【课程大纲】

第一部分：安全生产管理概述

安全生产管理基本概念

现代安全生产管理理论简介

我国安全生产管理方针

第二部分：零事故安全生产管理的价值

触目惊心的数字

安全事故所产生的损失：直接与间接

安全事故冰山理论

谁从安全中获益？

管理人员的责任

第三部分：危害与风险辨识与评估

识别评价的重要性

识别评价前的准备

识别评价的基本步骤与要求

识别评价的实施

危险源识别

风险评价

风险控制计划

第四部分：事故应急预案

事故应急救援体系

事故应急救援预案的策划与编制

事故应急救援预案的演练与评审

第五部分：安全培训与检查

安全培训的内容和方式

安全培训的展开

安全检查的内容和方式

制定安全检查表

安全检查的事实

第六部分：安全事故的处理

确定生产事故的性质

紧急处理生产事故

调查生产事故

分析生产事故

计算伤害率

第七部分：安全生产常识

工厂一般安全规定

用电安全

设备安全

化学品安全

现场急救

消防安全

密闭空间作业

高空作业

运输安全

第八部分：安全生产文化体系建设

第九部分：安全案例分享

【课程背景】

从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。

安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从安全培训抓起，切实加强安全管理人员、一线工作人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平是本课程的出发点。

【课程对象】

现场管理人员、一线生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员等

【解决问题】

帮助学员正确树立安全生产的意识

让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法

了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价；

掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险

预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用。

了解国际著名企业的安全管理的实践和经验

【学员收获】

帮助学员正确树立安全生产的意识

让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法

了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价；

掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险

预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用。

了解国际著名企业的安全管理的实践和经验

【课程时长】

6H