老师 227 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第三阶段）-员工激励技巧+授权的艺术 2019年11月10号 228 杭州缦图摄影有限公司 管理者的角色认知与职责 2019年12月1-2号 229 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2020年6月17-18号(线上) 主讲：刘成熙老师 230 南方电网有限公司调峰调频发电有限公司 成为卓有成效的管理者 2020年8月5号 主讲：刘成熙老师 231 广东交通实业投资有限公司西部沿海分公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2020年11月17-18号 主讲：刘成熙老师 232 深圳中外运物流有限公司（中国外运集拼事业部） 干部管理技能提升 2020年12月18-19号 主讲：刘成熙老师 233 广东省机场管理集团翼通商务航空服务有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2020年12月23号 主讲：刘成熙老师 234 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管理者角色认知 2020年12月24号 主讲：刘成熙老师 235 广州松下空调器有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2021年1月14-15号 236 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第一阶段）-管理者的定位与职责-目标管理与绩效考核 2021年1月23-24号 主讲：刘成熙老师 237 湛江国联股份有限公司 MTP中高层管理能力提升 2021年2月18-19日 238 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二阶段）-工作管理-计划与控制 2021年2月27号 主讲：刘成熙老师 239 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二阶段）-工作管理-分工与授权 2021年2月28号 主讲：刘成熙老师 240 佛山市陶瓷研究所集团股份有限公司管理学—原理与方法 2021年3月5-6号 主讲：刘成熙老师 241 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管理者角色认知(第二期) 2021年3月25号 主讲：刘成熙老师 242 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第三阶段）-员工激励与部属培育 2021年5月8号 主讲：刘成熙老师 243 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第三阶段）-高效团队建设与沟通技巧 2021年5月9号 主讲：刘成熙老师 244 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目（第一期）-管理者的定位与职责 2021年5月22号 主讲：刘成熙老师 245 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目（第一阶段）-目标管理与绩效考核 2021年5月23号 主讲：刘成熙老师 246 东莞铭普光磁股份有限公司 管理干部能力提升 2021年5月30号 247 绍兴苏泊尔公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2021年6.30-7.2号(3天) 主讲：刘成熙老师 248 杭州广穗电子商务有限公司 《MTP第一期《管理者的定位与职责／目标管理与绩效考核》 2021年7月8-9号 主讲：刘成熙老师 249 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目-第二期-工作管理 2021年7月10-11号 主讲：刘成熙老师 250 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二期-第一阶段）-管理者的定位与职责-目标管理与绩效考核》 2021年7月24-25号 251 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升（第六期） 2021年8月3-4号 主讲：刘成熙老师 252 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目-第三阶段-问题分析与解决 2021年8月14号 主讲：刘成熙老师 253 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目（第三阶段）-领导力提升与情境领导 2021年8月15号 主讲：刘成熙老师 254 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二期-第二阶段）-工作管理计划与控制 2021年8月21号 主讲：刘成熙老师 255 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二期-第二阶段）-工作管理-分工与授权 2021年8月22号 主讲：刘成熙老师 255 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二期-第二阶段）-工作管理--分工与授权 2021年8月22号 主讲：刘成熙老师 256 日立安斯泰莫汽车动力科技（东莞）有限公司 MTP——管理者管理能力提升 2021年8月30号 主讲：刘成熙老师 257 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第三阶段）-问题分析与解决 2021年9月11号 主讲：刘成熙老师 258 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第三阶段）-领导力提升与情境领导 2021年9月12号 主讲：刘成熙老师 259 广东重工建设监理有限公司 中高层管理干部管理技能提升 2021年9月18号 主讲：刘成熙老师 260 云南白药集团股份有限公司 MTP--中高层管理干部管理能力提升 2021年9月25-26号 主讲：刘成熙老师 261 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-绩效发展－员工激励与部属培育 2021年10月30号 主讲：刘成熙老师 262 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-高效团队建设与沟通技巧 2021年10月31号 主讲：刘成熙老师 263 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 广东联通中青班（六期） 2021年11月1号 主讲：刘成熙老师 264 佛山市创越商业管理有限公司 德鲁克：管理者管理技能提升 2021年11月12号主讲：刘成熙老师 265 陕西鼓风机（集团）有限公司 中基层管理者管理能力提升（第一期） 2021年12月2-3号 主讲：刘成熙老师 266 陕西鼓风机（集团）有限公司 中基层管理者管理能力提升（第二期） 2021年12月9-10号 主讲：刘成熙老师 267 贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心 德鲁克八项基本管理技能 2021年12月15-16号 主讲：刘成熙老师 268 金融街广州分公司 MTP中层主管核心技能训练 2022年1月12号 269 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-管理者的定位与职责+管理沟通协调技巧 2022年3月5日 主讲：刘成熙老师 270 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管理潜质：卓有成效管理者-线上直播 2022年3月30号 主讲：刘成熙老师 271 兴业银行股份有限公司上海分行 德鲁克八项基本管理技能提升 2022年5月6号（上午） 主讲：刘成熙老师 272 陕西鼓风机（集团）有限公司 中高层管理者管理能力提升（第三期） 2022年5月9-10号 主讲：刘成熙老师 273 陕西鼓风机（集团）有限公司 中高层管理者管理能力提升（第四期） 2022年5月11-12号 主讲：刘成熙老师 274 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目--目标管理与绩效考核 2022年5月21日 主讲：刘成熙老师 275 舜宇科技集团有限公司 中层管理者自我认知 2022年5月26-27号 276 深圳市光明华创置业发展有限公司 MTP中高层管理干部管理能力提升 2022年6月10-11号 主讲：刘成熙老师 277 工商银行韶关分行 银行新任/后备管理干部管理能力提升 2022年7月22-23号 主讲：刘成熙老师 278 江西沃格光电股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升-3天版 2022年7月26-27-28号 主讲：刘成熙老师 279 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP项目-第三阶段-工作管理－计划与控制－分工与授权 2022年8月20号 主讲：刘成熙老师 280 中国联通有限公司广东分公司 管理者角色认知 2022年8月22号 主讲：刘成熙老师 281 中国工商银行广州番禺支行 综合经营管理提升培训 2022年8月26号 282 华进联合专利商标代理有限公司 6天项目MTP中高层管理干部管理技能提升-第四天-问题分析与决策技巧 2022年9月24号 主讲：刘成熙老师 285 西安联易得供应链股份有限公司&西安陕鼓智能信息科技有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升训练 2022年11月18-19号 主讲：刘成熙老师 286 某某专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-团队管理与领导力提升-第五期 2023年2月25号 主讲：刘成熙老师 287 舜宇集团有限公司 管理者角色认知与职责 2023年4月4号 主讲：刘成熙老师 288 深圳市斯远电子技术有限公司 管理者角色认知与定位 2023年5月20-21号 主讲：刘成熙老师 289 厦门象屿股份有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2023年5月25-26号 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，19年管理咨询与培训功底，全面深入了解海峡两岸企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，海峡两岸讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上） TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上） TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）…… 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-基于BLM模式的战略与执行（2天） New-战略管理与策略规划（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业战略思考（2天） New-战略解码与落地执行-工作坊（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 更多专业资料请微信搜索“刘成熙”或“刘成熙老师”立即联系助理曾老师微信:1608676672 ，我们将为您提供更专业的服务。刘成熙老师微信公众号名称: 高端实战管理培训专家刘成熙老师 ，刘成熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。

查看详情>> 精彩见证刘成熙老师为福州地铁集团有限公司运营事业部成功授课《打造高绩效团队》课程 【欢迎更多企业合作，微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2023年5月24号（1天）福州 客户行业：工程建设行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 福州地铁集团有限公司运营事业部是地铁集团下设分公司，成立于2014年2月，原名运营分公司，2021年2月更名为运营事业部。运营事业部负责运营生产及新线运营筹备工作，现阶段具体负责1号线、5号线、6号线的运营生产，以及4号线和F1线的运营筹备工作，是福州地铁运营的主力军 。 培训对象：公司六级及以上管理人员，资深基层、中层，包括各中心、职能部门经理、主任、副主任等 课程目标： 革新观念、提升思维，实现从团队管理能力向团队领导才能的升华。 掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。 如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征 建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化 课程大纲： 第一单元：引言 第二单元：高效团队的形成 第三单元：揭开团队的面纱 第四单元：团队领导者与成员的角色任务 第五单元：团队沟通的艺术 第六单元：团队管理的激励技巧 第七单元：团队的未来挑战与执行落实实 精彩见证-刘成熙团队建设与管理课程授课企业（部分选录）累计超过220天 序号 授课企业 授课课程 授课时间 1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12 2 裕同集团 领导力 2009.06.21 主讲：刘成熙老师 3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12 主讲：刘成熙老师 4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08 主讲：刘成熙老师 5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14 主讲：刘成熙老师 7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17 主讲：刘成熙老师 8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23 主讲：刘成熙老师 9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18 主讲：刘成熙老师 10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30 主讲：刘成熙老师 11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31 主讲：刘成熙老师 12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25 主讲：刘成熙老师 14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11 主讲：刘成熙老师 15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 主讲：刘成熙老师 16 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23 主讲：刘成熙老师 17 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.10.18 主讲：刘成熙老师 18 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.11 主讲：刘成熙老师 19 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.26 主讲：刘成熙老师 20 霍高文建筑系统（广州）有限公司 高层团队建设与冲突管理 2010.05.25 主讲：刘成熙老师 21 广发证券 高效团队建设 2010.08.27 主讲：刘成熙老师 22 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-03-11 23 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-20 24 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-28 25 深圳发展银行-济南分行 团队管理与领导力 2011-05-21 26 广州证券 高效团队建设 2011.05.30 主讲：刘成熙老师 27 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队 2011.6月8-9 28 兴业银行太原分行 团队管理与领导力 2011.7月9-10日 主讲：刘成熙老师 29 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2010.11.03月30-31 主讲：刘成熙老师 30 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2010.11.04月21 31 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21 主讲：刘成熙老师 32 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23 主讲：刘成熙老师 33 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26 主讲：刘成熙老师 34 成都世行投资有限公司 执行力与领导力 2011-07月14-15 35 深圳市光华印制有限公司 共赢领导力 2011-08-07 主讲：刘成熙老师 36 中国电力科学研究院 高效团队建设 2011年9月21日 主讲：刘成熙老师 37 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(1-2期) 2011年11月17-20 主讲：刘成熙老师 38 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(3-4期) 2011年12月1-2 主讲：刘成熙老师 39 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22 40 贵定卷烟厂 领导力修炼 2012年5月28-30 主讲：刘成熙老师 41 兴业银行武汉分行 高效团队建设与管理 2012年11月23-24 42 上海西文服饰有限公司 《团队建设与执行力训练》 2012年12月14-15号 43 广东鸿高建设集团有限公司 领导力 2012年4月14-15日 45 深圳市水务（集团）有限公司客户服务分公司 领导力提升 2012-04-20 47 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月12-13号 主讲：刘成熙老师 48 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月26-27号 主讲：刘成熙老师 49 爱德万测试（苏州）有限公司 变革中的领导力 2012年9月13-14日 50 一汽-大众汽车有限公司 卓越领导-振翅领航 2012年12月22日 51 中原地产 打造高绩效团队 2013年1月31 主讲：刘成熙老师 52 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升（公开课） 2013年4月12号 53 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升 2013年4月23-24号 54 深圳供电局 卓越领导与高效执行力 2013年5月27-28号 主讲：刘成熙老师 55 中国礼品商学院 礼品企业高效团队打造 2013.9.1日 主讲：刘成熙老师 56 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-团队综合管理技能提升 2013年9月28号 主讲：刘成熙老师 57 中国人寿广州分公司 高效团队建设与管理 2013年10月17-18号 58 东莞劲胜精密组件股份有限公司 基于战略的中高层领导力塑造 2013年6月7~8日 主讲：刘成熙老师 59 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力（第一期） 2013年7月2日 60 广州邮区中心局 中层领导影响力提升训练 2013年7月25日 61 百乐嘉利宝（苏州）可可有限公司 领导变革与变革管理 2013年8月19号 主讲：刘成熙老师 62 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月8号 63 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月13号 64 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22（白天+晚上） 65 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13 65 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 成功打造高绩效团队 2014年4月25日 67 浙商财产保险股份有限公司 《卓越领导与高效执行力》全国各省级分公司一把手 2014年5月5-6号 主讲：刘成熙老师 68 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日 主讲：刘成熙老师 69 深圳市益田集团股份有限公司 成功打造高绩效团队 2014年5月31-6月1日 主讲：刘成熙老师 70 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日 主讲：刘成熙老师 71 上海永升物业管理有限公司 卓越领导力（总经理级别） 2014年6月6-7日 72 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13 73 佛山中海千灯湖房地产开发有限公司 卓越领导与高效执行力内训 2014年8月25-26日 主讲：刘成熙老师 74 兴业银行惠州分行 高绩效团队建设与执行力 2014年9月20日 75 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 卓越领导力 2014年10月31日 76 广东电网公司 团队领导力与教练技术 2014年11月3号 77 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年2月1-2日 主讲：刘成熙老师 78 中新机场管理培训学院 机坪优化协同管理与领导力提升研修班 2015年3月30-31日 主讲：刘成熙老师 79 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-19 80 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-25 81 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-26 82 中交四航局第二工程有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年8月27-28日 主讲：刘成熙老师 83 中国银行桂林分行 支行行长卓越领导艺术与创新 2015年8月29-30日 84 深圳市航运集团 团队管理与激励技巧 2016年1月13日 85 广州玄武科技 高绩效团队建设与管理 2016年1月19-20日 86 中信银行总行信用卡中心（营运部） 高绩效团队建设与结构化思维提升 2016年8月14号 主讲：刘成熙老师 87 广东电网公司 高效团队建设与领导力提升 2016年10月21号 88 广东格美淇电器有限公司 打造卓越绩效团队 2016年11月28-29 89 三安光电股份有限公司 魅力领导与领导统御 2016年9月11号 90 杭州西奥电梯有限公司 卓越领导力提升训练营 2017年2月5-6号 91 厦门市三安集成电路有限公司 魅力领导与领导统御 2016年12月4号 92 安徽三安光电有限公司 魅力领导与领导统御 2017年1月13号 93 杭州西奥电梯有限公司 卓越领导力提升训练营 2017年2月5-6号 94 广东电网有限责任公司 高效团队建设与领导力提升 2017年4月24号 95 佛山市奥园置业投资有限公司 高效团队建设与领导力提升 2017年9月6号 主讲：刘成熙老师 96 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 用人育人技巧 2018年2月2号 97 深圳市四季优美实业有限公司 团队建设与沟通技巧 2018年4月27-28日 主讲：刘成熙老师 98 深圳市招商蛇口国际邮轮母港有限公司 中基层梯度培训计划第四期之团队建设与激励 2019年1月9号 主讲：刘成熙老师 99 深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司 团队管理与授权技巧 2019年5月30 主讲：刘成熙老师 100 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理－领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年6月22-23号 101 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－高效团队建设与沟通技巧+问题分析与决策 2019年7月20-21号 102 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理－领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年9月18-19号 103 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－高效团队建设与沟通技巧 2019年10月25号 主讲：刘成熙老师 104 贵州中烟原料供应中心 高效团队建设与领导力提升 2019年6月25-26号 105 广州松下空调器有限公司 高绩效团队建设与管理 2019年12月19-20号 106 深圳市智绘科技有限公司 高效团队建设与管理 2020年1月16号 107 徐工集团挖机公司 打造高绩效营销团队 2020年7月13号 108 广东调峰调频发电公司 高绩效团队建设 2020年7月23号 109 汤臣倍健营养学院 高效团队建设与执行力 2020年8月28-29号 110 保利物业服务股份有限公司东莞分公司 高绩效团队文化建设 2020年10月10号 主讲：刘成熙老师 111 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目-高效团队建设与沟通技巧 2021年5月9号 主讲：刘成熙老师 112 深圳傲基科技有限公司 成功打造高绩效团队 2021年5月27-28号 113 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-高效团队建设与沟通技巧 2021年10月31号 主讲：刘成熙老师 114 广东重工建设监理有限公司 高效团队领导与教练技巧 2022年5月22号 115 江阴天江药业有限公司 同心协力，挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第一期 2023年3月3-4号 主讲：刘成熙老师 116 江阴天江药业有限公司 同心协力，挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第二期 2023年4月15号 主讲：刘成熙老师 117 福州地铁集团有限公司运营事业部 打造高绩效团队 2023年5月24号 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，19年管理咨询与培训功底，全面深入了解海峡两岸企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，海峡两岸讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上） TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上） TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）…… 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-基于BLM模式的战略与执行（2天） New-战略管理与策略规划（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业战略思考（2天） New-战略解码与落地执行-工作坊（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 刘成熙老师团队-高质量发展培训主题推荐 规划执行文件来源（国家级，部委，地方省市等）： 1 国家级文件：党的二十大报告中指出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。 2 中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要 3 党中央、国务院印发《质量强国建设纲要》，国新办举行“实施质量强国建设纲要 着力推动高质量发展” 4 国务院办公厅转发国家发展改革委国家能源局关于促进新时代新能源高质量发展实施方案的通知。 5 国家发展改革委 市场监管总局关于新时代服务业高质量发展的指导意见 6 中共广东省委 广东省人民政府关于新时代广东高质量发展的若干意见 7 金融体制改革向纵深发展 在创新与规范中实现高质量发展 8 各行各业均提出高质量发展战略要求。 内容要求及关键能力（国家级，部委，地方省市等）： 1 党的二十大报告从6个方面作出概括和阐述，强调必须坚持人民至上、坚持自信自立、坚持守正创新、坚持问题导向、坚持系统观念、坚持胸怀天下。 2 不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，为前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进党和国家各项事业提供科学思想方法。 3 以系统观念着力推动高质量发展，必须坚持系统观念，坚持全局视野，增强协同联动，组织协同。 4 深入理解和把握改革的重大意义，将全面深化改革同贯彻新发展理念、构建新发展格局紧密关联，助力高质量发展。 5 要增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，做强做优做大国有资本和国有企业等等 刘成熙老师团队-常驻深圳-高质量发展培训精品主题推荐 学员对象： 国有企业党委书记，副书记，董事长，部长，副部长，局长，副局长，处长，副处长，总经理，副总经理，总监，副总监，经理，主管等中高层管理干部，青年干部。 培训主题： 中高层管理干部系列 1 系统思维与科学决策 2 组织协同与无边界管理 3 战略思维（BEM战略解码） 4 战略执行（BLM-业务领导力） 5 战略业务规划与组织协同 6 高质量发展战略驱动与价值创新 7 企业战略创新与组织变革 8 全局意识与企业战略思维 9 LTP卓越领导力与敏锐学习力 10 赋能领导力提升-五大关键技能训练 中青年管理干部系列 1 青年管理干部六大思维技能 2 以系统为导向的问题分析与解决方法 3 创新思维与创新力，创新工作方法与技巧 4 管理者角色认知与职责 5 目标管理与计划落实 6 成功青年干部的决策方法与思维技巧 7 合作式思维-激活群体的智慧 8 跨部门协作3.0—无边界管理与群策群力 9 目标导向的卓越团队管理模式 10 打造成功的战略组织能力-组织能力建设与赋能发展 项目总顾问授课老师-刘成熙 姓名：刘成熙 学历与现职：政治大学法律系毕业，MBA 经历：大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO；清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。 简要介绍: 刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，19年管理咨询与培训功底，全面深入了解海峡两岸企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课50家世界五百强企业，120余家中国五百强企业，1500多家中型企业，累计1000000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 品牌知名度： 中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，海峡两岸讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 演讲与授课专题： 《MTP中高层干部管理技能提升（12大模块）》 《企业战略管理与策略规划》 《战略思维》《战略思考》 《企业战略创新与变革》 《企业战略解码与系统思考》 《基于战略的目标管理与分解》 《基于BLM模式的战略与执行》 《ELTP卓越领导力提升&情境领导》 《高效执行力打造卓越企业》 《年度经营计划制定与执行》 《互联网思维的战略领先模型创新与执行》 《互联网时代的企业成长管理》 《互联网时代的变革管理》 《互联网时代的变革领导力》 《企业变革整合与协同发展之道》 《突破习惯领域-打造组织再成长的动力》 《创新管理与领导变革之道》 《企业内部讲师培训TTT(初中高)》 《跨部门沟通技巧#管理沟通技巧》 《在合作中问题分析与决策方法》 《系统思考训练》《系统思考与科学决策》《系统系统与创新应用技巧》 《创新思维训练》 《金字塔原理逻辑思维训练》《金字塔原理逻辑思维与有效表达技巧》 《双赢商务谈判技巧》 《高效能人士的七个习惯》 《高绩效团队建设#冲突管理》 《80&90 后员工管理技巧》 《商务演讲与呈现技巧》 《部属培育与在职OJT》 《目标管理与绩效考核》 《卓越绩效管理实务》 《绩效面谈与辅导技巧&招聘与面试技巧》 《KPI制定与推动&战略KPI制定与目标分解》 《企业教练技术&基于教练技术的辅导技巧》 《总经理的人力资源管理与实务技巧》 《非人力资源经理人的人力资源管理》 《高端客户营销心理学与沟通技巧》 《高端客户服务技巧》 《顾问式销售与大客户销售技巧》 《市场营销策略与销售技巧》 著名实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） New-非职权影响力（2天） New-洞察力-系统思考与创新应用训练（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-基于BLM模式的战略与执行（2天） New-战略管理与策略规划（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业战略思match考（2天） New-战略解码与执行-工作坊（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） 项目资深顾问讲师-曾子熙 姓名：曾子熙 教育背景： 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士；证券投资分析师资格 经历及资历： 中国知名思维训练导师实战管理讲师，曾任知名保健品公司区域销售经理及合伙人；著名互联网服务公司区域销售总监，台湾麦金士企管顾问股份有限公司培训总监及执行副总，广东龙邦物流有限公司华北区总经理助理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司总经理及商业价值研究院培训讲师。接受过美国领导力中心(CLS)情境领导和美国《Alamo学习系统国际职业培训师》培训；系统学习过美国DDI咨询公司培训课程，美国高级思维协会APTT六顶思帽授训课程,国内首批行动学习研究者和实践者。 简要介绍： 曾子熙老师，知名思维训练导师，2015年中华讲师网500强讲师，职业化实战管理讲师，从事过保健品/互联网/电子商务/金融证券投资/管理咨询与培训/物流交通等行业，历经销售经理，销售总监，客户服务总监，培训总监，执行副总，到总经理岗位。深入研究学习中外企业管理特点，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式。曾子熙老师用全心服务客户的理念，以专业创造价值方式，全面为客户提供优质的咨询与培训服务，服务客户上百家，成功参与众多管理咨询项目。从事市场营销，客户服务，企业管理，人力资源培训与开发，领导力开发，思维训练，行动学习培训与咨询10年以上。 咨询项目经历：力野精密工业（深圳）公司-人力资源体系建设项目顾问；广东龙邦物流-年度战略经营规划与人力资源项目顾问；东莞富华电子-年度战略经营规划与人力资源项目；佛山澳美铝业-薪酬管理与绩效管理项目顾问；新世界百货集团-基于企业文化的领导力建设项目顾问；东信网络控股股份有限公司-市场战略与组织发展咨询项目顾问；金运达物流集团-战略解码-营销体系建设咨询项目；宇通集团-BEM战略解码-课程内化授权认证项目讲师手册三件套输咨询项目；等多家公司咨询顾问经验。 主讲培训课程： 通用管理培训： 《MTP管理者管理技能提升》；《LTP-领导力提升》；《目标管理与计划落实》；《跨部门协作与群策群力技巧》；《管理者角色认知与职责》；《高效团队建设与管理》；《部属培育与激励技巧》；《高效人士七个习惯》；《高绩效教练辅导技巧》；《高效执行力》；《卓越有成效的管理者》；《管理者的八项管理技能修炼》；《CMOT-客户服务关键时刻》 思维技术培训： 《创新思维与工具实战应用》；《金字塔原理逻辑思维与表达呈现》；《结构化思维》； 《理性思维-问题分析与解决》；《全脑思维创新与问题解决》；《创新设计思维体验课》 行动学习项目： 《行动学习法培训及应用》；《基于行动学习的TTT内部讲师培训》，《基于行动学习的课程开发与设计》；《基于行动学习的问题分析与决策》《九步教练与员工辅导》 曾子熙老师服务客户名单： 制造业（高新技术，电子科技）：富士康科技集团（深圳，杭州，太原，烟台，晋城）、恩斯迈电子（深圳）有限公司、正方电子公司、美的集团、深超光电、深圳世强电讯、日东电子科技（深圳）、普诚科技（深圳）、鑫茂科技（深圳）、德爱电子（深圳）、深圳宇顺电子股份公司，飞煌德商科技（深圳）、北京智诚智达交通科技有限公司、深圳市英维克科技股份有限公司 高端装备制造：西安陕股动力、广州精工技术有限公司、欧文托普（中国）、 通信运营商：中国电信广西分公司，中国移动江西公司，广东公司，惠州公司（三期CMOT） 房地产行业（商业地产，住宅地产）：万科集团东莞公司、深圳市华成峰实业有限公司、深圳市洪涛装饰股份有限公司 电力行业：南方电网安全中心、广东大亚湾核电运营有限公司、中电投资股份公司、淮北国安电力有限公司 零售百货连锁业：日本永旺集团、广东吉之岛、群光实业（武汉）公司、广东大地通讯连锁 物流与船务行业：深圳联合国际船舶代理公司、深圳西部联合物流公司、中集集团-南方中集、香港千和船务（集团）有限公司 证券金融保险业：工商银行、浙商银行、中国银行太原、世纪证券、中国平安集团财产保险股份有限公司、天津恒安标准人险、中国人保资产管理股份有限公司 IT及互联网软件业：北京网尚文化、源讯信息技术（中国）有限公司、深圳市康索特软件有限公司、东信网络控股股份有限公司、联发软件设计（深圳）有限公司 品牌服装业：七匹狼实业股份有限公司、湖南圣得西西服 餐饮品牌连锁业：厦门豪客来餐饮 生物医疗设备（医药行业）：迈瑞生物医疗、辉瑞投资有限公司 航空及航空技术服务：深圳汉莎技术有限公司 汽车行业（制造及配件）：长春富维-江森、一汽-大众销售有限责任公司（奥迪）、天派电子（深圳）有限公司、南京依维柯汽车有限公司、东方商用车有限公司锻造厂、宇通集团股份有限公司、青岛中瑞汽车服务有限公司 奢侈品珠宝化妆品行业：英国DBE珠宝-深圳戴维克珠宝首饰有限公司 印刷制造出版知识产权（文化产业）：裕同集团、深圳中科院知识产权投资有限公司 新材料新能源：北京东方雨虹防水技术股份公司 食品行业：光明乳业股份有限公司 环保行业：创冠环保（中国）有限公司 专业研究成果：曾老师在国内顶尖中文核心期刊《中国人力资源开发》杂志；《领导科学》杂志发表过行动学习法在企业的运用；领导干部应用教练技术提升领导艺术；应用教练技术构建人才培养新模式等文章。在人力资源专业期刊《人力资源管理》杂志；《人力资源》杂志；《企业活力》杂志；《HR经理人》杂杂志；《管理与财富》杂志；《中国中小企业》杂志；《电力人力资源管理》，《中国培训杂志》杂志等发表柯式评估在培训评估中的实战应用；基于行动学习的内训课程开发；三个关键建构战略性培训体系；培训绩效评估体系构建与实施；企业创新之道等几十篇专业管理文章。 客户点评： 曾子熙老师，授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博，擅长针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法相结合，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。 ===================================== 曾子熙老师参与的咨询项目的成功案例 1. 2006年09月-2007年09月-力野精密工业（深圳）有限公司-人力资源体系建设项目 2. 2007年03月-2008年10月-广东龙邦物流有限公司-年度经营规划与人力资源项目 3. 2008年03月-2009年10月-东莞富华电子有限公司-年度经营规划与人力资源项目 4. 2008年07月-2009年10月-佛山澳美铝业有限公司-薪酬管理与绩效管理项目 5. 2009年01月-2009年03月-新世界百货集团-企业文化重塑构建项目 6. 2011年03月-2011年06月-新世界百货集团-基于企业文化的领导力建设项目 7. 2011年05月-2012年04月-东信网络控股股份有限公司-市场战略与组织发展咨询项目 8. 2019年01月-2019年12月-宇通客车集团有限公司-战略解码-项目内化咨询 9. 2020年01年-2022年12月-深圳金运达国际物流集团-年度战略规划及营销体系建设咨询

查看详情>> 精彩见证刘成熙老师为深圳市斯远电子技术有限公司成功授课《管理者角色认知与定位》课程 【欢迎更多企业合作，微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2023年5月20-21号（2天）深圳 客户行业：电子行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 深圳市斯远电子技术有限公司成立于2004年，是集研发、生产、销售为一体的高科技公司，是全球领先的专业户外相机解决方案商，2019年获得国家高新，是业内唯一一家同时拥有安霸、海思、索喜、凌阳等户外相机产品方案的公司，客户遍布北美、欧洲、非洲、东亚、东南亚等地区，为全球70多个国家的客户提供户外相机解决方案与智能服务，行业市占率达80%。 培训对象：企业老板、高管 课程目标： 全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。 学习分析管理的环境分析 掌握管理的基础与原则. 掌握管理者的角色与职责 掌握管理者做为下级的角色认知 掌握管理者做为同事的角色认知 掌握管理者作为上司的角色定位 课程大纲： 第一单元:管理的环境分析 第二单元：管理的基础与原则 第三单元：管理者的角色与职责 第四单元：管理者做为下级的角色认知-向上管理 第五单元：管理者做为同事的角色认知-平行管理 第六单元：管理者作为上司的角色定位-向下管理 精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业（事实胜于雄辩）本课程累计上超过560天。 序号 公司名称 上课次数 1 富士康科技集团 2004-2009年（深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次） 主讲：刘成熙老师 2 谱诚科技（深圳）有限公司 7天版 7天主讲：刘成熙老师 3 深圳联合船舶代理有限公司 天主讲：刘成熙老师 4 德爱电子（深圳）有限公司 2天主讲：刘成熙老师 5 深超光电（深圳）有限公司 2天 主讲：刘成熙老师 6 深圳质量检测研究院（3天版） 3天，2个梯次 主讲：刘成熙老师 7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10 8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03 9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.17-18 主讲：刘成熙老师 10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04 11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21 12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25 13 群光实业（武汉）有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03 14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19 15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练 2009.10.23-24 16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧 2009.11.14-15 17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04 主讲：刘成熙老师 18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12 主讲：刘成熙老师 19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者 2009.12.25 20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10 21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16 22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07 23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14 24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号 主讲：刘成熙老师 25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25 主讲：刘成熙老师 26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19 27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28 28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5 29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28 主讲：刘成熙老师 30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.11.22-23 主讲：刘成熙老师 31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升 2010.11.30-12.1 32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2010-12-04 主讲：刘成熙老师 33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2010-12-05 主讲：刘成熙老师 34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制，有效分工与授权技巧，领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天 35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧，部属培育与激励技巧，问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天 主讲：刘成熙老师 36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31 37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-11-08 38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2010-12-10 39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12 40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号 41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号 主讲：刘成熙老师 42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号 主讲：刘成熙老师 43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7日 主讲：刘成熙老师 44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日 45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日 46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日 47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日 主讲：刘成熙老师 48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日 49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月12-14 主讲：刘成熙老师 50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号 主讲：刘成熙老师 51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号 主讲：刘成熙老师 52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13 53 捷星显示科技（福建）有限公司（LG与冠捷集团合资） MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日 主讲：刘成熙老师 54 天门城区信用联社 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年12月9号 55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号 56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日 57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日 主讲：刘成熙老师 58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 2012年5月26-27日 主讲：刘成熙老师 59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升 2012年6月19-20 主讲：刘成熙老师 60 欧普照明电器（中山）有限公司 工作计划制定与执行 2012年6月21日 主讲：刘成熙老师 61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日 主讲：刘成熙老师 62 大金氟化工（中国）有限公司广州分公司 管理者角色认知与职责 2012年7月9日 主讲：刘成熙老师 63 上海西文服饰有限公司 中层经理管理技能提升 2012年7月13-14日 64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管理能力提升 2012年7月16日 65 深圳市路迪斯达供应链管理有限公司 MTP—中层管理技能提升训练 2012年7月22 主讲：刘成熙老师 66 浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管理干部管理能力提升 2012年7月23和25 主讲：刘成熙老师 67 广东南方都市报经营有限公司 MTP-中层管理技能提升训练 2012 年8月8日至9日 主讲：刘成熙老师 68 广西凤糖生化股份有限公司 中基层管理技能提升训练 2012年9月4-5日 69 莱尔威通讯（深圳）有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日 主讲：刘成熙老师 70 广发银行北京分行 银行中层管理技能提升 2012年11月11日 71 广州市地下铁道总公司运营事业总部维修中心 MTP系列-从技术到管理 2012年12月11日 主讲：刘成熙老师 72 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2012年12月18日 73 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 中高层管理技能提升 2013年02.22-23 主讲：刘成熙老师 74 珠海方正印刷电路板发展有限公司 MTP—中高层管理者技能提升训练 2013年3月29－30日 主讲：刘成熙老师 75 广东龙浩公路桥梁工程有限公司 高层管理者职业化训练 2013年3月31日 主讲：刘成熙老师 76 博西家用电器（中国）有限公司驻浙江办事处 《MTP中高层管理技能提升》 2013年6月18-19 主讲：刘成熙老师 77 广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管理法宝 2013年6月23日 主讲：刘成熙老师 78 中商网络股份有限公司 MTP-中层管理技能提升培训 2013年7月20-21日 79 广东万家乐燃气具有限公司 从传统管理者到职业经理人的角色认知 2013年9月24日 主讲：刘成熙老师 80 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-综合管理技能提升 2013年9月28号 主讲：刘成熙老师 81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日 82 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理者角色认知（第一阶段） 2013年10月12日 主讲：刘成熙老师 83 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核（第一阶段） 2013年10月13日 主讲：刘成熙老师 84 云南驰宏锌锗股份有限公司 从技术走向管理 2013年10月16 85 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年10月24 86 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年10月25 主讲：刘成熙老师 87 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年11月1 主讲：刘成熙老师 88 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者（第一期） 2013年11月11-12日 主讲：刘成熙老师 89 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者（第二期） 2013年11月11-12日 主讲：刘成熙老师 90 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年11月17 91 江苏银行深圳分行 从专业走向管理 2013年11月30号 92 中庚地产集团公司 中高层管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日 主讲：刘成熙老师 93 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制 （第二阶段） 2013年12月7日 主讲：刘成熙老师 94 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—分工与授权（第二阶段） 2013年12月8日 主讲：刘成熙老师 95 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 综合管理能力提升 2014年1月17日 96 深圳鼎汇商贸有限公司 《工作管理—分工与授权》 《领导力提升—情景领导力》 2014年2月15-16日 主讲：刘成熙老师 97 棕榈园林股份有限公司 从优秀到卓越职业化训练 2014年3月2-3号 98 中海信科技开发（深圳）有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2014年3月15-16号 主讲：刘成熙老师 99 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育（第四阶段） 2014年4月12号 主讲：刘成熙老师 100 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理技能强化—问题分析与决策（第四阶段） 2014年4月13号 主讲：刘成熙老师 101 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管理者的八把金钥匙 2014年5月13-14日 主讲：刘成熙老师 102 上海企力企业管理咨询有限公司（公开课） 中层经理管理能力提升 2014年5月18-19日 主讲：刘成熙老师 103 深圳地铁开发公司 中高层管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日 104 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升训练 2014年7月16日-17日 主讲：刘成熙老师 105 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日 主讲：刘成熙老师 106 浙江诺游动漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10号 主讲：刘成熙老师 107 键桥通讯技术股份有限公司 中高层管理干部管理能力提升训练（二期）—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日 主讲：刘成熙老师 108 桂林银行股份有限公司 《中高层管理者职业化训练》 2014年11月1-2号 主讲：刘成熙老师 109 杭州市城市土地发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13号 主讲：刘成熙老师 110 松下万宝美健生活电器(广州)有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日 主讲：刘成熙老师 111 周大福珠宝武汉产业园（武汉）有限公司黄陂分公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日 主讲：刘成熙老师 112 云南白药集团股份有限公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日 主讲：刘成熙老师 113 广州松下空调器有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日 主讲：刘成熙老师 114 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015年4月19 主讲：刘成熙老师 115 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月12-13号 116 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月14-15号 117 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月26-27号 118 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月28-29号 119 中化兴中石油转运（舟山）有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日 主讲：刘成熙老师 120 松下万宝美健生活电器 ( 广州) 有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日（第二期） 主讲：刘成熙老师 121 中化兴中石油转运（舟山）有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日 主讲：刘成熙老师 122 中化兴中石油转运（舟山）有限公司 MTP中高层管理技能系统提升（第二期 ） 2015年7月28-29日 主讲：刘成熙老师 123 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升培训 2015年9月15-16号 主讲：刘成熙老师 124 农银人寿浙江分公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月19-20号 125 松下万宝压缩机广州有限公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月22-23号 主讲：刘成熙老师 126 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月13-14号 主讲：刘成熙老师 127 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月17-18号 主讲：刘成熙老师 128 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年11月7-8号 主讲：刘成熙老师 129 金融街惠州置业有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2016年4月17号 主讲：刘成熙老师 130 惠州大北农生物科技有限公司 中高层管理者职业化训练 2016年5月5号 主讲：刘成熙老师 131 杭州士兰集成电路有限公司 MTP中高层干部管理技能提升训练 2016年5月28号 主讲：刘成熙老师 132 达升物流股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年6月25-26号 133 中国外运福建有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年7月11-12号 134 桂林银行股份有限公司 MTP-综合管理技能提升 2016年7月24-25号 135 YKK-吉田拉链（深圳）有限公司公明工厂 中高层管理MTP 2016年7月27-28号 主讲：刘成熙老师 136 浙江运达风电股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年8月10-11号 主讲：刘成熙老师 137 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第一次-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月3-4号 主讲：刘成熙老师 138 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期第一次课-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月24-25号 主讲：刘成熙老师 139 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第二次-目标管理-绩效考核-工作管理－计划与控制-分工与授权 2016年10月15-16号 主讲：刘成熙老师 140 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期-第二-目标管理-绩效考核-工作管理－计划与控制-分工与授权 2016年10月29-30号 141 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通 2016年11月12-13号 142 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通 2016年11月26-27号 143 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年4月14-15号 主讲：刘成熙老师 144 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年6月2-3号 主讲：刘成熙老师 145 深圳市朗恒电子有限公司 MTP-管理才能训练-第一期-第一阶段-管理者角色定位与职责+目标管理与绩效考核 2017年6月24-25号 主讲：刘成熙老师 146 杭州上佰电子商务有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升-目标管理与绩效考核 2017年6月30号 主讲：刘成熙老师 147 远近旅游有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2017年7月16-17号 主讲：刘成熙老师 148 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2017年7月24-25号 主讲：刘成熙老师 149 广业培训学院（公开课） MTP-中高层管理干部管理技能提升 2017年8月17-18号 主讲：刘成熙老师 150 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目第二次课程-工作管理（分工与授权+计划与控制） 2017年8月25-26号 主讲：刘成熙老师 151 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年9月2-3号 152 浙江物产融资租赁有限公司 MTP中层管理干部管理技能提升 2017年9月14-15号 主讲：刘成熙老师 153 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升 2017年10月11日—12日 主讲：刘成熙老师 154 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升（第二期） 2017年10月14-15号 主讲：刘成熙老师 155 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升（第三期） 2017年10月18-19号 主讲：刘成熙老师 156 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年11月1-2号 157 广州中远海运物流有限公司 中高层管理人员管理能力提升 2017年11月27-28号 主讲：刘成熙老师 159 广东光大企业集团有限公司 MTP 2017年12月19-20号 主讲：刘成熙老师 160 广州卓艺工艺品有限公司 中高层MTP管理技能提升 2018年3月12-13号主讲：刘成熙老师 161 深圳市德方纳米科技股份有限公司 MTP中高层管理干部管理能力提升 2018年3月30-31号主讲：刘成熙老师 162 浙江物产元通汽车集团有限公司 MTP--中高层管理干部管理能力提升 2018年4月16-17号主讲：刘成熙老师 163 杭州公开课(杭州时代光华) 《MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年4月20-21号主讲：刘成熙老师 164 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2018年5月23-24号主讲：刘成熙老师 165 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2018年6月7-8号主讲：刘成熙老师 166 黔东南烟草专卖局 管理者八大能力训练 2018年6月12-13号主讲：刘成熙老师 165 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升（第二期） 2018年6月14-15号主讲：刘成熙老师 168 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第一期 2018年6月23-24号主讲：刘成熙老师 169 武汉楷博教育科技有限公司 MTP-中层干部管理能力提升训练 2018年6月27-28号主讲：刘成熙老师 170 杭州时代光华教育发展有限公司 公开课 2018年6月29-30号主讲：刘成熙老师 171 四川依科制药有限公司 德鲁克八项基本管理技能提升 2018年7月3-4号 172 杭州智联房地产代理股份有限公司 MTP--中层管理干部管理能力提升 2018年7月5号主讲：刘成熙老师 173 深圳市禾望电气股份有限公司 MTP—中层管理者技能提升训练 2018年7月14-15号 主讲：刘成熙老师 174 珠海润都制药股份有限公司 中高层管理人员管理技能提升 2018年7月20-21号主讲：刘成熙老师 175 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升 2018年8月8-9号主讲：刘成熙老师 176 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升（第二期） 2018年8月14号主讲：刘成熙老师 177 中波轮船股份公司 MTP综合管理能力提升 2018年8月15-16号主讲：刘成熙老师 178 吉田拉链（深圳）有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2018年8月17号主讲：刘成熙老师 179 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第二期 2018年8月23-24号主讲：刘成熙老师 180 东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2018年9月6号主讲：刘成熙老师 182 京东方福州 MTP中高层管理干部管理技能提升 2018年10月19-20号主讲：刘成熙老师 183 中兴智能汽车有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2018年10月21号 主讲：刘成熙老师 184 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MTP-中高层管理干部管理能力提升（第二期） 2019年7月14号主讲：刘成熙老师 206 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－高效团队建设与沟通技巧+问题分析与决策 2019年7月20-21号 207 深圳辉腾电子数码科技有限公司 MTP8天项目-第一期-管理者的定位与职责+目标管理与绩效考核 2019年7月27-28号主讲：刘成熙老师 208 广东优普道建筑工程咨询服务有限公司 中高层管理干部管理能力提升 2019年8月4-5号 主讲：刘成熙老师 209 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年8月11号主讲：刘成熙老师 210 浙江艾卡资产管理有限公司 MTP中高层管理技能能力提升 2019年8月17-18号 主讲：刘成熙老师 211 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第二期-工作管理－计划与控制+分工与授权 2019年8月23-24号 主讲：刘成熙老师 212 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升（第二期） 2019年9月1号 主讲：刘成熙老师 213 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理－领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年9月18-19号 214 上海伯俊软件科技有限公司 MTP中高层管理技能能力提升 2019年9月28-29号 主讲：刘成熙老师 215 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第一阶段）-管理者角色认知+高效沟通 2019年10月15号主讲：刘成熙老师 216 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－高效团队建设与沟通技巧 2019年10月25号主讲：刘成熙老师 217 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－问题分析与决策 2019年10月26号主讲：刘成熙老师 218 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第二阶段）-目标管理+部属培育与启发 2019年10月27号主讲：刘成熙老师 219 深圳市雷迪奥视觉技术有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年10月29-30号主讲：刘成熙老师 220 瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年11月4-5号 主讲：刘成熙老师 221 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第三阶段）-员工激励技巧+授权的艺术 2019年11月10号 主讲：刘成熙老师 222 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第四阶段）高效团队建设+卓越领导力+高效执行力 2019年11月17号 223 中国东方航空浙江分公司 MTP -中层管理干部管理技能提升培训 2019年11月27-28号 主讲：刘成熙老师 224 浙江召香品牌管理有限公司 管理干部MTP综合管理技能特训 2019年12月3-4号 主讲：刘成熙老师 225 深圳市雷迪奥视觉技术有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年10月29-30号 主讲：刘成熙老师 226 瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年11月4-5号 主讲：刘成熙老师 227 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第三阶段）-员工激励技巧+授权的艺术 2019年11月10号 228 杭州缦图摄影有限公司 管理者的角色认知与职责 2019年12月1-2号 229 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2020年6月17-18号(线上) 主讲：刘成熙老师 230 南方电网有限公司调峰调频发电有限公司 成为卓有成效的管理者 2020年8月5号 主讲：刘成熙老师 231 广东交通实业投资有限公司西部沿海分公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2020年11月17-18号 主讲：刘成熙老师 232 深圳中外运物流有限公司（中国外运集拼事业部） 干部管理技能提升 2020年12月18-19号 主讲：刘成熙老师 233 广东省机场管理集团翼通商务航空服务有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2020年12月23号 主讲：刘成熙老师 234 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管理者角色认知 2020年12月24号 主讲：刘成熙老师 235 广州松下空调器有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2021年1月14-15号 236 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第一阶段）-管理者的定位与职责-目标管理与绩效考核 2021年1月23-24号 主讲：刘成熙老师 237 湛江国联股份有限公司 MTP中高层管理能力提升 2021年2月18-19日 238 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二阶段）-工作管理-计划与控制 2021年2月27号 主讲：刘成熙老师 239 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二阶段）-工作管理-分工与授权 2021年2月28号 主讲：刘成熙老师 240 佛山市陶瓷研究所集团股份有限公司管理学—原理与方法 2021年3月5-6号 主讲：刘成熙老师 241 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管理者角色认知(第二期) 2021年3月25号 主讲：刘成熙老师 242 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第三阶段）-员工激励与部属培育 2021年5月8号 主讲：刘成熙老师 243 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第三阶段）-高效团队建设与沟通技巧 2021年5月9号 主讲：刘成熙老师 244 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目（第一期）-管理者的定位与职责 2021年5月22号 主讲：刘成熙老师 245 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目（第一阶段）-目标管理与绩效考核 2021年5月23号 主讲：刘成熙老师 246 东莞铭普光磁股份有限公司 管理干部能力提升 2021年5月30号 247 绍兴苏泊尔公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2021年6.30-7.2号(3天) 主讲：刘成熙老师 248 杭州广穗电子商务有限公司 《MTP第一期《管理者的定位与职责／目标管理与绩效考核》 2021年7月8-9号 主讲：刘成熙老师 249 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目-第二期-工作管理 2021年7月10-11号 主讲：刘成熙老师 250 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二期-第一阶段）-管理者的定位与职责-目标管理与绩效考核》 2021年7月24-25号 251 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升（第六期） 2021年8月3-4号 主讲：刘成熙老师 252 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目-第三阶段-问题分析与解决 2021年8月14号 主讲：刘成熙老师 253 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目（第三阶段）-领导力提升与情境领导 2021年8月15号 主讲：刘成熙老师 254 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二期-第二阶段）-工作管理计划与控制 2021年8月21号 主讲：刘成熙老师 255 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二期-第二阶段）-工作管理-分工与授权 2021年8月22号 主讲：刘成熙老师 255 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二期-第二阶段）-工作管理--分工与授权 2021年8月22号 主讲：刘成熙老师 256 日立安斯泰莫汽车动力科技（东莞）有限公司 MTP——管理者管理能力提升 2021年8月30号 主讲：刘成熙老师 257 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第三阶段）-问题分析与解决 2021年9月11号 主讲：刘成熙老师 258 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第三阶段）-领导力提升与情境领导 2021年9月12号 主讲：刘成熙老师 259 广东重工建设监理有限公司 中高层管理干部管理技能提升 2021年9月18号 主讲：刘成熙老师 260 云南白药集团股份有限公司 MTP--中高层管理干部管理能力提升 2021年9月25-26号 主讲：刘成熙老师 261 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-绩效发展－员工激励与部属培育 2021年10月30号 主讲：刘成熙老师 262 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-高效团队建设与沟通技巧 2021年10月31号 主讲：刘成熙老师 263 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 广东联通中青班（六期） 2021年11月1号 主讲：刘成熙老师 264 佛山市创越商业管理有限公司 德鲁克：管理者管理技能提升 2021年11月12号主讲：刘成熙老师 265 陕西鼓风机（集团）有限公司 中基层管理者管理能力提升（第一期） 2021年12月2-3号 主讲：刘成熙老师 266 陕西鼓风机（集团）有限公司 中基层管理者管理能力提升（第二期） 2021年12月9-10号 主讲：刘成熙老师 267 贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心 德鲁克八项基本管理技能 2021年12月15-16号 主讲：刘成熙老师 268 金融街广州分公司 MTP中层主管核心技能训练 2022年1月12号 269 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-管理者的定位与职责+管理沟通协调技巧 2022年3月5日 主讲：刘成熙老师 270 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管理潜质：卓有成效管理者-线上直播 2022年3月30号 主讲：刘成熙老师 271 兴业银行股份有限公司上海分行 德鲁克八项基本管理技能提升 2022年5月6号（上午） 主讲：刘成熙老师 272 陕西鼓风机（集团）有限公司 中高层管理者管理能力提升（第三期） 2022年5月9-10号 主讲：刘成熙老师 273 陕西鼓风机（集团）有限公司 中高层管理者管理能力提升（第四期） 2022年5月11-12号 主讲：刘成熙老师 274 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目--目标管理与绩效考核 2022年5月21日 主讲：刘成熙老师 275 舜宇科技集团有限公司 中层管理者自我认知 2022年5月26-27号 276 深圳市光明华创置业发展有限公司 MTP中高层管理干部管理能力提升 2022年6月10-11号 主讲：刘成熙老师 277 工商银行韶关分行 银行新任/后备管理干部管理能力提升 2022年7月22-23号 主讲：刘成熙老师 278 江西沃格光电股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升-3天版 2022年7月26-27-28号 主讲：刘成熙老师 279 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP项目-第三阶段-工作管理－计划与控制－分工与授权 2022年8月20号 主讲：刘成熙老师 280 中国联通有限公司广东分公司 管理者角色认知 2022年8月22号 主讲：刘成熙老师 281 中国工商银行广州番禺支行 综合经营管理提升培训 2022年8月26号 282 华进联合专利商标代理有限公司 6天项目MTP中高层管理干部管理技能提升-第四天-问题分析与决策技巧 2022年9月24号 主讲：刘成熙老师 285 西安联易得供应链股份有限公司&西安陕鼓智能信息科技有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升训练 2022年11月18-19号 主讲：刘成熙老师 286 某某专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-团队管理与领导力提升-第五期 2023年2月25号 主讲：刘成熙老师 287 舜宇集团有限公司 管理者角色认知与职责 2023年4月4号 主讲：刘成熙老师 288 深圳市斯远电子技术有限公司 管理者角色认知与定位 2023年5月20-21号 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，20年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上） TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上） TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）…… 众多课程客户续签率非常高。 著名实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-基于BLM模式的战略与执行（2天） New-战略管理与策略规划（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业战略思考（2天） New-战略解码与落地执行-工作坊（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 精彩见证刘成熙老师为东莞市民盈集团股份有限公司成功授课《成功领导者的系统思维与决策方法》课程 【欢迎更多企业合作，微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2023年5月18-19号（2天）东莞 客户行业：房地产行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 东莞市民盈集团股份有限公司注册资本22.5亿元，由光大、宏远、新世纪、南峰、三正、康华、建工、高田等39家东莞知名企业组建的股份有限公司(非上市)。由东莞多家地产大鳄为主组成的东莞市民盈集团股份有限公司，经营地产、商业、酒店、物业、文旅、产业园区等业务，开发了总建筑面积约103万㎡的民盈•国贸中心，打造了423米东莞第一高楼民盈•国贸中心2号楼、30万㎡（不含停车场）多元复合业态民盈•国贸城。民盈•国贸城已于2018年12月7日正式开业。国贸•盈台于2020年1月12日正式封顶。由民盈集团出资打造的东莞洲际酒店于2020年12月6日正式营业。 培训对象：公司中高层管理者、各部门经理人等 课程目标： 转变思维，面对问题，建立学员面对问题时的正确心态与态度； 为了提升公司成本管理整体水平，提质增效，提升业务能力，规避运营管理风险。 提高问题分析与系统思考能力，提升管理者的决策水平。 为了更好的强化管理者的责任担当，切实履职尽责，促进集团各子公司间的沟通协作。 新项目建立健全项目成本管理体系，推进项目精细化管理，实现管理出效率、出效益、出亮点。 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。 在基于事实（并不是猜测或假设）的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息； 找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施； 通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施； 可以更加清晰地进行交流，从而更加有效地利用人力和时间。 掌握系统性思维方式的学习与锻炼；提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构； 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间； 掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案； 掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧，以助培养遇事能举一反三的能力； 指导学员问题分析的有效技巧，提高决策质量； 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序； 课程大纲： 第一单元：转变思维面对现实 1 什么是以问题为导向的思维模式？ 2 组织学习的障碍 3 问题处理的三大难题: 4 失败的问题解决归因 5 最佳的应对模式 6 系统思维 7 系统思考的要诀（讲授+小案例诠释） 8 一位系统思考者，能够看到四种层次同时在运作 9 现场思考：实战案例 10 系统思维基模 11 系统思考中，基模的三种用途 12 案例讨论：您是公司的管理层，知道了这件事，您会如何处理? 13 破解组织与个人纠结的步骤 14 系统思维解决问题基本框架 15 案例演练：各组依据框架，按步骤进行解决，并提出方案。 第二单元：群力群策与无边界管理 1 群力群策-破除组织成长障碍路径 2 无边界管理趋势 3 群力群策-凝聚共识 4 问题意识与问题解决 5 无边界管理 6 什么是无边界管理？ 7 无边界组织的四个障碍 8 有边界组织vs无边界组织 9 传统的企业组织结构的边界 10 组织协作的实践原理的演变 11 跨部门合作-无边界组织的协调与领导 12 将“群策群力”作为发展的动力 第三单元：科学决策分析技巧 1 决策的类型 2 决策的独特性 3 决策的风格的应用与选择 4 团体决策 5 管理者做决策时常面临三种情形 6 理性决策分析方法 7 决策的工具运用 8 决策的可行性分析 9 决策的具体化 10 决策潜伏问题的分析 11 预估行动将遇的障碍 12 建立问题分析与决策的良性循环 13 如何断定决策实施成效 14 建立执行成效偏失防范机制 15 决策执行调整的方法 16 全景案例运用演练 精彩见证刘成熙老师系统思考类课程累计授课180天以上。 序号 公司名称 上课时间 课程名称 1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群） 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程 3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程 4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程 5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程 8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程 9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28 问题分析与决策方法课程 11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19 问题分析与决策方法课程 12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程 15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程 16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程 18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6 问题分析与解决课程 21 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练 22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 23 佳能（中国）有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程 24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程 32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程 34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程 35 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法课程 36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程 41 上海景鸿（集团）有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧 42 小松（中国）投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练 43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练 44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考 主讲：刘成熙老师 45 优美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 决断力 主讲：刘成熙老师 46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师 47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师 48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21（2天） 系统思维训练-问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 49 和记黄埔卧龙南地产（大连）有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决 主讲：刘成熙老师 50 捷普（广州）电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策 51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策 主讲：刘成熙老师 52 捷普（广州）电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策 53 捷普（广州）电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策 54 裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙 主讲：刘成熙老师 55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法 56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策 主讲：刘成熙老师 57 捷普（广州）电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策 58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决 59 捷普（广州）电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策 60 杭州时代光华（公开课）200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧 主讲：刘成熙老师 61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决 62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考 主讲：刘成熙老师 63 艾锐势科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决 64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考 主讲：刘成熙老师 65 中国银联战略与法律部 2014年5月11日 系统思考 主讲：刘成熙老师 66 力馨（上海）商业有限公司 （特力屋） 2014年6月24-25日 系统思考 主讲：刘成熙老师 67 深圳市泰海科技有限公司 2014年8月27和28 系统思维与创新 68 中国电信股份有限公司广西分公司 2015年1月21-22号 系统思考与创新应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 69 深圳顺丰科技有限公司 2015年4月27-28号 系统思考与创新应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 70 顺丰速运有限公司 2016年1月11号 系统思考技巧应用训练 主讲：刘成熙老师 71 清华长三角研究院 企业创新管理与变革之道 2016年3月26-27 72 兰州银行 创新思维与问题解决 2016年5月14-15日 主讲：刘成熙老师 73 深圳市星河商用置业股份有限公司 系统思维技巧应用训练 2016年11月10日 主讲：刘成熙老师 74 一汽大众销售有限责任公司 2017年9月11号 战略思维 主讲：刘成熙老师 75 广东省农村信用社联社 2017年9月26号 系统思考与有效决策 主讲：刘成熙老师 76 广东省农村信用社联社 2017年10月25号 系统思考与有效决策 主讲：刘成熙老师 77 滔搏投资（上海）有限公司 2018年1月22-23号 系统性思维 主讲：刘成熙老师 78 澳优乳业有限公司 2018年7月16-17号 系统思考与商务呈现 79 广州地铁 2018年9月28号 科学决策和有效执行 主讲：刘成熙老师 80 广州大广高速公路有限公司 2018年10月22号 系统思考与科学决策 81 广州公开课 2019年4月17-18号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 82 广州环保投资集团有限公司 2019年4月19-20号 系统思考与科学决策技巧（加结构化思维内容） 主讲：刘成熙老师 83 东莞公开课（合作伙伴：东莞中智光华教育科技有限公司） 2019年5月31号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 84 维达纸业（中国）有限公司 2019年6月12号 系统思考与科学决策 85 郑州宇通客车股份有限公司 2019年6月18-19号 系统思考（第一期） 86 郑州宇通客车股份有限公司 2019年9月7-8号 系统思考（第二期） 主讲：刘成熙老师 87 南通通海港口有限公司 2019年10月12号 系统思考与创新应用 主讲：刘成熙老师 88 北京交通发展研究院 2019年11月2-3号 咨询师的工具箱及系统思考应用技巧 主讲：刘成熙老师 89 印力集团 2020年8月13号 系统思考应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 90 郑州宇通客车股份有限公司 2020年9月5-6号 系统思考（第三期） 91 郑州宇通客车股份有限公司 2020年10月24-25号 系统思考训练（第四期） 92 郑州宇通客车股份有限公司 2020年11月7-8号 系统思考训练（第五期） 93 广州公开课 2021年4月23-24号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 94 宇通客车股份有限公司 2021年5月15-16号 系统思考训练（第六期） 95 宇通客车股份有限公司 2021年7月17-18号 系统思考训练（第七期） 96 南方电网调峰调频发电有限公司 2021年7月23号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 97 欧派家居集团 2021年8月11号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 98 广州中物储国际有限公司 2021年8月28-29号 系统思考与科学决策 99 宇通客车股份有限公司 2021年10月23-24号 系统思考训练（第八期） 100 宇通客车股份有限公司 2021年12月11-12号 系统思考训练（第九期） 101 OPPO 2022年6月17号 系统思考-第一期 主讲：刘成熙老师 102 OPPO 2022年6月24号 系统思考-第二期 主讲：刘成熙老师 103 宇通客车股份有限公司 2022年8月13-14号 系统思考训练（第十期） 104 东莞布鲁克斯跑奇贸易有限公司 2022年12月12日 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 105 东莞市民盈集团股份有限公司 2023年5月18-19号 成功领导者的系统思维与决策方法 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，20年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上） TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上） TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）…… 众多课程客户续签率非常高。 著名实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-基于BLM模式的战略与执行（2天） New-战略管理与策略规划（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业战略思考（2天） New-战略解码与落地执行-工作坊（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 精彩见证刘成熙老师为广东南油控股集团有限公司成功授课《知人善任的领导艺术》课程 【欢迎更多企业合作，微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2023年5月16号（2天）清远 客户行业：建筑行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 广东南油控股集团有限公司（简称南油集团），原名中国南海石油联合服务总公司，于1982年经原国家经委批准成立,由原石油工业部和广东省人民政府联合投资设立。2000年，广东省人民政府实施体制改革，南油集团成为广东省环保集团有限公司属下控股企业。作为我国第一家专门为海洋石油天然气勘探开发提供各项专业服务的企业，南油集团自成立以来，始终立足海洋、向海图强，经过不断的创新探索和结构调整，构建起“一核两翼四体系”的产业发展格局。 培训对象：企业中层以上管理人员-即“雄鹰” 课程目标： 1 革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华，把握管理者与领导者的区别，掌握管理与领导力的区别 2 掌握四大领导力层级以及双驱动领导力构建-成就卓越个人与组织 3 掌握个人领导力-吸引部属追随的能力（感召力与影响力），了解领导者的魅力来源与特质，建立领导地位权利，以及个人影响力，提升个人领导力能力-情商。 4 掌握面对面领导力-情境领导力，情境领导的操作方法，掌握跟随者准备度的评估，运用领导力提升员工绩效， 5 掌握群体（团队）领导力，建立团队方向，实现组织承诺，塑造文化，提升竞争力 6 掌握组织领导力-组织决策力，创新-变革-决策，学会领导力持续-领导的铁腕执行与自我革新 课程大纲： 第一单元：管理与领导力 第二单元：个人领导力-吸引部属追随的能力（感召力与影响力） 第三单元：面对面领导力-情境领导力 第四单元：间接领导力-群体团队领导力 第五单元：组织领导力-组织决策力 精彩见证-刘成熙老师领导力课程授课企业（累计280天以上） 序号 授课企业 授课课程 授课时间 1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12 主讲：刘成熙老师 2 裕同集团 领导力 2009.06.21 主讲：刘成熙老师 3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12 主讲：刘成熙老师 4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08 主讲：刘成熙老师 5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14 主讲：刘成熙老师 6 上海臣信房地产经纪有限公司 决战在基层—基层管理与领导力 2009.11.4 主讲：刘成熙老师 7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17 主讲：刘成熙老师 8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23 主讲：刘成熙老师 9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18 10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30 11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31 主讲：刘成熙老师 12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25 主讲：刘成熙老师 14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11 主讲：刘成熙老师 15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 主讲：刘成熙老师 16 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2011.03月30-31 主讲：刘成熙老师 17 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.04月21 18 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21 主讲：刘成熙老师 19 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23 主讲：刘成熙老师 20 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.06月23 21 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26 主讲：刘成熙老师 22 成都世行投资有限公司 执行力与领导力 2011-07月14-15 23 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月16-17 主讲：刘成熙老师 24 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.07月18 25 宁波方太营销有限公司 高效执行力打造卓越绩效 2011.7月21-22 26 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月23-24 主讲：刘成熙老师 27 深圳联友科技有限公司 高效执行力 2011年7月25 主讲：刘成熙老师 28 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月30-31 主讲：刘成熙老师 29 深圳市光华印制有限公司 共赢领导力 2011-08-07 主讲：刘成熙老师 30 成都正基置业 卓越领导力与组织执行力提升训练 2011年9月16-17日 31 珠海市世纪锦程经理人才培训中心 全国高级职业经理人资质评价继续教育-卓越领导力 2011年11月26、27日 主讲：刘成熙老师 32 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22 33 广东鸿高建设集团有限公司 领导力 2012年4月14-15日 主讲：刘成熙老师 34 深圳市水务（集团）有限公司客户服务分公司 领导力提升 2012-04-20 35 贵定卷烟厂 领导力修炼 2012年5月28-30 主讲：刘成熙老师 36 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月12-13号 主讲：刘成熙老师 37 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月26-27号 主讲：刘成熙老师 38 爱德万测试（苏州）有限公司 变革中的领导力 2012年9月13-14日 39 一汽-大众汽车有限公司 卓越领导-振翅领航 2012年12月22日 40 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升（公开课） 2013年4月12号 41 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升 2013年4月23-24号 42 深圳供电局 卓越领导与高效执行力 2013年5月27-28号 43 东莞劲胜精密组件股份有限公司 基于战略的中高层领导力塑造 2013年6月7~8日 主讲：刘成熙老师 44 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力（第一期） 2013年7月2日 45 广州邮区中心局 中层领导影响力提升训练 2013年7月25日 46 百乐嘉利宝（苏州）可可有限公司 领导变革与变革管理 2013年8月19号 主讲：刘成熙老师 47 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月8号 48 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月13号 主讲：刘成熙老师 49 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月26号 主讲：刘成熙老师 50 东风本田发动机有限公司 高效领导力 2013年11月20-21日 主讲：刘成熙老师 51 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22（白天+晚上） 52 深圳市鼎汇商贸有限公司 领导力提升—情景领导力 2014年2月16日 53 贵阳烟草局 领导艺术（LTP领导力） 2014年4月28-29日 54 浙商财产保险股份有限公司 《卓越领导与高效执行力》 全国各省级分公司一把手 2014年5月5-6号 主讲：刘成熙老师 55 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日 主讲：刘成熙老师 56 上海永升物业管理有限公司 卓越领导力（总经理级别） 2014年6月6-7日 57 佛山中海千灯湖房地产开发有限公司 卓越领导与高效执行力内训 2014年8月25-26日 主讲：刘成熙老师 58 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 卓越领导力 2014年10月31日 59 广东电网公司 团队领导力与教练技术 2014年11月3号 60 广东电网公司 高效团队建设与领导力提升 2014年11月6号 61 北京冠城新泰房地产开发有限公司 卓越领导与高效执行力 2014年11月12-13日 主讲：刘成熙老师 62 周大福珠宝文化产业园（武汉）有限公司 卓越领导力提升 2015年1月30-31日 主讲：刘成熙老师 63 中新机场管理培训学院 机坪优化协同管理与领导力提升研修班 2015年3月30-31日 主讲：刘成熙老师 64 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-19 主讲：刘成熙老师 65 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-25 主讲：刘成熙老师 66 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-26 主讲：刘成熙老师 67 中新机场管理培训学院 机坪优化协同管理与领导力提升研修班（第二期） 2015年6月2-3日 主讲：刘成熙老师 68 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月12-13号 69 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升（第二期） 2015年6月14-15号 主讲：刘成熙老师 70 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 （第三期） 2015年6月26-27号 主讲：刘成熙老师 71 中交四航局第二工程有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年8月27-28日 主讲：刘成熙老师 72 中国银行桂林分行 支行行长卓越领导艺术与创新 2015年8月29-30日 73 金轮针布（江苏）有限公司 LTP 领导力 2015年10月8-9号 主讲：刘成熙老师 74 和记黄埔卧龙北地产（大连）有限公司 情境领导 2015年12月18-19号 75 中新机场管理培训学院 机场优化管理与领导力提升培训班 2016年4月15日-16日 主讲：刘成熙老师 76 威立雅工业水处理（上海）有限公司 高情商领导者 2016年5月24-25号 主讲：刘成熙老师 77 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 领导力提升 2016年7月2-3号 78 Q房珠海公司 教练型领导力 2016年8月24-25号 主讲：刘成熙老师 77 中信银行昆明分行 LTP领导力提升 2016年8月27-28号 78 上海Q房网 教练型领导力 2016年11月15-16号 主讲：刘成熙老师 79 蓝城农业科技有限公司 教练式领导力实务 2016年11月18-19 号 主讲：刘成熙老师 80 三安光电股份有限公司 魅力领导与领导统御 2016年9月11号 主讲：刘成熙老师 81 厦门三安光电有限公司 魅力领导与领导统御 2016年12月3号 主讲：刘成熙老师 82 厦门市三安集成电路有限公司 魅力领导与领导统御 2016年12月4号 83 安徽三安光电有限公司 魅力领导与领导统御 2017年1月13号 主讲：刘成熙老师 84 杭州西奥电梯有限公司 卓越领导力提升训练营 2017年2月5-6号 主讲：刘成熙老师 85 广东电网有限责任公司 高效团队建设与领导力提升 2017年4月24号 86 美的厨房电器 领导力 2017年7月6号 主讲：刘成熙老师 87 特发集团有限公司龙华地产分公司 打造卓越领导力 2017年9月5号 88 杭州交投船闸管理有限公司 领导力提升 2017年9月8号 主讲：刘成熙老师 89 一汽大众销售有限责任公司 领导力 2017年9月12号 主讲：刘成熙老师 90 吉田拉链（深圳）有限公司 卓越领导力提升 2017年9月21号 91 杭州上佰电子商务有限公司 MTP系列第六次课程卓越领导力提升 2017年9月22-23号 主讲：刘成熙老师 92 广东瀚蓝环保工程技术有限公司 卓越领导力提升 2017年10月27-28号 主讲：刘成熙老师 93 广东省广业培训学院有限公司 卓越领导力提升 2017年11月17号 94 广州中远海运物流有限公司 LTP领导力提升 2018年5月18-19号 95 佳能（中国）有限公司 教练型经理人 2018年5月16号 主讲：刘成熙老师 96 广州公开课-华南理工大学 组织行为学之领导力 2018年8月4-5号 97 广州市白云联佳精细化工厂（丹姿） LTP领导力提升 2018年8月21号 98 广东糊涂酒业有限公司 卓越领导力提升 2018年8月12-13号 99 佳兆业商业集团有限公司 卓越领导与高效执行力 2018年9月27号 100 梅耶博格光电设备（上海）有限公司 卓越领导力提升与变革管理 2018年12月8-9号 主讲：刘成熙老师 101 深圳市澳华集团股份有限公司 LTP-领导力提升 2018年12月25-26号 102 深圳市招商蛇口国际邮轮母港有限公司 向管理要成效-中高层经理管理能力提升-第二期 2019年1月4号 主讲：刘成熙老师 103 深圳市招商蛇口国际邮轮母港有限公司 中基层梯度培训计划第四期之高阶领导力 2019年1月10号 主讲：刘成熙老师 104 丽枫酒店 区域管理与赋能领导力提升 2019年1月16-17号 主讲：刘成熙老师 105 珠海润都药业股份有限公司 高情商领导者 2019年2月17号（1天8小时） 106 珠海市民彤医药有限公司 高情商领导者 2019年2月23号 主讲：刘成熙老师 107 广州卓立工艺品有限公司 卓越领导力 2019年2月25-26号 主讲：刘成熙老师 108 深圳市万生堂实业有限公司 团队赋能 2019年3月8号 主讲：刘成熙老师 109 杭州缦图摄影公司 情境领导力 2019年3月17号 主讲：刘成熙老师 110 宁波美诺华药业股份有限公司 卓越领导与高效执行 2019年3月9-10号 主讲：刘成熙老师 111 广州公开课-深圳市中企智汇企业管理咨询有限公司 高情商领导者 2019年4月21号 主讲：刘成熙老师 112 广西东呈酒店管理有限公司 赋能领导力 2019年5月10号 主讲：刘成熙老师 113 晋美学院-中层班 LTP卓越领导力提升 2019年5月25-26号 主讲：刘成熙老师 114 深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司 LTP卓越领导力提升 2019年5月28号 主讲：刘成熙老师 115 佳能 知行合一-领导者实践的智慧 2019年7月16号 主讲：刘成熙老师 116 佳能 知行合一-领导者实践的智慧 2019年7月17号 主讲：刘成熙老师 117 统一超商（上海）便利有限公司 情境领导 2019年8月14-15号 118 吉田拉链（深圳）有限公司 卓越领导力提升培训 2019年8月16日 119 中海油能源发展股份有限公司工程技术深圳分公司 教练式领导力 2019年8月19-20号 主讲：刘成熙老师 120 广州松下空调器有限公司 创新管理之执行力与变革管理 2019年8月27-28号 主讲：刘成熙老师 121 佳能广州 知行合一-领导者实践的智慧 2019年9月4号 主讲：刘成熙老师 123 杭州凯蓝品牌管理有限公司 督导管理者领导力提升 2019年9月24-25号 124 东莞市民盈房地产开发有限公司 中高层干部卓越领导力提升 2019年11月15-16号 主讲：刘成熙老师 125 宁夏东部热电股份有限公司 卓越领导力 2019年11月19-20号 主讲：刘成熙老师 126 万和证券股份有限公司 卓越领导力 2019年11月23-24号 主讲：刘成熙老师 127 遵义市烟草公司 基于战略的中高层领导力塑造 2020年7月9号 128 遵义市烟草公司 基于战略的中高层领导力塑造 2020年7月12号 129 广西东呈酒店管理有限公司 赋能领导力 2020年7月17号 130 中交第四航务工程局有限公司 敏锐学习力-成就卓越领导者 2020年8月26-27号 主讲：刘成熙老师 131 深圳市特力集团股份有限公司 情境领导力 2020年9月25-26号 主讲：刘成熙老师 132 合肥泰禾光电科技股份有限公司 LTP卓越领导力 2020年11月28-29号 133 碧桂园广清区域一部 Ltp-卓越领导力 2021年1月28-29号 134 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP（8天项目）- LTP-领导力提升 2021年3月14号 主讲：刘成熙老师 135 深圳世界之窗有限公司 LTP-领导力提升 2021年3月23-24号 136 华侨城集团深圳世界之窗有限公司 LTP-领导力提升-第二期 2021年4月7-8号 主讲：刘成熙老师 137 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目（第三阶段）-领导力提升与情境领导 2021年8月15号 主讲：刘成熙老师 138 贵州中烟有限责任公司市场营销中心 LTP卓越领导力 2021年9月27-28号 主讲：刘成熙老师 139 世纪东宝 情境领导力 2021年10月6号 主讲：刘成熙老师 140 广东佛山市陶瓷研究所控股集团股份有限公司组织行为学与领导力 2021年10月19-20号 主讲：刘成熙老师 141 爱德克斯广州汽车零部件有限公司 卓越领导力提升 2022年6月23号 142 深圳麦克韦尔科技有限公司 领导团队四关键 2022年7月16号 143 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 领导变革与变革管理 2022年10月13号 144 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-团队管理与领导力提升-第五期 2023年2月25号 主讲：刘成熙老师 145 中建新疆建工（集团）有限公司华南分公司 建筑行业领导力——卓越领导力五力修炼 2023年4月9号 主讲：刘成熙老师 146 广东南油控股集团有限公司 知人善任的领导艺术 2023年5月16号 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，20年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上） TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上） TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）…… 众多课程客户续签率非常高。 著名实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-基于BLM模式的战略与执行（2天） New-战略管理与策略规划（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业战略思考（2天） New-战略解码与落地执行-工作坊（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 精彩见证刘成熙老师为广东国沅建设工程有限公司成功授课《打造组织再成长的动力--突破习惯领域培训》课程 【欢迎更多企业合作，微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2023年5月3号（2天）东莞 客户行业：建筑行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 广东国沅建设工程有限公司，成立于1970年10月（原梅县梅雁建筑工程有限公司），是一家历史底蕴雄厚、经济实力扎实、项目功能齐全且社会信誉较高的建筑施工企业。公司自1995年以来，建安总产值逐年稳步增长，至2014年度，建安年度总产值达30亿元以上。1999年末，公司经过中国方圆标志委员会质量认证中心审核，顺利通过ISO国际标准认证，并于2014年实现ISO9001-2008新版质量体系的换版（通过了工程建设施工企业质量管理认证、环境管理体系认证及职业健康安全管理体系认证），为实现二十一世纪新的战略方针及企业的可持续发展奠定了坚实的基础。同时，企业以“诚信为本，科学发展”为宗旨，以“重大安全事故为零，重大质量事故为零，工程一次性验收合格率100%”为目标，以“国际标准化管理模式”为方向，在与国际先进水平接轨方面迈出了可喜的步伐。 培训对象：中高层管理人员 课程目标： 让企业高管明白当前的经营环境、政策等因素的挑战与机遇 认识习惯领域，以及习惯领域的行为，如何打开习惯的束缚 了解人行为的8个行为的通性，了解思维枷锁的种类及影响 了解习惯性领域的障碍因素，拓展习惯领域的方法与技能工具 从个人团队组织三方面，打造组织再成长的动力，破除影响组织成长的惯性 破除组织学习的智障，把握机会，规划未来情景，关注全景，放眼替代性行业 掌握决策过程之关键因素，关注未来课程（策略），创建一个创新的组织 课程大纲： 第一单元：认识习惯领域 第二单元：突破习惯领域 第三单元：打造组织再成长的动力-破除组织智障 第四单元：规划组织未来情景 精彩见证-刘成熙组织创新类（突破习惯领域）授课企业（事实胜于雄辩） 序号 授课企业 课程名字 上课梯次 参训人员 1 富士康科技集团从2006年累计几十梯次 创新思维 2006-2009 2 帝斯曼（中国） 创新思维 2008.12.29-30日 主讲：刘成熙老师 3 DSM（中国）公司 创新思维 2009.05.25-26日 主讲：刘成熙老师 4 DSM（中国）公司 创新思维 2009.09.24-25日 主讲：刘成熙老师 5 富士康科技集团 创新思维 2009.11.23-25日 主讲：刘成熙老师 6 富士康科技集团 创新思维 2009.12.01-02日 主讲：刘成熙老师 7 深圳市共青团团委 创新思维与创新管理 2009.12.17日 8 中国铁道部铁道团中央 创新思维与理性决策 2010.01.17日 9 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.02.25日 主讲：刘成熙老师 10 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.02.26日 主讲：刘成熙老师 11 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.3日 主讲：刘成熙老师 12 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.4日 主讲：刘成熙老师 13 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.9日 主讲：刘成熙老师 14 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.10日 主讲：刘成熙老师 15 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.11日 主讲：刘成熙老师 16 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.12日 主讲：刘成熙老师 17 富士康科技集团 创新思维 2010.04.01-02日 主讲：刘成熙老师 18 深圳市龙岗区公务员 创新思维 主讲：刘成熙老师 19 富士康科技集团 创新思维 2010.04.19-21日 主讲：刘成熙老师 20 德赛集团-蓝微电子 创新思维 2010.05.08-09日 主讲：刘成熙老师 21 群光实业（武汉）有限公司 企业创新与变革管理 2010年05月12-13日 22 兴业银行 卓越领导与创新 2010/9/7-8号 主讲：刘成熙老师 23 旺旺集团 突破习惯领域与创新思维 2010-8-26； 主讲：刘成熙老师 24 旺旺集团（突破习惯领域与创新思维） 突破习惯领域与创新思维 2010-9-10 主讲：刘成熙老师 25 旺旺集团（突破习惯领域与创新思维） 突破习惯领域与创新思维 2010-9-21 主讲：刘成熙老师 26 厦门TDK有限公司 创新与变革管理 2010-11-4 27 嘉旺餐饮连锁 自主创新技巧 2010-11-27 主讲：刘成熙老师 28 富士康科技集团 创新思维（2梯次） 2011年3月21-24 29 富士康科技集团晋城园区 创新思维（1梯次） 2011年5月7号 30 东莞虎彩集团 创新思维 2011年7月28和29 主讲：刘成熙老师 31 山东泰山啤酒有限公司 创新思维 2011年8月26和27 32 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 创新思维 2011年9月7和8 33 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月24 34 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月28 35 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年11月5 36 中国移动广西南宁分公司 创新思维与创新管理 2011/11/15-16 37 交通银行苏州分行 创新思维 2012/5/19 主讲：刘成熙老师 38 信达奥银基金 创新思维 2012/6/3 主讲：刘成熙老师 39 广西凤糖生化股份有限公司 创新思维 2012/6/4 主讲：刘成熙老师 40 中国移动 广东公司客户服务（佛山）中心 创新思维 2012/7/3-4 41 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年7月17-18 42 广州环亚制衣有限公司 企业创新管理与变革之道 2012年8月12 43 深圳钰浚集团 创新思维训练 2012年8月16 主讲：刘成熙老师 44 中原地产代理（深圳）有限公司 创新思维训练 2012年8月23 45 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年11月28-29 46 中国移动 广东公司客户服务（佛山）中心 创新思维 2012年12月12-13日 主讲：刘成熙老师 47 微密科技（宜兴）有限公司 打造组织再成长的动力-突破习惯领域培训 2013年1月25－26日 主讲：刘成熙老师 48 国信证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年3月27-28日 49 美的中央空调 创新思维 2013年4月26日 主讲：刘成熙老师 50 群光实业（武汉）有限公司 打造组织再成长的动力—突破习惯领域培训 2013年5月15-16号 主讲：刘成熙老师 51 北京振冲工程股份有限公司 打造组织再成长动力—突破习惯领域 2013年6月27日—28日 主讲：刘成熙老师 52 广发证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年6月30日 53 威立雅工业水处理（上海）有限公司 创新思维训练 2013年7月23-24日 主讲：刘成熙老师 54 爱德万测试（苏州）有限公司 变革管理（变革中的领导力） 2012年9月13-14日 主讲：刘成熙老师 55 百乐嘉利宝（苏州）可可有限公司 领导变革与变革管理 2013年8月19-20日 主讲：刘成熙老师 56 广东电网公司 组织变革管理 2013年9月22日 主讲：刘成熙老师 57 广东电网公司 组织变革管理（科级干部） 2013年10月31日 58 福建华冠光电有限公司 企业的危机管理与创新变革 2014年1月9-10 59 安徽佳通轮胎有限公司 创新思维训练 2014年7月12-13日 60 中国南方航空股份有限公司 新常态下的变革管理 2014年10月10-11日 61 深圳清龙高速公路有限公司 创新思维训练 2014年12月18日 62 英格索兰(常州)工具有限公司 创新思维及创新管理 2015年1月7-8日 63 中国电信股份有限公司广西分公司 系统思考与创新应用技巧训练 2015年1月21-22号 主讲：刘成熙老师 64 云南白药集团健康产品事业部 管理提升三部曲-创新管理与变革之道 2015年4月17-18日 主讲：刘成熙老师 65 广东粤海饲料集团 企业创新管理与变革之道 2015年5月11日 66 杭州市城市土地发展有限公司 突破习惯思维打造组织再生动力 2015年5月15-16日 主讲：刘成熙老师 67 上海新亚药业有限公司 打造组织再成长的动力--突破习惯领域培训 2015年5月22-23号 主讲：刘成熙老师 68 亿和精密工业控股有限公司 打造组织再成长的动力 2017年5月10号 69 佛山石湾鹰牌陶瓷有限公司 突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力 2017年11月24-25号 主讲：刘成熙老师 70 昆山龙腾光电有限公司 打造组织再成长的动力--突破习惯领域培训 2018年11月3-4号 主讲：刘成熙老师 71 丽枫舒适酒店管理（深圳）有限公司 打造组织再成长的动力--突破习惯领域培训 2018年11月10-11号 主讲：刘成熙老师 72 惠州市健牧武岗实业有限公司 打造组织再成长的动力 2019年3月3号 73 广东国沅建设工程有限公司 打造组织再成长的动力--突破习惯领域培训 2023年5月3 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，20年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上） TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上） TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）…… 众多课程客户续签率非常高。 著名实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-基于BLM模式的战略与执行（2天） New-战略管理与策略规划（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业战略思考（2天） New-战略解码与落地执行-工作坊（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 精彩见证刘成熙老师为宇通客车股份有限公司成功授课《战略解码-第五期》课程 【欢迎更多企业合作，微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2023年5月13-14号（2天）郑州 客户行业：汽车行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 郑州宇通客车股份有限公司（简称“宇通客车”）是一家集客车产品研发、制造与销售为一体的大型现代化制造企业，日产整车达360台以上。主厂区位于河南省郑州市宇通工业园，占地面积1700亩，拥有底盘车架电泳、车身电泳、机器人喷涂等国际先进的客车电泳涂装生产线。2012年新建成投产的新能源厂区占地2000余亩，建筑面积达60万平方米，具备年产30000台的生产能力。 培训对象：中层管理人员，均为团队管理者 课程目标： 了解战略解码的内涵与逻辑（战略目标与战略规划的关系），理解自身在战略实践中的定位和职责 掌握战略规划分析的思路与工具；提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧 洞察未来发展趋势，确定战略焦点（目标/举措）的技巧，明确关键任务与依赖关系 掌握战略目标的分解与展开、依据战略目标制定实现目标策略的思路、步骤和方法；制定并推动完成自身与协同目标的能力 执行目标，明确职责分工，确保战略执行。 课程大纲： 第一单元：战略解码的内涵 第二单元：明确战略意图 第三单元：市场洞察与分析 第四单元：形成战略焦点（举措） 第五单元：战略目标与分解-战略解码 第六单元：战略执行与协同 精彩见证-刘成熙战略类课程授课企业（事实胜于雄辩）累计150天以上 序号 授课企业 课程名字 上课梯次 参训人员 1 鑫茂科技（深圳） 策略规划与战略管理 2009.7.3 主讲：刘成熙老师 2 富士康科技集团 战略规划与决策 2009-11-14 主讲：刘成熙老师 3 德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20 主讲：刘成熙老师 4 武汉三良行 战略目标分解与执行力 2009-3-16-17 主讲：刘成熙老师 5 凯德置地（中国）投资有限北京公司 企业战略规划与策略管理 2009/10/21 主讲：刘成熙老师 6 凯德置地（中国）投资有限上海公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/2 主讲：刘成熙老师 7 凯德置地（中国）投资有限成都公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/5 主讲：刘成熙老师 8 凯德置地（中国）投资有限广州公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/6 主讲：刘成熙老师 9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27 10 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 主讲：刘成熙老师 11 网尚文化 战略KPI制定及分解 2010.06.13-14 主讲：刘成熙老师 12 富士康科技集团 战略KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13 13 广东九丰集团 战略规划与执行 2011.5月23-24号 主讲：刘成熙老师 14 东信网络 区域战略规划与执行 2012.1.30-31 主讲：刘成熙老师 15 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012. 1.3日 主讲：刘成熙老师 16 四川汉龙集团有限公司 企业战略规划与策略管理 2012年.4月.23.24日 17 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012.5.7日 主讲：刘成熙老师 18 广州航新航空科技股份有限公司 企业战略管理 2012年6月16-17 19 柯尼卡美能达咨询（深圳）有限公司 企业经营战略与策略管理 2012年8月10-11日 主讲：刘成熙老师 20 佛山市顺德区工业设计协会 《企业战略管理》 2013年4月13日 21 香港亚洲商学院MBA高级研修班 《企业战略管理》 2013年4月14日和21号 主讲：刘成熙老师 22 佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司 企业经营战略与策略管理 2013年5月11日 主讲：刘成熙老师 23 无锡华地控股集团 领导者的战略管理 2013年12月3-4日 24 深圳大百汇集团 企业战略规划与策略管理（9小时） 2013年12月11 25 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日 主讲：刘成熙老师 26 中山市古镇镇青年商会 企业战略规划与策略管理 2014年3月6日-7日 27 欧文托普（中国）暖通空调系统技术有限公司 企业成长管理 2014年3月28 主讲：刘成熙老师 28 陕西长岭电子科技有限责任公司 企业经营策略与执行实务 2014年8月15-16日 主讲：刘成熙老师 29 上海永升物业管理有限公司 战略规划 2014年9月18-19日 30 上海虹日国际电子有限公司 区域市场战略规划与执行 2015年6月16日 31 广西投资集团来宾发电有限公司 《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23 主讲：刘成熙老师 32 凯德置地上海 战略目标管理与分解执行 2015年6月10-11日 33 凯德置地北京 战略目标管理与分解执行 2015年6月17-18日 34 凯德置地成都 战略目标管理与分解执行 2015年6月24-25日 35 广西投资集团来宾发电有限公司 《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23 主讲：刘成熙老师 36 凯德置地广州 战略目标分解与执行 2016年4月20-21日 37 广州瓷妆化妆品有限公司 战略规划与执行 2016年12月16-17号 38 长春盛程房地产开发有限公司 企业战略思维 2017年1月14-15号 39 澳洋集团有限公司 企业战略创新与变革 2017年3月31-4.1号 40 浙江清华长三角研究院人才培训部总裁班 创新的力量驱动企业发展 2017年4月8-9号 主讲：刘成熙老师 41 凯德中国管理商学院 战略目标管理与分解执行 2017年4月10-11号 主讲：刘成熙老师 42 中核检修有限公司 系统思考与战略解码 2017年4月12号 43 张家港永嘉集装箱码头有限公司 企业战略创新与变革 2017年4月18号 主讲：刘成熙老师 44 中核检修有限公司 系统思考与战略解码 2017年4月19号 45 佳能中国有限公司 战略思维 2017年6月1号 主讲：刘成熙老师 46 广东筠诚投资控股股份有限公司 基于战略的目标管理与分解 2017年6月20号 主讲：刘成熙老师 47 广东温氏集团养禽事业部 基于战略的目标管理与分解 2017年7月7号 48 广州大广高速公路有限公司 战略规划下的年度经营目标与策略规划 2017年7月28号 主讲：刘成熙老师 49 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年9月11号 50 广州大广高速公路有限公司 战略规划下的年度经营目标与策略规划 2017年7月28号 主讲：刘成熙老师 51 广东伟经集团有限公司 企业创新管理与变革之道 2017年11月12号 52 深圳前海用友力合金融服务有限公司 基于BLM模式的战略与执行（2天新版） 2017年11月6-7号 主讲：刘成熙老师 54 福建省经济与信息化委员会-省级高级管理者培训班 企业创新发展战略 2017年11月23日 主讲：刘成熙老师 55 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年11月22号 56 中国邮政集团公司吉林省分公司 创新驱动企业发展战略 2018年8月28号 主讲：刘成熙老师 57 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的战略与执行 2019年2月16号 58 广州中智光华企业管理咨询有限公司-公开课 创新的力量：创新驱动企业成长 2019年3月1-2号 主讲：刘成熙老师 59 杭州光华赋能教育科技有限公司-杭州公开课 制定行动战略与工作计划 2019年3月15-16号 主讲：刘成熙老师 60 凯德中国管理商学院 目标管理 2019年5月16-17号 61 广州华进联合专利商标代理有限公司 战略管理 2019年5月12号 62 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码 2019年5月23-24号 63 广东省广业培训学院有限公司 战略目标分解与年度经营计划制定 2019年12月12号 主讲：刘成熙老师 64 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 企业战略管理与经营思维技巧 2020年5月23号 主讲：刘成熙老师 65 湖南长远锂科股份有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年6月13-14号 主讲：刘成熙老师 66 广西梧州丰业房地产开发有限公司 战略规划及策略管理培训 2020年7月25-26日 主讲：刘成熙老师 67 深圳市星河环境技术有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年8月14-15号 主讲：刘成熙老师 68 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 创新思维与理性决策 2020年9月4号 69 广发期货有限公司 企业战略创新与变革 2020年11月14-15号 70 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码 2020年12月5号 71 广东科迪新材料科技有限公司 战略解码与执行 2021年1月31日-2月1日 主讲：刘成熙老师 72 深圳公开课 企业战略创新与变革 2021年4月16-17号 主讲：刘成熙老师 73 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码 2021年5月29号 主讲：刘成熙老师 74 昆明金域医学检验所有限公司 区域市场战略规划与执行 2021年6月18-19号 主讲：刘成熙老师 75 北京公开课 战略解码 2021年9月23-24号 主讲：刘成熙老师 76 宇通客车股份有限公司 战略解码 2021年10月16-17号 77 江苏吴中医药发展股份有限公司 企业创新突破与再成长之道 2021年11月20号 主讲：刘成熙老师 78 广西和声电子有限公司 战略执行与落地 2021年11月27-28号 主讲：刘成熙老师 79 一汽-大众成都分公司 基于BLM模式的战略与执行-第一期 2023年2月26 主讲：刘成熙老师 80 一汽-大众成都分公司 BEM战略解码与执行-第二期 2023年4月7号 主讲：刘成熙老师 81 一汽-大众成都分公司 BEM战略解码与执行-第三期 2023年4月16号 主讲：刘成熙老师 82 宇通客车股份有限公司 战略解码-第五期 2023年5月13-14号 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，20年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上） TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上） TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）…… 众多课程客户续签率非常高。 著名实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-基于BLM模式的战略与执行（2天） New-战略管理与策略规划（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业战略思考（2天） New-战略解码与落地执行-工作坊（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 精彩见证刘成熙老师为昆明**妮生物科技销售有限公司成功授课《双赢商务谈判》课程 【欢迎更多企业合作，微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2023年4月18-19号（2天）昆明 客户行业：生物科技行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 云南某某妮生物科技集团股份有限公司成立于2010年，是一家集研发、生产和营销为一体，定位于皮肤健康互联网+的大健康产业集团。某某妮致力于打造中国皮肤健康生态，推动中国皮肤护理大健康事业的发展。2021年3月25日登陆深交所创业板，，为中国功效护肤品第一股。据Euromonitor统计数据，2019年度旗下“某某娜”品牌以 20.5%的市占率一跃成为中国第一大皮肤学级护肤品牌。 “某某妮”、“某某娜”的知名度和影响力显著增强。 培训对象：商务部、其中还有OTC部门、销管、技术数据部等 课程目标： 了解商务谈判的基本理论与架构 如何作好谈判前的准备 规划谈判策略与任务分配 通盘解析谈判的结构与元素 运用及应对谈判的战术与陷阱 掌握商务谈判各阶段的技巧与模式 透过案例分析与演练落实学习效果 课程大纲： 第一单元：何谓谈判 第二单元：谈判的模型分析 第三单元：谈判的策略与技巧 第四单元：谈判的结构分析 第五单元：谈判的准备阶段 第六单元：谈判的辩论技巧 第七单元：谈判的提案技巧应用 第八单元：谈判的交易阶段 第九单元：谈判的战术分析 第十单元：谈判的应用 精彩见证-刘成熙老师商务谈判技巧授课企业（累计160天以上） 序号 授课企业 课程名字 上课梯次 参训人员 1 富士康科技集团中央人资以及其他事业群 商务谈判技巧 从2002.1到今高效谈判以及管理类相关课程累计有几十梯次 理级管理干部以上 2 广东志高空调股份有限公司 商务谈判技巧 2天 经理以上 3 深圳华为技术服务有限公司 优势商务谈判技巧 2天 高层管理经理 4 深圳招商房地产有限公司 销售谈判技巧 2天 高层管理干部 5 浙江杭州西子奥的斯电梯有限公司 大客户谈判技巧 2天 中高层管理干部 主讲：刘成熙老师 6 惠州德赛能源科技有限公司 采购谈判技巧 2天 各职能部门主管,经理 7 康佳集团股份有限公司 采购高效谈判技巧 2天 高层管理决策人员 8 福建实达电脑设备有限公司 销售谈判技巧 2天 中层以上干部 9 中兴通讯有限公司 谈判技巧 2天 各事业群营销部经理主管 10 腾讯计算系统有限公司 建立顾客关系之销售技巧 2天 销售部 谈判技巧 主讲：刘成熙老师 11 友达光电（苏州）有限公司 商务谈判技巧 2天 各职能部门主管,经理 12 友达光电（苏州）有限公司 商务谈判技巧 2天 高级营销人员主讲：刘成熙老师 13 中电投资股份有限公司 采购谈判技巧 2天 中高层管理干部主讲：刘成熙老师 14 唯冠科技（深圳）有限公司 商务谈判技巧 2天 中高管理人员主讲：刘成熙老师 15 深圳野宝车料有限公司 商务谈判技巧 2天 各部门主管,经理 14 斯比泰电子深圳有限公司 商务谈判技巧 2天 各职能部门主管,经理 17 广东粤供水有限公司 商务谈判技巧 2天 各职能部门主管,经理 18 大亚湾核电运营管理有限责任公司 商务谈判与沟通技巧 2天 处长级别以上干部主讲：刘成熙老师 19 通用汽车金融（上海）有限公司 商务谈判技巧 2天 销售经理 20 广州公开课 商务谈判技巧 2天 电信、银行等重要客户主讲：刘成熙老师 21 通用汽车金融（上海）有限公司 商务谈判技巧 2天 销售主管 22 华南理工大学 总裁班 2天 董事长 总裁主讲：刘成熙老师 23 华北电力大学 总裁班 2天 董事长 总裁主讲：刘成熙老师 24 通用汽车金融（上海）有限公司 商务谈判技巧 2天 销售主管 25 星河房地产有限公司 商务谈判技巧 1天 销售主管 瑞安房地产 商务谈判技巧 2天 销售主管 主讲：刘成熙老师 26 广东大地通讯集团 商务谈判技巧 1天 区域主管 27 三菱电机空调影像设备（上海）有限公司 双赢谈判技巧 1天 区域主管 主讲：刘成熙老师 28 惠浦电子（深圳）有限公司 高效商务谈判技巧 1天 区域主管 29 富士康科技集团 双赢谈判技巧 1天 区域主管 主讲：刘成熙老师 30 星河湾地产 双赢谈判技巧 2 销售主管 主讲：刘成熙老师 31 易居中国 优势谈判技巧 2011年7月8日 销售人员 32 九龙仓集团 优势谈判技巧 2011年8月25日 销售人员 34 广州农村商业银行 如何维护和拓展中高端客户及谈判技巧 2011/8/19 支行行长 主讲：刘成熙老师 35 一汽-大众销售有限责任公司 商务谈判技巧 2011年9月28-29号 区域总监 主讲：刘成熙老师 36 广州天河城物业 商务谈判技巧 2011年10月17 中高层管理人员 37 中科院知识产权投资有限公司 商业谈判技巧 2011-11-12 中高层管理人员 主讲：刘成熙老师 38 一汽-大众销售有限责任公司 商务谈判技巧 2011年12月20-21号 区域总监 主讲：刘成熙老师 39 深圳清华大学研究院培训中心 商务谈判技巧 2011年12月24-25号 东莞区域中小企业民营企业家 主讲：刘成熙老师 40 日立电梯（中国）有限公司 商务谈判技巧 2012年2月27-28日 中高层管理人员 主讲：刘成熙老师 41 日立电梯（中国）有限公司 商务谈判技巧 2012年4月27-28日 中高层管理人员 主讲：刘成熙老师 42 东莞市轨道交通有限公司 《双赢谈判技巧》 2012年5月8日 中高层管理人员 主讲：刘成熙老师 43 亚荣源科技（深圳）有限公司 双赢的商务谈判技巧 2012年9月1-2日 中高层管理人员 主讲：刘成熙老师 44 香港千和船务（集团）有限公司 商务谈判与沟通技巧 2012年9月9-10号 中高层管理人员 主讲：刘成熙老师 45 日立电梯（中国）有限公司 商务谈判技巧 2012年12月27-28日 中高层管理人员 主讲：刘成熙老师 46 深圳市怡亚通供应链股份有限公司 商务谈判技巧 2013年01月07日 中高层管理人员 主讲：刘成熙老师 47 日立电梯（中国）有限公司 商务谈判技巧 2013年8月30-31号 公司员工 主讲：刘成熙老师 48 深圳花样年商业管理有限公司 营销心理学与沟通谈判技巧 2013年9月29 招商系统等管理干部 主讲：刘成熙老师 49 远誉广播(上海)有限公司 双赢谈判技巧提升 2013年10月26-27号 中高层管理 主讲：刘成熙老师 50 广东海印集团股份有限公司 商务谈判技巧研习 2013年12月12号 各个商场负责人。 主讲：刘成熙老师 51 广东海印集团股份有限公司 商务谈判技巧研习 2013年12月20号 各个商场负责人。 主讲：刘成熙老师 52 远誉广播(上海)有限公司 双赢谈判技巧提升 2014年01月04-05号 中高层管理 主讲：刘成熙老师 53 佳能（中国）有限公司 谈判技巧（广州） 2014年07月03号 销售及管理人员 主讲：刘成熙老师 54 佳能（中国）有限公司 谈判技巧（成都） 2014年07月04号 销售及管理人员 主讲：刘成熙老师 55 佳能（中国）有限公司 谈判技巧（上海） 2014年07月09号 销售及管理人员 主讲：刘成熙老师 57 佳能（中国）有限公司 谈判技巧（北京） 2014年07月10号 销售及管理人员 主讲：刘成熙老师 58 佳能（中国）有限公司 谈判技巧（北京） 2014年07月11号 销售及管理人员 主讲：刘成熙老师 59 博商管理科学研究院总裁班 商务谈判 2014年7月27号 企业家和老板 60 日立电梯（中国）有限公司 商务谈判技巧 2015年8月15-16日 中高层管理人员 主讲：刘成熙老师 61 仲利国际租赁有限公司 进阶谈判技巧 2015年8月21-22号 法务部人员 主讲：刘成熙老师 62 东阳（博罗）电子有限公司 商务谈判技巧研习训练 2015年12月12-13号 公司各个部门中高层管理人员 主讲：刘成熙老师 63 广发银行信用卡中心 双赢谈判实务技巧提升 2016年1月21-22日 直营渠道南区、北区中区项目经理、主任 主讲：刘成熙老师 64 广发银行信用卡中心 双赢谈判实务技巧提升 2016年1月26-27日 直营渠道南区、北区中区项目经理、主任 主讲：刘成熙老师 65 深圳佳兆业集团 双赢谈判实务技巧提升 2016年5月21 集团投资融资相关人员 主讲：刘成熙老师 66 仲利国际租赁有限公司 谈判技巧 2016年7月8-9号 法务部人员 67 顺丰速运有限公司 双赢谈判技巧 2016年8月1-2号 物流快递公司一线理赔人员 主讲：刘成熙老师 68 日立电梯中国有限公司 商务谈判技巧 2016年8月12-13号 战略部门 69 广汽集团 双赢商务谈判技巧 2016年9月28号 中高层管理 主讲：刘成熙老师 70 太平人寿保险有限公司山西分公司 双赢商务谈判技巧 2017年4月17号 银行保险季度百万理财经理、全省银保内勤及分管总 主讲：刘成熙老师 71 日立电梯中国有限公司 商务谈判 2017年8月1-2号 电梯维保管理人员 72 仲利国际租赁有限公司 谈判技巧 2017年8月6-7号 各个分公司人员 73 日立电梯中国有限公司 商务谈判 2017年10月30-31号 电梯维保管理人员 主讲：刘成熙老师 74 深圳市银宝山新股份有限公司 双赢商务谈判技巧 2017年11月26号 大客户经理、业务经理/业务员（销售助理） 主讲：刘成熙老师 75 华润电力有限公司 商务谈判技巧 2018年5月31号 中高层管理 76 青岛中瑞汽车服务有限公司 商务谈判与沟通技巧 2018年6月3-4号 中高层管理 主讲：刘成熙老师 77 顺丰速运有限公司 谈赔&风控双轨能力提升 2018年8月1-2号 理赔人员 主讲：刘成熙老师 78 华润电力投资有限公司 商务谈判技巧 2019年1月11号 中高层管理 79 青岛中瑞集团 商务谈判技巧 2019年4月12号 中高层管理 80 青岛中瑞集团 商务谈判技巧(第二期) 2019年5月5号 中高层管理 81 浙江信达地产有限公司 房地产商务谈判技巧 2019年7月6-7号 职能部门人员 主讲：刘成熙老师 82 青岛中瑞集团 商务谈判技巧(第三期) 2019年8月2号 中高层管理 83 安信证券股份有限公司 高效谈判技巧 2019年9月5-6号 深圳公司信息技术中心18人、全国各营业部 主讲：刘成熙老师 84 仲利国际 法务业务进阶谈判技巧 2019年10月18-19号 业务主任--资深主任（年资2-3年) 主讲：刘成熙老师 85 日立电梯中国有限公司 商务谈判 2020年9月18-19号 中高层 86 广东九极生物科技有限公司 商务谈判 2020年11月4号 全国分公司经理 主讲：刘成熙老师 87 东莞平安产险 销售谈判技巧 2022年7月8号 中高层 主讲：刘成熙老师 88 杭州青藤会总裁班 商业谈判技巧 2022年10月15-16号 各企业会员-中高层 主讲：刘成熙老师 89 昆明贝泰妮生物科技销售有限公司 双赢商务谈判 2023年4月18-19号 商务部、其中还有OTC部门、销管、技术数据部等 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，20年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 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