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姜颖

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沟通与谈判

发布日期:2016-11-15浏览:2152

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    沟通篇:
    一、人际关系沟通的重要性
    沟通的定义
    人际沟通的一般特征
    沟通面临的障碍
    如何进行高效沟通
    二、人际管理沟通技巧
    沟通三大重要的原则
    沟通表达力的训练
    沟通发问力训练
    沟通聆听力的训练
    沟通案例分析
    三、沟通与人际关系
    人际社会关系定义
    人际关系的特点
    人际关系的作用
    沟通对人际关系的影响
    人际关系的发展阶段
    沟通对人际关系的改善
    谈判篇:
    四、商务谈判的简述
    什么是商务谈判
    商务谈判的意义
    商务谈判的类型
    商务谈判的原则
    商务谈判的程序和形式
    商务谈判的三方针
    五、商务谈判的准备
    知己知彼—谈判前的准备(上)
    第一节:信息情报—知己
    第二节:信息情报—知彼
    第三节:信息情报—战术
    知己知彼—谈判前的准备(下)
    第四节:确定谈判目标
    第五节:选择对象 因人而异
    第六节:谈判人员素质
    第七节:谈判小组组成
    六、商务谈判的实操
    谈判计划的拟定
    第一节:把握天时—谈判议程的拟定
    第二节:谈判的进度
    第三节:巧借地利—谈判地点的选择
    第四节:探索阶段
    开局大吉—商务谈判的开局策略
    第一节:谈判的结构
    第二节:创造谈判的气氛
    第三节:进入谈判
    第四节:探索阶段
    报价技巧
    第一节:报价的技巧
    第二节:还价的技巧
    第三节:拒绝回盘的技巧
    商务谈判的合同签订
    第一节:结束谈判
    第二节:合同的属性为形式
    第三节:合同的内容
    商务谈判实用技巧
    第一节:中途换人战术 走人花招
    第二节:权利逐步升级战术
    第三节:巧用时机
    第四节:发挥调解人的作用
    第五节:制造错误
    第六节:疲劳战术

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