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  • 袁亮
    新商业模式顶层战略专家 广州招商哥营销策划有限公司董事长 中央电视台《奋斗》栏目特邀导师 近100家大中型企业招商战略的总顾问 著有畅销书《小而美:新零售爆品法则》 著有畅销书《抖音营销138招》 著有畅销书《抖音引流99招》 部分服务客户: 南方航空、方太集团、荣安集团、太平鸟集团、猫人优比爱、优女郎内衣、原色美卫生巾、虞美记旗袍、芬腾服饰、梦娜袜业、欧芙兰日化、巴蒂米澜服饰、银河证券、飞浪科技、多乐士油漆、北京海魂、中国邮政、香港红妆集团、广州大方永嘉、广州芭妍、华新集团、上海炫彩、华北制药、美肤宝、颐妍堂、米缇朵、微澜集团、广药白云山、马应龙药业、森巴夫、南京同仁堂、沁人缘、小鲸洗、欧莱雅、骨仁堂、北京同仁堂等。
  • 邵励
    【基本介绍】 财税实战派高级讲师,历任大型集团企业、外资企业、中小板、创业板上市企业财务总监、董事会秘书等职务,对财务管理、管理会计、财税筹划、流程梳理规范、企业投融资等方面,有自己实战经验及独到的见解。 资深会计师,注册纳税筹划师(CTP),财税实战派专家,解税宝首席税务专家,中国注册税务师协会特聘老师,北京注册税务师协会师资库特聘老师,瞄财网财税专家委员会专家委员,大力税手合伙人,播菜税院客座专家。获“解税宝”杯“中国最具影响力税务老师提名”奖,IFM国际财务管理师特约讲师,清华大学继续教育学院EMBA财务管理讲师。 【工作经历】 曾在大型集团企业、外资企业、中小板创业板上市企业从事财务会计、财务管理工作,历任财务经理、财务总监、董事会秘书等职务,现任多家企业管理咨询专家顾问、财务顾问。 【工作业绩】 精通电子、通信产品、互联网、建筑工程施工、物流、酒店餐饮、金融等行业的作业流程,业务管理及内控环节;各行业账务实操管理与税务关键点的把握,及相关的纳税筹划; “免抵退”、“即征即退” ,成本核算体系的建立,内部流程的规范;国高、双软件企业的申请及复审要点,项目计划书、可行性分析报告的编写;多种融资渠道掌握,融资方案的筹划,相关融资项目的操作与管理;跟踪掌握企业不同板块上市相关条件要求,资本市场及相关资本运作经验; 【授课风格】 在长期的企业财税管理实践经验中,对实际操作有着透彻的理解,也就形成丰富的实战工作经验及管理技能。所以,把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的深入浅出、易懂易会。给专业学员搭建起从实操到管理的桥梁,给迷茫中的财务经理人指一条路,给非财人员建立起以财管为主线的企业管理框架,给企业老板讲解一个通俗易懂易执行的财务管理驾驶位。 【服务的部分客户】 飞利浦,实益达股份,天地成,长方网络,泰安医疗,盛泰集团,沃尔核材,微泽国际,瑞龙药业,协同共享,广东总会计师协会,汇博苑,腾晟文化,深圳残友俱乐部,财智联合,明德咨询,广州移动,地税,邮政储蓄,中国平安,金旭红,建设银行,通易达,大荣集团,国药器材,云南建行,中国烟草,北京税协,港务集团、中航集团、中煤集团,黑龙江移动,航天信息,金穗公司,乐舱网,汉唐财税,某军工企业……
  • 王毅
    。在王毅老师二十多年的职业生涯中,有十多年国内知名企业高管经历,有十五年企业管理咨询经理,期间担任担任多家上市独立董事或企业管理顾问,辅导企业战略规划、人力资源管理体系建设、组织能力提升、核心团队管理能力提升,以及企业商学院建设等相关服务。 作为国内某知名的咨询机构的创业者之一
  • 刘彦辰
    现任丽特儿(天津)科技有限公司技术总监;中国科技部创新方法专家;中国科技部科研院所创新方法培训主讲教师;中国创造研究院研究员;中国创造学会理事、中国创造学会企业创新专业委员会委员;天津市创造学会常务理事;也是天津、江苏、浙江及内蒙古等创新方法推广试点省市外聘专家,并被国内多所大、中学校聘为创新创业导师、评委。 经过二十多年的科研与实践,建立了中国本土创新理论体系—LIT(杠杆创新理论)该成果荣获中国创造成果一等奖,其出版物与软件被推荐参评国家科学技术进步奖。LIT解决了国际创新理论研究领域基础难题。发明支点分析法、知识分类法;整理系统进化引导表、性能改善引导表;总结创意36技巧、通用创新流程等。 应邀编写《天津实验中学TRIZ校本课教材》、《现代企业技术创新》、《科技部科研院所创新方法培训讲义》、《技术创新方法国际比较与案例研究》等书籍;承担科技部《企业技术创新方法案例研究》、《技术创新方法推广普及研究》科研课题;参与制订国家《创新方法区域与企业推广评估指标》;参与科技部创新方法工作2017专项“面向智能矿冶装备的多创新方法集成应用研究与示范”项目;独立汉化世界著名TRIZ软件——CREAX创新序列3.1及德国TRIZ基础软件V09;并设计开发TRIZ与LIT教学用训练软件、开发智能化引导创新系列软件与网络平台;设计开发快乐发明智能训练平台。 分别为中国中车股份有限公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国石油化工集团、中国海洋石油总公司、小天鹅股份有限公司、中兴通讯股份有限公司、中国石油天然气集团公司、韩国三星集团、韩国LG集团、富士康科技集团、蒙牛乳液集团、伊利集团、方太集团、美的集团、中国铁路工程总公司、一汽集团、北汽集团、太钢集团、莱钢集团、宝钢集团、万向集团、万丰集团、巨化集团、宇通集团、美国通用电气公司、大唐电信科技股份有限公司、东风汽车集团、上海汽车集团股份有限公司、雷沃重工股份有限公司、中国兵器工业集团公司、中国船舶重工集团公司、中国电子科技集团公司、神华集团、江森自控有限公司、中国核工业集团公司及涉密等企业培训工程技术人员、技术专家上万名,辅导项目6千余项。并且在中学、大学、国内企业和科研院所建立试点及开展培训。为国内百余家国家级科研院所培训工程技术人员千余人,为教育部及各省市培养创新创业师资5百名。 2008年被中国创造学会、中国青年创新网联合主办,中国企业报、创新中国培训联盟共同协办的“2008首届中国创新培训高峰论坛组委会”评定为“2008中国创新培训十大杰出人物”。

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共30位讲师 < 1/3页 >
  • 史杰松
    擅长领域:市场策划
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:《连锁企业盈利系统营销策划总裁班》 《720°经销商管理实战班》 《企业大型商务活动全程策划、整合与执行》《如何引爆终端门店销售——销售门店策划与实施》 《企业销售渠道建设与渠道资源管理》 《产品高效促销策划与实施》 《产业园区规划与招商运营》 《市场营销调研与年度营销计划制定》 《会议营销和招商会议运营》 《金牌经销商核心能力提升—经销商如何做大做强》 《快消品渠道开发与经销商管控》 《服务价值营销精英培训》 《思维导图创新工具——零售业营销模式创新》 《CRM客户关系管理之客服精英训练》 《大客户精准营销(电信版)》 《大客户精准营销(金融版)》 《赢在管理——打造超级战斗力的销售管理精英》 《成功大客户销售四大实战技能训练》 《顾问式销售实战技能提升》 《销售高手——解决方案式销售技巧》 《大客户销售管理精英训练》等
    资历背景:史杰松 Jason 中国企业营销学者,营销战略管理博士,大学营销管理讲师 营销畅销书《营销策划有用即真理》作者 原联想集团、君联资本、芬兰NOKIA(诺基亚)通讯集团营销高管 现任某知名大学营销战略管理讲师,北京知行汇一全国营销策划机构咨询师 史杰松老师长期为大农业、大健康、节能环保、快销品及高端服务业等行业提供全案营销咨贸易服务。同时还担当多家大型企业及上市公司常务营销咨询公司顾问及独立董事职务,其成功运作的极草5X冬虫夏草、农产品终端责任保险、IQAIR全球高端空气净化器、“东北1号”有机食品、美家尽有家具垂直电商、同福碗粥、百脑汇商业已成为商学院MBA 案例。 【擅长职能 Function】 市场调研、品牌整合、新品上市、企业市场操作策略、包装及形象设计、公关活动策划、促销及传播、销售队伍管理、实战营销培训、企业上市融资等咨询 【专研领域 Field】 1、大农业(种植业、养殖业、农业投入品、农业保险、休闲农业、农业互联网) 2、大健康(医院、医疗器械、药品、保健品、私人健康管理机构) 3、快消品(酒、休闲食品、饮品、日化、生活日用品) 4、高端服务业(高端餐饮、休闲旅游、金融) 5、节能环保(技能环保技术和装备、节能环保服务产业) 【社会贡献 Contribute】 全国首创模块化营销咨询,成功为78余家大型品牌企业提供个性化的咨询服务,推动中国北方地区企业品牌营销的发展 全国每年培养营销专业大学500人,为行业及客户企业储备实用、适用的营销策划人才。全国各地公开课50场次,通过定制式营销培训帮助企业优化营销系统、提升一线员工能力、塑造品牌价值 营销咨询实例写入中国农业大学MBA案例库
  • 梁宇亮
    擅长领域:市场策划
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
    讲师课程:集团营销、精准营销、大数据营销、微信营销、体验营销、移动互联思维、基于数据分析的精准营销、基于客户体验的全流程用户经营、品牌价值营销与品牌管理、顾问式销售,大客户竞争营销及机会管理,运营商高层客户关系管理及竞争营销,团队协同营销,全客户关系服务营销…..
    资历背景:中国管理科学研究院创新研究所学术委员,德源博思管理顾问集团专家委员会,禅文化大学堂顾问,华南理工大学EMBA。现任香港大学SPACE学院客座讲师、清华大学远程在线课程特邀讲师、西门子管理学院和阿尔卡特大学特聘专家讲师,国内多家知名培训机构的合作讲师,电信运营商、广电有线、银行行业、电力行业和中石化等各省、市分公司长年顾问,同时兼任了多家大型民营企业的常年顾问。
  • 周昀非
    擅长领域:市场策划
    所属行业:服务业 酒店/餐饮
    讲师课程:培训师训练与打造 酒店拓展内训 酒店筹备集训 感恩心态培训 团队建设与管理 礼仪提升培训 服务意识提升培训 服从意识提升培训 团队精神提升培训 酒店细节管理 酒店7S管理
    资历背景:周昀非: 中国经济管理大学EMBA 酒店高级职业经理人 注册职业培训师 国内著名酒店内训师 四川领尚国际培训顾问 重庆瑞尔戴斯酒店培中顾问 正成酒店管理有限公司总裁兼首席讲师
  • 于建民
    擅长领域:市场策划
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《互联网时代的赢家法则——大时代变局下的科学策略营销系列课程》 《顶级产品经理培训课程》 《顶级策划总监培训课程》 《顶级品牌经理培训课程》
    资历背景:中国新型实效营销培训开创者 成功市场营销密码的揭秘者 精准实效制胜策略的指导者 第一赢销网联合创始人 首席培训师 网址:www.yingxiao360.com 资深策划专家,企业管理咨询专家 “科学策略营销”首倡者 “差异化优势”理论创立人 “品牌魅力偶像”理论创立人 &nbsp;著作: 《中国营销成功宝典?科学策略营销》经济日报出版社 《中国营销成功宝典?科学策略营销》(修订版)企业管理出版社 (目前,该书为当当网力推书籍,在当当网热销中)
  • 许徐
    擅长领域:市场策划
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:1.企业培训课程为《企业高效管理》|2.撑起一片天—民营企业职业经理人管控生死术|3.销售团队的凝聚力执行力创造力|4.经销商开发与管理|5.民营企业销售业绩全面提升基于企业三力两度的和谐统一和实现|6.品牌定位与策划|7.快消品渠道开发与管控|8.高效促销策划与实施|9.雄鹰营销精英特训营|10.雄鹰营销---团队建设与管控|11.雄鹰营销-大客户掠夺|12.雄鹰营销招商实战宝典|13.培训与咨询顾问的23点区别|14.弱点营销|15.赢在未来-营销预测与企业长青
    资历背景:许徐:北京商学院市场营销本科,南京大学、南京师范大学法律、中文本科双学历、中国人民大学EMBA(市场营销方向) 职业资历:历任飞鹤奶粉北京区域市场经理、雀巢(中国)有限公司西南区域经理、联合利华旗下和路雪(中国)有限公司执行总裁、德隆集团总裁营销助理等职,积累了丰富的市场运作经验,实操过快速消费品,耐用工业品、连锁超市、餐饮、娱乐、文化传媒、房地产、高科技产品、保健品、等诸多品类产品,从前期的产品立项、市场调研、到新品上市导入,样板市场打造,全国市场招商,再到品牌规划传播和塑造,经历了一个个企业与产品的生死与发达的轨迹和历程,多年市场历练和用血泪汗凝聚而成的市场经验,可以对中国中小企业提供各个层面来源于实战而又超越实战的管理咨询。 个人成就:中国实战营销派中坚人物,著名职业营销经理人、资深实战策划人,中国生产力学会策划专家 委员会专家委员,中山大学中国营销研究中心特聘研究员,《销售与市场》第一营销专家团成员,南京大学、江苏大学等多家大学NBA、EMBA核心课程《市场营销学》主讲老师,原聚成资讯集团内训讲师、高级咨询师、咨询项目总监。 讲师定位:实战营销专家;中国国内极少数既能策划出咨询案又能实际操作帮助客户落地执行的培训师、管理咨询师、策划师、职业营销经理人四种中角色于一体的智力服务提供者。 主要业绩:任德隆集团总裁营销助理期间,个人业绩占集团全部销售人员绩效考核目标的65%,所辖销售人员总数在2000人以上,任和路雪(中国)投资有限公司执行总裁期间,全面推广“梦龙”产品上市,开创中国高端冰品的先河,落实渠道控制,决战终端为王。 社会荣誉:不愿沽名学霸王,只想潜心做刘邦。客户的口碑是最大的荣耀,客户的接受和信任是最高的褒奖。用脚丈量产品,视销售为生命,视顾客为恩师,视雇主为兄长,视业绩为唯一。 老师专长及擅长领域:专长:市场营销。擅长领域:样板市场打造,全国市场招商与产品推广,企业诊断,盈利模式设计和战略规划、营销团队的组建、培训、激励、建设;产品促销、广告公关设计,品牌塑造与传播。 案例描述:1999年7月-2000年10月北京三哺投资顾问有限公司,公司新成立,代理《宝宝百日宝典》光盘销售。五万元启动山东市场,一年三个月销售额达到560万,在山东市场开发县级经销商、代理商近40家。具体内容现场分享。
  • 黄特
    擅长领域:市场策划
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:《专卖店管理密码》《BZC实战密码》 《BZC促销密码》《营销特种兵训练》
    资历背景:&nbsp;军人出身,中共党员!从事家居行业8年,是目前国内唯数不多的,从终端店面导购一路成长起来的实战导师。在家居行业做过店长,当过专员,做过企业培训教官,从导购员一路成长到一家公司总经理。 市场优秀战绩:曾策划一场活动创下3天1300多万销量,2天500万的市场多次。带领团队创造平均4.3分钟办理一张VIP卡的惊人业绩。 超强的终端基础,扎实的市场功底,培训实战性强,受过培训的学员可以直接到市场变成现金。当过店长的他更懂得如何培训经销商,如何让商家快速提高销量!做过导购的他,更清楚要用什么样的方式才能培训好员工,怎样才能让店长发挥最大作用。 他凭借军人的作风,打造出的团队:行动力强,执行力强,战斗力更强!让团队成员拥有死也要完成任务的决心!更重要的是,实战技巧的培训,可以通俗易懂的运用到正常销售工作中。
  • 李兴靓
    擅长领域:市场策划
    所属行业:房地产|建筑业 家居/室内设计/装饰装潢
    讲师课程:《品牌赢销力》《微盈力系统》
    资历背景:从2009年高校毕业后,加入家具界航母全友家居。先后担任店面管理专员,店长,商场经理,省级市场经理,分公司总经理。在2012年4月合伙组建成都特奇营销管理管理咨询公司执行总裁至今,并在2014年合资组建金芙蓉~饰美佳家居馆。
  • 曾江生
    擅长领域:市场策划
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:&lt;为什么企业需要新一代战略来卖货赚钱&gt; &lt;如何突破消费者固有心智获得优先选择&gt; &lt;商战成功之道在于把战术和战略搭配好&gt;
    资历背景:一线营销战略落地18年,服务过特劳特和里斯指导的定位企业,主要为企业家做战略定位服务,现已服务30多家大中小企业,助力企业业绩成长与品牌打造。 善长基于消费者心智及行为的分析,针对所处的当前竞争环境,挖掘企业战略定位方向,指导与护航品牌打造。
  • 盛斌子
    擅长领域:市场策划
    所属行业:房地产|建筑业 家居/室内设计/装饰装潢
    讲师课程:1、《建材家居经销商管理之“独孤九剑”》; 2、《困局与破局—建材经销商经营突围》; 3、《建材家居渠道设计与开发》; 4、《渠道冲突管理》; 5、《如何操作家装渠道》; 6、《终端爆破-立体整合营销推广突围》; 7、《如何制订营销计划》; 8、《营销人员的量化管理》; 9、《渠道管理与激励营销制胜的核心利器》; 10、《顶尖营销核心利器销售与推广60个实战工具》
    资历背景:家居建材营销咨询顾问,培训师,商业合伙人; 十余年销售与市场职业经理人生涯,国际高级商务策划师 中国百位品牌营销与策划代表人物之一; 广东省2013年度优秀职业经理人之一; 在著名家电(科龙、美的)、建材(欧普照明、博德、荣事达)、快销品企业从事过分公司总经理、营销总经理、市场总监、渠道总监; 《销售与市场》《中国营销传播网》《第一营销网》、《博锐管理在线》《全球品牌网》…专栏作者; 营销专著:《渠道激励—中国企业营销制胜的核心利器》、 《出奇制胜—泛家居(建材、家电)营销非常术》、 《顶尖营销核心利器》、 《卖场促销方案大全》(泛家居) 《终端爆破-整合促销与立体推广全案》 《泛家居行业-经销商经营管理实战手册》
  • 吴洪刚
    擅长领域:市场策划
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:《总裁市场营销》|《营销战略思维与竞争策略》|《经销商核心能力构建》|《区域经理六项技能》|《如何开拓与管理经销商》|《品牌策划、管理与推广》|《如何制订营销计划》|《市场营销策略及研究方法》|《业务技能提升训练》|《管理技能提升训练》|《成功营销六项思维》|《专卖店的开发、建设与管理》|《职业化销售队伍的打造》|《如何取得谈判优势》|《客户开发、管理与维护》|《营销绩效管理方法与应用》|《银行业市场营销管理》|《O2O营销模式及其应用》
    资历背景:【荣誉称号】 管理学(市场营销专业)博士 时代纵横管理咨询公司首席顾问 中国销售培训网首席讲师 中国培训网首席营销讲师 科特勒营销集团特聘讲师 全球华人0100名知名讲师 中国总裁网金牌讲师 北京大学、浙江大学、西南财经大学、上海交 大、澳门城市大学等EMBA及总裁研修班 【成功案例】 案例一:美的厨卫 2007年-2010年,为美的整体厨卫公司提供营销咨询服务,咨询内容主要是美的厨卫全国渠道,特别是专卖店体系及相应的的规划、建设与管理: 咨询项目目标: 1、建立美的日电集团专卖店体系的管理组织、流程、规范与标准,从而保障美的专卖店营销战略、经营政策的有效实施,为美的战略性的占领全国市场,特别是三、四市场,建立厨卫行业的领导品牌奠定基础。 2、建立美的专卖店有效的盈利模式和长期发展的运营体制,以保证美的全国市场,特别是三、四级市场的长期持续发展。 3、帮助美的建立伙伴式的厂商关系和长期共赢的营销文化,培养经销商和专卖店的品牌忠诚度和共赢文化。 该项目通过几年的运作与实施,年销售额从2007年的6亿元激增到2011年40亿元大关。成为行业的领导品牌! 案例二:比亚迪汽车 2003年,比亚迪集团刚刚开始进入汽车业,面临着汽车营销体系及品牌定位的诸多难题。吴洪刚老师及其团队就开始帮助比亚迪汽车进行营销咨询。 项目通过对比亚迪全国的营销机构和经商体系进行调研诊断,对其现有市场和营销体系进行全面综合的诊断。 在诊断的基础上对比亚迪汽车有限公司进行营销结构和销售管理体系设计工作,完善公司内部管理制度,为比亚迪汽车长期有效的发展奠定基础。 同时对比亚迪新车上市做全面的策划与市场推广设计,实现其快速有效占领市场的愿望。 通过有效培训,推动比亚迪汽车营销变革,帮助建立新的营销组织体系和全国网络营销队伍。 通过咨询项目,为比亚迪后来全国市场的爆炸性成长奠定了坚实的基础。 案例三:比亚迪汽车 2009年7月到2009年10月为格兰仕提供营销战略咨询服务,项目通过对格兰仕集团各产业的市场现状和战略地位分析,为格兰仕各产业营销发展提供了方向和竞争策略。为格兰仕在市场上立于不败之地提供的坚实的营销战略基础。 项目输出成果: 《格兰仕生活电器市场调研报告》 《格兰仕微波炉调研报告》 《格兰仕生活电器营销战略规划》 《格兰仕微波炉营销战略规划》 《格兰仕微波炉区域经销商开发与管理策略》 《格兰仕生活电器区域经销商开发与管理策略》 《格兰仕微波炉区域终端规划及管理策略》 《格兰仕生活电器区域终端规划及管理策略》 案例四:福泰欣布鞋 2012年7月2日,时代纵横与福泰欣布鞋咨询服务项目正式启动。项目分为四个阶段: 第一阶段:市场调研 1、为福泰欣布鞋进行详细的目标消费群分析,掌握主要消费群体的消费特征,为福泰欣下一步市场与品牌推广摸清方向; 2、为福泰欣布鞋旗下三个品牌规划其目标市场与品牌定位; 3、为福泰欣布鞋规划渠道模式与近5年的营销工作战略目标; 4、为福泰欣布鞋制订企业营销组织架构,明确部门与岗位职责。 第二阶段:营销战略规划与实施 2012年11月3日—15日 时代纵横咨询项目团队到九江福泰欣布鞋总部,为客户策划“福泰欣布鞋2013春季订货会”,主要工作内容: 1、订货会会议流程设计; 2、、福泰欣布鞋经销商培训; 3、福泰欣布鞋加盟店政策设计与宣讲; 4、福泰欣品牌线规划与发展策略; 5、订货会优惠政策的设计与制订。 第三阶段:组织结构及绩效管理设计 主要完成组织结构及绩效管理方案,主要输出成果如下: 1、《福泰欣布鞋管理组织框架与职责说明书》 2、《福泰欣布鞋营销绩效管理方案》 3、《福泰欣布鞋管理流程及工具设计》 第四阶段:品牌专卖店建设、管理及O2O模式探索 1、《福泰欣布鞋专卖店管理及执行手册》(公司版) 2、《福泰欣布鞋专卖店管理及执行手册》(经销商版) 3、《福泰欣布鞋店面营销手册》 案例五:前锋电器 2006年11月至2008年2月,时代纵横为前锋集团提供整体的品牌戓略规划服务,通过本项目运作,全面改善了前锋的品牌形象,以及终端形象,提升了其决策层的品牌戓略意识。近两年,前锋集团销售以60%的速度快速稳步的发展。其小家电行业进入全国前列。 【擅长领域】 专注于市场营销管理和企业管理领域,近十年为百余家品牌企业提供咨询服务,数百家企业进行培训,这些企业包括美的集团、格兰仕集团、比亚迪汽车、格力电器、华帝股份等国内知名企业。 吴洪刚先生是国内少有的理论与实践结合的营销专家和管理专家。在营销领域,他对国内诸多行业都有深入的研究和咨询,比如建材、家电、汽车、电子、酒业、食品、服装、日化、玩具、零售、电信、金融等等,在长期的顾问工作中,他对中小企业和国内市场特点有着深刻的认识和研究,帮助数十家企业进行营销诊断与战略规划,建立市场营销管理体系,使企业走出营销困境,实现营销的突破与企业的发展壮大。 【核心课程】 《高效营销执行力》 《总裁市场营销》 《市场分析与营销策略》 《如何制定营销计划》 《如何开拓与管理经销商》 《经销商转型与升级》
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