马诗敏：快的定义是效率
发布日期：2017-07-06浏览：2430
截止6月，我已经完成了上百场次的影响力培训，在每一个课堂、每一个讲座上，我的演绎方式并不相一致，即便是相同的教材，不同阶段、不同地点、不同学员、相同的讲师会讲出不同的效果。所以，每一场培训，都是企业对于“马诗敏”这一个品牌的私人订制。
今天是2017年父亲节，天雾蒙蒙一片，间歇下起小雨，仿佛是要把人群留在家中。
任实业公司总经理的朋友邀请我做一个课程，主要是研究品牌的力量，我计划在【品牌】和【影响力】这两个词汇中间，搭建一座桥梁，让这一堂课程干货满满。专职讲师大概都有一个职业病，做课程都想尽快完成，并与邀课管理层沟通课程内容。何况，昨天在电影院看了印度励志大片《摔跤吧！爸爸》，感觉自己元气满溢，相信梦想会很快照进现实。
“郑总，我会尽快把课程提纲发给您的。”
“马老师，您觉得多快才算快呢？”郑总是不经意地问，但这一句话引起我的思索。
若干年前，我们经常说，这是一个“大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼、慢鱼吃虾米”的时代，若干年后，我们回看那一条生物链，依然认为唯一不变的是变，而变化最大的定义，极可能是对“快”这一个描述速度词语的定义。
怎样才算快？
一场马拉松比赛中，谁获胜了，谁最快。
一张财富排行榜上，谁的名次坐席靠前，谁的财富吞噬速度最快。
一般需要用1年的时间读完1本书，用1个月读完的便算快。
……
快，对于以前的大多是人而言，是指“速度”，但若只有速度,没有质量,其实事倍功半。
在这个互联网+，竞争更加激烈的时代，快，对于职场人士而言，更应该是指“效率”，我思索片刻，回答这位总经理朋友，“在保质保量的前提下，我争取下周发课程提纲给您。”
“我们企业的风格正是效率至上，期待您的专业讲授。”郑总回复说。
沟通完毕，我隐约感觉影响力像是一颗钻石，它有着不同切面的闪光，快速提升效率，影响力正是很给力的招式。它是一门教会学员提升效率的课程，六大必杀技，从内而外提升工作效能。无论涂上哪个时代的画板，它总是最抢眼的一抹颜色，相信它能把好运气送上门来。
看不见的吸引法则，它真实存在，并且有章可循。如何做好品牌的课程，借影响力的力量！灵感突袭，洋洋洒洒写下几千字提纲，不成问题。
若有人再问，快的定义是什么?我一定会告诉他，在保证品质的前提下，谁先达成，谁最快。若有人继续追问，我会告诉他，影响力正是一门可以帮助学员提升效率的学科，实用技能，赶紧get起来!
今天是2017年父亲节，天雾蒙蒙一片，间歇下起小雨，仿佛是要把人群留在家中。
任实业公司总经理的朋友邀请我做一个课程，主要是研究品牌的力量，我计划在【品牌】和【影响力】这两个词汇中间，搭建一座桥梁，让这一堂课程干货满满。专职讲师大概都有一个职业病，做课程都想尽快完成，并与邀课管理层沟通课程内容。何况，昨天在电影院看了印度励志大片《摔跤吧！爸爸》，感觉自己元气满溢，相信梦想会很快照进现实。
“郑总，我会尽快把课程提纲发给您的。”
“马老师，您觉得多快才算快呢？”郑总是不经意地问，但这一句话引起我的思索。
若干年前，我们经常说，这是一个“大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼、慢鱼吃虾米”的时代，若干年后，我们回看那一条生物链，依然认为唯一不变的是变，而变化最大的定义，极可能是对“快”这一个描述速度词语的定义。
怎样才算快？
一场马拉松比赛中，谁获胜了，谁最快。
一张财富排行榜上，谁的名次坐席靠前，谁的财富吞噬速度最快。
一般需要用1年的时间读完1本书，用1个月读完的便算快。
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快，对于以前的大多是人而言，是指“速度”，但若只有速度,没有质量,其实事倍功半。
在这个互联网+，竞争更加激烈的时代，快，对于职场人士而言，更应该是指“效率”，我思索片刻，回答这位总经理朋友，“在保质保量的前提下，我争取下周发课程提纲给您。”
“我们企业的风格正是效率至上，期待您的专业讲授。”郑总回复说。
沟通完毕，我隐约感觉影响力像是一颗钻石，它有着不同切面的闪光，快速提升效率，影响力正是很给力的招式。它是一门教会学员提升效率的课程，六大必杀技，从内而外提升工作效能。无论涂上哪个时代的画板，它总是最抢眼的一抹颜色，相信它能把好运气送上门来。
看不见的吸引法则，它真实存在，并且有章可循。如何做好品牌的课程，借影响力的力量！灵感突袭，洋洋洒洒写下几千字提纲，不成问题。
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