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  • 袁亮
    新商业模式顶层战略专家 广州招商哥营销策划有限公司董事长 中央电视台《奋斗》栏目特邀导师 近100家大中型企业招商战略的总顾问 著有畅销书《小而美:新零售爆品法则》 著有畅销书《抖音营销138招》 著有畅销书《抖音引流99招》 部分服务客户: 南方航空、方太集团、荣安集团、太平鸟集团、猫人优比爱、优女郎内衣、原色美卫生巾、虞美记旗袍、芬腾服饰、梦娜袜业、欧芙兰日化、巴蒂米澜服饰、银河证券、飞浪科技、多乐士油漆、北京海魂、中国邮政、香港红妆集团、广州大方永嘉、广州芭妍、华新集团、上海炫彩、华北制药、美肤宝、颐妍堂、米缇朵、微澜集团、广药白云山、马应龙药业、森巴夫、南京同仁堂、沁人缘、小鲸洗、欧莱雅、骨仁堂、北京同仁堂等。
  • 邵励
    【基本介绍】 财税实战派高级讲师,历任大型集团企业、外资企业、中小板、创业板上市企业财务总监、董事会秘书等职务,对财务管理、管理会计、财税筹划、流程梳理规范、企业投融资等方面,有自己实战经验及独到的见解。 资深会计师,注册纳税筹划师(CTP),财税实战派专家,解税宝首席税务专家,中国注册税务师协会特聘老师,北京注册税务师协会师资库特聘老师,瞄财网财税专家委员会专家委员,大力税手合伙人,播菜税院客座专家。获“解税宝”杯“中国最具影响力税务老师提名”奖,IFM国际财务管理师特约讲师,清华大学继续教育学院EMBA财务管理讲师。 【工作经历】 曾在大型集团企业、外资企业、中小板创业板上市企业从事财务会计、财务管理工作,历任财务经理、财务总监、董事会秘书等职务,现任多家企业管理咨询专家顾问、财务顾问。 【工作业绩】 精通电子、通信产品、互联网、建筑工程施工、物流、酒店餐饮、金融等行业的作业流程,业务管理及内控环节;各行业账务实操管理与税务关键点的把握,及相关的纳税筹划; “免抵退”、“即征即退” ,成本核算体系的建立,内部流程的规范;国高、双软件企业的申请及复审要点,项目计划书、可行性分析报告的编写;多种融资渠道掌握,融资方案的筹划,相关融资项目的操作与管理;跟踪掌握企业不同板块上市相关条件要求,资本市场及相关资本运作经验; 【授课风格】 在长期的企业财税管理实践经验中,对实际操作有着透彻的理解,也就形成丰富的实战工作经验及管理技能。所以,把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的深入浅出、易懂易会。给专业学员搭建起从实操到管理的桥梁,给迷茫中的财务经理人指一条路,给非财人员建立起以财管为主线的企业管理框架,给企业老板讲解一个通俗易懂易执行的财务管理驾驶位。 【服务的部分客户】 飞利浦,实益达股份,天地成,长方网络,泰安医疗,盛泰集团,沃尔核材,微泽国际,瑞龙药业,协同共享,广东总会计师协会,汇博苑,腾晟文化,深圳残友俱乐部,财智联合,明德咨询,广州移动,地税,邮政储蓄,中国平安,金旭红,建设银行,通易达,大荣集团,国药器材,云南建行,中国烟草,北京税协,港务集团、中航集团、中煤集团,黑龙江移动,航天信息,金穗公司,乐舱网,汉唐财税,某军工企业……
  • 王毅
    。在王毅老师二十多年的职业生涯中,有十多年国内知名企业高管经历,有十五年企业管理咨询经理,期间担任担任多家上市独立董事或企业管理顾问,辅导企业战略规划、人力资源管理体系建设、组织能力提升、核心团队管理能力提升,以及企业商学院建设等相关服务。 作为国内某知名的咨询机构的创业者之一
  • 刘彦辰
    现任丽特儿(天津)科技有限公司技术总监;中国科技部创新方法专家;中国科技部科研院所创新方法培训主讲教师;中国创造研究院研究员;中国创造学会理事、中国创造学会企业创新专业委员会委员;天津市创造学会常务理事;也是天津、江苏、浙江及内蒙古等创新方法推广试点省市外聘专家,并被国内多所大、中学校聘为创新创业导师、评委。 经过二十多年的科研与实践,建立了中国本土创新理论体系—LIT(杠杆创新理论)该成果荣获中国创造成果一等奖,其出版物与软件被推荐参评国家科学技术进步奖。LIT解决了国际创新理论研究领域基础难题。发明支点分析法、知识分类法;整理系统进化引导表、性能改善引导表;总结创意36技巧、通用创新流程等。 应邀编写《天津实验中学TRIZ校本课教材》、《现代企业技术创新》、《科技部科研院所创新方法培训讲义》、《技术创新方法国际比较与案例研究》等书籍;承担科技部《企业技术创新方法案例研究》、《技术创新方法推广普及研究》科研课题;参与制订国家《创新方法区域与企业推广评估指标》;参与科技部创新方法工作2017专项“面向智能矿冶装备的多创新方法集成应用研究与示范”项目;独立汉化世界著名TRIZ软件——CREAX创新序列3.1及德国TRIZ基础软件V09;并设计开发TRIZ与LIT教学用训练软件、开发智能化引导创新系列软件与网络平台;设计开发快乐发明智能训练平台。 分别为中国中车股份有限公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国石油化工集团、中国海洋石油总公司、小天鹅股份有限公司、中兴通讯股份有限公司、中国石油天然气集团公司、韩国三星集团、韩国LG集团、富士康科技集团、蒙牛乳液集团、伊利集团、方太集团、美的集团、中国铁路工程总公司、一汽集团、北汽集团、太钢集团、莱钢集团、宝钢集团、万向集团、万丰集团、巨化集团、宇通集团、美国通用电气公司、大唐电信科技股份有限公司、东风汽车集团、上海汽车集团股份有限公司、雷沃重工股份有限公司、中国兵器工业集团公司、中国船舶重工集团公司、中国电子科技集团公司、神华集团、江森自控有限公司、中国核工业集团公司及涉密等企业培训工程技术人员、技术专家上万名,辅导项目6千余项。并且在中学、大学、国内企业和科研院所建立试点及开展培训。为国内百余家国家级科研院所培训工程技术人员千余人,为教育部及各省市培养创新创业师资5百名。 2008年被中国创造学会、中国青年创新网联合主办,中国企业报、创新中国培训联盟共同协办的“2008首届中国创新培训高峰论坛组委会”评定为“2008中国创新培训十大杰出人物”。

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共11位讲师 < 1/2页 >
  • 李斌
    擅长领域:MBA/总裁班
    所属行业:生产|加工|制造 仪器仪表及工业自动化
    讲师课程:《新任主管技能提升训练》、《狼性企业文化建设》、《企业绩效考核如何落地》、《联体式的绩效考核》、《企业发展与员工成长双赢式》、《职业素养》、《信息化时代的员工心态管理》、《沟通艺术》、《企业人才盘点和人才梯队建设》、《信息化时代非人力资源经理的人力资源管理》《如何吸引、激励和保留企业的核心人才》、??《互联网+时代的人力资源管理》、?《有效沟通与团队建设》、《企业发展与员工职业发展双赢模式》、《企业关键岗继任计与员工职业生涯规划》、《企业文化与高效团队》、《如何构建竞争力的薪酬模式》、《企业人才梯队建设实务》、《新员工入职培训模式》、《压力与情绪管理》、《企业如何构建员工培训休系》、《PMC生产计划与物料控制》、《企业信息化构建与实施》、《智能制造与制造执行系统(MES)的应用》、《大数据营销与客户关系(CER)的应用》、《信息时代企业内控管理》
    资历背景:■资力背景 全日制研究生学历,企业管理专业,曾就职于大型上市公司人力资源总监、常务副总,管理咨询公司总经理,20余年的集团公司管理和5年企业管理咨询工作经历,具备各项实际操作经验,擅长绩效考核、岗位薪酬体系设计、企业文化建设、团队建设、员工心态管理、集团人力资源管控、企业信息系统构建、工业4.0和智能制造等。联系电话:18668258210(同微信) ■拥有一级人力资源管理师、二级心理咨询师、高级经济师和国际注册职业经理等资格证书。 ■曾获“十佳HR经理”和省“平安企业优秀个”等荣誉奖 ■发表的相关文章 《中国国际财经》杂志上发表了《浅谈产业创新战略实践和风险管理》 《中国商论》杂志上发表了《产业技创新战略联盟研究现状和展望》 《中国人力资源》杂志上发表了《企业软实力研究》 《企业管理》杂志上发表了《营销人员薪酬绩效研究》、〈企业信息化战略与实施〉 《长三角人才》报纸上发表了《企业究竟需要什么样的人才》 ■培训咨询经历 宁波大学、浙江师范大学、浙江理工大学等高校特约心理学、组织行为学、人力资源管理等学科讲师。宁波市培训中心和多家培训机构人力资源管理公开课特约讲师。
  • 陈伟
    擅长领域:MBA/总裁班
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《引爆团队战斗力》两天一夜解决问题: 沟通不畅,执行力不强,团队懒散,推卸责任; 团队内耗,勾心斗角,没有凝聚力没有销售业绩; 业绩不稳,目标不清晰; 忠诚度差,毫无感恩心; 安逸工作,没有进取心; 状态低迷,没有战斗力! 从实战,落地到成果,提高团队战斗力! 您将通过课程得到一套有价值,能落地执行的团队管理体系: 打造高效团队执行系统 全员信念突破潜能系统 目标责任绩效考核系统 植入全员感恩文化系统 9大执行落地方法---执行每一天工作安排
    资历背景:◆ 国内知名企业教练 ◆ 潜能开发训练导师 ◆中国最受CEO欢迎的培训师 ◆亚洲超越极限内训部教练 战斗力咨询管理有限公司教练 十年来,教练一直致力于潜能开发训练、NLP教练技术、 领导力【引爆生命力】【企业团队火力全开特训营】 【引爆内在真我】 【心灵成长】 【总裁领导力】 【100%目标执行力】 【公众演说】培训超过1000场, 受训人员超过二十万人以上。
  • 苏秦弘
    擅长领域:MBA/总裁班
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《“中国制造2025”互联网+创新价值经营管理模式》系列课程,《易经六十四卦智慧-中国式经营管理系统创新模式》系列课程特训;《打造财智时代-创新价值经营管理领先经理人》、《互联网+价值赢销与整合传播创新模式》、《中国式三才合一领导力修炼模式》、《打造信息时代-学习型企业创新发展》,《如何打造互联网+企业强势品牌》、《互联网+整合价值赢销实战卓越训练》,《易经智慧-中国式企业文化建设创新之道》、《易经智慧-卓越领导者天人合一修炼之道》、《互联网+企业商业创新模式与赢利商道》、《易经智慧-领导班子团队五行性格应用与和谐管理》等等。
    资历背景:中研管理咨询专家委员会主任,中研智库中心主任,国家工业与信息化部品牌经理人才培训特聘讲师; 中国工业合作协会常务理事,中国工业合作协会--东盟企业家联谊会主任; 中研西南管理咨询研究中心首席专家,北京易者国学文化传播推广中心首席专家讲师; 中国生产力学会全国专家委员会委员;中国策划协会理事专家;广东省管理咨询协会理事专家; 多家国内知名院校特聘专家讲师,并被聘为一些城市、企业的高级顾问。
  • 涂山青
    擅长领域:MBA/总裁班
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:①宏观经济形势∕房地产市场趋势与企业营销对策 ②新形势下的房地产全程策划与创新营销 ③打造销售铁军──房地产销售技能实战强训 ④房地产客户开发与卓越客户服务 ⑤品牌致胜──地产项目品牌打造与价值提升 ⑥打造房地产卓越团队:执行力与凝聚力 ⑦房地产企业目标管理与计划管理 ⑧个人技能培训(心态与素质训练、情绪与压力管理、沟通技巧、时间管理等
    资历背景:涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师! 涂山青,一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师! 涂山青,一个把客户的业绩增长视为最大回报的培训师! ◆涂山青,房地产资深策划人∕培训专家。 ◆清华大学、北京大学、浙江大学、重庆大学、西南财大总裁班教练 ◆住建部中房协《城市开发》杂志特邀撰稿人 ◆中国房地产培训协会高级顾问 ◆中国房地产业培训中心专家团成员 ◆全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家 ◆全球500强华人讲师∕总裁网金牌讲师∕2010中国品牌讲师∕2012中国百强讲师 ◆中国房地产培训网、中国房地产人才网、中国管理培训网、中国培训网、时代光华、聚成股份等机构高级顾问∕培训专家 ◆在《城市开发》、《销售与市场》、《品牌》、《市场周刊》等全国30多种报刊公开发表论文60余篇;文章和观点被收录入《营销实践五年之路》、《销售与市场十年经典》等 ◆曾先后兼任策划公司、广告公司、房地产开发企业和代理公司顾问/策划总监;有一大批成功的策划作品在《销售与市场》、《品牌》等杂志发表 ◆十多年顾问和培训的行业经验,炼就了睿智、独到的营销观念,精准、实效的方法策略,被视为中国房地产培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者
  • 孟志强
    擅长领域:MBA/总裁班
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:孟老师主讲的课程有《运营突破--如何解决结果问题》、《人才突破---如何解决人才问题》等系列总裁实战管理课程,以及团队执行力、团队职业化、中层领导力等企业内训课程;
    资历背景: 孟老师1992年大连理工大学硕士研究生毕业,曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等高管职务,从事过投资、房地产开发、旅游、农业科技等多种行业八年,具有十分丰富的企业管理经验。 十三年来,孟老师率领顾问团队,长年深入企业,解决企业实际问题,帮助企业突破管理瓶颈,保持企业健康持续发展,被企业赞誉为“最接地气”咨询团队。他的培训风格是深刻、震撼、激情、实战,以求达到“现场学习,现场就要出结果”的效果,深受企业欢迎。 孟老师主讲的课程有《运营突破--如何解决结果问题》、《人才突破---如何解决人才问题》等系列总裁实战管理课程,以及团队执行力、团队职业化、中层领导力等企业内训课程;《成功突破--总裁移动学习工具包》,包括了战略、人才、运营、文化四大课程的平板电脑视频、教材、管理工具电子版,总裁可以组织团队边听、边看、边练,边做,是最先进的“移动课堂”学习方式,国内首创。 孟老师团队提供的咨询服务包括“战略咨询项目”、“人力资源咨询项目”、“运营实战训练咨询项目”、“流程优化咨询项目”、“企业文化咨询项目”,帮助企业管理落地,收效显著,客户满意率一直保持100%,深受企业好评。为了满足小企业对专业咨询的需求,孟老师还研发了“小咨询”,专门为小企业量身订做,服务到家,让咨询从“贵族”走向“平民化”,使得更多的小企业从中受益。最近,孟老师历经三年研发出来的“企业运营管理咨询信息系统“,将运营咨询与管理软件完美结合,为企业建立了一个“铁打的营盘”,真正实现了用机制确保结果的管理目标。
  • 余宣霖
    擅长领域:MBA/总裁班
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程: 心智突破----让管理进入“心的领域” 心性领导力 心智突破与新主人翁精神
    资历背景: 北京合一企业管理顾问公司高级合伙人,首席企业教练,特级管理咨询顾问,北大、清华等高校总裁班特聘讲师,董事长私人顾问、总裁教练、私董会教练。 余老师致力于推动中国企业教练事业,是中国首批企业总裁、CEO教练的开创者和引领者;将东方智慧和教练技术结合形成自己独到的总裁教练风格;是支持企业高管、高级职业经理人领导力发展的专业教练和辅导导师;是美国NASA的4D系统的首批落地专家和中国化的实践专家。她以极大的热情投入到中国企业人的成长与心智模式改善和组织心智的构建的事业中,她以女性特有的细腻和敏锐与专业教练的素养帮助企业打造高绩效的团队氛围,推动组织的变革,支持企业持续的发展和CEO、高管的个人内在心智蜕变与突破。 余老师同时有着二十年商界实战经历、十年集团高管的管理体验、五年管理咨询、CEO高管教练的智慧积累以及国家心理咨询师和NLP导师的背景,使其对企业中人的心理具有高度敏感的觉察力,基于这种觉察,使其在培训课堂与教练对话中,可以与学员快速建立良好的亲和与信任关系,激发潜能和心智模式的转换,受到学员的一致好评,担任多家企业管理顾问和老板私人教练,帮助几百家民营企业导入人本管理理念,帮助20多家企业建立了人本管理体系。
  • 傅宗科
    擅长领域:MBA/总裁班
    所属行业:
    讲师课程: 主题一、创建学习型组织是时代发展趋势 1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求. 2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处. 3.创建学习型组织引导关注学习,重要的是:提升组织文化,改善思维习惯. 主题二、创建学习型组织的五项核心修炼 第一项修炼:自我超越 1.自我超越是学习型组织的基础修炼 2.是企业组织生命力的源泉 3.自我超越修炼方法  4.演练活动:厘清个人愿景、突破极限游戏 第二项修炼:改善心智模式 1.心智模式的作用与影响 2.心智模式的存在与表现 3.心智模式修炼的技巧 4.演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练 第三项修炼:建立共同愿景 1.共同愿景孕育无限的创造力 2.建立共同愿景的修炼方法 3.建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段 4.演练活动:共同愿景沟通 第四项修炼:团队学习 1.激发群体智慧的修炼 2.整体搭配的奥秘 3.团体是学习的最佳单位 4.团体学习的形式之一:深度汇谈 5.演练活动:风险决策游戏 第五项修炼:系统思考 1.见树又见林的艺术  2.实现心灵的转换 3.系统思考的语言 4.系统思考修炼的方法 5.演练活动:系统思考演练 主题三、学习型组织领导新角色 主题四、建立学习型组织程序和方法 主题五、课程答疑,企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流
    资历背景: 傅宗科&nbsp;博士:学习型组织管理培训中心主任、北京太极鸿达管理培训有限公司总经理,学习型组织中国培训第一人。二十年来在北京和全国各地专业举办学习型组织五项修炼管理方法应用研习班、讲座数千场。编著出版有《第五项修炼300问》、《第五项修炼管理法则》、《学习型组织五项修炼管理方法》、《学习型组织创建策略与方法》《学习型组织研习班参考资料》等著作和培训教材,其讲课风格围绕创建学习型组织的五项修炼方法,以授课、演练、研讨、训练相结合,让参训人员获得在企事业内部开展创建学习型组织活动的能力。经过二十年专注研究、培训实践,已形成自己独特的培训体系和完善的学习型组织创建系统,提炼成一套简单易行可操作方法。
  • 李玉萍
    擅长领域:MBA/总裁班
    所属行业:文体教育|工艺美术 教育/培训/院校
    讲师课程: 1.让绩效管理发挥“绩效” 2.全面薪酬福利体系实战课程
    资历背景: 著作:主编“管理上市”系列丛书(绩效剑、文化道、上市策;自造不凡(机械工业出版社);新产品营销管理技巧(北京大学出版社)。
    待定
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  • 胡晓莺
    擅长领域:MBA/总裁班
    所属行业:房地产|建筑业
    讲师课程:中国旅游地产发展市场大数据 旅游地产常见定位方法 旅游地产投资与开发策略 旅游地产规划与产品设计解析 旅游地产营销策略解析 旅游地产运营模式解析 度假酒店的开发与运营管理 主题公园的开发与运营管理 高尔夫球场的开发与运营管理 温泉度假产品的开发与运营管理 旅游商业的开发与运营管理 滨海/滨湖旅游地产开发 山地旅游地产开发 古镇/文化旅游地产开发 创意地产开发 休闲农业开发
    资历背景: 易居(中国)克而瑞信息集团 &nbsp;旅游地产部总经理 旅游资源开发与规划专业硕士&nbsp;&nbsp;上海市旅游系统荣誉青年称号 《境鉴》杂志 特约专栏作家 交大MBA、浙大EMBA、浙工大EMBA特聘讲师 旅游规划专业本硕连读、在国内旅游核心期刊发表专业论文两篇,承接过国家级、省级旅游规划、开发、旅游目的地营销、旅游地产开发策划项目百余项。&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;
  • 尤登弘
    擅长领域:MBA/总裁班
    所属行业:
    讲师课程:咨询式辅导-赢利中心管理模式|总裁财商人人是老板的精益管理模式|总经理财务管理与赢利模式特训营
    资历背景: 数字管理理念实践家 现代赢利中心管理模式首创人 人人是老板的精益管理模式创始者 资历: 台湾注册会计师 英国Ernst&amp;Young会计师事务所资深会计师 (全球第三大管理咨询公司) 台湾冠伦会计师事务所创始人 上海慧商斯威企业管理咨询有限公司创始人总顾问 现任: 美国马里兰大学EMBA特聘教授 天津大学EMBA           特聘教授 北京理工大学EMBA         特聘教授 大连理工大学EMBA         特聘教授 西安交通大学EMBA         特聘教授 上海交通大学安泰管理学院EMBA   讲座教授 哈尔滨工业大学EMBA         特聘教授 厦门大学EMBA         特聘教授 浙江大学经济学院         特聘教授 清华大学              特聘教授 北京大学特聘教授 香港大学特聘教授 山东教育电视台《名家论坛》栏目  主讲嘉宾 AMA(美国管理协会)特聘讲师 D&B(美国邓白氏国际征信公司)特聘讲师 北京中智信达国际科技有限公司特邀讲师 学历: 美国田纳西大学国际企业管理硕士(2000) 台湾东吴大学会计硕士(1987) 台湾逢甲大学国际贸易学士(1975) 著作: 《赢在成本》 《调动员工减成本》 《创业之初你不可不知的财务知识》 《数字管理》DVD+书籍 《成本倍减》DVD+书籍 《管理者财商》DVD+书籍 《人与成本》DVD系列 《总经理财务管理—预算决策》DVD 《总经理财务管理—利润提升》DVD 《总经理财务管理—经营管理》DVD 为VF、GE、联合利华、飞利浦、强生、西门子、戴尔、索尼等100多家世界500强企业提供企业培训,并为著名的国营和民营企业提供咨询,在业内享有极高的声望。 长达34年的企业经营管理实务和18年的教学经验,让尤老师能从财务和人力资源的角度阐述极具操作价值的改善赢利水平的管理理念,让成本控制更有效,预算规划更科学,经营管理更具战略性,从而成为国内首屈一指的管理大师。 尤老师自英国E&amp;Y会计师事务所时期起,至目前慧商斯威企业管理咨询有限公司创始人/总顾问以及冠伦会计师事务所创始人,一直深入公司组织内部,了解管理改善需求、从事管理会计的规划和建立,且无需查看现有的财务数据而建立成体系、规范、有流程的标准化管理报表,并建立以ABC(作业基础成本分摊方法)为成本管理基础的成本对话机制,进而架构全公司的平衡计分卡(BSC)作为战略展开工具及赢利中心主管的考核指标。 近二十年来,尤老师专心在国内推广数字管理的经营方法和“人人是老板”的管理理念,为河南白象集团、厦门厦工集团、高等教育出版社、新疆爱家超市集团等一系列国营和民营企业提供了行之有效的解决方案,并帮助民企建构强势达成财务目标的精益管理模式,解决一直困扰民企的赢利难题,获得了广泛好评。 ★ 专业精神--尤老师以渊博的学识,独到的眼光,睿智的见解,敏锐的思维,严谨的作风,结合自己30多年国际财务管理的经验和近20多年对本土企业的深入研究,整合出了一套对本土企业、制造型外资企业,从数字管理的角度提升赢利能力的管理体系,为企业的倍增利润提供了可操作的具体方法。 ★ 授课特色--尤老师以其专业素养和多年实战经验,引进当下最先进的财务管理理念和操作方法,结合小组练习、经营模拟、案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,以深入浅出的表达形式,把乏味生涩的财务课程演绎得极为生动活泼,将引人深思的深厚学理转化为催人奋进的人生智慧,让学员在快乐中享受学习,在学习中提升自我价值。 ★ 大师风范--尤老师非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同,还应观众强烈要求,在山东卫视《名家讲坛》栏目连续播放了8次。 ★ 实战经验--尤老师除了在全国各大重点大学的EMBA、总裁班授课之外,他所带领的复合型专业咨询团队有着丰富的企业管理实战经验,敏锐把握市场需求的咨询功底。通过前期战略导向型的综合诊断,提供具有针对性、可行性与先进性相结合的咨询服务方案,经过“传、帮、带”的模式,推动企业经营观念的转变,调动全体员工的积极性,执行企业内部创业的利润分享机制与“人人是老板”的管理理念,全面提升企业管理水平,实现股东权益报酬率的价值最大化。 尤老师主要的研究方向如下: 整体财务解决方案:从财务管理与人力资源角度深入企业组织内部,从运营作业活动及价值链、责任中心及绩效考核等方面,来帮助企业改善盈利水平、提升管理能力,为企业提供“价值提升系统管理解决方案”。 决策模拟系列:营销决策模拟 商务决策模拟 财务决策模拟 战略战术决策模拟 高阶经理系列:总经理财务管理与赢利模式 利润倍增的管理模式 经营管理与财务分析 实战型财务管理与赢利模式设计 赢利中心的管理模式 人人是老板的精益管理模式 总裁财商 创造价值的管理 战略成本管理 成本倍减 供应链成本管理 利用平衡计分卡技术,进行策略性目标管理 企业投资并购与公司价值评估 解读公司报表,侦测经营盲点,改善企业绩效 财务策略在企业战略中的运用 策略性预算规划 销售系列:销售经理如何替公司创造价值 销售人员如何利用数字创造赢的策略 客户信用管理及应收账款管理制度的建立 财务系列:如何做好企业的CFO 策略性管理会计 财务人员如何整建公司各项财务及内控制度 人力资源:人力资源成本管理 调动员工减成本 尤老师的咨询体系: 1. 老板的教练。 2. 按日提供咨询,依尤老师的模版提供改进意见。 3. 成立项目,排团队进驻,以传帮带的方式带领团队学习成长。 4. 派团队进驻公司参与决策及经营,倍速增长利润,每年按增长利润分享1/3。
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