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  • 王忠明
    王刚(笔名王忠明)是资深互联网营销讲师、全网营销落地实战导师。在互联网行业有多年的从业经验,长期专注新媒体领域的整合营销实践,拥有丰富的社会化营销和互联网运营推广经验。2015年9月曾在国家一级出版社团结出版社出版发行励志书籍《下一站奇迹》
  • 宗英涛
    阿米巴经营(中国)研究院常务副院长 广州仕璞企业管理咨询有限公司首席咨询师 广州纵天榷企业管理有限公司董事长 英国曼彻斯特大学公派留学生(MBA) 国际注册管理协会CMC注册咨询师 【阿米巴经营领先之道】一书著作者
  • 袁劲松
    ● 中国思维训练第一人 ● 逻辑脑训师认证导师 ● 逻辑思维7级理论创始人 ● 个人著作11部 《脑力训练》 1999年 《智力拓张》 2000年 《全脑思维训练场》 2002年 《像大师一样思考》 2003年 《柔性思维教练》 2005年 《思维脑图训练》 2007年 《道家思维活学活用》 2007年 《柔性头脑修炼》 2010年 《3天学会逻辑思维》 2012年 《辩证思维10级》 2012年 《系统思维智慧》 2013年 袁劲松老师是中国思维训练第一人,国内著名思维专家,从事大脑思维研究和训练20多年,当他开始在中国推广思维培训时,国内在这一领域还几乎是一片空白。2001年,曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华·德·波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。其研究领域涉及:创新思维、逻辑思维、辩证思维、系统思维、战略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力技能、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域。出版著作11部,曾获全国优秀畅销书奖,其著作《脑力训练》在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。
  • 杨杰
    杨杰老师 企业培训管理实战导师 TTT内部培训师辅导教练 美国培训协会认证讲师 国家认证高级企业培训师 15年上市公司培训管理/企业大学管理经验 曾任:JASOLAR(世界500强)商学院副院长 曾任:东易日盛(上市公司)、领导力中心高级经理、培训总监 曾任:欧伏电气集团(上市公司)、人才发展中心经理 曾荣获上海交大、CSTD、CUEMA联合颁发的“年度最佳课程奖”(连续两年)、“年度最佳学习项目奖”;曾荣获CSTD“年度人才培养实践案例奖” 杨杰老师15年培训及管理经验,曾在中、外资上市企业担任培训经理、企业商学院院长等职,累计主导实施企业培训体系搭建、人才培养项目、岗位技能培养项目上百起,培养企业内训师上千人,曾为东易日盛进行五期(一年一期)的高级管理人员培养项目,培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP,奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式。在培训体系建设、内训师培养、人才测评发展、胜任力等方面具有丰富的实战经验。 实战经验: 【上市公司—欧伏集团(2003-2008)】人才发展中心经理 ● 建立培训管理及运营体系,培养集团内训师队伍200余人,组织开发专业课程700余门; ● 实施三维一体式员工技能发展计划,直接降低人力成本近600万/年,首位荣获集团经理级别“精英奖”。 主要主导项目: 2004-2006年《从专才到全才》(蓝领技工技能培养项目); 2005年《蓝领TTT》(技工导师训练项目) 2006年《从执行到管理》(新经理领导力提升项目), 2007年《与狼共舞》(年度管培生项目) 【上市公司—东易日盛(2010-2015)】领导力中心高级经理、培训总监 ● 设计集团分公司高级管理人员培养项目,培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP,奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式; ● 开发并建立家俱子公司“优才计划”(中层干部领导力训练项目)项目。 主要主导项目: 2009-2012《LDP1》(初级领导力培养项目) 2009-2012《LDP2》(中级领导力培养项目) 2009-2012《LDP3》(高级领导力培养项目) 2010年《吾行吾素》(胜任力认知项目); 2011年《虎翼训练营》(营销团队产品培训项目) 2011-2014年《飞鹰计划》(分公司总经理培养项目) 2015年《明日之师》(内训师选拔及培养项目) 【世界500强—JASOLAR(2015-2018)】商学院副院长 ● 完成JA培训中心升级及光伏商学院组建,选拔并培养了全球近400人内训师团队; ● 参与集团越南、马来公司的组建及主导核心人才培养,与外交部合作“晶典会”项目,培养海外管理及技术人才逾150人,奠定JA全球人才发展计划基础,成为光伏行业在一带一路政策中的人才发展典范。 ● 与北大、上海电力学院、华东理工、越南河内大学、马来英迪大学等知名学府共同组建光伏专业学科,培养专项讲师100余名,为国家及光伏行业培养后备光伏专业技术人才; 主要主导项目: 2015-2016《人人为师》(内训师选拔及培养项目) 2016年《坚强后盾》(海外人力资源人才培养项目) 2016-2017《晶典会》(一带一路海外技术人才培养项目) 2017年《胜任力提升》(中层干部胜任力提升项目 部分成功授课案例: ◆ 曾为康婷公司,进行《TTT》系列、《岗位经验萃取》课程培训,开发销售类课程18门,萃取销售案例/知识/工具逾60余个,(返聘5期) ◆ 曾为广州亦盛环保科技有限公司,进行《TTT》系列课程培训,设计开发销售系列课程共计54门,提炼销售案例120余个;(返聘4期) ◆ 曾为意德法家有限公司,进行《培训项目策划及管理》、《精准聚焦—培训需求调查技巧训练》、《因材施教—内训师教学技法强化训练》等课程培训,协助企业设计/开发《质量训练营》、《一线员工设备维护》、《基层干部管理能力提升》、《企业文化执行与管理》等项目开发及执行;(返聘4期) ◆ 曾为国家电网,进行《TTT系列》、《岗位经验萃取》、《四步成就完美课程》课程培训,开发管理类课程12门,萃取管理案例20余个,设计/开发管理工具7个;(返聘3期) ◆ 曾为上海川流文化管理有限公司,进行《培训体系建设及管理》、《TTT》系列课程培训,帮助企业梳理及搭建培训管理体系、培训支撑体系、培训运营体系,同时帮助企业选拔、培养、评估内训师100余人;(返聘2期) ◆ 曾为上饶银行,进行《培训项目设计与管理》、《TTT》系列、开发/设计管理类项目/课程逾30门;(返聘2期)

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共26位讲师 < 1/3页 >
  • 熊飞
    擅长领域:非财管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:非财务经理的财务课程、非税务经理的税务课程 、企业税务会计实务精讲、总经理的财务课程、非财务经理的财务分析、总经理的审计课程、新企业会计准则详解、财务经理的财务报表分析、企业常见税务风险及其防范、企业成本核算与成本控制、营改增实操
    资历背景:资深会计师,工作经历横跨央企、外企、会计师事务所、税务师事务所、管理咨询公司;工作内容涵盖财务会计(企业全盘账务处理、财务报表分析、报税、企业所 得税汇算清缴等)、管理会计(成本控制、责任会计)、审计(上市公司及大型企业年报审计、IPO审计、专项审计等)、财务咨询、税务咨询、管理咨询等。 先 后供职于央企上市公司(担任所属炼油化工企业成本科长,总结出具有一定特色的成本管理模式,所写的总结材料被选入集团公司成本管理经验交流会,同时赴京参 加研讨会;全程参与公司重组改制上市(IPO)工作,当时发行的股票在纽约、伦敦、香港三地上市,是股份制改造工作的骨干之一,与香港毕马威会计师事务 所、上海毕马威华振会计师事务所的注册会计师共同工作半年多(加班加点),做了许多具体的工作,还独立的提出了一套建设性的方案(被采纳)(主要负责拟上 市部分和非上市部分的效益测算、模拟损益表的编制、关联交易价格的制定); 供职于大型会计师事务所,参与某国家重点工程财务咨询工作(提出了关键 方法且得到执行)、参与某上市公司(产品制造厂)年报审计工作(现场主审之一)、参与某连锁商业企业年报审计和税务服务工作(在本项目中,既担负审计任 务,又担负税务咨询任务)、参与某大型集团公司IPO审计工作等; 供职于税务师事务所,参与中型发电企业、大型重工铸造企业、大型船舶制造(出口为主)企业及小型施工企业等单位的税务咨询工作(且是税务咨询报告的主要执笔人); 供职于能源集团(香港)有限公司,任财务经理,负责公司全盘账务处理、编制会计报表(含报新加坡的中文财务报表)、编制财务预算、报税及企业所得税汇算清缴、合同管理、员工社保管理等工作、供职于管理咨询公司,负责客户财务税务咨询、内部审计、企业内训、内部控制咨询等。 应邀给企业财务人员做财务、税务、审计内训、受聘在多家培训机构兼职讲授会计类考证课程及财务会计实务课程、税务实务课程、财务软件实操课程等。 所讲授的课程理论与实际相结合、案例经典、课程互动性强、巧妙的将财务会计、管理会计、税务、审计、内部控制的理论与实务相融合,效果非常好,受到企业和财务人员及非财务人员的高度评价。
  • 高其富
    擅长领域:非财管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:预算管理 财务报表分析 职业经理人财务管理 非财务人员财务管理 年度经营计划
    资历背景:讲师资质: 北京商业管理干部学院财会系主任、教授 注册会计师、注册资产评估师、&nbsp;注册税务师 清华大学职业经理训练中心教授 农业产业化国家重点龙头企业评审和监测评价专家组成员 近年主要实战经历: 曾担任会计师事务所副主任会计师,北京时代光华教育有限公司、北京中新人才有限责任公司、北京华点通电子商务有限公司(新加坡)、德国莱茵公司北京学术部等多家职业培训咨询机构高级培训师。 出版会计、审计、财务管理等方面的专著140多万字。曾参与多家大中型企业的审计、评估、改制及咨询业务,担任多家公司财务顾问。2000年、2001年担任"中国官产学论坛"和"中国经营者论坛"主讲嘉宾之一。
  • 伍健康
    擅长领域:非财管理
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:&lt;&lt;股权激励方案实操班&gt;&gt;&lt;&lt;企业上市筹划与辅导高级研修班&gt;&gt;&lt;&lt;全面预算管理与成本控制&gt;&gt;&lt;&lt;构建基于风险管理的企业内部控制体系&gt;&gt;&lt;&lt;如何有效完企业的公司治理&gt;&gt;&lt;&lt;非财务经理的财务管理必修课&gt;&gt;
    资历背景:股权激励专家、财务管理专家; 工商管理博士,英国成本行政会计师; 高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 曾任: 深圳某国有企业董事、总经理多年; 重庆某水电开发公司董事、总经理多年; 深圳深置地房地产企业副总多年; 深圳生产力促进中心首席顾问、负责人;深圳中华会计师事务所咨询部经理多年; 现任:多家民营企业董事、深圳某投资机构负责人; 多家国企、民企的高级管理顾问; 深圳市体制改革研究会常务理事。
  • 邵励
    擅长领域:非财管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:【核心课程】|从预算体系的建立到全面预算|企业财务分析与风险防范|企业财务管理与纳税筹划|如何做好企业的财务负责人|企业财务经理(负责人)领导力|财务报表分析与盈余管理|2014年最新会计准则变化讲解与实务运用|财务核算中的纳税处理|企业现金流管理|公司战略与财务|企业并购与重组|企业信息化建设—ERP管控|企业发票处理节税技巧与税务处理|企业注销的纳税规划及税务处理|【非财课程】|总经理(非财务经理的)的财务管理|钱跟账的关系—教您看报表|读懂利润管好企业价值|【对象课程】|税务视角下的报表分析(税务系统)|财务报表分析透视公司投融资价值(银行信贷经理)|最新财税法规解读(电信系统财务人员)
    资历背景:曾在大型集团企业、外资企业、中小板创业板上市企业从事财务会计、财务管理工作,历任财务经理、财务总监、董事会秘书等职务,后来进入企业管理咨询行业,任高级讲师、高级顾问、项目总监等职。 精通电子、通信产品、互联网、建筑工程施工、金融等行业的作业流程,业务管理及内控环节;各行业账务实操管理与税务关键点的把握,及相关的纳税筹划;“免抵退”、“即征即退”,成本核算体系的建立,内部流程的规范;国高、双软件企业的申请及复审要点,项目计划书、可行性分析报告的编写;多种融资渠道掌握,融资方案的筹划,相关融资项目的操作与管理;跟踪掌握企业不同板块上市相关条件要求,资本市场及相关资本运作经验; 企业多面手经历:会计核算、财务管理、内部审计、内控,流程梳理,融资、资本运作等; 深圳职业技术学院、深圳大学(成教学院)、广州大学(继续教育学院)等多家院校校外特聘讲师;大型管理咨询公司、培训机构的特约培训讲师。
  • 陈代友
    擅长领域:非财管理
    所属行业:金融业 保险
    讲师课程:针对银行客户经理的课程:《财务报表分析与信贷风险识别》《财务分析与风险识别》 非财务经理的财务知识课程:《成本管理》《管理决策》《财务报表解读及应用》 《非财务经理的财务管理》 预算管理类课程:《企业预算管理:实务与最佳实践案例》 《实施集成式预算管理:创造利润与战略实施》 《用EXCEL编制、跟踪预算的方法与技巧》 《预算编制审核技巧及执行分析》 其他财务类课程:《财务成本管理》《管理会计实务》《企业财务人员新思维》 《集团财务内部管控》《企业财务战略与实施》《企业内部控制新思维》 《全面预算管理与风险管理》《财务核算及基础工作培训主要内容》
    资历背景:中国注册会计师、中国注册税务师 西南财经大学财务管理硕士 西南财大柳林培训中心首席内训讲师 清华、浙大财务高级研修班培训讲师 四川攀枝花东泰投资公司总经理 青海奥凯煤业集团财务中心财务总监 中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)常务副总经理 台湾东泰集团(大陆)地区总部集团财务总监、营运副总裁 1995——1999年中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)常务副总经理 2000——2008年台湾东泰集团(大陆)地区总部集团财务总监、营运副总裁 兼任四川攀枝花东泰投资公司总经理 2009——2011年青海奥凯煤业集团财务中心财务总监、预委会主任、董事 陈老师曾先后在大型国企、民营企业、外资企业担任总经理、集团运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务15年,跨专业、跨行业的工作背景和实践经验,铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同,对企业现实的分析入木三分,能够从生产经营的各职能角度诠释财税问题,实用性很强。与讲师交流学习,回到工作岗位就可以学以致用。 陈代友讲师在集团财务管控、计划与预算管理、企业财务战略与实施、风险管理与内部控制、目标管理、绩效管理等方面具有丰富的实际工作经验和系统化的理论造诣,先后受邀到上市公司、大型民营企业集团讲授财务管控、预算管控、计划管理、目标管理、税收筹划、集团管控、总经理财务胜任能力、非财务人员的财务管理、集团财务管理新思维等专题课程,自2005年至今,陈老师讲授财务类课程1000余场,受到学员们的一致好评! 没有空洞的说教,所有课程都是基于管理实务现状分析基础上结合世界500强最佳实践案例,提出解决问题之道。风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式,精辟而简洁的总结,让你学习轻松愉快,收获多多,真正达到学以致用的目的。
  • 钱柏颖
    擅长领域:非财管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:钱柏颖老师主讲课程 1.商业才智训练-商战模拟沙盘升级版课程-非财务主管的财务管理沙盘-:Sharpening Business Intelligence (SBI) 2.商业敏锐力沙盘-CEO想让你知道的商业智慧-Sharpening Business Acumen 3.情境领导力II(Situational LeadershipII)或领导力 (Leadership Development Program) 4.EQ情商管理(Emotional Quotient) 5.塑造个人影响力(Influencing Skills) 6.做个管理者-管理技能提升 (Being a Manager)
    资历背景:钱柏颖老师-商战沙盘模拟与领导力专家 学历及资历: 学历:中南财经政法大学,会计学本科 澳大利亚巴拉瑞特大学MBA-工商管理硕士 , 资历:ASTD Membership(美国培训与发展协会会员) AIM Membership(澳大利亚管理协会会员) 英国ICM 商业管理学院管理与领导力系列课程认证讲师 HayGroup “情商管理-Emotional Intelligence” 认证讲师 美国领导力中心(CLS)情境领导(Situational Leadership) 国际认证授训讲师 香港亚洲商学院EMBA-商战模拟沙盘与情境领导授课专家 工作经验及专业领域 澳大利亚巴拉瑞特大学MBA工商管理硕士毕业,可全英文授课,拥有10多年的管理咨询顾问经验,服务及授课知名企业上百家,授课满意度90分以上。 美国宾夕法尼亚州立大学人力资源证书中国区高级合作项目经理 华为公司版权课程开发高级顾问 美国纳斯达克上市公司JOBS 培训业务负责人 腾讯控股集团培训运营外包项目负责人兼高级顾问 第26届世界大学生运动会执行局领导力开发高级顾问。 主要专长:在咨询辅导方面:擅长为不同组织提供人才管理解决方案(Talent Management Solutions),擅长运用多种方法和工具,设计人才培养项目,帮助企业员工提升绩效并持续创造价值;在企业培训方面:擅长于商战模拟-非财务主管的财务管理实战沙盘课程,情商管理,领导力提升,塑造个人影响力,做个卓越管理者,沟通高手,解决问题与有效决策,压力管理等课程。
  • 林少刚
    擅长领域:非财管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《总经理财务管理-突破绩效瓶颈》|《非财务经理的财务管理》|《全面预算管理与控制》|《效益倍增的成本管控》|《成本分析与控制》|《从财务报表透析 企业战略与竞争力》|《财务报表分析与经营决策》|《精益成本管理》|《业财融合与价值创造》|《战略财务直通高管之路》|《互联网时代的财务变革》| 《成本管理与控制》|《银行对公客户经理财务课程》|《管理会计实战》|《银行业“营改增”风险应对及盈利分析》|《采购必备的财务知识与技能》|《税务 筹划与税务风险》
    资历背景:美国注册管理会计师(CMA); 中国注册税务师(CTA); 普华永道(Pwc)会计师事务所(全球第一)特约财务实战讲师; 广东金融学会智库专家; 广州天源税务师事务所外部董事; 广东衡安会计师事务所高级顾问; 2015年度中国百强讲师 现任:华泰财产保险有限公司广州运营总部财务总监; 曾任:白马户外媒体有限公司(香港上市)高级财务经理; 曾任:广州迪森热能设备有限公司(新加坡上市)高级财务经理;
  • 倪明勇
    擅长领域:非财管理
    所属行业:
    讲师课程:开发了《巅峰对决-网络版企业经营管理实战演练》《非财务经理的财务管理》《全面预算管理与控制》《项目管理中的财务管理》《经济增加值(EVA)理论及应用》《税务筹划与实务》《成本战略管理》《高效财务管理》《从财务到业务---有效透视财务报表》《财务战略—对接资本运营智慧》等培训课程。
    资历背景:中兴通讯预算管理体系主要创始人、中兴通讯预算总监、中兴通讯产品市场体系财务负责人 讲师背景: 工商管理硕士、中国注册会计师、中国注册税务师、中国注册资产评估师、IPTA国际职业培训师 原中兴通讯预算管理体系主要创始人、预算总监兼知识管理总监、中兴通讯产品市场体系财务负责人 原中兴通讯高级经理人、中兴通讯杰出内训师 武汉大学深圳研究院“企业首席运营官(COO)研修班”特聘讲师 原深圳同人会计师事务所高级项目经理,负责并参与了十余家上市公司改制、年报审计 现任移动互联网行业某知名上市公司财务总监 实战经验: 倪明勇先生现已从事会计、审计和财务管理工作二十年,曾任深圳同人会计师事务所高级项目经理,负责或参与了十余家上市公司改制、年报审计。 2001年2月进入中兴通讯,先后担任中兴通讯预算总监、产品市场体系财务负责人、预算总监兼知识管理总监。倪明勇先生在中兴通讯工作期间,一直专注于财务管理领域,拥有丰富的财务管理经验、突出的项目管理能力,熟悉企业整体决策和运作流程,在全面预算管理、成本战略管理等财务管理领域有深厚的理论基础和丰富的实践经验。作为中兴通讯预算管理体系的主要创始人和预算总监,牵头构建和完善了中兴通讯预算管理体系,同时因深厚的理论基础、丰富的实践经验、突出的课程开发和宣讲能力,负责中兴通讯财务管理领域中高端客户的培训和交流,是中兴通讯杰出内训师奖获得者。 2012年3月起任移动互联网行业某知名上市公司财务总监,全面主持集团财务工作,以及集团信息化与项目管理工作。策划和组织推动了财务组织变革和转型,构建了基于信息化基础上的先进财务管理体系,以及有效的集团管控机制和项目管理机制。
  • 黄道雄
    擅长领域:非财管理
    所属行业:
    讲师课程:01-《非财务经理的财务管理》 02-《总经理的财务管理》 03-《企业财务报表阅读与分析》 04-《全面预算管理》 05-《纳税筹划与税务风险防范》 06-《连锁企业财务管理》
    资历背景:财务管理实战专家 中国注册会计师 上海财经大学工商管理硕士 曾任:逸马国际顾问集团 &nbsp;总部财务总监 曾任:中科光电控股有限公司 &nbsp;国内事业部高级财务经理 曾任:深圳市牛商网络股份有限公司 &nbsp;高级财务经理 现任:深圳市美景园林绿化有限公司 &nbsp;财务副总裁 全国会计专业技术资格考试辅导主讲讲师 广东省创意产业协会财税咨询师 深圳中正银合会计师事务所、永达信会计师事务所有限公司、深圳银合税务师事务所高级财税顾问生、齐创辉集团财税咨询师、甲乙丙丁文化发展公司财务顾问、杰络集团财务顾问。 黄道雄老师拥有15年的企业运营、财务管理经验,精通财务管理咨询及纳税筹划、企业内部控制制度设计等,研发出企业业绩管控模式、企业盈利模式、成本倍减、应账款管控、存货管控、营运资本管控等一套有效的运营管控工具,并提炼出简明易懂的管理理念,如销售至上、收款第一的账款控制理念;库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念,从而帮助企业形成的健康良性控制文化。累积了丰富的财务管理经验,先后为近100家企业提供财税咨询服务,帮助50多家企业改变财务价值观念,健全财务价值管理及考核系统。 实战经验: 曾任职于深圳市牛商网络股份公司担任高级财务经理。在职期间,充分利用财务数据分析,揭示企业存在的问题并提出解决方案使公司发展不断壮大,并于2011筹备上市,目前已成功在新三板上市。同期担任多家银行融资业务,熟练掌握银行贷款方面的相关知识。同期开始在深圳会计进修学院、世图教育农科培训、爱华培训、赣冠培训、科讯培训任全国会计专业技术资格课程讲师。 曾任职于中科光电控股有限公司(上市企业)担任国内事业部高级财务经理。负责公司旗下的青海百科与2010年开始投资兴建格尔木10MW光伏电站项目,长期出差在西北偏远的荒漠地区。因常与香港总部对接相关财务事宜,使自己对香港资本市场有了一定了解。 曾任职于深圳市逸马管理顾问有限公司担任集团总部财务总监。负责对集团分子公司财务管控及公司内部控制制度,由于公司主要服务于连锁企业,同时为公司咨询项目的客户提供财税咨询,并针对连锁企业独立开发第一个课程《连锁企业财务管理》。
  • 白璐
    擅长领域:非财管理
    所属行业:
    讲师课程:沙盘:《全面经营》 《非财务人员的财务管理》 《坎比特:营销博弈》 《创业金三角》 管理:《四驱管理》 《组织沟通》 《行为领导力》 《情绪与压力管理》 《高绩效团队建设》 《高效能人士的七个习惯》 《你为谁工作?》 《全新思维》 《院校人向企业人的转变》
    资历背景:体验式学习的探索者 北京大学深圳研究生院管理咨询委员会专家委员 北京大学深圳研究生院在校生职业化课程讲师 中兴咨询首席体验式培训顾问 中共湖南省委党校培训中心培训总监 【个人背景】 本科就读于北京大学政府管理学院,毕业后在机关、大型国有企业从事管理工作,2002年进入体验式培训领域,有着近千天、上万人的培训经验。白璐老师理论基础深厚、管理实践经验丰富,重视客户需求,少见的全能型人才。丰富的行业阅历和对体验式培训理念的深刻理解,成为向客户提供优质体验式管理培训课程和企业管理咨询服务的可靠保障。
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