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曹庆兵

曹庆兵 暂无评分

思维工具 教练技术

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  • 曹庆兵
  • 所在地: 湖北省 武汉
  • 擅长领域: 教练技术
  • 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
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  • 查看详情>> 第一部分:学会感恩,迈向人生的成功一路 为什么要感恩 感恩节的来历 感恩是一种信念:“在困难面前,永不放弃,永不低头” 感恩是一种执著,是一种专注,是一种坚韧 感恩是一种态度 善于发现事物的美好 以坦荡的心境,开阔的胸怀,迎接生活的挑战!   第二部分:拥有感恩的心,每天进步一点点 感恩是一种责任:“是对父母、亲人、孩子、朋友、企业的负责” 奉献付出,让多付出的汗水成为明天的投资,每天充满活力的醒来 感恩是建立在工作的基础上,取决于勤奋努力还是消极懒惰 滴水知恩定当涌泉相报要知恩图报 微笑是最丰富的语言,是人际交往的润滑剂 感恩让平淡的生活焕发出迷人的光彩   第三部分:在平凡的世界里,让感恩自动自发 在感恩的空气中,心平气和 在感恩的空气中,认真务实 在感恩的空气中,严于律己宽以待人 在感恩的空气中,正视错误互相帮助   第四部分:多付出多给予,生活处处充满阳光 对太阳的感恩是对温暖的领悟 对蓝天的感恩是对蓝的一无所有的纯净的认可 对大海的感恩是对兼收并蓄的一种倾听 感恩是一种回报  感恩是一种钦佩 感恩是一种品德、是一片肺腑之言   第五部分:感恩社会创造和谐环境 第六部分:感恩企业让员工施展才华 第七部分:感恩父母懂得哺育之恩,珍惜美好人生 第八部分:感恩朋友让我走出孤独,充满信心和力量
  • 查看详情>> 六大心态: 学习的心态 积极的心态 老板的心态 付出的心态 宽容的心态 感恩的心态 第一章节:学习的心态 1.商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本,宰掉顾客的“杀手”! 3.专家才是赢家---员工不“专”,企业就没有利润! 4.企业成功的速度与企业学习的速度成正比!员工没有学习力,企业就没有竞争力! 5.学习是企业和员工最好的投资,不学习的成本是最昂贵的! 6.工作抱怨:回报太少,真正的原因是什么? 7.学习最快的方法---向成功者学习,向最优秀的员工学习! 第二章节:积极的心态 1.什么是积极心态?----积极心态的力量! 2.讨论: 积极心态与消极心态对工作的影响? 3.员工工作中为什么没有激情,没有士气?--如何变消极为积极? 4.如何打造积极的团队倍增公司绩效? 5.员工如何建立积极的信念打造无敌团队? 6.如何通过建立积极的心态消除员工存在的陋习? 第三章节:老板的心态 1.你在为谁而工作?定位不同,结果差别甚远! 2.打工心态与老板心态在工作中的不同表现 3.案例:每桶四美圆  老木匠盖房子  自己的工作经历 4.给现代员工的忠告:站在老板的角度想问题,你的人生立即开始扭转! 5.患难见“忠诚”,谁是与公司共命运的人? 6.老板心态的关键-----换位思考,老板会关心哪些问题? 7.如何做公司最有价值的员工? 第四章节:付出的心态 1、宇宙自然法则:只有付出才有回报! 2、付出的关键:快乐 坚持 不找借口 3、盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回报? 4、工作就是你的银行,投入越多,收获越多! 5、对待工作的态度,决定你的生活是“天堂”还是“地狱” 6、获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务! 7、员工分三种类型:红苹果  青苹果  烂苹果,你是属于哪一类? 8、你是全力以赴,还是尽力而为?---案例分析 9、坚持到底才能成功!----王宝强的案例! 10、       付出四不:不计较 不比较 不羡慕 不嫉妒 第五章节:宽容的心态 1.什么是宽容? 为什么要有宽容的心态? 2.世界有矛盾组成,人无完人! 3.黄金定律:“你想让别人怎么待你,你首先怎样对待别人” 4.成功心态:“以责人之心责己,以恕已之心恕人” 5.“最高贵的复仇是宽容”----雨果 6.原谅了别人就解放了自己,不原谅就是在持续伤害自己 7.宽容心态对促进团队凝聚力有哪里帮助? 8.人际沟通“三多三少”? 第六章节:感恩的心态 1、 为什么要感恩? 2、感恩:就是感恩一切,凡事感恩 3、“感恩”的力量? --罗斯福总统的故事 4、如何培养员工对公司感恩的心? 5、软件程序员的故事----感恩的福报! 6、感恩的伟大秘密: 感恩的越多 得到的越多! 7、养成感恩的习惯:常怀感恩的心  多讲感恩的话  多做感恩的事!
  • 2015-02-24...
    查看详情>> 教练技术课程一:教练式领导力 【课程目标】 通过培训,挖掘管理者的潜能与影响力; 开发确定下属能力和意识层次的诊断技巧; 提高某个情境下的领导风格的应用能力; 塑造个人与企业愿景、信任与授权的能力; 掌握打造核心团队的方法; 掌握有效影响员工行为的沟通技巧和激励能力。    【课程成果】 课程结束后,您将会在以下九个方面得到改善和提升: 学会如何打造有激情、凝聚力、积极向上的团队,更好地达成企业目标 学会如何令整个团队成员精神面貌焕然一新 打破自己固有思维观念,提升创新活力 树立充分的信心,面对急速发展的市场挑战 学会如何令团队成员在工作中真正体现高度责任感与主人翁意识 提升领导者的心智模式,重视承诺,真正说到做到 创造一种目标与结果导向的氛围,让学员回到工作中建立一种长期督导体系,令目标能够更快的落地。 激发创意与潜能,创造更多工作奇迹 发现自己的盲点,帮助学员更加清晰地认识自己 【课程特色】 系统性:本课程提供开发领导力的概念、架构和步骤。从较为宏观层面的概念界定,再到微观层面的发展领导力的情境及具体的步骤和技能,均为学员展现立体的、全面的领导力内涵和开发过程。 互动性:本课程聚焦领导过程,尤其是领导力提升过程,在许多章节设定了供个体及团队使用的测评工具、实践练习、问卷调查、讨论互动、体验感受及成功领导者的案例和领导力技巧。 权威性:本课程内容整合了ICF(国际教练联盟)的核心技术,并经过CCF(中国教练联盟)众多专家学者的潜心研发与大量实践。该技术不仅在国内更在国际上广泛应用,并被许多世界五百强企业系统导入。 实用性:本课程内容结构严谨,简捷明快,通俗易懂,令参加者可以马上学以致用。 【培训对象】 企事业单位中高层领导者、经理人员、单位骨干。 【培训时间】 3 天 教练技术课程二-心态素质训练营 【课程背景】 如何让员工更加积极主动? 如何让员工对自己及企业更负责任? 如何增加员工的主人翁意识? 如何让员工更加富有激情? 如何加强团队的战略共识及文化认同? 如何让员工更加懂得感激企业? 【课程目标】                                                                  聚焦一个中心:全力以赴实现企业的目标为中心 提升两种能力:个人领导力、团队执行力 打造三个品性:主动性、创造性、团结性 贯彻四颗真心:责任心、自信心、进取心、感恩心      【课程成果】 培训结束后,您的团队将会在以下十个方面得到改善: 挖掘愿景、清晰目标从而达到企业的战略共识与文化认同 打造有激情、凝聚力、积极向上的团队,更好地达成企业目标 令整个团队成员精神面貌焕然一新 团队中每个人能打破固有思维观念,提升创新活力 树立充分的信心,面对急速发展的市场挑战 团队成员在工作中真正体现高度责任感与主人翁意识 提升团队成员的心智模式,重视承诺,真正说到做到 创造一种目标与结果导向的氛围,让受训者在这种氛围中对他们的决策及行为承担全部责任 激发创意与潜能,创造更多工作奇迹 发现自己的盲点,帮助团队成员更加清晰地认识自己 【培训方式】 现场体验教学:通过多种形式的培训活动,使学员在亲身体验中“渐悟”或“顿悟” 实战教练指导:通过当场教练指导,针对团队及个人进行提升和突破,达到立竿见影的效果 经典案例分析:利用相关案例锤炼、激发学员,使学员在感觉安全的情况下进行自我提升 浓缩精华智慧:将浓缩的知识和技能带给学员,使学员在短时间内迅速学会并拥有实际应用的能力 师生互动升华:在真诚开放的环境下,师生间、学员间积极互动,令全体学员共同经历独特的而难忘的学习过程 【培训对象】 1.企业中高层管理团队2.高绩效或核心基层员工 【培训时间】 24小时(3天)

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