高端实战管理培训专家刘成熙为某电子技术公司成功授课《BEM 战略解码-工作坊》课程
发布日期:2023-12-18浏览:438
高端实战管理培训专家刘成熙为某电子技术公司成功授课《BEM 战略解码-工作坊》课程
【欢迎国内外企事业单位,国企,上市公司,中大型企业,各大高校EDP,各大企事单位培训中心,培训机构,长期直接合作,欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672,享受更多服务】
本课程累计授课180天以上
授课时间2023年12月2-3号(2天)深圳
客户行业:电子行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
某电子技术有限公司成立于2004年,是集研发、生产、销售为一体的高科技公司,是全球领先的专业户外相机解决方案商,2019年获得国家高新,是业内唯一一家同时拥有安霸、海思、索喜、凌阳等户外相机产品方案的公司,客户遍布北美、欧洲、非洲、东亚、东南亚等地区,为全球70多个国家的客户提供户外相机解决方案与智能服务,行业市占率达80%。
培训对象:中高层管理
课程目标:
了解战略解码的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系),理解自身在战略实践中的定位和职责
掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧
洞察未来发展趋势,确定战略焦点(目标/举措)的技巧,明确关键任务与依赖关系
掌握战略目标的制定、分解与展开、依据战略目标制定实现目标策略的思路、步骤和方法;制定并推动完成自身与协同目标的能力
执行目标,明确职责分工,确保战略执行。
课程大纲:
第一单元:战略解码的内涵
1)企业对战略应有的认知
2)战略解码的逻辑-年度经营目标与计划分解
3)如何精进战略-找到真正的差距
第二单元:明确战略意图
1)清晰企业的战略意图-我们的未来共识
2)使命、愿景与战略的关系(企业文化)
第三单元:市场洞察与分析
1)市场洞察的三大核心分析
2)市场洞察的分析工具与应用
第四单元:形成战略焦点(举措)
1)战略焦点
2)业务设计
3)形成战略焦点的工具与应用
第五单元:战略目标与分解-战略解码
1)战略目标描述
2)战略解码-战略目标的形成
3)战略解码-目标的分解与展开
4)战略解码输出
第六单元:战略执行与协同
1)执行-关键任务
2)执行-正式组织
3)执行-人才
4)执行-文化与组织氛围
5)战略协同
精彩见证-刘成熙战略类课程授课企业(事实胜于雄辩)累计180天以上
序号 授课单位 课程名字 授课天数
1 鑫茂科技(深圳) 策略规划与战略管理 2009.7.3 主讲:刘成熙老师
2 富士康科技集团 战略规划与决策 2009-11-14 主讲:刘成熙老师
3 德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20 主讲:刘成熙老师
4 武汉三良行 战略目标分解与执行力 2009-3-16-17 主讲:刘成熙老师
5 凯德置地(中国)投资有限北京公司 企业战略规划与策略管理 2009/10/21 主讲:刘成熙老师
6 凯德置地(中国)投资有限上海公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/2 主讲:刘成熙老师
7 凯德置地(中国)投资有限成都公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/5 主讲:刘成熙老师
8 凯德置地(中国)投资有限广州公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/6 主讲:刘成熙老师
9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27
10 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 主讲:刘成熙老师
11 网尚文化 战略KPI制定及分解 2010.06.13-14 主讲:刘成熙老师
12 富士康科技集团 战略KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13
13 广东九丰集团 战略规划与执行 2011.5月23-24号 主讲:刘成熙老师
14 东信网络 区域战略规划与执行 2012.1.30-31 主讲:刘成熙老师
15 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012. 1.3日 主讲:刘成熙老师
16 四川汉龙集团有限公司 企业战略规划与策略管理 2012年.4月.23.24日
17 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012.5.7日 主讲:刘成熙老师
18 广州航新航空科技股份有限公司 企业战略管理 2012年6月16-17
19 柯尼卡美能达咨询(深圳)有限公司 企业经营战略与策略管理 2012年8月10-11日 主讲:刘成熙老师
20 佛山市顺德区工业设计协会 《企业战略管理》 2013年4月13日
21 香港亚洲商学院MBA高级研修班 《企业战略管理》 2013年4月14日和21号 主讲:刘成熙老师
22 佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司 企业经营战略与策略管理 2013年5月11日 主讲:刘成熙老师
23 无锡华地控股集团 领导者的战略管理 2013年12月3-4日 主讲:刘成熙老师
24 深圳大百汇集团 企业战略规划与策略管理(9小时) 2013年12月11
25 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日 主讲:刘成熙老师
26 中山市古镇镇青年商会 企业战略规划与策略管理 2014年3月6日-7日
27 欧文托普(中国)暖通空调系统技术有限公司 企业成长管理 2014年3月28 主讲:刘成熙老师
28 陕西长岭电子科技有限责任公司 企业经营策略与执行实务 2014年8月15-16日 主讲:刘成熙老师
29 上海永升物业管理有限公司 战略规划 2014年9月18-19日
30 上海虹日国际电子有限公司 区域市场战略规划与执行 2015年6月16日
31 广西投资集团来宾发电有限公司 《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23 主讲:刘成熙老师
32 凯德置地上海 战略目标管理与分解执行 2015年6月10-11日
33 凯德置地北京 战略目标管理与分解执行 2015年6月17-18日
34 凯德置地成都 战略目标管理与分解执行 2015年6月24-25日
35 广西投资集团来宾发电有限公司 《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23 主讲:刘成熙老师
36 凯德置地广州 战略目标分解与执行 2016年4月20-21日
37 广州瓷妆化妆品有限公司 战略规划与执行 2016年12月16-17号
38 长春盛程房地产开发有限公司 企业战略思维 2017年1月14-15号
39 澳洋集团有限公司 企业战略创新与变革 2017年3月31-4.1号
40 浙江清华长三角研究院人才培训部总裁班 创新的力量驱动企业发展 2017年4月8-9号 主讲:刘成熙老师
41 凯德中国管理商学院 战略目标管理与分解执行 2017年4月10-11号 主讲:刘成熙老师
42 中核检修有限公司 系统思考与战略解码 2017年4月12号
43 张家港永嘉集装箱码头有限公司 企业战略创新与变革 2017年4月18号 主讲:刘成熙老师
44 中核检修有限公司 系统思考与战略解码 2017年4月19号 主讲:刘成熙老师
45 佳能中国有限公司 战略思维 2017年6月1号 主讲:刘成熙老师
46 广东筠诚投资控股股份有限公司 基于战略的目标管理与分解 2017年6月20号 主讲:刘成熙老师
47 广东温氏集团养禽事业部 基于战略的目标管理与分解 2017年7月7号
48 广州大广高速公路有限公司 战略规划下的年度经营目标与策略规划 2017年7月28号 主讲:刘成熙老师
49 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年9月11号 主讲:刘成熙老师
50 广州大广高速公路有限公司 战略规划下的年度经营目标与策略规划 2017年7月28号 主讲:刘成熙老师
51 广东伟经集团有限公司 企业创新管理与变革之道 2017年11月12号
52 深圳前海用友力合金融服务有限公司 基于BLM模式的战略与执行(2天新版) 2017年11月6-7号 主讲:刘成熙老师
54 福建省经济与信息化委员会-省级高级管理者培训班 企业创新发展战略 2017年11月23日 主讲:刘成熙老师
55 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年11月22号
56 中国邮政集团公司吉林省分公司 创新驱动企业发展战略 2018年8月28号 主讲:刘成熙老师
57 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的战略与执行 2019年2月16号
58 广州中智光华企业管理咨询有限公司-公开课 创新的力量:创新驱动企业成长 2019年3月1-2号 主讲:刘成熙老师
59 杭州光华赋能教育科技有限公司-杭州公开课 制定行动战略与工作计划 2019年3月15-16号 主讲:刘成熙老师
60 凯德中国管理商学院 目标管理 2019年5月16-17号
61 广州华进联合专利商标代理有限公司 战略管理 2019年5月12号
62 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码-第一期 2019年5月23-24号
63 广东省广业培训学院有限公司 战略目标分解与年度经营计划制定 2019年12月12号 主讲:刘成熙老师
64 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 企业战略管理与经营思维技巧 2020年5月23号 主讲:刘成熙老师
65 湖南长远锂科股份有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年6月13-14号 主讲:刘成熙老师
66 广西梧州丰业房地产开发有限公司 战略规划及策略管理培训 2020年7月25-26日 主讲:刘成熙老师
67 深圳市星河环境技术有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年8月14-15号 主讲:刘成熙老师
68 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 创新思维与理性决策 2020年9月4号
69 广发期货有限公司 企业战略创新与变革 2020年11月14-15号
70 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码-第二期 2020年12月5号
71 广东科迪新材料科技有限公司 战略解码与执行 2021年1月31日-2月1日 主讲:刘成熙老师
72 深圳公开课 企业战略创新与变革 2021年4月16-17号
73 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码第三期 2021年5月29号
74 昆明金域医学检验所有限公司 区域市场战略规划与执行 2021年6月18-19号 主讲:刘成熙老师
75 北京公开课 战略解码 2021年9月23-24号 主讲:刘成熙老师
76 宇通客车股份有限公司 战略解码第四期 2021年10月16-17号
77 江苏吴中医药发展股份有限公司 企业创新突破与再成长之道 2021年11月20号 主讲:刘成熙老师
78 广西和声电子有限公司 战略执行与落地 2021年11月27-28号 主讲:刘成熙老师
79 一汽-大众成都分公司 基于BLM模式的战略与执行-第一期 2023年2月26 主讲:刘成熙老师
80 一汽-大众成都分公司 BEM战略解码与执行-第二期 2023年4月7号 主讲:刘成熙老师
81 一汽-大众成都分公司 BEM战略解码与执行-第三期 2023年4月16号 主讲:刘成熙老师
82 宇通客车股份有限公司 战略解码-第五期 2023年5月13-14号 主讲:刘成熙老师
83 宇通客车股份有限公司 战略解码-第六期 2023年8月19-20号 主讲:刘成熙老师
84 先导科技集团 企业战略管理 2023年8月26-27号 主讲:刘成熙老师
85 深圳市丰巢科技有限公司 区域市场经营规划与执行落地-第一期 2023年9月14号 主讲:刘成熙老师
86 深圳市丰巢科技有限公司 区域市场经营规划与执行落地-第二期 2023年9月22号 主讲:刘成熙老师
87 某国际物流集团 营销宝典打造-战略、组织、人才 2023年10月19-20号 主讲:刘成熙老师
88 宇通客车股份有限公司 战略解码-第七期 2023年10月28-29号 主讲:刘成熙老师
89 极海微电子股份有限公司 战略解码与执行 2023年11月24号 主讲:刘成熙老师
90 深圳市斯远电子技术有限公司 BEM 战略解码-工作坊 2023年12月2-3号 主讲:刘成熙老师
刘成熙老师重要介绍及品牌知名度:
中国高端著名实战管理专家,清华北大交大特邀授课教授;500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家;拥有高管实战资历(分管战略-营销-人力资源-运营等),20年以上专业授课经验,精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业;1800多家中大型头部企业,累计4000天场管理培训;线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员;内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上;其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上;专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重;获得客户超高满意度和客户返聘率,授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效;让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。
刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累计上510天以上);
TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙(累计上300天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力(累计上270天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上230天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计190天以上)
TOP6-LTP领导力课程(累计上280天以上);高效执行力(累计上160天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上200天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上300天以上)系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策(累计180天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上150天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上170天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力(累计150天以上)
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计130天以上);卓越绩效管理(累计130天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计130天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计190天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学(累计200天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计130天)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计110天以上)新生代员工管理2.0版(累计100天以上)目标管理与计划落实(累计140天以上)
TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维(累计180天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力;互联网思维与战略创新策略(累计100天以上)……
众多课程客户续签率非常高。
高端实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课
New-企业战略管理与策略规划(2天)
New-BEM战略解码与执行工作坊(2天)
New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解(2天)
New-战略业务规划与组织协同(2天)
New-企业战略思考(2天)
New-OGSM年度经营计划制定与执行(2天)
New-企业战略创新与变革(2天)
New-企业价值创新与再成长之道(2天)
New-企业经营思维提升(2天)
New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略(2天)
New-经营效率分析与问题解决技巧(2天)
New-企业成功运营与高效协同(2天)
New-组织诊断与经营管理提升(2天)
New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(2天)
New-创新管理与领导变革之道(2天)
New-组织协同与无边界管理(2天)
New-组织文化塑造-打造企业竞争力(2天)
New-组织盘点与经营能力提升(2天)
New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展
New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则(2天)
New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)
New-跨部门协作-无边界管理与群策群力(2天)
New-无边界管理与高效组织协同技巧(2天)
New-行动学习与群策群力问题解决工作坊(2天)
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)
new-非职权影响力(2天)
new-系统思考与科学决策(2天)
New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)
New-创新驱动企业发展战略(2天)
New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)
New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)
New-敏锐学习力-成就卓越领导者(2天)
New-卓越领导力的六项修炼(六维领导力)
刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
【欢迎国内外企事业单位,国企,上市公司,中大型企业,各大高校EDP,各大企事单位培训中心,培训机构,长期直接合作,欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672,享受更多服务】
本课程累计授课180天以上
授课时间2023年12月2-3号(2天)深圳
客户行业:电子行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
某电子技术有限公司成立于2004年,是集研发、生产、销售为一体的高科技公司,是全球领先的专业户外相机解决方案商,2019年获得国家高新,是业内唯一一家同时拥有安霸、海思、索喜、凌阳等户外相机产品方案的公司,客户遍布北美、欧洲、非洲、东亚、东南亚等地区,为全球70多个国家的客户提供户外相机解决方案与智能服务,行业市占率达80%。
培训对象:中高层管理
课程目标:
了解战略解码的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系),理解自身在战略实践中的定位和职责
掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧
洞察未来发展趋势,确定战略焦点(目标/举措)的技巧,明确关键任务与依赖关系
掌握战略目标的制定、分解与展开、依据战略目标制定实现目标策略的思路、步骤和方法;制定并推动完成自身与协同目标的能力
执行目标,明确职责分工,确保战略执行。
课程大纲:
第一单元:战略解码的内涵
1)企业对战略应有的认知
2)战略解码的逻辑-年度经营目标与计划分解
3)如何精进战略-找到真正的差距
第二单元:明确战略意图
1)清晰企业的战略意图-我们的未来共识
2)使命、愿景与战略的关系(企业文化)
第三单元:市场洞察与分析
1)市场洞察的三大核心分析
2)市场洞察的分析工具与应用
第四单元:形成战略焦点(举措)
1)战略焦点
2)业务设计
3)形成战略焦点的工具与应用
第五单元:战略目标与分解-战略解码
1)战略目标描述
2)战略解码-战略目标的形成
3)战略解码-目标的分解与展开
4)战略解码输出
第六单元:战略执行与协同
1)执行-关键任务
2)执行-正式组织
3)执行-人才
4)执行-文化与组织氛围
5)战略协同
精彩见证-刘成熙战略类课程授课企业(事实胜于雄辩)累计180天以上
序号 授课单位 课程名字 授课天数
1 鑫茂科技(深圳) 策略规划与战略管理 2009.7.3 主讲:刘成熙老师
2 富士康科技集团 战略规划与决策 2009-11-14 主讲:刘成熙老师
3 德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20 主讲:刘成熙老师
4 武汉三良行 战略目标分解与执行力 2009-3-16-17 主讲:刘成熙老师
5 凯德置地(中国)投资有限北京公司 企业战略规划与策略管理 2009/10/21 主讲:刘成熙老师
6 凯德置地(中国)投资有限上海公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/2 主讲:刘成熙老师
7 凯德置地(中国)投资有限成都公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/5 主讲:刘成熙老师
8 凯德置地(中国)投资有限广州公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/6 主讲:刘成熙老师
9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27
10 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 主讲:刘成熙老师
11 网尚文化 战略KPI制定及分解 2010.06.13-14 主讲:刘成熙老师
12 富士康科技集团 战略KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13
13 广东九丰集团 战略规划与执行 2011.5月23-24号 主讲:刘成熙老师
14 东信网络 区域战略规划与执行 2012.1.30-31 主讲:刘成熙老师
15 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012. 1.3日 主讲:刘成熙老师
16 四川汉龙集团有限公司 企业战略规划与策略管理 2012年.4月.23.24日
17 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012.5.7日 主讲:刘成熙老师
18 广州航新航空科技股份有限公司 企业战略管理 2012年6月16-17
19 柯尼卡美能达咨询(深圳)有限公司 企业经营战略与策略管理 2012年8月10-11日 主讲:刘成熙老师
20 佛山市顺德区工业设计协会 《企业战略管理》 2013年4月13日
21 香港亚洲商学院MBA高级研修班 《企业战略管理》 2013年4月14日和21号 主讲:刘成熙老师
22 佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司 企业经营战略与策略管理 2013年5月11日 主讲:刘成熙老师
23 无锡华地控股集团 领导者的战略管理 2013年12月3-4日 主讲:刘成熙老师
24 深圳大百汇集团 企业战略规划与策略管理(9小时) 2013年12月11
25 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日 主讲:刘成熙老师
26 中山市古镇镇青年商会 企业战略规划与策略管理 2014年3月6日-7日
27 欧文托普(中国)暖通空调系统技术有限公司 企业成长管理 2014年3月28 主讲:刘成熙老师
28 陕西长岭电子科技有限责任公司 企业经营策略与执行实务 2014年8月15-16日 主讲:刘成熙老师
29 上海永升物业管理有限公司 战略规划 2014年9月18-19日
30 上海虹日国际电子有限公司 区域市场战略规划与执行 2015年6月16日
31 广西投资集团来宾发电有限公司 《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23 主讲:刘成熙老师
32 凯德置地上海 战略目标管理与分解执行 2015年6月10-11日
33 凯德置地北京 战略目标管理与分解执行 2015年6月17-18日
34 凯德置地成都 战略目标管理与分解执行 2015年6月24-25日
35 广西投资集团来宾发电有限公司 《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23 主讲:刘成熙老师
36 凯德置地广州 战略目标分解与执行 2016年4月20-21日
37 广州瓷妆化妆品有限公司 战略规划与执行 2016年12月16-17号
38 长春盛程房地产开发有限公司 企业战略思维 2017年1月14-15号
39 澳洋集团有限公司 企业战略创新与变革 2017年3月31-4.1号
40 浙江清华长三角研究院人才培训部总裁班 创新的力量驱动企业发展 2017年4月8-9号 主讲:刘成熙老师
41 凯德中国管理商学院 战略目标管理与分解执行 2017年4月10-11号 主讲:刘成熙老师
42 中核检修有限公司 系统思考与战略解码 2017年4月12号
43 张家港永嘉集装箱码头有限公司 企业战略创新与变革 2017年4月18号 主讲:刘成熙老师
44 中核检修有限公司 系统思考与战略解码 2017年4月19号 主讲:刘成熙老师
45 佳能中国有限公司 战略思维 2017年6月1号 主讲:刘成熙老师
46 广东筠诚投资控股股份有限公司 基于战略的目标管理与分解 2017年6月20号 主讲:刘成熙老师
47 广东温氏集团养禽事业部 基于战略的目标管理与分解 2017年7月7号
48 广州大广高速公路有限公司 战略规划下的年度经营目标与策略规划 2017年7月28号 主讲:刘成熙老师
49 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年9月11号 主讲:刘成熙老师
50 广州大广高速公路有限公司 战略规划下的年度经营目标与策略规划 2017年7月28号 主讲:刘成熙老师
51 广东伟经集团有限公司 企业创新管理与变革之道 2017年11月12号
52 深圳前海用友力合金融服务有限公司 基于BLM模式的战略与执行(2天新版) 2017年11月6-7号 主讲:刘成熙老师
54 福建省经济与信息化委员会-省级高级管理者培训班 企业创新发展战略 2017年11月23日 主讲:刘成熙老师
55 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年11月22号
56 中国邮政集团公司吉林省分公司 创新驱动企业发展战略 2018年8月28号 主讲:刘成熙老师
57 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的战略与执行 2019年2月16号
58 广州中智光华企业管理咨询有限公司-公开课 创新的力量:创新驱动企业成长 2019年3月1-2号 主讲:刘成熙老师
59 杭州光华赋能教育科技有限公司-杭州公开课 制定行动战略与工作计划 2019年3月15-16号 主讲:刘成熙老师
60 凯德中国管理商学院 目标管理 2019年5月16-17号
61 广州华进联合专利商标代理有限公司 战略管理 2019年5月12号
62 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码-第一期 2019年5月23-24号
63 广东省广业培训学院有限公司 战略目标分解与年度经营计划制定 2019年12月12号 主讲:刘成熙老师
64 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 企业战略管理与经营思维技巧 2020年5月23号 主讲:刘成熙老师
65 湖南长远锂科股份有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年6月13-14号 主讲:刘成熙老师
66 广西梧州丰业房地产开发有限公司 战略规划及策略管理培训 2020年7月25-26日 主讲:刘成熙老师
67 深圳市星河环境技术有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年8月14-15号 主讲:刘成熙老师
68 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 创新思维与理性决策 2020年9月4号
69 广发期货有限公司 企业战略创新与变革 2020年11月14-15号
70 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码-第二期 2020年12月5号
71 广东科迪新材料科技有限公司 战略解码与执行 2021年1月31日-2月1日 主讲:刘成熙老师
72 深圳公开课 企业战略创新与变革 2021年4月16-17号
73 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码第三期 2021年5月29号
74 昆明金域医学检验所有限公司 区域市场战略规划与执行 2021年6月18-19号 主讲:刘成熙老师
75 北京公开课 战略解码 2021年9月23-24号 主讲:刘成熙老师
76 宇通客车股份有限公司 战略解码第四期 2021年10月16-17号
77 江苏吴中医药发展股份有限公司 企业创新突破与再成长之道 2021年11月20号 主讲:刘成熙老师
78 广西和声电子有限公司 战略执行与落地 2021年11月27-28号 主讲:刘成熙老师
79 一汽-大众成都分公司 基于BLM模式的战略与执行-第一期 2023年2月26 主讲:刘成熙老师
80 一汽-大众成都分公司 BEM战略解码与执行-第二期 2023年4月7号 主讲:刘成熙老师
81 一汽-大众成都分公司 BEM战略解码与执行-第三期 2023年4月16号 主讲:刘成熙老师
82 宇通客车股份有限公司 战略解码-第五期 2023年5月13-14号 主讲:刘成熙老师
83 宇通客车股份有限公司 战略解码-第六期 2023年8月19-20号 主讲:刘成熙老师
84 先导科技集团 企业战略管理 2023年8月26-27号 主讲:刘成熙老师
85 深圳市丰巢科技有限公司 区域市场经营规划与执行落地-第一期 2023年9月14号 主讲:刘成熙老师
86 深圳市丰巢科技有限公司 区域市场经营规划与执行落地-第二期 2023年9月22号 主讲:刘成熙老师
87 某国际物流集团 营销宝典打造-战略、组织、人才 2023年10月19-20号 主讲:刘成熙老师
88 宇通客车股份有限公司 战略解码-第七期 2023年10月28-29号 主讲:刘成熙老师
89 极海微电子股份有限公司 战略解码与执行 2023年11月24号 主讲:刘成熙老师
90 深圳市斯远电子技术有限公司 BEM 战略解码-工作坊 2023年12月2-3号 主讲:刘成熙老师
刘成熙老师重要介绍及品牌知名度:
中国高端著名实战管理专家,清华北大交大特邀授课教授;500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家;拥有高管实战资历(分管战略-营销-人力资源-运营等),20年以上专业授课经验,精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业;1800多家中大型头部企业,累计4000天场管理培训;线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员;内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上;其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上;专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重;获得客户超高满意度和客户返聘率,授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效;让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。
刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累计上510天以上);
TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙(累计上300天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力(累计上270天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上230天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计190天以上)
TOP6-LTP领导力课程(累计上280天以上);高效执行力(累计上160天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上200天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上300天以上)系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策(累计180天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上150天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上170天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力(累计150天以上)
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计130天以上);卓越绩效管理(累计130天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计130天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计190天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学(累计200天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计130天)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计110天以上)新生代员工管理2.0版(累计100天以上)目标管理与计划落实(累计140天以上)
TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维(累计180天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力;互联网思维与战略创新策略(累计100天以上)……
众多课程客户续签率非常高。
高端实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课
New-企业战略管理与策略规划(2天)
New-BEM战略解码与执行工作坊(2天)
New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解(2天)
New-战略业务规划与组织协同(2天)
New-企业战略思考(2天)
New-OGSM年度经营计划制定与执行(2天)
New-企业战略创新与变革(2天)
New-企业价值创新与再成长之道(2天)
New-企业经营思维提升(2天)
New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略(2天)
New-经营效率分析与问题解决技巧(2天)
New-企业成功运营与高效协同(2天)
New-组织诊断与经营管理提升(2天)
New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(2天)
New-创新管理与领导变革之道(2天)
New-组织协同与无边界管理(2天)
New-组织文化塑造-打造企业竞争力(2天)
New-组织盘点与经营能力提升(2天)
New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展
New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则(2天)
New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)
New-跨部门协作-无边界管理与群策群力(2天)
New-无边界管理与高效组织协同技巧(2天)
New-行动学习与群策群力问题解决工作坊(2天)
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)
new-非职权影响力(2天)
new-系统思考与科学决策(2天)
New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)
New-创新驱动企业发展战略(2天)
New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)
New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)
New-敏锐学习力-成就卓越领导者(2天)
New-卓越领导力的六项修炼(六维领导力)
刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;