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吴少平

吴少平 暂无评分

财务管理 财务综合

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  • 吴少平
  • 所在地: 北京市
  • 擅长领域: 财务综合
  • 所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:《论经济改革方案多重效应的综合定量评测》等三十余项科研成果获奖; 主编《现代企业理财运筹实务》、《现代企业财会实务》、《现代市场经济运作大系》等多套丛书;在多家期刊发表专业学术论文,其中在《人民日报》、《光明日报》(理论版)、《数量经济技术经济研究》等权威期刊和《经济科学》、《外国经济与管理》、《经济与管理研究》、《中国注册会计师》、《财务与会计》等核心期刊发表具有重要学术影响的理论研究论文; 代表性专著主要有《产品设计成本系统优化导论》、《现代成本管理的数量分析技术》、《企业经营实力与管理实效探观》等。 参加主持完成的国家级大型课题“现代企业模拟市场管理论观一邯钢管理新探”,在我国率先系统研究了邯钢的管理创新经验,为在全国推广邯钢的创新管理模式进行了深入调研和理论论证。该书出版后受到国务院及有关部门的好评,原国务院副总理邹家华亲笔题词,该课题分别获北京市哲学社科优秀成果一等奖和教育部人文社科研究成果二等奖;《传统产业与新兴产业之关系辨》获北京日报优秀论文二等奖;《在CBD发展文化创意产业的构想》获中国城市经济学会优秀论文奖;《论经济法律环境建设与会计改革发展》获中国社科院文献中心优秀论文奖;《加快中国企业国际化进程的战略思考》获WTO与中国国际学术年会优秀论文奖;《发展教育:构建和谐社会的基础工程》(北京市百人工程论文)获中国教育学刊、中国教育实践与研究论坛一等奖;《双实务教学探索:财务预算管理的全方位视角与“紧链条”体系》获中国高校学术国际研讨会最佳优秀论文奖;《创业板开启财务会计的新思考》获中国会计理论与实务国际研讨会一等奖。《中国教育报》、《中国财经报》、《中国企业报》、《华夏时报》、《首席文化官》等报刊曾对吴少平教授科研成果中的学术思想专作报道。

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  • 查看详情>> 一、现代企业成本效益预控目标 1、投入与产出 2、成本与成本效益 3、任务设定与资源限定 4、投入产出优化 二、现代企业成本效益预控的环节、路径、方法及实例分析 1、“4+2”控制与管理体系 2、路径与方法 主要路径与主导环节:分部门组织实施运作 有效方法应用:系统性实效性优化控制 三、实务链与实操作 问题解析 实例分析
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  • 2015-02-18...
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  • 查看详情>> 一、企业财务战略的理论内涵 1.1 财务战略界定 1.2 财务战略的基本特征 1.3 财务战略的组成内容 二、公司战略管理体系中的企业财务战略 2.1公司战略管理与财务战略的相互作用 2.2企业财务战略与公司战略管理体系中的地位 三、企业生命周期理论 3.1初创期理论 3.2成长期理论 3.3成熟期理论 3.4衰退期理论 四、企业生命周期中的财务战略 4.1企业发展周期性规律的必然性 4.2财务战略理论 4.3企业不同生命周期的财务战略 初创期财务战略 初创期企业的特征 初创期企业的筹资战略 初创期企业的投资战略 初创期企业的投资回报分配战略 成长期期财务战略 成长期企业的特征 成长期企业的筹资战略 成长期企业的投资战略 成长期企业的投资回报分配战略 成熟期期财务战略 成熟期企业的特征 成熟期企业的筹资战略 成熟期企业的投资战略 成熟期企业的投资回报分配战略 衰退期期财务战略 衰退期企业的特征 衰退期企业的筹资战略 衰退期企业的投资战略 衰退期企业的投资回报分配战略 五、企业财务战略的实施与评价 5.1 企业财务战略的实施 5.2 业绩评价与财务战略调整 5.3 财务战略实施的保障体系
  • 查看详情>> 一、现金流与企业效益----现金管理的重要意义 资金是企业的血液 企业经营与现金流量的内在关联性 现金流是企业活力的特征体现 二、现金管理的主要目的 支付动机 预防动机 投机动机 补偿动机 三、现金管理的内容、策略与内部控制 现金管理的内容 现金管理的策略 现金流的内部控制 四、运用现金流量表信息 强化企业经营与财务管理 企业现金流量的形成及控制 现金流量表信息与国际财务会计接轨 企业现金流量表信息的实务应用 企业现金流量表的主要功能 企业现金流量表的勾稽关系 基于企业现金流量表信息的指标扩展与应用 基于企业现金流量表信息的企业经营与现金流量控制规律

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