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  • 王忠明
    王刚(笔名王忠明)是资深互联网营销讲师、全网营销落地实战导师。在互联网行业有多年的从业经验,长期专注新媒体领域的整合营销实践,拥有丰富的社会化营销和互联网运营推广经验。2015年9月曾在国家一级出版社团结出版社出版发行励志书籍《下一站奇迹》
  • 宗英涛
    阿米巴经营(中国)研究院常务副院长 广州仕璞企业管理咨询有限公司首席咨询师 广州纵天榷企业管理有限公司董事长 英国曼彻斯特大学公派留学生(MBA) 国际注册管理协会CMC注册咨询师 【阿米巴经营领先之道】一书著作者
  • 袁劲松
    ● 中国思维训练第一人 ● 逻辑脑训师认证导师 ● 逻辑思维7级理论创始人 ● 个人著作11部 《脑力训练》 1999年 《智力拓张》 2000年 《全脑思维训练场》 2002年 《像大师一样思考》 2003年 《柔性思维教练》 2005年 《思维脑图训练》 2007年 《道家思维活学活用》 2007年 《柔性头脑修炼》 2010年 《3天学会逻辑思维》 2012年 《辩证思维10级》 2012年 《系统思维智慧》 2013年 袁劲松老师是中国思维训练第一人,国内著名思维专家,从事大脑思维研究和训练20多年,当他开始在中国推广思维培训时,国内在这一领域还几乎是一片空白。2001年,曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华·德·波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。其研究领域涉及:创新思维、逻辑思维、辩证思维、系统思维、战略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力技能、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域。出版著作11部,曾获全国优秀畅销书奖,其著作《脑力训练》在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。
  • 杨杰
    杨杰老师 企业培训管理实战导师 TTT内部培训师辅导教练 美国培训协会认证讲师 国家认证高级企业培训师 15年上市公司培训管理/企业大学管理经验 曾任:JASOLAR(世界500强)商学院副院长 曾任:东易日盛(上市公司)、领导力中心高级经理、培训总监 曾任:欧伏电气集团(上市公司)、人才发展中心经理 曾荣获上海交大、CSTD、CUEMA联合颁发的“年度最佳课程奖”(连续两年)、“年度最佳学习项目奖”;曾荣获CSTD“年度人才培养实践案例奖” 杨杰老师15年培训及管理经验,曾在中、外资上市企业担任培训经理、企业商学院院长等职,累计主导实施企业培训体系搭建、人才培养项目、岗位技能培养项目上百起,培养企业内训师上千人,曾为东易日盛进行五期(一年一期)的高级管理人员培养项目,培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP,奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式。在培训体系建设、内训师培养、人才测评发展、胜任力等方面具有丰富的实战经验。 实战经验: 【上市公司—欧伏集团(2003-2008)】人才发展中心经理 ● 建立培训管理及运营体系,培养集团内训师队伍200余人,组织开发专业课程700余门; ● 实施三维一体式员工技能发展计划,直接降低人力成本近600万/年,首位荣获集团经理级别“精英奖”。 主要主导项目: 2004-2006年《从专才到全才》(蓝领技工技能培养项目); 2005年《蓝领TTT》(技工导师训练项目) 2006年《从执行到管理》(新经理领导力提升项目), 2007年《与狼共舞》(年度管培生项目) 【上市公司—东易日盛(2010-2015)】领导力中心高级经理、培训总监 ● 设计集团分公司高级管理人员培养项目,培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP,奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式; ● 开发并建立家俱子公司“优才计划”(中层干部领导力训练项目)项目。 主要主导项目: 2009-2012《LDP1》(初级领导力培养项目) 2009-2012《LDP2》(中级领导力培养项目) 2009-2012《LDP3》(高级领导力培养项目) 2010年《吾行吾素》(胜任力认知项目); 2011年《虎翼训练营》(营销团队产品培训项目) 2011-2014年《飞鹰计划》(分公司总经理培养项目) 2015年《明日之师》(内训师选拔及培养项目) 【世界500强—JASOLAR(2015-2018)】商学院副院长 ● 完成JA培训中心升级及光伏商学院组建,选拔并培养了全球近400人内训师团队; ● 参与集团越南、马来公司的组建及主导核心人才培养,与外交部合作“晶典会”项目,培养海外管理及技术人才逾150人,奠定JA全球人才发展计划基础,成为光伏行业在一带一路政策中的人才发展典范。 ● 与北大、上海电力学院、华东理工、越南河内大学、马来英迪大学等知名学府共同组建光伏专业学科,培养专项讲师100余名,为国家及光伏行业培养后备光伏专业技术人才; 主要主导项目: 2015-2016《人人为师》(内训师选拔及培养项目) 2016年《坚强后盾》(海外人力资源人才培养项目) 2016-2017《晶典会》(一带一路海外技术人才培养项目) 2017年《胜任力提升》(中层干部胜任力提升项目 部分成功授课案例: ◆ 曾为康婷公司,进行《TTT》系列、《岗位经验萃取》课程培训,开发销售类课程18门,萃取销售案例/知识/工具逾60余个,(返聘5期) ◆ 曾为广州亦盛环保科技有限公司,进行《TTT》系列课程培训,设计开发销售系列课程共计54门,提炼销售案例120余个;(返聘4期) ◆ 曾为意德法家有限公司,进行《培训项目策划及管理》、《精准聚焦—培训需求调查技巧训练》、《因材施教—内训师教学技法强化训练》等课程培训,协助企业设计/开发《质量训练营》、《一线员工设备维护》、《基层干部管理能力提升》、《企业文化执行与管理》等项目开发及执行;(返聘4期) ◆ 曾为国家电网,进行《TTT系列》、《岗位经验萃取》、《四步成就完美课程》课程培训,开发管理类课程12门,萃取管理案例20余个,设计/开发管理工具7个;(返聘3期) ◆ 曾为上海川流文化管理有限公司,进行《培训体系建设及管理》、《TTT》系列课程培训,帮助企业梳理及搭建培训管理体系、培训支撑体系、培训运营体系,同时帮助企业选拔、培养、评估内训师100余人;(返聘2期) ◆ 曾为上饶银行,进行《培训项目设计与管理》、《TTT》系列、开发/设计管理类项目/课程逾30门;(返聘2期)

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共10位讲师 1/1页
  • 温致明
    擅长领域:经销商
    所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 快速消费品(食品/饮料/烟酒/日化)
    讲师课程:《通路行销》 《有效的营销分析与计划》 《赢在零售终端》 《场合营销》 《品类管理》 《深度分销》
    资历背景:原名:温志明 所在城市:广东省广州市 服务领域:企业战略、分销通路规划设计、分销通路管理、运营管理 现任睿远企业管理咨询有限公司董事总经理兼首席顾问 可口可乐“4A策略”和“OBM策略”的倡导者,可口可乐在中国市场的通路行销管理奠基人之一曾任职于可口可乐(中国)饮料有限公司和顶新国际集团方便面事业群,拥有从一线市场到战略高管的10多年一流跨国外企的营销实战经验; 行销网、《销售与市场》第一营销网、全球品牌网、中国营销传播网、中国营销咨询网、中国管理传播网、中国亮点等网站专栏作家、特约撰稿人 中山大学EMBA硕士,毕业于中山大学中文专业和暨南大学商学专业,双学历 两年培训经历,八年营销咨询经历.
  • 王永红
    擅长领域:经销商
    所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电)
    讲师课程:《冠军团队复制》《金牌导购特训营》 《打造连锁帝国》《顶尖店长这样当》 《打造高绩效职业化团队》《商业模式与顶层设计》 《总裁演说智慧》《领袖之道》 《门店分红激励和股权改制》《薪酬设计与目标绩效管控》 《门店数据和客户管理》《营销策划和微管理应用》
    资历背景:四川省内衣协会会长、 四川省服装商会副会长、 聚成股份高级企业顾问、咨询师 四川省美容美发行业商会副会长、 四川省川尚企业咨询管理公司董事长 王老师20年致力于门店连锁与企业经营管理的研究与应用,因自己也在经营企业和连锁门店,从企业制度、模式、系统到连锁门店终端店面的销售、管理、策划王老师都有非常实用的实战经验,他的培训能做到实战、实用、实效。”讲自己所做,做自己所讲“是王老师的培训宗旨。王老师用他多年的经营管理和咨询培训经验编写了《导购管理36计》、《金牌导购之九阳真经》、《打造门店职业化高绩效团队》、《企业盈利模式之六脉神剑》、《商业领袖之道》、《门店分红激励与股权改制》等系列教材,长期为四川服装行业和西北家具行业提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。年度培训近300场,服务过上100家企业和品牌、累计培训10000多小时,受训人次达40000多次。
  • 成金龙
    擅长领域:经销商
    所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 零售/批发
    讲师课程:《如何找准品牌定位》、《构建品牌管理体系》、《低成本营销策略》、 《揭秘终端盈利的密码》、《拿什么感动您,我的上帝——情感营销》、 《门店管理的六脉神剑》、《如何建立终端标准化管理》
    资历背景:实战派营销管理专家,十多年的品牌营销研究与实践,历任国内上市企业营销总监、营销副总、知名顾问公司项目负责人、2013年创办深圳君策企业管理咨询顾 问公司。曾深度服务过七匹狼男装、利郎男装、361°运动、日春茶业、中闽魏氏茶业等国内知名企企业。深谙品牌营销的系统管理,对品牌战略规划、渠道管 控、终端管理有深厚的理论功底和实战经验。曾成功策划了“悬赏十万,征集广告语”等一系列经典的成功案例。
  • 孟跃
    擅长领域:经销商
    所属行业:服务业 酒店/餐饮
    讲师课程:白酒营销22宗罪》、《赢销商:经销商破局赢利之路》
    资历背景:孟跃营销咨询机构创始人兼董事长,优秀的实战营销策划专家、中小企业营销管理咨询专家、高级策划师和培训师,兼任多家企业、经销商和媒体营销管理顾问。首创"勾兑营销"、"第三种品牌"、"标准化营销"等营销理论体系,为近百家国内企业提供咨询服务。
  • 关志坤
    擅长领域:经销商
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:《顾问式销售技能运用》|《金牌销售人员技能训练》|《销售经理管理技能修炼》|《关系营销—客户关系管理》|《价值营销—企业营销解决方案》
    资历背景:曾任(宝马汽车BMW中国进口商)北京燕京汽车有限公司广州分公司零件销售部经理。开拓了全国市场,发展了多家经销商,建立了完善的销售网络。组建和管理一支强有力的销售团队。 曾任新加坡民成(私人)有限公司,销售经理,全面负责公司销售工作。 曾任(KOYO中国大陆代理商)广东国叶江洋贸易有限公司销售部经理。KOYO是日本知名品牌,准备开拓中国市场,成功推广了KOYO汽车冷凝器。 从事销售工作逾20年,资深销售经理。在多家企业担任过销售代表、业务主管和销售部经理,具有丰富的销售实战经验和管理经验。善于在工作中总结经验,依靠理论探索创新,属于理论研究型实践家。
  • 陈海超
    擅长领域:经销商
    所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 快速消费品(食品/饮料/烟酒/日化)
    讲师课程:《销售渠道规划38个要点》|《经销商开发与管理》|《顾问式商业谈判技巧》|《做一名会赚钱的经销商》|《互联网大潮下:经销商应对之道》|《终端零售绝对成交99条法则》|《解构品类创新密码》|《打造大单品黄金法则》
    资历背景:营销实效培训专家,快消品营销竞争战略专家,终端动销资深研究专家,中国品牌研究院高级研究员,《销售与市场》快消行业专家团成员,中国食品行业十大营销专家,逾18年营销管理&战略咨询实操经验。先后任企业业务代表、终端督导、城市主管、大区经理、市场总监、咨询机构高级咨询师、项目总监、项目群总经理,因为亲历或操盘市场营销体系各个关键环节,被业界誉为70后咨询式培训第一人。曾在《销售与市场》、《商界》、《糖烟酒杂志》等专业媒体刊发原创文章逾百万字。更多资讯,请实名网络查询—陈海超。
  • 张方金
    擅长领域:经销商
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:1.《销售团队建设与管理》 2.《大客户营销致胜策略》 3.《渠道开发与经销商管理》 4.《区域市场运营的四把利剑》 5.《如何有效运作三四级市场》 6.《渠道销售精英系统训练营》 7.《终端市场促销与有效执行》 8.《新品上市营销技能特训营》 9.《商场如战场—KA卖场的盈利之道》
    资历背景:张方金老师 ?著名实战营销管理专家 澳大利亚南澳大学MBA 消费品企业研究所长 曾任:红牛商学院营销力项目中心主任、内训师教练 曾任:金光集团APP亚洲浆纸区域经理 曾任:北京欧德建材(欧典地板)广东、浙江大区经理 张老师专注消费品营销渠道及区域市场开拓管理,拥有19年营销管理经验,近10年咨询培训经验,具备咨询和实业双重职业经历,课程全部源于实战! 曾先后主导过红牛维他命饮料、雅客食品、金冠食品、贵人鸟服装、红星美凯龙、塔牌绍兴酒、繁清家具、雪花啤酒全国营销体系培训项目兼首席营销讲师。先后培养内训师30多名,平均每年度培训课时达600多,累计开发课程22门,其中《区域市场开发与经销商管理》课程,连续4年被选入红牛系统中高层管理团队在岗培训必修课程(受众达1600人次),同时被金冠食品、红牛维他命饮料、繁清家具等选入年度培训必修课程,重复10次采购(受众达2000人次)。 实战经验: 企业实战经验: 于1999年到2004年担任金光集团APP亚洲浆纸金红叶纸业(苏州工业园)公司区域经理,先后带领团队转战传统渠道、现代渠道及特通渠道的市场开发与维护,领受大区下达的销售目标,进行分解、量化,对销售目标达成负全责;建设销售团队,确保团队成员思想统一,确保核心指标和达成措施贯彻到底,提高团队业务水平。针对金红叶纸业酒店、宾馆通路,成功阻击竞品(金佰利),成功开发经济型酒店15家,四星级酒店6家,五星级酒店3家,特通渠道业绩荣获华南大区第一名。 2004年到2006年担任北京欧德建材材料有限公司(欧典地板)广东、浙江大区经理,协助全国营销总监参与公司市场营销策略的制定,建立和管理销售队伍;组织市场开发,执行渠道政策;制定本区域营销计划、分解销售目标,完成销售任务,使杭州小区推广经验在欧典全国复制、推广,并深入广州、深圳等一线城市豪华小区取得显著效果。使得价格2008元/平米的欧典地板迅速走进长三角和珠三角。 二、咨询培训经验: 曾主导与红牛维他命饮料项目合作,连续6年担任大区培训负责人,承担内部讲师团队管理与培养,通过严格选拔与培养,成功培养了13名弟子成为红牛系统的优秀讲师,客户年度销售额同比超过20%,行业平均水平为12%左右,见证红牛从45亿到200亿的飞跃; 曾为金冠食品提供年度营销培训,巡回主讲《新品上市营销技能》培训,有力保障了“金冠”黑糖话梅新品上市,刮起糖果行业“黑糖话梅”新旋风(从此开启黑糖话梅新品类),实现金冠食品二次创业,上市当年实现销售额1个多亿; 曾负责福建福马食品公司“爱尚”非蛋糕新品上市营销咨询项目,为提升福马食品形象,改福马食品粗放经营为精细化管理,重构福马营销体系,推出“爱尚”非蛋糕新产品,项目涉及营销组织、薪酬、绩效、制度与流程等体系平台,新品推广涵盖新品概念发掘到招商、上市铺市、动销监控、助销推广等,实现福马食品华丽转身,突破民企发展瓶颈,完成福马企业三年战略。实现10亿规模的新突破。 曾负责四川繁清家具营销咨询项目,涉及营销模式、营销体系与样板市场打造等,为繁清家具二次创业打下了基础,顺利实现转型升级。成都、西安样板市场打造实现业绩同比45%的增长。 曾主导仁升食品营销体系搭建,重构营销组织管理、市场开发与管理、销售保障管理等模块,为仁升食品营销战略的实现提供了强有力的保障。在减员增效,提升管理实效的前提下,企业利润同比上年增长35%。 曾主导繁清家具培训体系建设,针对性开发《赢战终端—家居建材终端实战技能提升》课程,授课效果非同凡响,成功选入年度培训必修课程,从此每年为该企业做培训,一直合作至今。
  • 杨大筠
    擅长领域:经销商
    所属行业:
    讲师课程: 《品牌管理》|《开店必赢》|《门店经营》|《社会阶层与服饰品牌的定位》
    资历背景:中国服饰业品牌管理专家,最早在中国从事纺织及服装零售行业的专家,也是目前中国服饰业最具影响力的品牌管理专家。美国UTA管理集团大中国区总经理,首席企业管理顾问;意大利LEBELLEFORME时尚设计集团中国区总经理。 美国UTA管理集团大中国区总经理,首席企业管理顾问;意大利LEBELLEFORME时尚设计集团中国区总经理。UTA《环球时尚财富》总策划。 曾在加拿大LA‘ALBOTROS及多家著名国际知名服饰企业担任高级管理工作,至今已有十四年服装行业执业经验,其中从事管理咨询8年。 1999-2001年,是其领导下的联合时代企业管理顾问(中国)有限公司的成长期。 进入2002年,联合时代在其带领下成功地与国际最大的零售管理咨询公司“WERNERINTERNATIOAL”结成战略伙伴并展开深度合作。这次战略上的决策成功地完成了联合时代发展历程中的第一次转型。之后,再度联手国际时尚设计巨头——意大利LEBELLEFORME时尚设计集团,全面开展在中国的业务。 8年咨询服务并结合两次与国际间的联盟,真正将美国强大的国际零售管理实战理念及欧洲前沿时尚生活与设计理念导入中国,成为中国纺织服装管理咨询领域的先行者。十四年的执业经历,在管理理念和管理方法上形成了自己独特的风格。
  • 黄润霖
    擅长领域:经销商
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:《破解经销商管理的24把数字钥匙》|《零售商模式升级的五层修炼》(零售商版)|《从“精”销商到“金”销商》(渠道商版)|《经销商渠道管理实战沙盘推演——销售技巧沙盘系列》|《经销商渠道拓展与升级——销售技巧场景系列》
    资历背景:“2015中国营销界精英榜”首批上榜人物 佛山百脑慧企业管理顾问有限公司商业合伙人 北京“本土管理实践与创新论坛”理事 美国AACTP培训师 香港NLP执业培训师 经销商工具化管理营销专家 宁夏市场营销促进会特邀专家 《销售与市场》专栏专家,《糖烟酒周刊》、《华夏酒报》、《慧亚资讯》等数十家刊物特约作者 专注经销商运营及提升,著有营销书籍《用数字解放营销人》、《用营销计划锁定胜局——用数字解放营销人2》。
  • 贾同领
    擅长领域:经销商
    所属行业:
    讲师课程:《企业管理与弟子规》|《弟子规职场智慧》|《区域销量提升》|《经销商公司化运营》
    资历背景:营销管理专家 国学培训讲师 慧度营销创始人 中国注册咨询工程师 多家营销及管理网站专栏作家 著作有《企业员工弟子规》、《建材家居门店销量提升》等 20年营销实战经验,其中专业营销咨询经验10余年。曾担任公司副总裁、营销总经理、营销总监、市场总监等职。
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