精彩见证台湾刘成熙老师为杭州公开课成功授课《企业教练技术（COACH）管理实务训练》课程
发布日期：2019-09-27浏览：2297
精彩见证台湾刘成熙老师为杭州公开课成功授课《企业教练技术（COACH）管理实务训练》课程
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授课时间2019年9月20-21号（2天）杭州
合作机构：杭州光华赋能教育科技有限公司
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
杭州光华赋能教育科技有限公司母公司时代光华，浙江省第一的企业管理培训企业，已经有15年历史。杭州时代光华教育发展有限公司成立于2003年，公司致力于为广大客户提供专业的企业经营管理培训整体解决方案。目前已在台州、金华、绍兴、湖州、嘉兴、青岛、广州、福建、苏州等地拥有十多家直属分公司及各级代理商。员工200多人，是浙江本地规模最大的社会培训机构。杭州时代光华拥有足够的教学设施，培训场地包括教学教室、实训场地、办公场地等总面积近2000平方，目前在浙江同行中规模最大。
培训对象：企业高管、中层骨干
课程目标：
透视企业教练
教练的主要工作
标准教练流程
掌握教练工具与技巧
课程大纲：
第一单元：企业教练基础
1 透视企业教练
2 测试您教练商数
第二单元：企业教练技术系统
1 企业教练的主要工作内容
2 标准教练流程-管理教练地图
第三单元：教练技术的工具与技能
1 倾听技能
2 发问技能
3 区分技能
4 回应技能
5 两个教练工具的作用及应用
6 9个企业教练技巧
7 实战演练，教练技术
第四单元：企业教练技术在管理中的应用
精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育教练系列课程最受欢迎授课企业（部分选录），累计110天以上
序号 上课企业 课程名字 上课时间
1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 主讲：台湾刘成熙
2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 主讲：台湾刘成熙
3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23 主讲：台湾刘成熙
4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25 主讲：台湾刘成熙
5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27
6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31 主讲：台湾刘成熙
7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07 主讲：台湾刘成熙
8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17 主讲：台湾刘成熙
9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29 主讲：台湾刘成熙
10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从2010年10月初开始累积几十梯次 主讲：台湾刘成熙
11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11 主讲：台湾刘成熙
12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14 主讲：台湾刘成熙
13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13 主讲：台湾刘成熙
14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07 主讲：台湾刘成熙
15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 主讲：台湾刘成熙
16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 主讲：台湾刘成熙
17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 主讲：台湾刘成熙
18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 主讲：台湾刘成熙
19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 主讲：台湾刘成熙
20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 主讲：台湾刘成熙
21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 主讲：台湾刘成熙
22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 主讲：台湾刘成熙
23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27 主讲：台湾刘成熙
24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01 主讲：台湾刘成熙
25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 主讲：台湾刘成熙
26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 主讲：台湾刘成熙
27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 主讲：台湾刘成熙
28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 主讲：台湾刘成熙
29 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 主讲：台湾刘成熙
30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 主讲：台湾刘成熙
31 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14
32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21
33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22
34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23
35 新加坡凯发集团（中国）有限公司 绩效管理 2011-03-27
36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15
37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
38 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11
39 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24
40 杭州百大集团股份有限公司 企业教练技术实务 2012年4月8日
41 日立电梯（中国）有限公司山东公司 企业教练技术（COACH）实务训练 2012年4月16-17号 主讲：台湾刘成熙
42 惠州市华阳多媒体电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年5月11-12号 主讲：台湾刘成熙
43 碧桂园集团 《部属培育与辅导》 2012.8.17 主讲：台湾刘成熙
44 报喜鸟集团有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年10月20-21
45 欧普照明股份有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2013年5月17
46 东莞劲胜精密组件股份有限公司 企业教练技术 2013年7月5-6号
47 广州海格通信集团股份有限公司 企业教练技术 2013年9月27号
48 国药集团一致药业股份有限公司 基于教练技术辅导技巧 2014年03月9-10号 主讲：台湾刘成熙
49 吉利汽车杭州湾、宁波公司 教练技术与下属辅导 2014年6月15-16号
50 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5-6日 主讲：台湾刘成熙
51 西部矿业集团 教练技术 2014年8月20和23 主讲：台湾刘成熙
52 中国电信上海公司网络操作维护中心 教练（COACH）式管理实务训练 2014年9月4-5日 主讲：台湾刘成熙
53 安徽佳通轮胎有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2014年10月26-27日
54 张家港市人力资源管理协会 企业教练技术 2015年5月26-27
55 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 企业教练技术实务 2015年9月5-6
59 深圳市泛海三江电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2016年8月6号 主讲：台湾刘成熙
59 深圳市泛海三江电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2016年8月21号 主讲：台湾刘成熙
60 Q房珠海公司 教练型领导力 2016年8月24-25号 主讲：台湾刘成熙
61 中信银行昆明分行 LTP领导力提升 2016年8月27-28号 主讲：台湾刘成熙
62 上海Q房网 教练型领导力 2016年11月15-16号 主讲：台湾刘成熙
63 蓝城农业科技有限公司 教练式领导力实务 2016年11月18-19 号
64 北京天润新能投资有限公司 教练技术管理与沟通 2016年12月7-8号
65 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 员工问题与咨询辅导技巧 2017年8月5号 主讲：台湾刘成熙
66 浙江沪杭甬高速公路股份有限公司 企业教练技术与新生代员工管理 2019年3月13号 主讲：台湾刘成熙
67 杭州公开课（杭州光华赋能教育科技有限公司） 企业教练技术（COACH）管理实务训练 2019年9月20-21号 主讲：台湾刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，14年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上300天以上)；
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上200天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上220天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上200天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计180天以上）
TOP6-LTP领导力课程（累计上200天以上）；执行力（累计上160天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用（累计160天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上150天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计130天以上）
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计120天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计120天）高端客户营销心理学（累计100天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计110天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维（累计140天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计70天以上）……众多课程客户续签率非常高。
台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2019年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代领导力转型的关键（2天）
New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天）
New-高情商领导者（2天）
New-无边界管理与群策群力（2天）
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天）
New-LTP卓越领导力2.0版本（2天）
New-创新驱动企业发展战略（2天）
New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天）
New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天）
New-基于BLM模式的战略与执行（2天）
New-互联网思维的战略领先模型创新与执行（2天）
New-企业战略创新与变革（2天）
New-企业战略思考-九段三步曲（2天）
New-互联网思维创新与应用技巧（1-2天）
New-战略解码与落地执行(2天)
New-非职权影响力(2天)
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系助理曾老师，我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 ，台湾刘成熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。更多精彩见证以及专业服务资讯：
台湾刘成熙老师大纲整体下载http://pan.baidu.com/s/1nvHIKXj
台湾刘成熙老师新浪博客网址http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
台湾刘成熙老师总裁博客地址http://niche2008.chinaceot.com
台湾刘成熙老师授课视频空间http://i.youku.com/niche2008
台湾刘成熙老是新浪微博地址http://weibo.com/szmccarthy
台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ及微信:1608676672 或258010774
（注明单位及姓名）
欢迎扫一扫
【欢迎更多企业合作，微信联系:1608676672手机13725535995，享受更多服务】
授课时间2019年9月20-21号（2天）杭州
合作机构：杭州光华赋能教育科技有限公司
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
杭州光华赋能教育科技有限公司母公司时代光华，浙江省第一的企业管理培训企业，已经有15年历史。杭州时代光华教育发展有限公司成立于2003年，公司致力于为广大客户提供专业的企业经营管理培训整体解决方案。目前已在台州、金华、绍兴、湖州、嘉兴、青岛、广州、福建、苏州等地拥有十多家直属分公司及各级代理商。员工200多人，是浙江本地规模最大的社会培训机构。杭州时代光华拥有足够的教学设施，培训场地包括教学教室、实训场地、办公场地等总面积近2000平方，目前在浙江同行中规模最大。
培训对象：企业高管、中层骨干
课程目标：
透视企业教练
教练的主要工作
标准教练流程
掌握教练工具与技巧
课程大纲：
第一单元：企业教练基础
1 透视企业教练
2 测试您教练商数
第二单元：企业教练技术系统
1 企业教练的主要工作内容
2 标准教练流程-管理教练地图
第三单元：教练技术的工具与技能
1 倾听技能
2 发问技能
3 区分技能
4 回应技能
5 两个教练工具的作用及应用
6 9个企业教练技巧
7 实战演练，教练技术
第四单元：企业教练技术在管理中的应用
精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育教练系列课程最受欢迎授课企业（部分选录），累计110天以上
序号 上课企业 课程名字 上课时间
1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 主讲：台湾刘成熙
2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 主讲：台湾刘成熙
3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23 主讲：台湾刘成熙
4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25 主讲：台湾刘成熙
5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27
6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31 主讲：台湾刘成熙
7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07 主讲：台湾刘成熙
8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17 主讲：台湾刘成熙
9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29 主讲：台湾刘成熙
10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从2010年10月初开始累积几十梯次 主讲：台湾刘成熙
11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11 主讲：台湾刘成熙
12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14 主讲：台湾刘成熙
13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13 主讲：台湾刘成熙
14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07 主讲：台湾刘成熙
15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 主讲：台湾刘成熙
16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 主讲：台湾刘成熙
17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 主讲：台湾刘成熙
18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 主讲：台湾刘成熙
19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 主讲：台湾刘成熙
20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 主讲：台湾刘成熙
21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 主讲：台湾刘成熙
22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 主讲：台湾刘成熙
23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27 主讲：台湾刘成熙
24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01 主讲：台湾刘成熙
25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 主讲：台湾刘成熙
26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 主讲：台湾刘成熙
27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 主讲：台湾刘成熙
28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 主讲：台湾刘成熙
29 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 主讲：台湾刘成熙
30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 主讲：台湾刘成熙
31 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14
32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21
33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22
34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23
35 新加坡凯发集团（中国）有限公司 绩效管理 2011-03-27
36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15
37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
38 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11
39 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24
40 杭州百大集团股份有限公司 企业教练技术实务 2012年4月8日
41 日立电梯（中国）有限公司山东公司 企业教练技术（COACH）实务训练 2012年4月16-17号 主讲：台湾刘成熙
42 惠州市华阳多媒体电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年5月11-12号 主讲：台湾刘成熙
43 碧桂园集团 《部属培育与辅导》 2012.8.17 主讲：台湾刘成熙
44 报喜鸟集团有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年10月20-21
45 欧普照明股份有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2013年5月17
46 东莞劲胜精密组件股份有限公司 企业教练技术 2013年7月5-6号
47 广州海格通信集团股份有限公司 企业教练技术 2013年9月27号
48 国药集团一致药业股份有限公司 基于教练技术辅导技巧 2014年03月9-10号 主讲：台湾刘成熙
49 吉利汽车杭州湾、宁波公司 教练技术与下属辅导 2014年6月15-16号
50 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5-6日 主讲：台湾刘成熙
51 西部矿业集团 教练技术 2014年8月20和23 主讲：台湾刘成熙
52 中国电信上海公司网络操作维护中心 教练（COACH）式管理实务训练 2014年9月4-5日 主讲：台湾刘成熙
53 安徽佳通轮胎有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2014年10月26-27日
54 张家港市人力资源管理协会 企业教练技术 2015年5月26-27
55 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 企业教练技术实务 2015年9月5-6
59 深圳市泛海三江电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2016年8月6号 主讲：台湾刘成熙
59 深圳市泛海三江电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2016年8月21号 主讲：台湾刘成熙
60 Q房珠海公司 教练型领导力 2016年8月24-25号 主讲：台湾刘成熙
61 中信银行昆明分行 LTP领导力提升 2016年8月27-28号 主讲：台湾刘成熙
62 上海Q房网 教练型领导力 2016年11月15-16号 主讲：台湾刘成熙
63 蓝城农业科技有限公司 教练式领导力实务 2016年11月18-19 号
64 北京天润新能投资有限公司 教练技术管理与沟通 2016年12月7-8号
65 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 员工问题与咨询辅导技巧 2017年8月5号 主讲：台湾刘成熙
66 浙江沪杭甬高速公路股份有限公司 企业教练技术与新生代员工管理 2019年3月13号 主讲：台湾刘成熙
67 杭州公开课（杭州光华赋能教育科技有限公司） 企业教练技术（COACH）管理实务训练 2019年9月20-21号 主讲：台湾刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，14年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上300天以上)；
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上200天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上220天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上200天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计180天以上）
TOP6-LTP领导力课程（累计上200天以上）；执行力（累计上160天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用（累计160天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上150天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计130天以上）
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计120天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计120天）高端客户营销心理学（累计100天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计110天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维（累计140天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计70天以上）……众多课程客户续签率非常高。
台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2019年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代领导力转型的关键（2天）
New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天）
New-高情商领导者（2天）
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1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
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