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• 解银坤:打造绩效“核动力”

  2016-12-01...
  查看详情>> 一、当下企业经营所面对的六块绊脚石 1、成本上升、费用上升、员工流动上升 2、利润下降、销售下降、效率下降 二、谁在关心利润？ 1、做利润的人？ 2、吃利润的人？ 3、倒利润的人？ 三、什么是全员绩效？ 四、绩效管理的核心？ 1、人、效、薪 2、绩效管理的”四驱动“模式 五、绩效管理的八步循环 六、绩效管理的54321原则 七、薪酬设计和激励管理
• 解银坤:做最有价值中层

  2016-12-01...
  查看详情>> 一、中层困惑知多少？ 1、案例分析 二、中层管理者三大使命 1、做好事——核心六项定位 A、组织目标达成者 B、公司文化传播者 C、公司经营建议者 D、管理体系优化者 E、员工成长辅导者 F、持续成长示范者 2、当好人——自我五项修炼 A、精神——塑造伟大精神 B、头脑——打造清晰头脑 C、心理——修炼正面心理 D、习惯——养成黄金习惯 E、技能——训练扎实技能 3、带好队——打造高效团队 A、建立自动自发的管理团队 B、让企业充满活力的管理机制 三、职业生涯中面对的若干问题及解决建议