预先要求知道议程
发布日期：2015-08-17浏览：1928
3.预先要求知道议程，以便准备。这样做同时也可促使对方通盘想过。如议程中某些部分与你无关，可以让主持者知道，并表示愿意就相关的部分参加（唯有需要你提供意见，或讨论结果对于你有所影响的会议才需要你的参加）。假使在会议中进出对于你有困难，不但造成干扰，并且时间上也无法拿捏准确，可以征得主持者同意，将工作带在身边，并坐在后面。这样可以在无需你参与讨论时也不致浪费时间。
4.在会议进行中，适时促成会议达到目的。例如：提出这些问题「可否就刚才所讨论的先做个结论？」…「还有多少议题尚未讨论？」…「我有点疑惑，似乎我们已经花了十分钟讨论和议题无关的事？」…「我们是否已准备做结论了？或是还有什么要讨论的？」等等。
5.前去参加会议时不妨带着其它的工作。但要注意你的座位，不要由于自己的工作而干扰到主席或其它参加者。在会议中适时的贡献自己的意见，尽量做到两者兼顾。
6.在会议结束后，给予主持者回馈，包括那部分触礁，那些会议目标达成与否，有什么方法可以帮助大家下次开会更加有效（例如，预先发出资料，指派一两位参加者在下次会议中做报告，而不是让全部的人一起做等）。
4.在会议进行中，适时促成会议达到目的。例如：提出这些问题「可否就刚才所讨论的先做个结论？」…「还有多少议题尚未讨论？」…「我有点疑惑，似乎我们已经花了十分钟讨论和议题无关的事？」…「我们是否已准备做结论了？或是还有什么要讨论的？」等等。
5.前去参加会议时不妨带着其它的工作。但要注意你的座位，不要由于自己的工作而干扰到主席或其它参加者。在会议中适时的贡献自己的意见，尽量做到两者兼顾。
6.在会议结束后，给予主持者回馈，包括那部分触礁，那些会议目标达成与否，有什么方法可以帮助大家下次开会更加有效（例如，预先发出资料，指派一两位参加者在下次会议中做报告，而不是让全部的人一起做等）。
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