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刘志伟

刘志伟 暂无评分

管理能力 领导力

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  • 刘志伟
  • 所在地: 广东省 深圳
  • 擅长领域: 领导力
  • 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:《创新思维与领导能力》、《战略思维与领导能力》、《有效沟通与团队建设》、《高效执行力与沟通协调》、《领导形象与领导魅力塑造》、《领导素质与能力提升》、《精细化管理观念与方法》、《国防建设与国家安全热点问题》、《现代治理能力与国家治理体系》、《习近平领导风格与国家治理》

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  • 查看详情>> 一、创新思维与领导决策的基本问题 1.创新思维概述 2.创新者的四个要素 3.领导决策思维创新的原理与方法 A.创新思维方法与创新思维目的 4.领导决策思维创新的基本原则 A.领导决策的基本过程 B.领导决策的基本矛盾 C.决策的科学化民主化 二 、发现问题(问题觉察机制) 1、发现问题 2、抓住问题 3、找到解决问题的方向 三、没有调查,就没有发言权 1、调查研究的两个方面 2、灵感的可靠吗? 四、决策中的发散思维 1、鼓励出主意 2、从领导人到专家的思维发散 3、从领导、专家到群众的思维发散 五、决策中的收敛思维 1、思维收敛包括群众 2、从群众到专家的思维收敛 3、从群众、专家到领导的思维收敛 六 、从“策”到“决” 1、策与决是两个不同性质的过程 2、从策到决的心理转换 3、从策到决,如何转换?哪些转换? 七、从决策到执行 1、从决策到执行的群众心理转换 2、提高执行力 3、赢得认同的决策才是好决策 4、决策效果 5、从决策到执行的群众心理集中 6、执行的心理特点是“做”而不是“说” 八、决策修正 1、决策修正的基本环节 2、决策修正的基本过程 3、容纳纠错机制的机制,才是更为正确的机制 九、促进创新决策,是领导决策的归宿 1、论(西蒙)“管理就是决策”:沃尔顿 2、从自己决策到自主决策 十、决策的科学化民主化 1、创新决策的制度化 2、决策的科学化民主化要求 3、决策科学化民主化面临的问题

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