现场6S打造企业精细化管理
发布日期：2016-07-14浏览：4847
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课程价值点
提高现场管理水平，提高企业效益课程大纲
第一讲：6S定义
1、整理
2、整顿
3、清扫
4、清洁
5、素养
6、安全
第二讲：如何推进6S
1、观念转变
2、搭建架构
3、体系运行
第三讲：推进6S的措施
1、目视管理
2、红牌作战
3、看板管理
4、识别管理
5、现场巡视
6、定点拍照
7、油漆作战
8、海尔“6S大脚印”
第四讲：总结与互动
1、知识点总结
2、互动沟通
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