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喻华生

喻华生 暂无评分

战略管理 战略综合

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  • 喻华生
  • 所在地: 广东省 广州
  • 擅长领域: 战略综合
  • 所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
  • 市场价格: 图片15000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:《互联网思维下的商业模式再造》 《互联网+,跨界思维》 《互联网品牌再造》 《社群化营销》 《蚂蚁雄兵——微商战略》 《兜售参与感》 《企业O2O战略》 《极致用户体验构建》 《全网营销的新玩法》

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  • 查看详情>> D1:上午 (理论部分) 1、互联网思维——聚粉思维 参与时代,新风口 社群化营销的威力 聚粉背后的原理 D1:下午 (实战) 1、聆听粉丝 外部调研 消费者洞察 2、内部调研 一线人员调研 中高层观点收集 3、打造自媒体 MI 核心诉求,对外形象 VI 自媒体整体视觉打造 AI 交互行为及内容设计 4、5招教你粉丝运营 拉新 策划引爆点的3项要诀 粉丝拉新的6种手段 D2:上午 (实战) 1、促活跃 4步骤教你提升粉丝活跃 2、筛粉丝 建立粉丝模型,甄别粉丝 制定分类策略 制定推送计划 3、裂变 传播裂变策划 用户裂变策划 4、付费变现 促进购买,付费粉丝 从消费到微商的转化 D2:下午 辅导练习 辅导+众智+点评
  • 查看详情>> D1:上午 (理论) 1、互联网思维——极致思维 回归用户本质 互联网思维涌现的极致案例 极致思维的原理 D2:下午 (实战) 1、挖痛点 外部调研 消费者洞察 内部调研 一线人员调研 中高层观点收集 2、定诉求 极致产品 观点梳理 行业趋势研究 同业/异业标杆研究 竞品研究 专家观点 核心诉求确定 市场人群划分 依势选取主流或长尾市场 从产品消费到情绪消费的思维宣贯 制定符合互联网特性的情绪定位策略 D2:上午(实战) 1、创体验 确定体验点分布 沙盘演练,用户痛点模拟 创立显性和隐性体验点 体验点测量 测量各体验点满意度 体验点优化补充 异业/竞品标杆选取,分析体验构成 在物理使用和精神愉悦层面重新构建体验点 提升体验点价值 用户期望分析 异业/竞品标杆,期望满足方案分析 创造性提出体验点价值提升方案 方案落地 构建产品/服务的体验原型 协助产品、服务全流程体验的落地实施 2、邀粉丝 极客粉丝招募 确定粉丝入选标准 提出粉丝邀约方案 协助粉丝邀约工作 3、封测、迭代 产品封测:粉丝参与产品体验,并收集体验意见 产品迭代优化:优化产品,并循环测试 D2:下午 1、辅导练习 2、辅导+众智+点评
  • 查看详情>> D1:上午 (理论部分) 1、探秘微商  关注持续亏损的平台卖货 去中心化成为热点 2015微商元年,新风口 揭发“伪微商” 微商原理与定义 2、解密微商  一个案例,看懂微商 掌握1-3-5,玩转微商 1定人格 3选择1模式 5项关键要素  3、研讨 你的产品适合微商卖货吗? D1:下午  1、第一招:快速拉粉 3步,从粉丝里发展潜在微商 全网招商策划 利用引爆,快速增粉 2、练习  策划你的拉粉方案 D2:上午  1、第二招:粉丝转化微商  搭建转化系统: 内容,内容策划关键 活动,活动策划与设计 利益,建立利益机制 培训,线上/线下培训及招商 2、第三招:裂变式销售  微商社群的组建,5项关键要素 计算你的微商规模及层级关系 制定核心代理的准入门槛,拿货量/销售额/资源能力 制定产品价格体系 制定裂变销售全策略  D2:下午  练习 分享您的企业类型、进入时机、选择的策略类型
  • 2015-08-06...
    查看详情>> D1:上午 (宏中观) 1、时代下的互联网+ 互联网+的历史演进 互联网+的企业机遇与挑战 互联网+的定义 理解“+”的左右侧   2、互联网+的新形态   互联网+,涌现的新商业模式 互联网+之下,构建四新企业从品牌、制造、服务到流通 3、研讨 传统商业价值在哪里? 是否创造出革命性商业思想? 重营销还是产品? 全用年轻人? D1:下午 (中/微观) 1、企业互联网+ 必须知道的5大思想支柱    一个案例看懂互联网思维 体验/连接/社交/长尾/价值 2、策略 市场切入的4种打法 判形势,选打法 --时机选择 --专注价值 --策略选择 3、研讨  分享您的企业类型、进入时机、选择的策略类型    D2:上午 (中/微观) 1、互联网+的企业应用 全网渠道,平台卖货(天猫/京东/……),微商渠道,人人卖货 粉丝经营,从关注,到用户再到客户,成为粉丝; 极致产品,全流程体验打造,让用户尖叫; D2:下午 (中/微观)   商业模式,4大模式建立; 产业B2B,从消费到产业打造 创客组织,快速、扁平、爽!   

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