孙宜斌老师擅长领域：领导力、会议管理、目标管理、中层管理技能MTP、谈判技巧等。孙宜斌老师研究行业：机械重工、能源电力、生物科技、银行金融、轻工纺织、IT业、汽车业、数码电子、电信行业。
孙宜斌老师职业经历：曾任外企某港资行业龙头企业合益实业常务副总裁，主导全面管理变革，策划实施绩效考核制度、制度稽查系统，使得执行力水平得以大幅提升。引领企业业绩从97年到2000年连年翻番；
三星电子担任高级培训经理、部门经理，在三星总部人才战略的背景下，建立健全人力资源内外部开发及培训体系的建设，成功引入人才测评体系及TWI、MTP等经典课程。
任广州质检局管理咨询中心高级顾问师、项目经理期间，每年主持十余个管理咨询项目，全部项目获赠锦旗、匾牌或感谢信，个别项目被国家认监委评定为优质样板工程。
孙宜斌老师辅导的某民营企业，商业模式创新、团队打造，线上线下、国内国际销售配合，3年内产值从6000万达到4.8个亿，成长率超过100%，是一例逆境突围的商业奇迹。
运用“精辟观点+切题案例+实用工具+仿真演练”的培训方法；
秉承“诚心、专心、精心、悉心”的职业态度，
追求“道术兼修、渔鱼同授、悟行皆达！”的确切效果！
……实战派团队领导力专家孙宜斌老师合作过的都说好，没合作过都在找！
实战性：十年世界500强（三星）企业、港台企业职业经理人、成功企业家、管理顾问、培训师工作经历，培训辅导数百家企业，广受赞誉！
系统性：企管专业背景、企业高管经历、业绩卓著，曾成功操盘百余项咨询案，高度决定广度，从战略的高度审视企业管理，形成自己的系统性的管理思想。
创新性：慎密思考潜心研究，践行感悟著说立论，有理论与方法的创新。
困惑：怎样的培训能够带给您所期待的效果？
没有“空洞说教、没有“艰涩理论”、没有“虚张声势”；孙老师提供的是“由实战总结的经验”、“由经验升华的规律”、“经实践验证的方法”。凭借企管背景的扎实学养，世界500强的深厚积淀，提供醍醐灌顶的职业感悟与亲历案例，坚持用“用实战指导实战”，确保“易懂、生动、好用”！
实力派讲师、精品化课程，通过“演、学、练”的方式，从方法工具讲解到案例分析与学员互动研讨，引导学员讨论分析管理中的实际问题，不仅是管理的基本原理与思想，重点是经验证有效的管理的实操方法和工具，真正达到“学以致用”的培训效果！
价值：切实的“实战、实用、实效”三实培训效果
能够“有的放矢”谓之“实战”拒绝“隔靴搔痒”的浮浅。
能够“学以致用”谓之“实用”摒弃“东拼西凑”的山寨。
能够“用之有效”谓之”实效”陋视“虚张声势”的玄虚。
效果保证：感悟转变观念、演练掌握方法、方案课后落地
一切以”实效”为依归，致力于“道术兼修，渔鱼同授、悟行共达！”的培训目标！
培训方法：独创的任务导向式“三动演练教学法”
“精辟观点+切题案例+实用工具+模拟演练”；
用案例诠释观点，用工具支撑落地，以演练确保效果；
“授课生动、课中互动、课后行动”
通俗地演绎学员需要的理论知识，生动地引用贴近实战的行业案例，
精心地设计引导学员的互动环节，悉心地编排指导行动的模拟演练。
培训课件：指向精准、结构严谨、逻辑清晰、内容充实、
孙老师相信一次成功培训的背后不是临场的发挥，而课前的精心的准备:“培训目标、学员情况、主题结构、核心观点、切题案例、实用工具、开头结尾与过渡等”都是需要考虑的，并将以上内容体现在《讲师手册》中
内容是灵魂、备课是关键、积淀是根本、感悟是精华、工具是价值