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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景:
黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户:
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲:
基础班及试听课纲:(45分--90分)
1.网络推广基础实用术语有哪些?
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些?
4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构?
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件?
高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚)
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地:
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擅长领域:绩效管理
所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程:人力资源系列:战略人力资源管理、非人力资源经理的人力资源管理、破解绩效密码、招聘面试技巧
领导力系列:领导力密码、打造高绩效团队人才是种出来的、管理者角色认知、企业文化宣贯和落地
并购整合系列:并购企业文化整合、并购整合中价值评估、并购企业人员安置风险控制
资历背景:实战领导力教练
16年世界500强企业高管经历
原海航集团人力资源部总经理
扬子江快运航空公司副总裁
美国领越?领导力认证讲师
埃里克森国际教练学院“教练技术”认证讲师
首届中国人力资源高峰论坛专家团成员
北京大学、清华大学、上海交大、浙江大学、厦门大学、华东理工、西安交大特聘教授
教育与专业背景
?武汉大学法学学士,华中理工大学工学硕士,北京大学EMBA。
?三年海外求学工作经历,曾到美国通用电气(GE)、美国波音公司、英国罗罗公司学习和考察人力资源管理。
工作经历
1、16年大型企业高管经历。1998年张老师历任海航集团人力资源部总经理、扬子江快运航空公司副总裁。
2、8年公务员经历。1989年开始在湖北省黄冈市政府经贸委任干部科长,负责国有企业绩效考核工作。
3、3年工程师:张老师大学毕业后任湖北省江北造船厂工程师,负责船舶轮机系统设计。
4、面试3万人次的人才管理经验。张老师在担任海航集团人力资源总经理期间,借鉴波音公司人才管理的经验,建立HPT人才培养体系,实行校园人才工程。
5、设计超23家企业绩效管理体系的绩效实操经验。从1998年开始,张老师作为集团人力资源总经理,将美国通用电气(GE)的绩效管理和六个西格码经验,罗罗公司薪酬管理的经验融为一体,总结出一套适合中国企业特点的三三制考核模式和MP-3薪酬体系,实行量化考核与宽带薪酬,将企业效益与员工薪酬结合起来,员工工资与员工绩效结合起来,实现绩效与薪酬的联动,整体提升了集团的活力,这一机制对企业经营业绩的提升和绩效文化的形成起着十分重要的作用。
6、对16家并购企业进行人力资源整合的成功经验。张老师在海航集团企业并购工作中一直担任整合小组组长,对并购企业进行人力资源整合。成功对16家并购企业进行并购后的人力资源整合。
7、13年管理培训和咨询经验。十几年来,张老师为23家企业诊断绩效考核体系,为19家企业优化薪酬体系,为13家企业进行领导力提升辅导。为数百家企业进行管理培训和咨询指导,实现企业价值的提升。
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擅长领域:人力资源综合
所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
讲师课程:
授权类:
培训师培训-初级、培训师培训-中级、培训师培训-高级,AMA美国管理协会,情景领导,美国领导力研究中心;六顶思考帽、高效能人士的七个习惯、突破思维技巧,阿拉莫学习系统培训;目标选才面谈技巧,美国DDI招聘与面试技巧课程;PPP与医生建立合作伙伴式销售,Innovara公司;PSC专业辅导技巧,Achievegloble公司;
管理类:
绩效管理、职业经理的十项管理技能、中层管理者管理技能;MTP管理才能训练、;情景领导;六顶思考帽;企业管理教练方法;高效沟通,CEO特别教练;非人力资源经理的人力资源管理
资历背景:
具有外企高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师;陈杰老师曾在英国葛兰素公司、英国ICI公司、美国默沙东公司等世界500强公司担任销售经理、商务经理、市场推广经理,后进入阿斯利康担任培训主任、德国默克公司担任人力资源经理及企业教练,负责总监及各部门经理的管理训练,协助企业构建了卓越的营销和管理团队,北京诺华制药(全球最大制药公司之一瑞士诺华制药子公司)培训经理,法国塞诺非巴斯德生物公司(全球最大生物疫苗公司子公司)北京公司人力资源部培训总监以及企业管理教练,负责总监及各部门经理的管理训练,协助企业构建了卓越的营销和管理团队,为中国移动、中国网通等知名企业常年顾问及培训讲师。
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擅长领域:绩效管理
所属行业:能源|矿产|环保 石油/石化/化工
讲师课程:
情景领导、绩效薪酬、平衡计卡、岗位胜任
变革管理、项目管理、绩效管理、战略管理
资历背景:
桂林烟草有限责任公司 发展再造与管理升华设计
桂林烟草有限责任公司 目标管理体系设计
桂林烟草有限责任公司 营销及客户关系管理体系设计
桂林烟草有限责任公司 薪酬、绩效体系设计
吉林正大实业有限公司 绩效考核与薪酬体系设计
吉林正大 市场营销体系、企业文化体系设计
大庆油田财务资产部 薪酬绩效考核设计
大庆油田财务资产部 组织结构与运作设计
大庆油田建设集团 业务战略重组设计
大庆油田建设集团 组织运营及管理机制设计
大庆油田公司总部 组织结构、管理体制设计
大庆油田公司 业务流程及管理规范设计
大庆油田公司 绩效考核设计
天狮集团 管理体系人力资源管理体系设计
天狮集团 组织结构设计
一汽集团 CRM物流系统、客户服务呼叫中心流程设计
河北电力建设第一工程公司 企业文化、组织结构设计
贵州碱厂 战略、组织运营、绩效考核设计
北京造币厂 组织运营设计
大庆石油储运销售公司 组织体系设计
大庆石油储运销售公司 薪酬、绩效考核体系设计
大庆炼化公司 企业战略设计
海翔建材 组织运营与激励体系设计
海翔建材 目标协同系统设计
胜利油田物探设计院 薪酬体系设计
胜利油田物探设计院 绩效考核体系设计
大庆采油三厂 组织结构设计
大庆采油三厂 绩效考核与薪酬体系设计
大庆采油三厂 文本化管理、培训管理体系设计
大庆采油三厂 领导人员任用体系设计
胜利油田物资供应处 工作分析与绩效考核规划
胜利油田地面工程设计咨询公司 绩效考核规划
鑫山幕墙有限公司 组织运营与绩效考核设计
国电集团河北电厂 企业文化设计
北京歌华有线 品牌规划与管理咨询
海天炜业自动控制系统公司 管理升华咨询
维坊二印纺织印染公司 流程系统再造咨询
青岛海底世界薪酬体系诊断与规划
青岛广播电视局 数字电视项目运营模式规划咨询
菏泽豪亿纸业 管理升华咨询
淄博新力集团 绩效考核体系咨询设计
胶州奶牛厂 运营模式规划设计咨询
青岛安子港务 管理体系规划
北京造币公司 组织运营体系规划
中国兵器工业总公司 组织体系
青岛软件 管理体系规划与设计
广西柳州二运 战略与人力资源管理咨询
国电集团龙山—150电厂 人力资源重组
大唐国际高井热电厂 企业文化咨询
国电集团兴城风电 企业文化咨询
山东金彩山酒业 营销战略咨询
淄博桓台百货大楼 服务体系辅导咨询
吉林国贸 执行力体系辅导咨询
国电集团龙山电厂 运行期企业文化咨询
淄博佳能机械 规范化管理咨询
交通银行青岛分行 团队建设咨询
青岛海滨连锁超市 规范化管理咨询
淄博重山水泥 人力资源体系诊断
青岛克林 汽车服务体系咨询
英国UNIBOND青岛永佳(永信) 规范化管理咨询
胜利油田北方实业集团 战略、组织、体制、人力资源管理 企业文化咨询,包括下属的鑫新公司、油气公司、精细化工公司、综合服务公司、井下作业公司、电器公司六家企业
泰安远东集团运营管理顾问咨询(亚翔动力、东升服装、光明机械、远东贸易)
泰安亚翔动力管理系统升级
山东莱河集团电磁线公司规范化管理咨询
大唐电力下花园电厂企业文化与党建体系咨询
储发展股份有限公司南京经销分公司激励机制优化方案
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擅长领域:人力资源综合
所属行业:文体教育|工艺美术 教育/培训/院校
讲师课程:
资历背景:
资深企业管理咨询顾问;企业人力资源体系建设咨询专家;西安交通大学管理学院特聘专家;中科院人力资源教育特聘讲师;职业化能力训练系统ELC创始人;亚太华人成功学资深顾问;PPT国际职业高级培训师;ESC管理控制理论创建者、问题解决型实战咨询专家;20年国内大型连锁企业人资、管理、培训经验;潜心研究广泛实践,结合职业心理学、行为学、管理学和社会经济学建立起独特的人才分析模型和能力挖掘方法;擅长企业管理Key Issues诊断及人资流程开发;擅长犀利地剖解问题、提供解决型实施方案。
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擅长领域:人力资源综合
所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
讲师课程:
资历背景:
中国实战派管理专家,高级管理顾问、高级培训师
中国人民大学工商管理硕士(MBA)复试考官
宁波大学EMBA特聘讲师
中国海洋大学大学生职业发展导师
青岛技师学员职业发展规划导师
青岛市人力资源协会副秘书长、专家委员会主任
青岛市政府企业管理咨询专家团成员
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讲师课程:
战略性人力资源管理实务、共赢薪酬战略、共赢绩效之道、非人力资源的人力资源管理、绩效辅导与面谈技巧、卓越绩效管理训练营、职业生涯规划
资历背景:
曾主持研究或授课:
作为锡恩公司项目核心人员分别于2004年3-8月参与万科集团中长期战略规划项目
2004年8-10月,参与了三九医药公司中长期战略规划项目
2004年10月-05年1月,参与中山完美的运营提升项目
2005年1-5月,参与了广东凌云工贸公司的业务流程咨询项目。
2006-2008年,维新中国管理(香港)研究院,主持《共赢薪酬战略》项目的研发与推广工作,在此期间讲授公开课40多场次,累计授课人数达2000人次,为国内100多家企业提供《共赢薪酬》咨询式内训与《绩效与薪酬》咨询项目
2008-2010年,在四川参与灾后重建工作,为当地20家企业提供人力资源援助工作
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擅长领域:人力资源综合
所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程:
1、独家开发品牌课程
回归人本——非人力资源经理的人力资源五项修炼
慧眼识鹰——有效招聘与人才甄选艺术
以人为本——如何选、育、用、留人才
绩效利剑——实战薪资谈判艺术
中流砥柱——中坚主管职业化管理技能
2、系列经典课程
做好时间的管家——有效的时间管理艺术
沟通无极限——全面沟通的白金定律
西点执行——提升员工执行力的西点”军规”
众志成城——如何打造高效职业化团队
思路决定出路——创新与变革管理
商务谈判——商务谈判技巧
资历背景:
历经政府机关干部到下海经商,从销售员到营销主管、销售总监、人事总监、合资企业副总,融合十五年的内资、外资HRM实战及自主创业企业管理经验,博取众长、中西合璧,自然天成,被誉为“学者型、实战派综合培训教练”。
多次接受新华日报、扬子晚报、现代快报、江苏电视台,南京电视台等主流媒体的采访。曾应上海市人才中介行业协会邀参加“中国首届猎头操作实务研修班”作为主讲师,引起超级震撼,被业界同仁称为“猎头教父”。
作为人力资源专家,先后为Ericsson、Motorola、Siemens、Modonalds、KFC、LG、Philips、Utstar等担任人力资源高级招聘顾问。
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擅长领域:综合
所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程:
职业化员工管理与心态类:
1、员工管理从“心”开始——管理干部心理疏导技能
2、职业素养与阳光心态塑造
3、职业生涯发展与规划修炼
4、成功的压力与情绪管理
人力资源管理类:
5、让HR成为企业最大的赢利部门
6、绩效考核:KPI关键绩效指标
7、非人力资源经理的人力资源管理
8、新型劳资关系中企业如何发现、使用、激励人才
中高层管理类:
9、新生代员工管理出路与对策
10、“80、90后”员工管理技巧—打造新生代铁血团队
11、中高层综合管理技能提升训练
12、卓越执行力之 赢在执行
资历背景:
工作经历:
中国机械设备进出口装配(湖南)总公司 人资主管
全球最大的保险粉生产企业: 广东中成化工股份有限公司 培训经理
全球一线品牌家居建材运营集团: 名家国际(广州)有限公司 人力资源总监
高校、学术机构经历:
华中科技大学 MBA学院特聘讲师
广东工业大学、华南理工大学、华南农业大学、华南师范大学等高校管理沙龙主讲嘉宾
海尔管理学院特聘讲师
广东省涉外经济学院企业教育训练中心专家讲师
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讲师课程:
人力资源类:
人力资源体系建设沙盘演练、人力资源管理技巧、战略人力资源规划管控、招聘面试技巧、中国式企业的绩效管理与薪酬体系设计、平衡积分卡、战略薪酬设计、胜任力模型构建、人才测评管理、全面员工关系管理、冲突管理、企业文化休系建设、员工职业生涯规划职业精神建设、心智模式、员工职业素养训练、选人用人育人留人80-90后员工管理、时间管理、企业培训师培训TTT、企业培训体系建设与管理、培训需求分析计划制定,客户服务等。
中高层管理:
国企改革与新能源战略、组织架构与流程设计与绩效管理、DISC行为风格管理、企业组织设计、看三国学管理、商务谈判技巧、演讲技巧、高效经理人核心技术、情绪与压力管理、人际风格与沟通技巧、团队建设与执行力、打造卓越领导力、高效能管理者7个习惯、创新思维、企业流程管理与规划、高层管理者能力训练、员工辅导与教练技巧、MTP中层管理、组织行为建设,人性解读与分析、教练式辅导、目标与计划管理、团队凝聚力拓展课程、高效团队建设与管理、管理者角色与职业素养等等。
银行培训类:
中行、建行、工商、农行、交通银行、石家庄商业银行、城市信用社、广发证券等多期咨询式培训,内容包括,压力与情绪管理、问题分析与解决技巧、=领导艺术、全员客户服务意识提升,客户服务、CRM客户关第、服务礼仪,国际商务礼仪、TTT培训、新型网点组织建设与管理、银行营销管理与创新、银行大客户销售,银行中层管理培训,银行绩效考核培训,职业规划培训等课程百余场。
资历背景:
主要著作:
高效经理人之八大核心技术 —华牧文化有限公司 2004年出版
读三国,学管理-人力资源篇 —华牧文化有限公司 2005年出版
未来管理新趋势 —海洋出版社 2004年出版
生涯赢家-掌握事业成功的关键 —海洋出版社 2004年出版
优势领导-抢占成功先机 —海洋出版社 2004年出版
不知不可-学习用人的第一本书 —海洋出版社 2005年出版
新编汉武帝演义 —中信出版社出版筹备中
企业门诊中心 —中信出版社出版筹备中
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擅长领域:培训管理
所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程:
一、企业培训管理与技术专项课程:
1、TTT培训讲师培训(五阶培训:每阶3-6天)
2、当众讲话技巧(1-2天)
3、沟通展示与目视化(1天)
4、培训质量管理体系建设(2-4天)
5、企业大学创建与运行(2-4天)
6、企业内训师队伍建设与管理(1-2天)
7、企业年度培训计划的制定(1-2天)
8、培训课程策划与开发(1-3天)
9、培训项目规划与开发(1-3天)
10、企业培训需求调查实务(1-3天)
11、培训组织与运行管理(1-3天)
12、企业人员素质测评技术(1-4天)
13、企业评价中心技术的操作与应用(1-6天)
二、管理人员职业化专项培训课程:
1、职业生涯管理(1-2天)
2、时间管理(1-2天)
3、会议沟通技术(1-2天)
4、目标与计划管理(1-2天)
5、问题分析与解决(1-2天)
6、卓越领导力(1-2天)
7、员工素质与执行力(1-2天)
8、冲突管理(1-2天)
9、人际沟通技巧(2-6天)
10、管理沟通(2-3天)
11、工作沟通技巧(根据具体类别确定)
三、职业经理人六大核心能力课程:(6-12天)
1、表达能力训练:《当众讲话的艺术》(1-2天)
2、有效辨识他人:《认清你的伙伴》(1-2天)
3、亲和力的打造:《如何让他人喜欢上你》(1-2天)
4、谋划力的认知:《人际交往中的策略》(1-2天)
5、如何影响和说服他人:《超凡的影响力》(1-2天)
6、修养的力量:《心灵的力量》(1-2天)
四、国学应用与处世谋略专项课程:
1、国学经典《鬼谷子》(4-15天)
2、读《论语》谈管理(2天)
资历背景:
著名管理实战训练导师,企业人力资源开发体系运行专家,管理实践、沟通艺术、国学应用学家。企业员工培养训练与前沿教育培训理论相结合的倡导者与传播者。集产、教、学、研为一体,具有深厚的理论功底和丰富的实践经验。
曾荣获政府授予的省级学科带头人、优秀任课教师、教育科研先进个人等十余项荣誉称号,有二十余年教学管理、教育科研、师资培训、教学指导、教学评估的工作经历。负责执笔的两项国家级教育部规划科研课题,分获教育部八五、九五规划教育科研项目二等奖。
近二十年来,致力于将国际最前沿的培训与顾问技术向企业应用性导入的研究与实践;针对企业内部的管理顾问、培训师及各类管理人员进行培养与训练;针对企业人力资源管理系统开展顾问咨询工作;为各类大型企业和社会各界培养训练培训与咨询类高级人才近万人。
受训人员在震惊与感悟后获得技能、方法以及行为上的大幅提升,被受训企业称之为最具实效性、科学性,符合于企业实际的教育训练系统,被誉为企业最具价值的教育、训练导师。
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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