新时期员工激励之道,周如善课程 -【搜根网名师汇】周如善课程,周如善培训课程,周如善课程大纲,周如善培训大纲,周如善主讲课程,周如善擅长课程

发布日期：2015-11-02浏览：1974

课程背景

新的时代，人们的观念和行为已经发生了巨大的变化，尤其是80、90后逐渐成为劳动力主力军，企业正面临着一场“动力危机”——“员工缺乏动力”成为企业各级管理者最头痛的问题，花费不菲却动力依然不足。
本课程旨在帮助企业各级管理者适应时代变化特点，开阔激励视野、掌握有效激励的基本工具方法，让各种能力水平、各种工作岗位的员工都有机会表现卓越，积极地为组织出力！

课程价值点

工具：使学员熟悉新时期员工激励的基本规律；
技能：使学会使用新时期员工激励的工具与方法。

课程对象

企业各级管理者

课程时长

12 H

课程大纲

第一部分理解超级激励
 组织需要超级激励
 超级激励的力量源泉
 改变工作环境
 识别并战胜负激励
 激励的力量。
第二部分实践超级激励
 规划激励
 “生产”激励
 沟通激励
 培训激励
 评价激励
 奖励激励。
第三部分超级激励一定会实现。