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王胜

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互联网+ 企业战略分析

发布日期:2015-10-23浏览:2187

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    一.互联网+时代下的五力模型
    新进入者威胁
    行业内部竞争者
    供应商
    购买者
    替代产品
    二. 传统行业和互联网+时代下的产品定位
    传统行业中的技术人员的产品定位
    互联网+时代客户观念中的产品定位
    竞争优势和价值链模型
    三.互联网+时代下企业战略的6W2H法
    What:工作的内容和达成的目标
    Why:做这项工作的原因
    Who:参加这项工作的具体人员,以及负责人
    When:在什么时间、什么时间段进行工作
    Where:工作发生的地点
    Which:哪一种方法或途径
    How:用什么方法进行
    How much:需要多少成本
    四.互联网公司的战略目标分解
    战略目标分解的含义
    战略目标分解的方法
    运用平衡积分卡进行战略分解

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