【课程大纲】

单元一、财务分析概述

1．财务分析的含义及功能

2．你的分析报告做给谁看

3．财务分析的忌讳（实案解析）

4．一个好的分析报告的特点（实案解析）

5．如何发挥财务分析的作用

单元二、会计报表分析

1．传统会计报表分析方法及其特点

2．传统会计报表分析方法的局限性

3．哈佛分析框架及方法

战略分析

会计政策

财务比率

前景预测

4．案例分析：哈佛分析框架的具体运用

单元三、内部管理会计分析

1．内部管理会计分析的维度及类别

2．内部管理会计分析的总体原则

3．内部管理财务分析的思路和方法

4．如何做好例行分析

5． 典型的决策支持分析：项目决策分析

6．专项分析

效率分析

成本费用分析

利润分析

7．如何构建管理者驾驶舱和仪表板

8．实案解析---内部管理会计分析

单元四、如何写好财务分析报告

1．报告的阅读对象及其需求

2．财务报告的分析框架

3．怎样才能使报告具有高度和深度

4．财务分析报告的分析手法

5．重实质也要做形式

6．分析过程中应注意的其它问题

7．实案解析--财务分析报告

单元五、搭建和完善分析的基础架构

1．好的分析需要好的基础-财务核算框架

2．预算和预测信息对分析的支撑

3．统计信息和外部信息的使用

4．提高效率和质量：对分析工具的使用

如何使用和选择图表

如何有效运用EXECL分析功能

PPT制作技巧

单元六、如何做好分析之后的管控

1．为什么在分析和建议之后，仍然没有改进

2．财务要深入到什么程度？

3．财务分析作用的再认识

4．跟踪和反馈，形成长效机制

单元七、如何成为一名优秀的财务分析师

1．优秀的财务分析师的品质

2．如何从优秀到卓越

【课程背景】

财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据。每一个财务工作者在实际工作中都会涉及财务分析工作，如何充分发挥其诊断企业的"听诊器"，观察企业运行状况的"显微镜"之功能，如何有效提升财务人员的分析能力，是每一个财务工作者都要面对的问题。

本课程将与您分享财务分析与控制能力的理念和系统方法，让您在深入浅出的讲解、丰富的中兴通讯案例分析、亲身参与的实战演练中掌握财务分析的精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去，最终达成提升企业业绩、提升自身分析能力的目的。

【课程对象】

财务总监、财务经理、财务主管及财务分析人员

【解决问题】

深层次把握财务分析的精髓。

系统掌握财务分析的思路和方法。

有效提升实际工作中的分析能力。

了解如何写作深度和高度兼备的财务分析报告。

掌握提升财务分析效率和效果的EXECL、PPT等工具。

了解如何成为一名优秀的财务分析师。

理解和掌握为管理层构建驾驶舱体系的技能。

了解如何把财务分析和企业运营有机结合，真正助力管理。

【学员收获】

深层次把握财务分析的精髓。

系统掌握财务分析的思路和方法。

有效提升实际工作中的分析能力。

了解如何写作深度和高度兼备的财务分析报告。

掌握提升财务分析效率和效果的EXECL、PPT等工具。

了解如何成为一名优秀的财务分析师。

理解和掌握为管理层构建驾驶舱体系的技能。

了解如何把财务分析和企业运营有机结合，真正助力管理。

【课程时长】

12H