【课程大纲】

VDA6.3 培训大纲：

第一部分：基础知识

VDA-QMC 出版物简介

体系审核、过程审核和产品审核的关系

过程审核概述及最新变化

过程审核在第二方审核中的应用

过程审核的评定方法和审核技巧

FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核

过程审核员的资格要求    

第二部分：过程审核策划与实施(VDA6.3)

1、过程审核指南

2、过程审核流程

3、过程审核条款-P1潜在分析

4、过程审核评估

1）潜在分析评估

2）制造产品过程审核评估

3）服务过程审核评估

5、过程审核条款

1）过程审核调查表说明

2）P2项目管理

3）P3产品/过程开发策划

4）P4产品/过程开发落实

5）P5供应商管理

6）P6批量生产

7）P7顾客关怀、顾客满意和服务

8）P8服务业过程审核

6、过程审核报告

7、过程审核案例分析

第三部分：实战演练

分组模拟审核

讲师点评

课程总答疑

第四部分：双向交流

VDA6.5 培训大纲：

第一部分、引言

产品审核的目的和应用范围

VDA6.5中新旧版的差别

第二部分、产品审核与其他审核方式及检验的区别

第三部分、关于产品审核的程序

产品审核的流程

产品审核的规定

产品审核的监控和评估

产品审核的资源

第四部分、审核规划

1、检验特性与清单

2、检验方法/工具与抽样检验

3、零件取样与标识

4、零件运输/包装

第五部分、怎样实施产品审核

第六部分、制定报告

偏差分级与情况说明

第七部分、紧急措施/纠正措施

第八部分：双向交流

【课程背景】

外部环境：

在面对外部认证机构的 ISO/TS16949：2009质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格？

面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？

对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低质量风险？

内部环境：

在质量体系的运行中内部审核时，如何实施过程审核和产品审核？

对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品和过程的设计开发满足要求？

其他 ….

由此可见，过程审核和产品审核的学习运用，又无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。

【课程对象】

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等

【解决问题】

本课程具有丰富质量审核经验的讲师将结合经典案例、OEM之特殊要求，与学员进行广泛沟通互动，旨在让学员经过培训后，学员能合理规范地策划过程审核与产品审核，完全可独立完成产品审核、过程审核，并掌握专业的审核知识。

【学员收获】

本课程具有丰富质量审核经验的讲师将结合经典案例、OEM之特殊要求，与学员进行广泛沟通互动，旨在让学员经过培训后，学员能合理规范地策划过程审核与产品审核，完全可独立完成产品审核、过程审核，并掌握专业的审核知识。

【课程时长】

12H