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马云：


在2016年2月19日-21日在黑龙江亚布力中国企业家论坛上，阿里巴巴集团董事局主席马云在论坛上进行了专场演讲。


以下为现场观点节选：


不论男女，能干的阿里人就会升职


在我的眼里，能干的人就会升职，不论男人女人。马云透露，阿里巴巴高管的头发之所以会白得快一点，是因为“选择做这个行业，选择这家公司，要准备好承受大的压力，要享受压力”。


中国必须成为全世界最大的买方市场


中国必须成为全世界最大的买方市场，这才是中国的未来。中国是落后产能过剩，高科技产能不够，拉动内需要以企业为导向，消费和内需需要重新定义。


人们对中国经济的恐慌比经济本身的问题还要严重


如今人们对中国经济的恐慌比经济本身的问题还要严重。“判断经济好坏和GDP速度关系不大，而是年轻人的就业机会，今天中国年轻人的就业机会还没有出现问题。”


敢于消费才能对未来有信心


不鼓励百姓消费，不鼓励年轻人花钱就是对中国的未来没有信心。他解释到，消费就是可以消耗，可以浪费的东西，敢于消耗浪费了，才能看得更长远，对未来保持信心。


对今天和明天胆小谨慎 对未来充满信心


对于中国经济未来的信心是看年轻人，更多年轻人加入消费行业、服务、技术行业，今天的互联网公司发现了需求、创造了需求，引领了需求。


BAT不是垄断，是暂时领先


BAT不是垄断，是暂时领先。如今的云技术、“双创”下的互联网创业公司动不动就要成为下一个BAT，但有几家互联网公司可以坚持五年到十年？“村里面有地主，不是把地主灭了你就能富起来。”


中国需要几十个、几百个BAT


BAT也有各自的困难，每个人都是如履薄冰，“BAT再大，但没有哪家企业不可倒。”但中国作为世界第二大经济体，中国需要几十个、几百个BAT，这才是中国经济繁荣的真谛。


阿里未来要做社区，腾讯在做社交


马云在回应与腾讯在社交媒体工具上的竞争，“商场如战场，我已经放弃了你死我活，但腾讯在做社交，我们未来要做社区，社区做的是共享，如何打造更加广泛的社区，是我们感兴趣的，不是模仿微信，要超越微信。”


要是没有抢敬业福，有几个人会对春晚感兴趣


对于客户在猴年春晚抢“敬业福”的心塞，马云回应称，阿里的出发点是纯粹希望大家过一个好年，“如果不是那天晚上抢红包，有几个人会对春晚感兴趣？”春晚被人们说了十几年，自己也被人说了十几年，不要在乎一时的看法。


未来要看科学家和实体企业家怎么做，不要听经济学家怎么讲


中国有巨大的消费市场，中国在电商、社交领域有更大的机会，今天的中国创业者，未来要看科学家和实体企业家怎么做，不要听经济学家怎么讲。


客户需求应与企业文化使命价值观一致


马云在亚布力论坛上回应“客户是否永远第一？”问题称，客户、员工和股东，判断这三者谁应该在第一位，就把谁放在第一位，“你的文化使命价值观要清晰，必须坚持，客户需求不应与之相违背。”


 


杨元庆：


联想集团董事长兼CEO杨元庆发表演讲称“中国企业山寨风依然盛行，吹牛皮不在少数”


杨元庆演讲部分摘录：


今天马云也来了，前几周他发布去年四季度的业绩之前，外面等着看笑话的不少，阿里用他们亮丽的数据表明，中国消费的潜力还远远没有发展到头。马云也专门阐述了这一点。


如何把内需真正转化为经济增长的动力？如果说生产制造和出口是横炼短打的外家功夫，现在我们就到了增强内力，修炼内功的时候。我们得塑造拿得出手，叫得响亮的品牌，用产业升级转型来推动增长。


释放内需首先要提升收入水平，让老百姓有钱花。涨工资这个事得更有章法，不能想起来就猛调一次。针对民企、国企每年都要有调薪的指数指导。另外，个税也好几年没调了，可以动一动了。


老百姓有了钱，还得让他们敢花钱，这就得期待更完善的社保体系了。


敢花钱还不够，还得让老百姓愿意在中国花钱。去年中国游客在国外消费了1.2万亿人民币，春节中国民众挤满全世界免税店的景象，已经成为了各国的头条。


前几年，大家往回扛奶粉、化妆品，这两年，电饭锅、马桶盖都往回搬。这些东西中国没有吗？有。那为什么还要搬呢？因为那边的东西品牌好，品质好，价格好，我们也要让国内有这样的“三好产品”。


这里政府和企业都应该有更多的担当。


而对我们企业来说，则要在产品升级、服务升级上承担起更大的责任。


扩大内需的重要一环就是要提升产品品质，拿出更多的高端、高价值的产品，现在官话就是供给侧改革。


了升级产品，服务的扩展和升级也是机遇，我们要好好利用“互联网+”、“+互联网”实现服务产业的升级。今天服务升级正改变着我们的生活方式，我们过去吃饭要去食堂和饭馆，洗衣去干洗店，现在在手机点一点，餐就送到家里或者办公室里了，甚至厨师可以上门掌勺，衣服也有人来洗，服务一定会带动经济增长。


海外为什么会质疑中国经济增长的数据呢？他们眼里只看到了我们的制造业，而我们的服务型企业，第三产业增加值在GDP中的比重现在已经超过了50%，比十年前提升了十个百分点。但是就算如此，跟发达国家比较起来，依然有很大的差距，美国现在已经接近80%了。所以，这里我们显然还有更大的潜力。


即便是生产产品的企业也都能够获得服务的机会。今天传统企业都“压力山大”，大家“操着卖白粉的心，却挣着卖白菜的钱”。能实现产品向“产品+服务”的升级，格局和机遇可能会截然不同。


即便贵为苹果这样高度依赖产品的公司，其实他们现在也遇到了增长的瓶颈。在最新一次发布的财报里面，有史以来他们第一次发布了服务收入，达到60亿美元，而且据称增长速度非常快。这些也应该给我们国内的产品企业，尤其是IT产品企业有一定的启发，未来就是“产品+服务”的模式会更加流行。


当然无论是产品的升级还是服务的升级，对于我们的文化都提出了更高的要求。大家环顾四周，山寨之风依然盛行，创新能力依然不足；潜心做精品的少有喝彩，炒作、水军泛滥的现象却比比皆是；扎实练基本功的不多，吹牛皮、忽悠的却不在少数；小富即安的很多，勇于出海比拼的很少。这样的现状不改变，我们就很难有发展的动力。谢谢大家！


 


 


后附：


许愿个人简介


 


【个人信息】


常驻地址：：广州 手机：13826442727
13924252727  QQ:1076296350


微信：mayun18888  邮箱：xuda188@163.com  mayun_finance@163.com


 


【资历阅历】


◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师


◆马云（中国）财税实战研究院首席专家讲师


◆中国国际税务咨询公司（国税总局下属）财税专家讲师


◆“十三五”国有企业改制改革之政府顾问导师


◆25年历任多家上市集团企业财务高管


◆中国十大优秀财税管理讲师


◆北大清华财大厦大中大等EMBA财经课程客座教授


◆100多家企业财税落地辅导经验


◆5000多家财务非财务培训经验


◆300000多人次财务及非财务培训讲师经验


◆近20家上市公司（含新三板）财税辅导案例


◆近10家国有企业改制方案辅导案例


 


【授课风格】


充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂


 


【课程领域】


新三板、IPO、市值管理、国企改制、财务管理、税务筹划、资本股权、投融资等领域


 


【主讲课程】


01、《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程


02、《新三板公司市值管理秘密特训营》课程


03、《上市公司信息披露实务与风险应对》课程


04、《注册制下公司IPO上市操作实务》课程


05、《国有企业改制实务与上市股权激励》课程


06、《行业非财高管之财务运营管理》课程


07、《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程


08、《酒店业非财高管之财务运营管理》


09、《互联网金融企业税收筹划与节税案例分享》课程


10、《行业财务报表阅读与分析报告》（专）课程


11、《建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型》课程


12、《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》课程


13、《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程


14、《投资项目分析管理与案例分享》课程


15、《电力项目投资评估与资产管理》课程


16、《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程


17、《资本运作策略暨投融资操作实务》课程


18、《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程


19、《新型城镇化之旧城改造融资与创新操作实务》课程


20、《决策人之财务管理与税收筹划》课程


21、《跨行业税务稽查与风险化解》课程


22、《财务公司如何构建产业链金融体系》课程


23、《跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程


24、《超级全面预算编制与管理实务》课程


25、《跨行业成本精细化核算与控制实务》课程


26、《构建集团公司供应链增值体系》课程


27、《财务内控暨彻底清除财务黑洞》课程


28、《公司财务分析与风险防范》课程


 


【授课地点】


全国各地，包括广州、深圳、佛山、中山、东莞、湛江、武汉、郑州、长沙、桂林、厦门、成都、石家庄、南京、杭州、上海、北京、乌鲁木齐、哈尔滨、重庆、西安等几省市教授相关课程。


 


【授后服务】


课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。


 


【授课行业】


央企、国有企业、电子商务业、工业制造业、外商投资业、养老与医疗业、商业企业、电力业、建筑装饰业、房地产业、服饰业、物流业等行业，及协会商会会员企业，累计5000多家企业（具体企业名称约定保密）。