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  • 李行思
    注意力训练导师 国家二级心理咨询师 英国伯赞思维导图管理师(TBCP) 世界思维导图理事会官方指定训练讲师 国际教师进修与教育发展学会(IEDST)特聘讲师 中国人力资源发展中心心理咨询专家委员会专家委员 得到APP脑图作者 WMECC国际催眠治疗师 国际魔术师协会IMS终身魔术师
  • 王达峰
    ——专注于中高层管理能力发展 系统训练 经管类畅销书《管理重启与突破》作者 《哈佛商业评论》《经理人》专题撰稿人 中国十大杰出青年培训师 清华大学、厦门大学EDP中心 特聘讲师 曾任启动力传媒市场总监\山大传媒总经理 12年咨询与培训工作经历、超1000场培训经验 2014年2月 《管理重启与突破》 获国家版权证书 2017年8月 《管理重启与突破》书籍出版 同年11年,第2次印刷 人民邮电出版社
  • 李君明
    IPTA国际职业训练协会TTT认证授权导师、 美国斯坦福大学创新设计思维华语传承讲师、 中国最早商业模式咨询团队核心成员、 资深的组织规划与企业战略咨询专家、 大学生创业教育体系理论与实践先行者、 PDP人才测评与职业生涯规划专家,情境领导力培训专家、 2003年始,16年咨询与培训实践经验、 北京国资委培训中心(北京经济干部学院)特聘讲师、 清华大学、北京大学、浙江大学特聘讲师、 中国移动、中国联通、国家电网、大唐集团、神州数码等企业特聘讲师、
  • 袁浚源
    LUXX Profile认证分析师(动机分析师、教练) ICF(国际教练联合会)NLP教练技术执行教练 IPTA TTT企业专业培训师标准教程主训导师 中国铁路哈尔滨局集团有限公司企业培训师 大庆心坐标教育咨询有限公司培训经理 全国青少年活动培训师 全国体验式培训导师 全国家庭教育指导师 全国研学导师 十年专业的企业内训和体验式培训经历 曾任某大型国企教育主管、首席培训导师 某上市集团企业高级培训经理、商学院院长 从基层做起,经历过执行者(职员)、管理者(HRM)、决策者(总经理)和分享者(培训师)四种不同角色的锤炼。在任职企业工作时,负责完善企业商学院的策划与成立,多次组织实施针对性培训(对象为企业职能部门及旗下子公司),设计开发多门公司级培训教材并带领团队实施培训,针对内训师实施TTT专项训练。

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共78位讲师 < 1/8页 >
  • 何学春
    擅长领域:项目管理
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:〖建筑企业供应链建设框架〗
    资历背景:以建筑行业20年实践的系统化管理经验,帮助建筑建筑企业系统提升供应链、项目管理等,全方位降低成本。以教练式传授方式让受训企业及个人获取系统知识并落地运营。 连续在知名建筑企业、开发商、监理顾问单位担任高管20年,服务企业包括上市建筑公司『安徽水利』、广东33年历史的老牌民营建筑企业『浩和建筑』、全国30强地产商『敏捷投资』、全国顾问监理十强企业『广州宏达』等,担任过项目管理、项目顾问与监理、经营、招标与采购、HR与行政、装修子版块、集团项目管控等不同版块的负责人,有着建设行业非常丰富综合的系统实践经验,善于规范或优化流程,综合系统解决问题,注重落地是实效,并采用教练式方式培养团队,长期兼任企业内训师,一手带出了不同版块的中高层近50人!
  • 薛大龙博士
    擅长领域:项目管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 计算机软件
    讲师课程:软考(信息系统项目管理师、系统架构设计师、系统分析师、网络规划设计师、信息安全工程师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师、软件评测师、软件设计师等)。 注册监理工程师。 注册一级建造师、二级建造师。 注册咨询工程师。 项目管理认证。 项目管理实战。
    资历背景:薛大龙: 男,中共党员、北京理工大学博士、多所大学客座教授、著名学者、北京市人事局认证《北京市评标专家》,国家标准编写者,是目前国内极少数暨具有高深理论知识、又具有大型项目管理经验、同时曾有大型国企高管任职经历的讲师之一。授课经验超过16年,共受邀为超过1000家企业内训,公开课600多次,以第一作者正式出版书籍60余本。
  • 杨庆跃
    擅长领域:项目管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信网络设备
    讲师课程:《PMP项目管理知识体系》、《IT项目管理》、《有效沟通技巧》、《时间管理》、《创新思维与六顶思考帽》。此外,杨老师一直热衷于自己的专业研究,在信息分析和商务智能领域不断探索,关注于信息分析利用在管理决策中的应用,他开发的《业务与市场信息收集技巧》、《信息分析方法、工具与技巧》、《商务智能及行业应用》等课程在通信行业、金融行业以及政府部门大客户中成为经典课程。杨老师带领团队建起了业界最全面、最权威的PMP模拟考试系统(),目前已涵盖PMP所有知识点,包括6000道PMP真题及模拟试题,配有解析,并且不断更新,学员可免费使用。
    资历背景:项目管理及商务智能(BI)领域培训专家 外专局培训中心推荐PMP讲师 北京大学软件学院特聘讲师 美国项目管理协会(PMI)认证PMP、国家信息系统项目管理师、国家信息分析师(教师资格)、国家信息系统监理师、系统分析师、ITIL V3认证 【学习工作背景】本科、硕士毕业于北京大学,任北京数字娱乐产业基地高级咨询顾问,带领团队成员完成游戏运营平台业务及技术可行性调研,为平台设计及拓展创造充分条件。任中国移动经营分析系统业务分析顾问,负责移动通信业务发展方向分析并调研商务智能在电信业务领域的应用。任中国国信信息总公司国家发改委项目经理,负责多个大中型项目的团队建设及客户管理。任神州数码高级咨询顾问、教育学院PMP及商务智能两条产品线经理。加盟德国GPSion科技公司任中国区总经理,负责新产品研发及人员招募。从技术到管理、从一线人员到决策层,在多年的项目管理和团队管理实践中经历了不同职业生涯的切身感触,以及所受的全面、系统化的教育,加之在咨询行业将实战与理论相结合的机遇,使杨老师成为在企业信息分析、业务决策、项目管理、通用管理方面实战型的专业咨询顾问。近年来,他专注于重点客户的咨询及培训事业上,其培训内容深入浅出,结合其多年的经验与案例,受到学员广泛认可。
  • 李悦敏
    擅长领域:项目管理
    所属行业:
    讲师课程:研发管理类: 1)《研发项目管理》 2)《研发绩效管理》 3)《研发任职资格管理》 4)《研发文化与环境构建》 5)《从技术走向管理》 6)《研发人员的职业素养》 7)《研发流程管理与优化》 8)《集成产品开发IPD》 项目管理类: 1)《高绩效(通用)项目管理》 2)《组织级项目管理与PMO建设》 3)《project2013软件与项目管理工具》
    资历背景:李悦敏 时代光华-RDM研习社特聘专家 益思咨询药物研发顾问组组长 研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 IPD百科网资深顾问 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师。 ●教育背景: 华东理工大学工程硕士 ●任职经历: 曾全国30强医药企业研发中心主任、央企中核集团旗下某医药公司级项目管理高级秘书、产品规划部经理、科技项目管理部经理、产品开发中心经理、研发支持中心经理,技术管理部总监、公司项目管理思维实训内部讲师,积累了大量的医药研发管理、项目管理、产品管理和创新管理的经验、思维和理念,具备扎实的技术专业背景,获取生物工程硕士学历、3项医药专业技术专利和高级工程师职称。、丰富和开拓的研发管理思维。 从事10年研发管理以来,承担并掌握了产品规划、产品引进、技术供应商管理、PRB运行管理、专利管理、科技项目管理、数据信息管理、技术创新体系开发、对外事务攻关、制度流程管理、项目监控管理、绩效考核管理、任职资格管理、研发平台建设和文化建设等研发管理类工作。 在企业任职期间,曾先后组建和带领四个研发团队开展产品技术研发和产品开发。亲身参与了研发组织变革、建立评审组织(PRB和TRT)、构建产品规划和技术规划、构建研发组织级项目管理体系和集成产品开发(IPD)体系的实施,以及后续优化改进,提高研发产品开发效率,其中某产品研发实现工业化量产,单个产品年销售在5亿以上。 ●培训与咨询经历 1)曾任新浪微博项目管理课程的主讲讲师。 2)现担任某制药企业研发管理和项目管理签约讲师。 3)现担任时代光华和益思公司共同承办的RDM研习社IPD系列课程的主讲讲师,录制《研发多项目管理之PMO定位》、《研发项目计划制定与控制》、《产品市场管理及市场分析体系》、《研发文化与环境构建》、《研发任职资格—PBC模型》、《研发高绩效沟通机制构建》、《研发任职资格管理与员工成长》、《构建高效研发绩效管理》和《研发项目管理全能版》等系列课程。 4)担任一学时线上研发项目管理等系列课程的主讲讲师。 5)主导和参与多家知名企业的研发管理体系IPD咨询项目,包括研发组织结构优化及虚拟组织导入、产品规划体系建设、产品开发流程设计、项目管理体系构建、研发任职资格体系建设及研发绩效考核管理体系建设等研发管理类内容。 6)承担过医药、食品、橡胶制造、电动车、服务行业等多家企业项目咨询调研,制定咨询项目建议书,参与项目咨询系列课程培训和管理体系构建。 ●咨询项目领域: 主导:研发管理体系咨询、IPD体系咨询、项目管理体系咨询 参与:产品管理体系建设咨询、市场管理体系咨询、需求管理体系咨询 ●擅长领域: 研发管理、项目管理、集成产品开发管理(IPD)
  • 禹俨玲
    擅长领域:项目管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《研发质量管理与流程优化》、《产品需求管理与开发》、《研发项目管理精讲》、《高效的产品开发流程》、《过程改进与质量回溯》、《集成产品开发管理体系(IPD)》等。
    资历背景:16曾服务于华为、希捷国际等国内外知名企业,担任高级项目经理、技术管理部经理、高级质量经理、流程优化经理等职位,在IPD流程、CMMI流程、研发项目管理体系、研发质量管理体系、需求管理体系、技术管理等领域拥有丰富的实战经验。 禹俨玲老师在为众多高新科技企业实施咨询与培训的过程中,。
  • 王德强
    擅长领域:项目管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网
    讲师课程:《通信原理》、《通信系统概论》、《光纤通信》、《电路分析基础》、《微机原理与应用》、《微机接口技术》
    资历背景:男,1968年出生,工学博士,副教授,硕士生导师。1990年获原山东工业大学无线电技术专业学士学位。1990年至1992年在原济南无线电一厂任助理工程师,从事PCM复、分接设备的开发工作。1995年获原山东工业大学(现山东大学南校区)信号与信息处理专业硕士学位,并留校任教。现为山东大学信息科学与工程学院现代通信技术研究所副教授,硕士研究生导师。2005年获北京邮电大学通信与信息系统专业博士学位。攻读博士期间参与国家863、国家自然基金重大项目等多项。已指导和协助指导硕士研究生十余人。主持或作为主要成员完成省级科研项目7项,在国内核心期刊和国际学术会议上发表科研论文20余篇。获山东省计算机应用优秀成果二等奖2项,国家专利1项。
  • 李洪涛
    擅长领域:项目管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:工程项目管理
    资历背景:高级工程师、建造师,具有大型工程项目现场施工经验;全国建筑行业管理咨询实施工作经验;项目管理专业培训讲师经验。扎实的业务基础,实际的管理经验,专业讲师培训的沉淀。 专业培训师&nbsp; 项 目管理专业咨询讲师:负责项目管理业务课程的开发与实施及讲师培养,面向全国高校项目管理类专业师生进行专业的咨询、演讲、培训。有天津大学、同济大学、 长安大学等近50家全国高校巡讲经验。南通建筑&nbsp;三峡有限发展公司&nbsp;民生银行&nbsp;中石化&nbsp;建造师继续教育等20余家企业客户培训。 工程项目管理高校师资联盟主席 负责天津大学&nbsp;长安大学&nbsp;山西财经大学&nbsp;辽宁工程技术大学&nbsp;三江学院&nbsp;武汉工业学院等诸多高校工程管理专业师资老师的培养与管理 &nbsp;
  • 郭威
    擅长领域:项目管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:项目管理
    资历背景:PMP 、 MPM ,工学硕士与项目管理双硕士,资深项目管理实战派专家,东西方文化交融中的项目管理实践先行者,中国首届项目管理专业人士(PMP)获得者(2000年6月)。曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监(8年),深圳大型电力项目项目经理(2年),集十多年项目管理实战经验与理论于一身,为数十家国内一流企业提供过项目管理培训咨询。
  • 邓锦全
    擅长领域:项目管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程: 体系建设、测试管理、研发质量及过程改进、研发团队管理、研发项目管理、研发人力资源管理等。
    资历背景:&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;邓锦全老师就职于华为、Bigband Network、百富计算机等国内外知名企业,历任测试工程师、自动测试工程师、测试经理和高级项目经理等职位,拥有十多年的研发、测试和项目管理相关经验,精通IPD-CMMI体系、研发项目管理、研发组织设计、产品质量与测试、研发人力资源管理、自动化测试方法运用等领域。 邓老师在华为就职期间,担任测试工程师、测试经理职务,主要负责工具开发部的白盒测试工具研发,组建了自动测试团队,为企业培养出一大批测试和自动测试人才,也为产品的高质量做出了较大贡献,多次获得华为金牌奖、华为优秀讲师等荣誉奖项。为华为公司培养了众多各类研发管理人才。 邓老师在企业担任高级项目经理时,灵活应用各种敏捷的方法,在保证产品质量的前提下,多次提前完成项目计划。而且还协助其他的项目经理,帮助他们从不可控的项目走出来,最终成功实现按时交付和过程的标准化,透明化。期间,邓老师还曾担任过企业的TL9000,ISO9001和CMMI内审员,协助企业改善质量成功通过CMMI5级评估,在VMS项目中荣获“杰出质量奖”。 邓老师在担任咨询顾问期间,为多家企业提供了IPD体系建设、产品开发流程优化、自动化测试等方面的咨询服务,受到众多企业及学员的一致肯定和好评。
  • 乔剑
    擅长领域:项目管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程: 《项目管理》 《产品经理修炼(研发型)》 《产品平台及CBB建设》 《研发绩效管理与激励机制》 《流程建设理念和方法》 《市场需求与产品规划》 《研发经营管理模式》 《产品需求管理》 《从技术走向管理》 《实战型项目管理》 《研发成本管理》 《研发风险管理》 《研发项目管理》 《研发质量管理》
    资历背景: 华为公司产品经理、部门副经理 宇龙酷派研发管理部副总监 英飞拓公司副总兼研发中心总监 战略与市场管理专家 流程与组织一体化解决方案专家 项目管理专家
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