【课程大纲】

第一部分：防错法概述

1.防错法的作用

2.失误与缺陷

3.产生失误的一般原因

4.制造过程常见失误

5.交易过程的常见失误

6.三类检测方法

第二部分：防错原理

1.对待失误的两种认识

a)四种防错模式

有形防错

有序防错

编组与记数式防错

信息加强防错

讲解,讨论,

案例分析:

模拟演练

研讨

失误是可以避免的

使学员明白差错一般发生的原因

学会识别差错并能防止差错。

第三部分：防错技术与工具

1.防错思路

2.防错法则

3.防错技术与工具

4.防错检测技术

5.防错装置

第四部分：防错法应用

1.防错需要树立的观念

2.防错法实施的一般步骤

3.防错法应用实例

4.几类常见防错装置

讲解,讨论,

案例分析:

模拟差错

练习防止差错

结合实际学员进行模拟演练

使学员了解差错预防的技术与工具.

掌握现场防止差错的基本步骤与手段

第五部分：双向交流

【课程背景】

通过培训向企业管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践，最终使学员明白差错是可以避免和预防的，进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理，提高企业的产品质量和工作质量，最终实现零缺陷。

【课程对象】

企业领导、生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员

【解决问题】

提高企业技术质量人员对防差错技术重要性的理解，提高企业的产品质量

【学员收获】

提高企业技术质量人员对防差错技术重要性的理解，提高企业的产品质量

【课程时长】

12H